भर्ती गर्दै। चिसो गर्मी 2019

हे हाबर!

विगत १५ वर्षदेखि, हामी IT मा HR मा संलग्न छौं र ती क्षेत्रहरूमा जहाँ मानिसहरू, कर्मचारीहरूले विश्व-स्तरीय बौद्धिक उत्पादनहरू र सेवाहरू सिर्जना गर्छन्।

हामीले भर्ती पनि गर्छौं । हाम्रो विशेषता भनेको विश्व बजारमा सफल टोलीहरू निर्माण गर्नु हो। तेल, ग्यास, भांग र सेबल छाला बिना।

2019 को चिसो गर्मीमा, हामीले यस क्षेत्रमा बस्ने मानिसहरूमा एक प्रयोग गर्ने निर्णय गर्यौं।

लक्ष्य: IT र समान, कर्मचारी-निर्भर क्षेत्रहरूमा नयाँ भर्ती अभ्यासहरू सिक्नुहोस्। मस्को मा।

के काम गर्छ र के गर्दैन पत्ता लगाउनुहोस्। के मद्दत गर्छ, के गर्दैन।

विषय संयोगवश उत्पन्न भयो, त्यसैले प्रतिनिधि नमूना सिर्जना गर्न सम्भव थिएन र अध्ययनको विश्वसनीयता पनि शंकास्पद रहन्छ। तर - जस्तो छ।

हामी तपाईंलाई वाचा गर्न सक्छौं कि परिणामहरू रोचक थिए। कट अन्तर्गत विवरणहरू।

त्यसोभए, मेको अन्त्यमा, हामीले 20 लगभग अनियमित व्यक्तिहरू छनोट गर्‍यौं जसले, भाग्यको इच्छाले, 19 को गर्मीमा जागिर परिवर्तन गर्ने निर्णय गर्‍यौं, र उनीहरू कसरी अन्तर्वार्तामा जान्छन्, उनीहरूलाई के मन पर्छ र उनीहरूलाई के मन पर्दैन भनेर सोध्न थाल्छौं। t।

नमूना मापदण्ड: सबैजना IT बाट छन् र IT मा काम गर्न चाहन्थे।
स्तर: माथिल्लो मध्यवर्ती।

उदाहरणहरू: वरिष्ठ विकासकर्ताहरू, डेभपहरू, अनुभवी विश्लेषकहरू, टोली नेतृत्वहरू, वरिष्ठ परीक्षकहरू, परियोजना प्रबन्धकहरू, विकास विभागहरूका प्रमुखहरू।
साथै अनुभव, वरिष्ठ लेखाकार र HRs संग b2b बिक्री मान्छे।

स्पष्टीकरण: नमूनाले व्यावसायिक काम खोजी विशेषज्ञहरू समावेश गर्दैन; हामी तिनीहरूलाई काम जम्परहरू भन्छौं। मापदण्ड: विगत १० वर्षमा एकै ठाउँमा ३ वर्षभन्दा बढी।

गर्मी नजिकिँदै गर्दा, हामीले हाम्रा खोजहरू सङ्कलन गर्यौं र तिनीहरूलाई साझा गर्न पाउँदा खुसी छौं। अहिले।

म दोहोर्याउँछु: डाटाको विश्वसनीयता र प्रतिनिधित्व यस्तो छैन कि हामी चतुर्थांश र प्रतिशतको बारेमा कुरा गर्न सक्छौं। बरु, यो HR ब्रान्ड र उत्कृष्ट अभ्यासहरूको बारेमा गुणात्मक अध्ययन हो।

निष्कर्ष एक। आश्चर्यजनक

लेखाकार, मानव संसाधन व्यक्तिहरू, आईटी बिक्री व्यक्तिहरूले विश्लेषकहरू, विकासकर्ताहरू, टोली नेतृत्व र परीक्षकहरूको रूपमा उस्तै कुरा भन्छन्। कुनै भिन्नता छैन।

यदि कतै उनीहरू असभ्य छन् भने, महिनौंसम्म सोच्नुहोस्, उनीहरूलाई परीक्षणहरू, इत्यादि सबैले उत्पीडन गर्छन्। र उल्टो।

निष्कर्ष दुई। सकारात्मक

एक सफल भर्ती हुनको लागि तपाईलाई अब के जान्न आवश्यक छ?

१. रिजुमेमा लेखिएको कुरा पढ्नुहोस् र बुझ्नुहोस्। सबै उत्तरदाताहरूले टिप्पणी गर्छन् कि उनीहरूले रिजुमे कहिले पढिन्छ र बुझिन्छ, र जब यसलाई "तिरछे रूपमा हेरिन्छ।"
मानिसहरूलाई पहिलो मन पर्छ, तर दोस्रो धेरै छैन।

2. एक राम्रो भर्तीकर्ताले आफूलाई कसरी कल गर्ने र आफ्नो आवाजमा रिक्तताको बारेमा कुरा गर्ने जान्दछन्।
सबै उत्तरदाताहरूले नोटिस गर्छन् जब भर्तीकर्ताले मौखिक रूपमा रिक्त स्थानको बारेमा कुरा गर्नबाट बच्न वा उसलाई धेरै स्पष्ट नभएको पाठ पढ्न प्रयास गर्दछ।

3. एक राम्रो भर्तीकर्तालाई कसरी मित्रवत र खुला हुन जान्दछ।

भर्तीको संसारमा, त्यहाँ दुई ध्रुव देखिन्छ।

एकमा उत्पादन गर्नेहरू बाँच्छन् छनौट अल्छी र मूर्खहरू बीच।
दोस्रोमा रिक्त स्थान र उम्मेदवारको अनुभव र उसलाई उत्प्रेरित गर्न छलफल (चर्चा !!!) गर्न सक्षम छन्।

सबै उत्तरदाताहरूले नोट गर्छन् कि उनीहरूले उनीहरूसँग कुराकानी गर्न सुरु गर्ने व्यक्तिहरूको पूर्वधारणा बुझ्छन्। समस्या सम्भवतः "छनोटकर्ता" ले अरू कसैको ठाउँ लिएको छ।

निष्कर्ष तीन। प्रक्रियाको संगठन। उत्तम अभ्यास

के त्यहाँ सबै भन्दा राम्रो फिट भाडामा लिने र पद साँच्चै अनुपयुक्त भएकाहरूलाई काममा नराख्ने रणनीति छ? खानुहोस्।

हामीले यसलाई 'अर्को व्यापार दिन' भन्यौं।

यो यस्तो काम गर्छ:

1. एक प्रतिक्रिया देखा पर्यो वा पुन: सुरुवात फेला पर्यो।
2. अर्को व्यापारिक दिन, भर्तीकर्ताले उम्मेदवारलाई कल गर्छ र खाली ठाउँ बेच्छ।
3. कामदार प्रबन्धक संग एक अन्तर्वार्ता अर्को कार्य दिन मा आयोजित छ।
4. अर्को काम गर्ने दिन - आवश्यक भएमा: परीक्षण वा SB, वा प्रश्नावली, वा सन्दर्भ जाँच गर्दै, वा एक वरिष्ठ प्रबन्धक। महत्त्वपूर्ण: "वा", "र" होइन।
5. अर्को व्यापार दिनमा एउटा प्रस्ताव वा अस्वीकार देखिन्छ।
6. अर्को व्यापार दिन - प्रस्ताव स्वीकार गरिएको छ वा छैन।

हरेक नयाँ कार्य दिन एक नयाँ चरण हो।

र त्यसपछि सबै भन्दा राम्रो र सबै भन्दा उपयुक्त तपाइँको हुनेछ। र तपाईंको होइन - तिनीहरूले तपाईंलाई राम्रोसँग स्थापित प्रक्रियाहरू भएको कम्पनीको रूपमा सम्झनेछन्।

तर तपाईं कसरी राउन्ड र छनौट गर्नुहुन्छ?

एकदम सजिलो। छनौट गर्नको लागि, तपाइँ फोर्ब्स मूल्याङ्कनमा हुन आवश्यक छ र/वा बजार भन्दा माथि उल्लेख्य रूपमा तिर्नु पर्छ - त्यसपछि यस्तो अवसर आफै प्रस्तुत हुनेछ। वा असामान्य रूपमा रोचक चीजहरू गर्नुहोस्। यो तब हुन्छ जब प्रोग्रामरको प्रेमिकाले उसले वास्तवमा के गर्छ भनेर बुझ्छ र उहाँमा गर्व गर्छ।

अवलोकन चार

हामीले श्रम बजारमा नयाँ प्रवृत्ति पाएका छौं।
पैसाको बारेमा कुरा गर्नुहोस्।
यो एक प्रश्न जस्तो देखिन्छ: तपाइँ कुन रकम लक्षित गर्दै हुनुहुन्छ?
प्रश्न बिल्कुल गलत छ।
वास्तविक उदाहरणहरूद्वारा व्याख्या गरौं।

रिक्तता एक

स्कोल्कोभो। सबै "सेतो" छ। सामान्यीकृत तालिका। त्यहाँ अपार्टमेन्टको लागि क्षतिपूर्ति। त्यहाँ खानाको लागि क्षतिपूर्ति। खेलकुदको लागि क्षतिपूर्ति। स्थानीय विद्यालयमा बालबालिकाको शिक्षाको लागि भुक्तानी र परिवारको लागि स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा। र मात्र 100 rubles। "तिम्रो काखमा।"
गरिब कुरा, हैन र?

रिक्त स्थान दुई

"पैसा 300 हजार।" तिम्रो हातमा, खाममा, कालोमा। र Kapotnya मा एक कार्यालय।
एक सेवानिवृत्त कर्णेलबाट जो क्लबमा आफ्नो व्यक्तिगत जीवन राम्रो चलिरहेको बेला रातमा चिच्याउन बोलाउँछन्। जो हरेक महिना तिर्ने समय हो भनेर छक्क पर्छन्, र कहिलेकाहीँ उसले तिर्दैन, र उनको सचिवले खामबाट केही पाँच लिन्छ, तिनीहरूलाई हस्तान्तरण गर्दछ। धनी?

त्यसोभए, "तपाईले कति रकम लक्षित गर्दै हुनुहुन्छ?"

मेटा-अवलोकन

तपाईले महसुस गर्न सक्नुहुन्छ कि, स्पष्ट रूपमा, भर्तीकर्ताहरूसँग समस्या छ।
उनीहरूलाई तलब र तलब दिइन्छ, तर उनीहरू भर्ती गर्दैनन्।

सभ्य संसारमा त्यहाँ एक धेरै सरल नियम छ: एक भर्ती सफलतापूर्वक आफ्नो आम्दानी संग तुलना गर्नेहरूलाई काममा राख्छ। एक भर्तीकर्ता, प्रति महिना 150 हजार प्राप्त गर्दै, 100 देखि 200 हजार सम्मको दायरामा उम्मेद्वारहरू भर्ती गर्न सफल हुन्छ, एकै समयमा 7-9 रिक्त पदहरूमा काम गर्दै। एक साधारण बजार स्क्रिनिङले देखाउँछ कि सबैलाई यो नियम बारे थाहा छैन।

र अन्तमा

हाम्रा उत्तरदाताहरूले हामीलाई सयौं रिक्त पदहरू पठाएका छन्, जुन हरेक तीन दिनमा hh.ru मा मे देखि अगस्टको अन्त्यसम्म प्रकाशित हुन्छन्। र यी सामूहिक रिक्त पदहरू होइनन्।

यस्तो घटनाको सार के हो भनेर पत्ता लगाउन कठिनाई भएको छ, हामी मान्न सक्छौं: कसैसँग KPI छ - "रिजुम रिजुमको लागि रिक्त स्थान।"

मस्को मा गर्मी मा curbs र सही डामर को परिवर्तन जस्तै केहि।
खैर, सबैले सकेसम्म राम्रो कमाउँछन् ...

यो 1919 को चिसो गर्मी थियो ... भर्ती मा।

स्रोत: www.habr.com