हामीले परीक्षकहरूको लागि ह्याकाथन किन राख्यौं?

यो लेख हामी जस्तै, परीक्षण को क्षेत्र मा एक उपयुक्त विशेषज्ञ छनोट को समस्या संग सामना गर्ने को लागी चासो हुनेछ।

अचम्मको कुरा, हाम्रो गणतन्त्रमा आईटी कम्पनीहरूको संख्या बढ्दै जाँदा, योग्य प्रोग्रामरहरूको संख्या मात्र बढ्छ, तर परीक्षकहरू छैनन्। धेरै मानिसहरु यो पेशा मा जान को लागी उत्सुक छन्, तर धेरैले यसको अर्थ बुझ्दैनन्।

म सबै IT कम्पनीहरूका लागि बोल्न सक्दिन, तर हामीले हाम्रा गुणस्तर विशेषज्ञहरूलाई QA/QC को भूमिका तोक्‍यौं। तिनीहरू विकास टोलीको हिस्सा हुन् र अनुसन्धानदेखि नयाँ संस्करणको रिलीजसम्म विकासका सबै चरणहरूमा भाग लिन्छन्।

टोलीमा परीक्षकले, योजनाको चरणमा पनि, प्रयोगकर्ताको कथा स्वीकार गर्नका लागि सबै कार्यात्मक र गैर-कार्यात्मक आवश्यकताहरू मार्फत सोच्नै पर्छ। उसले उत्पादनको परिचालन विशेषताहरू साथै प्रोग्रामरहरू, र अझ राम्रोसँग बुझ्नुपर्छ, र टोलीलाई योजनाको चरणमा पनि गलत निर्णयहरू नगर्न मद्दत गर्नुपर्दछ। परीक्षकलाई लागू गरिएको कार्यक्षमताले कसरी काम गर्नेछ र त्यहाँ के कस्ता समस्याहरू हुन सक्छन् भन्ने स्पष्ट बुझाइ हुनुपर्छ। हाम्रा परीक्षकहरूले परीक्षण योजनाहरू र परीक्षण केसहरू आफैं बनाउँछन्, साथै सबै आवश्यक परीक्षण बेन्चहरू तयार गर्छन्। एक बाँदर क्लिकर जस्तै एक तयार-बनाएको विशिष्टता अनुसार परीक्षण हाम्रो विकल्प होइन। टोली भित्र काम गर्दै, उसले एक योग्य उत्पादन जारी गर्न र केहि गलत भयो भने समय मा अलार्म बजाउन मद्दत गर्नुपर्छ।

परीक्षकहरू खोज्दा हामीले के सामना गर्यौं

धेरै रिजुमेहरू अध्ययन गर्ने चरणमा, यस्तो लाग्थ्यो कि त्यहाँ हाम्रा लागि उपयुक्त अनुभव भएका विशेषज्ञहरू छन् र हाम्रो टोलीको लागि परीक्षक छनौट गर्न कुनै समस्या हुनेछैन। तर, व्यक्तिगत भेटघाटहरूमा, हामीले सूचना प्रविधिको संसारबाट वास्तवमा धेरै टाढा रहेका उम्मेद्वारहरू भेट्यौं (उदाहरणका लागि, उनीहरूले ब्राउजर र वेब सर्भर बीचको अन्तरक्रियाको सिद्धान्तहरू बताउन सकेनन्, सुरक्षाका आधारभूत कुराहरू, सम्बन्ध र गैर- रिलेशनल डाटाबेसहरू, उनीहरूलाई भर्चुअलाइजेशन र कन्टेनराइजेसनको बारेमा कुनै जानकारी थिएन), तर एकै समयमा उनीहरूले वरिष्ठ QA स्तरमा मूल्याङ्कन गरे। दर्जनौं अन्तर्वार्ताहरू सञ्चालन गरेपछि, हामी यस क्षेत्रमा हाम्रो लागि उपयुक्त विशेषज्ञहरूको संख्या नगण्य छ भन्ने निष्कर्षमा पुग्यौं।

अर्को, म तपाईलाई बताउनेछु कि गुणस्तरको लागि ती लामो-प्रतीक्षित लडाकुहरू फेला पार्न हामीले के कदमहरू चालेका छौं र कुन गल्तीहरू गरेका छौं।

हामीले परिस्थितिलाई कसरी ठीक गर्ने प्रयास गरेका छौं

सोर्सिङ तयार विशेषज्ञहरूसँग थकित भएपछि, हामीले नजिकका क्षेत्रहरूलाई लक्षित गर्न थाल्यौं:

1. हामीले धेरै "छोड्नुहोस्" व्यक्तिहरू मध्ये पहिचान गर्न मूल्याङ्कन अभ्यासहरू लागू गर्ने प्रयास गर्यौं, जसबाट हामी बलियो विशेषज्ञहरू विकास गर्न सक्छौं।

   हामीले लगभग समान स्तरको ज्ञान भएका सम्भावित उम्मेद्वारहरूको समूहलाई कार्यहरू पूरा गर्न सोध्यौं। तिनीहरूको विचार प्रक्रिया अवलोकन गर्दै, हामीले सबैभन्दा आशाजनक उम्मेदवार पहिचान गर्ने प्रयास गर्यौं।

   विशेष गरी, हामीले ध्यान, प्रविधिको क्षमता र बहुसांस्कृतिकताका विशेषताहरू परीक्षण गर्न कार्यहरू लिएर आएका छौं:

   
   

2. हामीले अवस्थित दलहरू बीच पेशाको बुझाइको सीमाहरू विस्तार गर्न परीक्षकहरूका लागि बैठकहरू आयोजना गर्यौं।

   म तपाईलाई ती प्रत्येकको बारेमा थोरै बताउनेछु।

   Ufa Software QA र Testing Meetup #1 पेशाको ख्याल राख्नेहरूलाई भेला गर्ने हाम्रो पहिलो प्रयास हो र साथसाथै हामीले उनीहरूलाई के सन्देश दिन चाहन्छौँ त्यसमा जनताले चासो राख्छन् कि छैनन् भन्ने कुरा बुझ्ने हाम्रो पहिलो प्रयास हो। सामान्यतया, हाम्रा रिपोर्टहरू कहाँबाट सुरु गर्नु राम्रो हो यदि तपाईंले परीक्षक बन्ने निर्णय गर्नुभयो भने। शुरुआतीहरूलाई आफ्नो आँखा खोल्न र वयस्क जस्तै परीक्षण हेर्न मद्दत गर्नुहोस्। हामीले पेशामा सामेल हुनको लागि नौसिखिया परीक्षकहरूले लिनु पर्ने कदमहरूको बारेमा कुरा गर्यौं। गुणस्तर के हो र यसलाई वास्तविक अवस्थामा कसरी प्राप्त गर्ने भन्ने बारे। र साथै, स्वचालित परीक्षण के हो र यसलाई कहाँ प्रयोग गर्न उपयुक्त छ।

   
   
   त्यसपछि, १-२ महिनाको अन्तरालमा, हामीले थप दुईवटा भेटघाट गर्यौं। त्यहाँ पहिले भन्दा दोब्बर धेरै सहभागी थिए। "Ufa Software QA र Testing Meetup #1" मा हामी विषय क्षेत्रमा गहिरिएर गयौं। तिनीहरूले बग ट्र्याकिङ प्रणालीहरू, UI/UX परीक्षण, डकर, Ansible मा छोए, र विकासकर्ता र एक परीक्षक र तिनीहरूलाई समाधान गर्ने तरिकाहरू बीच सम्भावित विवादहरू बारे कुरा गरे।

   हाम्रो तेस्रो बैठक, "Ufa Software QA and Testing Meetup #3," अप्रत्यक्ष रूपमा परीक्षकहरूको कामसँग सम्बन्धित छ, तर प्रोग्रामरहरूलाई उनीहरूको प्राविधिक र संगठनात्मक कर्तव्यहरू समयमै सम्झाउन उपयोगी थियो: लोड परीक्षण, e2e परीक्षण, सेलेनियम इन अटोटेस्टिङ, वेब अनुप्रयोग कमजोरीहरू। ।

   यो सबै समय हामीले हाम्रा घटनाहरूबाट प्रसारणहरूमा सामान्य प्रकाश र ध्वनि कसरी सिर्जना गर्ने भनेर सिकिरहेका छौं:

   → परीक्षणमा पहिलो चरणहरू - Ufa सफ्टवेयर QA र परीक्षण बैठक #1
   → UI/UX परीक्षण - Ufa सफ्टवेयर QA र परीक्षण बैठक #2
   → सुरक्षा परीक्षण, लोड परीक्षण र स्वत: परीक्षण - Ufa QA र परीक्षण बैठक #3

3. र अन्तमा हामीले परीक्षकहरूको लागि ह्याकाथन आयोजना गर्ने प्रयास गर्ने निर्णय गर्यौं

हामीले कसरी परीक्षकहरूको लागि ह्याकाथन तयार र सञ्चालन गर्यौं

सुरुमा, हामीले यो कस्तो प्रकारको "जानवर" हो र यो सामान्यतया कसरी गरिन्छ भनेर बुझ्न प्रयास गर्‍यौं। यो बाहिर निस्कियो, यस प्रकारका घटनाहरू रूसी संघमा धेरै पटक आयोजित गरिएको छैन, र त्यहाँ विचारहरू उधारो गर्न कतै छैन। दोस्रो, म तुरुन्तै घटनामा धेरै स्रोतहरू लगानी गर्न चाहन्न जुन पहिलो नजरमा शंकास्पद देखिन्छ। त्यसकारण, हामीले सम्पूर्ण QA कार्य चक्रको लागि होइन, तर व्यक्तिगत चरणहरूको लागि छोटो मिनी-ह्याकाथन गर्ने निर्णय गर्यौं।

हाम्रो मुख्य टाउको दुखाइ स्पष्ट परीक्षण नक्सा बनाउन स्थानीय परीक्षकहरू बीच अभ्यासको कमी हो। तिनीहरूले पूर्व-कार्यान्वयन प्रयोगकर्ता कथाहरू अनुसन्धान गर्न र कार्यात्मक र गैर-कार्यात्मक आवश्यकताहरू, UI/UX, सुरक्षा, कार्यभार र शिखर भारहरूको लागि विकासकर्ताहरूलाई स्पष्ट स्वीकृति मापदण्डहरू सिर्जना गर्न समय खर्च गर्दैनन्। त्यसकारण, हामीले पहिलो पटक, उनीहरूको कामको सबैभन्दा रोचक र रचनात्मक भाग मार्फत जाने निर्णय गर्‍यौं - पूर्व-परियोजना अनुसन्धानको क्रममा आवश्यकताहरूको विश्लेषण र गठन।

हामीले सहभागीहरूको सम्भावित सङ्ख्या अनुमान गर्यौं र निर्णय गर्‍यौं कि हामीलाई MVP रिलीजहरूका लागि कम्तिमा 5 ब्याकलगहरू, 5 उत्पादनहरू र 5 व्यक्तिहरू चाहिन्छ जसले उत्पादन मालिकहरूको रूपमा काम गर्नेछन्, व्यापार आवश्यकताहरू बुझ्ने र प्रतिबन्धहरूमा निर्णयहरू लिनेछन्।

हामीले पाएको कुरा यहाँ छ: ह्याकाथनको लागि ब्याकलगहरू.

मुख्य विचार सबै सहभागीहरूको दैनिक कार्यबाट सकेसम्म टाढा रहेका विषयहरू लिएर आउनु र उनीहरूलाई कल्पनाको रचनात्मक उडानको लागि अवसर दिनु थियो।

हामीले के गल्ती गर्यौं र के राम्रो गर्न सक्छौं?

मूल्याङ्कन अभ्यासहरूको प्रयोग, बिक्रीकर्ताहरू र तल्लो-स्तरका प्रबन्धकहरू भर्ती गर्ने क्षेत्रमा धेरै लोकप्रिय, धेरै प्रयास गरियो, तर हामीलाई प्रत्येक सहभागीमा पर्याप्त ध्यान दिन र उनीहरूको क्षमताहरूको मूल्याङ्कन गर्न अनुमति दिएन। सामान्यतया, यो चयन विकल्पले कम्पनीको नकारात्मक छवि सिर्जना गर्दछ, किनकि धेरै व्यक्तिहरूले अपर्याप्त प्रतिक्रिया प्राप्त गर्छन् र पछि आफैं र अरूलाई नियोक्ताको अत्याचारको प्रभाव सिर्जना गर्छन् (आईटी समुदायहरूमा सञ्चारहरू धेरै विकसित छन्)। नतिजाको रूपमा, हामी शाब्दिक रूपमा दुई सम्भावित उम्मेद्वारहरू धेरै टाढाको भविष्यको साथ बाँकी छ।

भेटघाट राम्रो कुरा हो। विस्तारको लागि एक व्यापक आधार सिर्जना गरिएको छ, र सहभागीहरूको सामान्य स्तर बढ्छ। कम्पनी बजारमा अधिक र अधिक मान्यता प्राप्त हुँदैछ। तर त्यस्ता उपक्रमहरूको श्रम तीव्रता सानो छैन। तपाईंले स्पष्ट रूपमा बुझ्नु आवश्यक छ कि बैठकहरू आयोजना गर्न प्रति वर्ष लगभग 700-800 म्यान-घण्टा लाग्नेछ।

परीक्षण ह्याकाथनको लागि। यस प्रकारका घटनाहरू अझै बोरिङ भएका छैनन्, किनकि, विकासकर्ताहरूको लागि ह्याकाथनहरू भन्दा फरक, तिनीहरू धेरै कम बारम्बार आयोजित हुन्छन्। यस विचारको फाइदा यो हो कि आरामदायी तरिकामा तपाईले धेरै मात्रामा व्यावहारिक ज्ञान आदानप्रदान गर्न सक्नुहुन्छ र प्रत्येक सहभागीको स्तर एकदम सही रूपमा निर्धारण गर्न सक्नुहुन्छ।

घटनाको नतिजाहरू विश्लेषण गरेपछि, हामीले महसुस गर्यौं कि हामीले धेरै गल्तीहरू गर्यौं:

1. सबैभन्दा अक्षम्य गल्ती हाम्रो लागि 4-5 घण्टा पर्याप्त हुनेछ भन्ने विश्वास थियो। नतिजाको रूपमा, ब्याकलगहरूसँग परिचय र परिचित हुन लगभग 2 घण्टा लाग्यो।
   प्रारम्भिक चरणमा उत्पादन मालिकहरूसँग काम गर्न र विषय क्षेत्रमा डुब्न समयको समान मात्रा लिनुभयो। त्यसैले बाँकी समय परीक्षण नक्साको व्यापक विकासका लागि पर्याप्त थिएन।
2. प्रत्येक नक्सामा विस्तृत प्रतिक्रियाको लागि पर्याप्त समय र ऊर्जा थिएन, किनकि यो पहिले नै रात थियो। त्यसकारण, हामीले यो भागलाई स्पष्ट रूपमा असफल गर्यौं, तर सुरुमा ह्याकाथनमा सबैभन्दा मूल्यवान हुने उद्देश्य राखिएको थियो।
3. हामीले सबै सहभागीहरूको साधारण मतद्वारा विकासको गुणस्तर मूल्याङ्कन गर्ने निर्णय गर्‍यौं, प्रत्येक टोलीलाई 3 भोट छुट्याएर, जुन उनीहरूले उच्च गुणस्तरको कामको लागि दिन सक्छन्। सायद यो एक जूरी संगठित गर्न राम्रो हुनेछ।

तपाईंले के हासिल गर्नुभयो?

हामीले हाम्रो समस्यालाई आंशिक रूपमा हल गरेका छौं र अब हामीसँग 4 विकास टोलीहरूको पछाडि 4 बहादुर, सुन्दर पुरुषहरू हाम्रो लागि काम गरिरहेका छन्। सम्भावित बलियो उम्मेद्वारहरूको एक महत्त्वपूर्ण पोखरी र शहरको QA समुदायको स्तरमा मूर्त परिवर्तनहरू अझै याद गरिएको छैन। तर त्यहाँ केही प्रगति छ र यो खुशी मात्र गर्न सक्दैन।

स्रोत: www.habr.com