1C-Bitrix विकासकर्ताहरूको लागि प्रशिक्षण: हामी "बढ्दो" कर्मचारीहरूलाई हाम्रो दृष्टिकोण साझा गर्छौं

जब कर्मचारीको अभाव असहनीय हुन्छ, डिजिटल कम्पनीहरूले विभिन्न मार्गहरू लिन्छन्: कोही, "पाठ्यक्रम" को आडमा, आफ्नै प्रतिभा फोर्ज खोल्छन्, अरूले प्रलोभन अवस्थाहरू लिएर आउँछन् र आफ्ना प्रतिस्पर्धीहरूबाट विशेषज्ञहरूको खोजी गर्छन्। यदि पहिलो र दोस्रो नमिल्दा के गर्ने?

त्यो सही छ - "बढ्नुहोस्"। जब धेरै कार्यहरू लाममा जम्मा हुन्छन्, र उत्पादन तालिकामा केही परियोजनाहरू अरूमा "लेयरिङ" गर्ने जोखिम हुन्छ (र एकै समयमा तपाईं सूचकहरूमा बढ्न जारी राख्न चाहनुहुन्छ), त्यसपछि विश्वविद्यालयहरू खोल्न अब समय छैन। । र नैतिकताले सबैलाई अरूबाट कर्मचारीहरू "चोरी" गर्न अनुमति दिँदैन। र शिकारको बाटोले धेरै खाटहरू बोक्छ।

हामीले धेरै पहिले नै निर्णय गर्‍यौं कि हामीले सबैभन्दा इष्टतम बाटो पछ्याउन आवश्यक छ - थोरै अनुभव भएका युवा कर्मचारीहरूलाई बेवास्ता गर्नु हुँदैन, उनीहरूलाई स्वतन्त्र हुँदा श्रम बजारबाट बाहिर निकाल्न र उनीहरूलाई हुर्काउने समय हो।

हामी कसलाई सिकाउँदैछौं?

यदि हामीले HH.ru मा पुन: सुरुवात सिर्जना गर्नमा महारत हासिल गरेका सबैलाई हाम्रो श्रेणीमा लियौं भने, यो धेरै "बृहत् लक्ष्यीकरण" हुनेछ, जसरी विज्ञापन विशेषज्ञहरूले भनेका छन्। एक निश्चित संकुचन आवश्यक छ:

1. PHP को न्यूनतम ज्ञान। यदि एक उम्मेद्वारले वेब विकासको क्षेत्रमा विकास गर्ने इच्छा घोषणा गर्दछ, तर अझैसम्म सबैभन्दा सामान्य लिपि भाषाको सिद्धान्तमा पुगेको छैन, यसको मतलब त्यहाँ कुनै इच्छा छैन, वा यो धेरै "निष्क्रिय" छ (र त्यसको लागि रहनेछ। लामो समय)।
2. परीक्षण कार्य पास गर्दै। समस्या यो छ कि प्रभाव र उम्मेदवारको वास्तविक क्षमता अक्सर पूर्णतया फरक हुन्छ। एक सम्भावित कर्मचारी जोसँग शून्य कौशल छ उसले आफैलाई राम्रोसँग बेचिरहेको छ। र पहिलो चरणमा धेरै चाखलाग्दो नदेखिने व्यक्तिसँग राम्रो ज्ञान हुन सक्छ। र यस मामिलामा मात्र "फिल्टर" परीक्षण कार्य हो।
3. मानक अन्तर्वार्ता चरणहरू पार गर्दै।

तेस्रो महिना

सम्पूर्ण प्रशिक्षण प्रक्रियालाई 3 महिनामा विभाजन गरिएको छ, जुन सशर्त "प्रोबेशनरी अवधि" को प्रतिनिधित्व गर्दछ। किन सशर्त? किनभने यो केवल एक इन्टर्नशिप होइन जसको समयमा कर्मचारी परीक्षण गरिन्छ र केहि आधारभूत सीपहरू प्राप्त गर्दछ। होइन, यो पूर्ण प्रशिक्षण कार्यक्रम हो। र नतिजाको रूपमा, हामी पूर्ण विशेषज्ञहरू पाउँछौं जो वास्तविक ग्राहक परियोजना सुम्पन डराउँदैनन्।

प्रशिक्षणको पहिलो महिनामा के समावेश छ:

क) बिट्रिक्स सिद्धान्त:

• CMS सँग पहिलो परिचय।
• पाठ्यक्रमहरू पूरा गर्दै र सान्दर्भिक प्रमाणपत्रहरू प्राप्त गर्दै:

- सामग्री प्रबन्धक।

- प्रशासक।

ख) पहिलो प्रोग्रामिङ कार्यहरू। तिनीहरूलाई समाधान गर्दा, यो उच्च-स्तर प्रकार्यहरू प्रयोग गर्न निषेध गरिएको छ - त्यो हो, जसमा निश्चित एल्गोरिदमहरू पहिले नै लागू गरिएको छ।

ग) कर्पोरेट स्तर र वेब विकास संस्कृति संग परिचितता:

• CRM - हामी कर्मचारीलाई हाम्रो पोर्टलमा जान दिन्छौं।
• आन्तरिक नियमहरू र सञ्चालन सिद्धान्तहरूमा प्रशिक्षण। सहित:

- कार्यहरूसँग काम गर्ने नियमहरू।

- कागजात को विकास।

- प्रबन्धकहरूसँग सञ्चार।

घ) र त्यसपछि मात्र GIT (संस्करण नियन्त्रण प्रणाली)।

एउटा महत्त्वपूर्ण बिन्दु यो हो कि हामी विश्वास गर्छौं कि विश्वविद्यालयहरूले सही बाटो पछ्याउँछन् जब उनीहरूले विद्यार्थीहरूलाई पहिलो सिद्धान्तहरू सिकाउँछन्, केही व्यक्तिगत भाषाहरू होइन। र यद्यपि PHP को प्रारम्भिक ज्ञान हाम्रो प्रशिक्षण कार्यक्रममा प्रवेश गर्नको लागि एक शर्त हो, यसले अझै पनि एल्गोरिदमिक सोच कौशललाई प्रतिस्थापन गर्दैन।

तेस्रो महिना

क) बिट्रिक्स सिद्धान्तको निरन्तरता। यस पटक मात्र विभिन्न पाठ्यक्रमहरू छन्:

• प्रशासक। मोड्युलहरू
• प्रशासक। व्यापार।
• विकासकर्ता।

ख) संयोजन अभ्यास। वस्तु-उन्मुख प्रोग्रामिंग। एल्गोरिथ्म जटिल गर्दै, वस्तुहरूसँग काम गर्दै।

ग) भुक्तान गरिएको Bitrix परीक्षाबाट कार्यहरू - ढाँचाको वास्तुकलासँग परिचित।

घ) अभ्यास - सरल कार्यक्षमता संग एक वेबसाइट को विकास को लागी तपाईको आफ्नै फ्रेमवर्क लेख्नुहोस्। एक अनिवार्य आवश्यकता हो कि वास्तुकला Bitrix जस्तै हुनुपर्छ। कार्यको कार्यान्वयन प्राविधिक निर्देशक द्वारा निरीक्षण गरिन्छ। नतिजाको रूपमा, कर्मचारीलाई प्रणालीले भित्रबाट कसरी काम गर्छ भन्ने बारे गहिरो बुझाइ छ।

ई) GIT।

Bitrix सम्बन्धी कर्मचारीको दक्षता कसरी सजिलै विकास हुन्छ भन्ने कुरामा ध्यान दिनुहोस्। यदि पहिलो महिनामा हामीले प्रशासनसँग सम्बन्धित आधारभूत कुराहरू सिकायौं भने, यहाँ हामी पहिले नै एक कदम अगाडि बढ्छौं। यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ कि विकासकर्ताले चीजहरू गर्न सक्छ जुन पहिलो नजरमा धेरै सरल र "तल्लो" (कार्य जटिलताको पदानुक्रममा) देखिन्छ।

तेस्रो महिना

क) भुक्तान गरिएको परीक्षाबाट फेरि कार्यहरू।

b) Bitrix मा अनलाइन स्टोर लेआउट को एकीकरण।

ग) आफ्नो ढाँचा लेख्ने काम जारी राख्नुहोस्।

घ) साना कार्यहरू - "लडाई" अभ्यास।

e) र फेरि GIT।

यस सम्पूर्ण अवधिमा, प्रगति स्पष्ट रूपमा रेकर्ड गरिएको छ र प्रत्येक कर्मचारीसँग 1 मा 1 मा डिब्रीफिङहरू सञ्चालन गरिन्छ। यदि कोही निश्चित विषयमा पछि परेको छ भने, हामी तुरुन्तै प्रशिक्षण रणनीतिहरू समायोजन गर्छौं - हामी योजनामा ​​थप सामग्रीहरू थप्छौं, खराब बुझिएको बिन्दुहरूमा फर्कन्छौं। , र सँगै विश्लेषण गर्नुहोस् त्यहाँ विशिष्ट "snags" छन्। प्रत्येक समीक्षाको लक्ष्य विकासकर्ताको कमजोरीहरूलाई बलियो बनाउनु हो।

परिणाम

3 महिनाको प्रशिक्षण पछि, एक कर्मचारी जसले सम्पूर्ण कार्यक्रम पूरा गरेको छ स्वचालित रूपमा "जुनियर" स्थिति प्राप्त गर्दछ। यसमा खास के छ ? धेरै कम्पनीहरूमा, विशेषज्ञहरूको अनुभव गलत रूपमा मूल्याङ्कन गरिन्छ - त्यसैले गलत नाम। उनीहरूले सबैलाई अन्धाधुन्ध जुनियरमा भर्ना गर्छन्। हाम्रो देशमा, वास्तवमा "युद्धमा" भएका र सैद्धान्तिक आधारबाट वञ्चित नभएकाहरू मात्र यो स्थितिको योग्य छन्। वास्तवमा, यस्तो "जुनियर" केहि बिन्दुहरूमा अन्य कम्पनीहरूको "मध्य" भन्दा पनि बलियो हुन सक्छ, जसको प्रशिक्षण कसैद्वारा पर्यवेक्षण गरिएको थिएन।

हाम्रो "जुनियर" लाई के हुन्छ? उहाँलाई एक अधिक वरिष्ठ विकासकर्तालाई नियुक्त गरिएको छ, जसले आफ्नो कामको थप निरीक्षण गर्दछ र सबै महत्त्वपूर्ण विकास माइलस्टोनहरू र परियोजना कार्यहरू ट्र्याक गर्दछ।

योजनाले काम गरिरहेको छ ?

पक्कै हो। यसले पहिले नै आफैलाई प्रमाणित प्रशिक्षण कार्यक्रमको रूपमा स्थापित गरेको छ, जुन अनुभवी (पहिले नै "ठूलो") विकासकर्ताहरू द्वारा पुष्टि गरिएको छ। हामी सबै यसको माध्यमबाट जान्छौं। सबै कुरा। र अन्ततः तिनीहरू विकास कार्यहरू आउटसोर्सिङको लागि अनुभवी लडाई एकाइहरूमा परिणत हुन्छन्।

हामीले हाम्रो दृष्टिकोण साझा गर्यौं। अर्को चरण तपाईमा निर्भर छ, सहकर्मीहरू। त्यसको लागि जानुहोस्!

स्रोत: www.habr.com