टोली जलवायु व्यवस्थापन

के तपाइँ रचनात्मक र गैर-मानक समस्याहरू समाधान गर्ने टोलीमा काम गर्न चाहनुहुन्छ, जहाँ कर्मचारीहरू मिलनसार, मुस्कान र रचनात्मक छन्, जहाँ उनीहरू आफ्नो कामबाट सन्तुष्ट छन्, जहाँ उनीहरू प्रभावकारी र सफल हुन प्रयास गर्छन्, जहाँ वास्तविक टोलीको आत्मा। शासन गर्दछ, जो आफैं निरन्तर विकास भइरहेको छ?
अवश्य पनि हो।

हामी व्यवस्थापन, श्रम संगठन र मानव संसाधन मामिलाहरु संग सम्झौता गर्दछौं। हाम्रो विशेषज्ञता टोली र कम्पनीहरू हो जसले बौद्धिक उत्पादनहरू सिर्जना गर्दछ। र हाम्रा ग्राहकहरू ठीक त्यस्ता टोलीहरूमा काम गर्न चाहन्छन्, त्यस्ता टोलीहरू सिर्जना गर्न र त्यस्ता कम्पनीहरूलाई ठीकसँग व्यवस्थापन गर्न चाहन्छन्।

साथै किनभने त्यस्ता कम्पनीहरूसँग अधिक परिचालन दक्षता, प्रति कर्मचारी नाफा र प्रतिस्पर्धा जित्ने ठूलो मौका छ। त्यस्ता कम्पनीहरूलाई फिरोजा पनि भनिन्छ।

र हामी त्यहीँबाट सुरु गर्छौं।
हामी प्रायः कामको वातावरण प्रबन्ध गर्ने बारे प्रश्नहरूबाट सुरु गर्छौं।
अवधारणा सरल छ: काममा हस्तक्षेप गर्ने कारकहरू छन् - तिनीहरूलाई क्रमशः स्तरोन्नति गरिनुपर्छ, त्यहाँ काममा योगदान गर्ने कारकहरू छन् - तिनीहरूलाई समावेश गरी क्रमशः सक्रिय गरिनुपर्छ।
कुञ्जी शब्द बिस्तारै हो। चरणबद्ध रूपमा। प्रणालीगत रूपमा।

कट अन्तर्गत विवरणहरू।

अवश्य पनि, हामी kanban, ड्यासबोर्डहरू, KPIs, परियोजना व्यवस्थापन र SCRUM बारे जान्दछौं।
तर त्यहाँ आधारभूत कारकहरू छन् जसले हामीलाई टोली र कम्पनीको मित्रता, रचनात्मकता र दक्षतामा छिटो, सजिलो र सस्तोमा ल्याउनेछ।
अवश्य पनि, SCRUM रद्द नगरी।

त्यसोभए, कार्य वातावरण व्यवस्थापनको बारेमा प्रश्नहरू।

प्रश्न एक। microclimate को बारे मा के हो?

होइन, टोलीमा छैन। कार्यालयमा हावाको भौतिक र रासायनिक विशेषताहरूको बारेमा के हो?

समस्या यो छ कि मस्को मा राम्रो र धेरै राम्रो कार्यालयहरु मा यो सामान्यतया तातो, सुख्खा छ र त्यहाँ थोरै अक्सिजन छ। किन? यो एक सांस्कृतिक बानी वा विशिष्ट HVAC प्रणाली सेटिङहरू, वा मौसम अवस्था हो जहाँ ताप वा वातानुकूलित वर्षको 9 महिनामा हुन्छ।

नजिकबाट हेरौं हावाको तापमान।
सामान्य, उत्तेजक सक्रिय मस्तिष्क गतिविधि, तापमान - +21C सम्म।
सामान्य कार्यालय तापमान +23C माथि छ - निदाउनको लागि आदर्श, तर कामको लागि होइन।
तुलनाको लागि: सांघाई, सिंगापुर, युएई, इत्यादिका कार्यालयहरूमा। हाम्रो मापदण्ड अनुसार यो एकदम राम्रो छ - +20C भन्दा कम।

सापेक्ष आर्द्रता।
सामान्य कार्यालय आर्द्रता, विशेष गरी जब वातानुकूलित वा ताप चलिरहेको छ, 50% भन्दा कम छ।
एक स्वस्थ व्यक्तिको लागि सामान्य: 50-70%।
यो किन महत्त्वपूर्ण छ? श्वासप्रश्वासको मार्गमा आर्द्रता कम हुँदा, म्यूकसको रोहियोलोजी परिवर्तन हुन्छ (यो सुक्छ), स्थानीय प्रतिरक्षा कम हुन्छ र फलस्वरूप, श्वासप्रश्वासको संक्रमणको संवेदनशीलता बढ्छ।
अफिसमा रहेको एउटा ह्युमिडिफायरले ARVI विरुद्धको लडाइमा खर्च गरेको कम्तिमा एक कार्य हप्ता बचत गर्छ (एक वर्षको हिसाबले)।

कार्बन डाइअक्साइड को बारेमा। कार्बनडाइअक्साइडको एकाग्रता बढ्दै जाँदा, मानिसको केन्द्रीय स्नायु प्रणाली बिस्तारै निराश हुन्छ र ऊ निद्रामा परेको देखिन्छ। कार्यालयहरूमा किन यति धेरै छ? किनभने भेन्टिलेसन र एयर कन्डिसन दुई फरक कुरा हुन्। र पहिलो पटक काम गर्दैन।

प्रश्न दुई। पानी।

पानी-नुनको सन्तुलन मस्तिष्क र सम्पूर्ण शरीरको कार्यमा धेरै महत्त्वपूर्ण कारक हो। विश्वभरका अस्पतालहरूमा राखिएका IVs मध्ये 80% पानी-नुनिको समाधान हो। र यसले मद्दत गर्दछ।
प्रायः कार्यालयहरूमा पिउने पानी छ, यद्यपि सधैं हुँदैन।

तर त्यहाँ nuances छन्। मनोवैज्ञानिक र सांस्कृतिक।
कल्पना गर्नुहोस्: कूलर अर्को कार्यालयमा छ, पाँच मिटर टाढा।
यो समस्या हो? हो।
कूलरको छेउमा बस्ने मानिसहरूले पानीलाई "आफ्नो" ठान्छन्, आफ्नो स्रोतलाई अपरिचितहरूबाट जोगाउने आनुवंशिक रूपमा निर्धारित बानीको कारण। तसर्थ, पाँच मिटर टाढा हिंड्नु तिर्खाएको व्यक्तिको लागि तनावपूर्ण छ र "अभिभावकहरू" को लागि आक्रामकताको अतिरिक्त कारण। र यसैले विभागहरू बीचको टकराव सुरु हुन्छ, आनुवंशिक रूपमा निर्धारित।

सांस्कृतिक सूक्ष्मता। रूसमा पानी पिउने चलन छैन। पानी पिउने व्यक्तिले तीव्र चासो जगाउँछ: उहाँसँग केहि गलत छ। चिया र कफी पिउनु सामान्य हो। पानी छैन।

यद्यपि, कफी र चियामा स्पष्ट मूत्रवर्धक प्रभाव छ - त्यो हो, तिनीहरू प्रभावकारी रूपमा शरीरबाट पानी हटाउँछन्। नतिजाको रूपमा: पानी बिना धेरै कफी, मस्तिष्क कार्यहरू खराब। यद्यपि फिटनेसका लागि मात्र नभई बैठकमा पनि पानी बोक्ने अमेरिकी र युरोपेली बानी बिस्तारै हट्दै गएको छ ।
निष्कर्ष: पानी सबैका लागि सित्तैमा उपलब्ध हुनुपर्छ र बिना "संरक्षक"।

प्रश्न तीन। तपाईं कहाँ खान सक्नुहुन्छ?

विषय जति स्पष्ट छ, त्यति नै कमजोर समाधान भएको छ ।

म स्वस्थ आहारको विशिष्टतामा जान चाहन्न, तर धेरैजसो विशेषज्ञहरू सहमत भएका बुँदाहरू हुन्:

• तपाईलाई थोरै र बारम्बार खान आवश्यक छ;
• मिठाईहरू स्वस्थ आहारको आधार होइन;
• सोच एक ऊर्जा खपत प्रक्रिया हो।

एक सामान्य मस्को "समाधान" यस्तो देखिन्छ: 15 मिनेट टाढा त्यहाँ एक क्याफे / क्यान्टीन / रेस्टुरेन्ट छ जहाँ एक व्यापार लन्च र लामहरू छन्। अफिसमा "कुकीहरू" र मिठाईहरू छन्, र कर्मचारीहरूले उनीहरूसँग के ल्याए। तर तपाईं आफ्नो कार्यस्थलमा खान सक्नुहुन्न, र बिहानको खाजा र बेलुकाको खाना खाने ठाउँ छैन।

माथिका बिन्दुहरूसँग "मानक समाधान" तुलना गरौं। पिट्दैनन्।

गुगल अनुसन्धान स्पष्ट छ: कार्यस्थलको 150 फिट भित्र स्वस्थ खानाको पहुँचले कर्मचारीको सन्तुष्टि र उत्पादकतालाई उल्लेखनीय रूपमा बढाउँछ।

रूसी अनुभवबाट थपौं: प्रति कर्मचारी प्रति दिन दुई सय रूबलको लागि खाना अर्डर गर्नाले (कर्पोरेट छूटलाई ध्यानमा नलिई) तिनीहरूको, कर्मचारीहरूको सक्रिय काममा डेढ घण्टा वृद्धि हुन्छ।

जान्नुहोस्-कसरी। एउटा रुसी आईटी कम्पनीमा बिहानको ठीक ९:५० बजे बिहानको खाजा बन्द भयो र ठीक सात बजे रातिको खाना सुरु भयो। यसले अनुशासनलाई कसरी असर गर्छ भन्ने प्रष्ट छ।

प्रश्न चार। घाम देख्नुहुन्छ ?

उदाहरण: Skolkovo, Technopark।
कार्यालय र अभिनव डिजाइन को एक उदाहरण र मानक।
तर, आधा कार्यालयका झ्यालहरू ढाकिएको एट्रियमको अनुहारमा छन्।
र वर्षको एक चौथाई सम्म, टेक्नोपार्कका आधा कामदारहरूले बिहान घाम देख्दैनन् (अझै उदाएको छैन), साँझमा (यो पहिले नै अस्ताएको छ) र दिनमा (यदि उनीहरू धुम्रपान गर्दैनन् भने। )।

यो किन महत्त्वपूर्ण छ? घामको कमी हुनु भनेको मेलाटोनिनको कमी हुनु हो। सबैभन्दा छिटो अभिव्यक्तिहरू: गतिविधि घट्यो, आत्म-सम्मान, मूड र डिसफोरियाको विकास।

निष्कर्ष: बन्द बालकनी, बरामदा र छानाले उत्पादकत्वमा बाधा पुर्‍याउँछ। तर खाजाको समयमा हिड्दा वास्तवमा यो बढ्छ।

वैसे, तपाईं हिड्न सक्नुहुन्छ?

अफिसमा, करिडोरमा, सडकमा? के बैठकको समयमा उभिनु ठीक छ?
यी प्रश्नहरू शारीरिक फिटनेसका मात्र होइनन्।
मस्तिष्कको "किनेस्थेटिक" क्षेत्रहरू, आन्दोलनका लागि जिम्मेवार उही व्यक्तिहरू, अन्तर्दृष्टि, अन्तर्दृष्टि, अन्तर्दृष्टि र रचनात्मकताका लागि जिम्मेवार छन्।
मोटे रूपमा बोल्ने: आन्दोलनमा, "एक विचार समात्न" धेरै सजिलो छ, जस्तै अतिरिक्त तनाव हार्मोनहरूको "निपटारा"।

के यो डेस्कटप सार्न सम्भव छ?
व्यवस्थापन स्वीकृति बिना ठाउँहरू परिवर्तन?
टेबुल बाहेक कतै बस्ने ?
निम्न घटना यहाँ काममा छ: कार्यालय स्थान मा दृष्टिकोण को बिन्दु परिवर्तन अक्सर सोच को विषय मा दृष्टिकोण को बिन्दु परिवर्तन। र क्षितिजको दृश्य पर्खालको दृश्य भन्दा राम्रो छ: पर्खाल हेर्दा विरलै विश्वव्यापी विचारहरू जान्छ।

तपाईको पछाडि कोही बिना बस्न सम्भव छ?
तपाईको पछाडिको कोहीले चिन्ता बढाउँछ र बर्नआउटलाई नजिक ल्याउँछ।
र यसबाट कुनै उम्कने छैन - फेरि, यो आनुवंशिक रूपमा निर्धारित छ।
के यो एक कर्मचारीको मोनिटर हेर्नु साँच्चै महत्त्वपूर्ण छ यदि उनीसँग मोबाइल फोन छ?

यहाँ हामी अवधारणामा आउँछौं "कार्यस्थलको व्यक्तित्व".
एक व्यक्तिगत कार्यस्थल (वा कार्यालय), खेलौना, ताबीज, पुस्तक, पोस्टर र तीन मोनिटरहरु संग सजाइएको, संलग्नता र कार्य जीवन सन्तुलन को विकास को संकेत हो। तर सफा र व्यवस्थित तालिकाहरू उल्टो छन्।

को बारे मा एक लाइन मा उल्लेख गरौं हल्ला.
यहाँ मापदण्डहरू छन्: https://base.garant.ru/4174553/। तपाईंले तालिका 2 हेर्न आवश्यक छ।

अन्तिम प्रश्न। के तपाईं काममा सुत्न सक्नुहुन्छ?

यो अझै पनि उत्तेजक सुनिन्छ। तर सधैं होइन र अब सबै ठाउँमा छैन।
हाम्रो विशेष अनुसन्धानमा आधारित यस विषयमा छुट्टै लेख हुनेछ।

र त्यसैले, यहाँ 7 मुख्य कारकहरू छन्कार्य वातावरण परिभाषित गर्दै:

१. हावा।
2। पानी।
3. खाना।
४. सूर्य।
5. गतिशीलता।
6. कार्यहरूको व्यक्तिकरण।
7. शोर स्तर।

यी सरल र "दैनिक" समस्याहरू समाधान गर्न प्रायः सद्भावना, प्रतिक्रियाशीलता बढाउन, "टोली भावना" को विकास गर्न र केहि अद्भुत कार्यान्वयन गर्न सुरु गर्नको लागि राम्रो आधार हो, उदाहरणका लागि, PRINCE2।

एक प्रणालीगत प्रक्रियाको रूपमा कार्य वातावरण व्यवस्थापन।

अवधारणा सरल छ: काममा हस्तक्षेप गर्ने कारकहरू छन् - तिनीहरूलाई क्रमशः स्तरोन्नति गरिनुपर्छ, त्यहाँ काममा योगदान गर्ने कारकहरू छन् - तिनीहरूलाई समावेश गरी क्रमशः सक्रिय गरिनुपर्छ।
र त्यहाँ लगभग सार्वभौमिक र प्रणालीगत संयन्त्र छ:

1. नियमित (कम्तीमा त्रैमासिक) कर्मचारी सर्वेक्षण;
2. कर्मचारीहरूको जीवनलाई अझ राम्रो बनाउने (कम्तीमा एउटा) चीज छनोट गर्दै;
3. समाधान को कार्यान्वयन;
4. कार्यान्वयन समाधानको सुधार।

लागत अर्थशास्त्र को बारे मा। वर्णन गरिएका कुनै पनि समस्याहरू समाधान गर्नाले श्रम उत्पादकत्व र प्रतिफलमा वृद्धि हुन्छ, जुन कार्यान्वयनको लागतभन्दा धेरै गुणा बढी हुन्छ। यी सबै लगानीको दृष्टिकोणबाट अत्यन्तै आकर्षक परियोजनाहरू हुन्।
र बजार र उद्योग नेताहरूले यसलाई पूर्ण रूपमा प्रमाणित गरेका छन्।

स्रोत: www.habr.com