Proloog
Bel de brandweer! Alleen zij kunnen het vuur onder zijn achterste doven.
Jaar 1996
Amerika viert onafhankelijkheidsdag. Ter gelegenheid hiervan redt Will Smith de planeet van een invasie door aliens met behulp van een computervirus. Ik red de planeet met de coördinatie van strijders gewapend met laserwapens. Helaas is het redden niet in de film, maar in het spel UFO: Enemy Unknown. Op dat moment besef ik dat ik in de IT wil werken. Maar niet vanwege de interesse in de werking van een laserwapen of de coolheid van computervirussen. Het is allemaal te danken aan een ander computerspel — Leisure Suit Larry. In dat spel zijn er cartoons en borsten! Wat heeft een normaal opgroeiend jongetje nog meer nodig? Slechts één ding — dat Mama het spel niet vindt. En om ervoor te zorgen dat zij het niet vindt — moet ik het verbergen. Zo leerde ik wat MS-DOS en Windows zijn.
Jaar 1999
De broers Wachowski vertelden over de Matrix, en de groep Bomfunk MC’s bracht de single Freestyler uit. De hele stad loopt in donkere zonnebrillen rond, neurie "raka maka fo" en droomt ervan de Matrix te ontvluchten. Ik wilde de Matrix echter niet ontvluchten. Ik wilde een computernetwerk opzetten naar het huis naast me en begrijpen wat de magische letters IPX/SPX van TCP/IP onderscheiden. Zo leerde ik Linux en de netwerkstack.
Jaar 2004
Will Smith redt opnieuw de mensheid, maar dit keer van robots. Ik ga naar de hogeschool voor elektrotechniek. In de elektrotechniek zijn er geen robots, geen computernetwerken en al helemaal geen borsten. De motivatie is nul. Ik ben geen robot, ik heb dromen. Uitzetting. Zo leerde ik hoe gemakkelijk het is om de familie teleur te stellen.
Jaar 2005
Ze hebben ons voorgelogen! Bruce Wayne is geen miljonair en Batman. Batman is Christian Bale. Besloten. Ik zal de Batman voor de IT van onze stad worden. Ik zal iedereen helpen die het Bat-signaal in de vorm van een "blauwe doodschaal" aansteekt. Zo leerde ik over outsourcen.
Jaar 2007
Optimus Prime en Megatron zijn op aarde geland. De planeet is in gevaar! Waar is die verdomde Will Smith? Wie zal de mensheid redden van uitsterven? Zeker niet ik. Hoe kun je de wereld gaan redden als je een echte Cisco-switch in je handen hebt, en naast je ligt een echte HP-server in een doos? Zo leerde ik over professioneel en carrière groei.
Jaar 2009
Het internet staat vol met grappen over blauwe reuzen. Veel mannelijke exemplaren sporen in de club vrouwen op om hun 'ceheylo' onder te brengen. Maar daar heb ik nu niet de tijd voor. Ik ben nu ingenieur. Zo leerde ik over de dromen van mijn familie dat ik ingenieur zou worden. Ze zijn immers opgegroeid in de USSR, en in de Sovjetunie klonk het woord Ingenieur trots.
Het jaar 2011
De eerste keer een gesprek met de IT-directeur. Er wordt gezegd dat hij eerst alleen was met zijn geweldige programma, en dat er daarna een bedrijf omheen is ontstaan. Oh, dat ik nu maar een tabletje NZT had, om alle duistere gebieden te doorgronden zonder angst. En toen ontmoeten we elkaar — twee gewone mensen met eenzelfde set ledematen. Zijn eerste vraag — weet ik wat C+ is? Mijn eerste vraag — wat is hun RTO? De antwoorden van beide lijken op het geloei van koeien. Ik ben aangenomen. Maar waarom is alles zo eenvoudig? Al snel begrijp ik — elke fout in IT = mijn fout. Het maakt niet uit dat programmeurs de back-end vanaf hun laptop via wifi bijwerkten. Een programmeur kan geen fouten maken, en het programma is perfect. Het is allemaal de domme admin, hij snapt er niets van in dit leven. De aanhangsels van de admin (die van de schouders) hadden moeten groeien in het bekken. Zo leerde ik wat grijs haar is.
Het jaar 2013
Dit komt allemaal doordat ik in de commerciële handel werk. Bij serieuze bedrijven respecteert iedereen elkaar. Wat kan serieuzer zijn dan banken? Alleen niet de banken op Wall Street (daar zijn veel wolven), maar de lokale kleine banken. En nu loop ik al in een pak. Mensen spreken me met u aan. Men luistert naar mijn mening, maar waarom is het zo saai? Veel bureaucratie, geen veranderingen, geen innovaties. Ik stikte bijna. Zo leerde ik over burn-out.
Het jaar 2014
De grens van de toekomst is vaag. Een half dag drink ik thee, het andere halverwekte ik voor een andere baan. Bingo! Ook een bank, maar een federale en met geweldige uitdagingen voor het samenvoegen van filialen. Ik doorloop het interview en ontvang een aanbod. Al vanaf de eerste week overspoeld met werk aan projecten. Schaakmat routine! Sterke betrokkenheid laat zich voelen — ik woon bijna op mijn werk (verschil met MSK+7). Projecten zijn afgerond, en de beloning is een brief over het verkorten van mijn aanstelling. Zo leerde ik hoe het voelt om door een sms met iemand te breken.
Het jaar 2015
Gebroken en ontmoedigd. Weer in de retail. Geen team, iedereen voor zichzelf. De leidinggevende kan een USB-stick niet van een SFP onderscheiden. Ongevallen blijven zich opstapelen. Ik neem alles in eigen handen. Veel informele communicatie met het team, veel uitwisseling van ervaringen. Het spel om de positie van teamleider is gewonnen. Ik ben de nieuwe infrastructuurmanager. Nu ga ik iedereen leren leven en wraak nemen. Ook op de vervelende marketeers die geen website-ontwerpen kunnen maken, en de programmeurs die hun code graag optimaliseren met zinnen als "we moeten de server meer CPU's, geheugen en SSD's toevoegen", en de boekhouders met hun rommelige IT-activabeheer in 1C. Mijn enthousiasme werd snel getemperd door een oproep van de IT-directeur. Zo'n vurige seks hadden mijn hersenhelften nog nooit meegemaakt. Ik leerde veel nieuws, en dat de marketeers goed werk leveren — ze verdienen geld, en dat de programmeurs de sterren van ons bedrijf zijn en de directeur een voormalige programmeur is (déjà vu of zo?), en dat er erg slimme mensen op de boekhouding werken, maar dat de rommelige boekhouding komt omdat ik het niet goed kan organiseren.
Goed. Uitdaging aanvaard. Nieuwe garderobe. Nieuwe bibliotheek. Het behalen van een rode diploma in het hoger onderwijs. Meer conferenties en vergaderingen — minder communicatie met het team. Meer mentorschap en consultaties — minder technische arbeid "met de handen". Het team is saamhorig en goed opgeleid. Alle projecten en objecten worden op tijd opgeleverd. Zo ben ik manager geworden.
Jaar 2018
Mijn honger naar vennootschappen is groot. Het kan dat datacentra op andere plaatsen staan waar behalve woelmuizen niemand is. Het wil zich onderdompelen in digitale transformatie. Het eist digital voor ontbijt, lunch en diner. Zo ben ik naar Sint-Petersburg verhuisd.
Jaar 1915
D. W. Griffith brengt de film "Birth of a Nation" uit. Veel mensen verlieten de zaal tijdens de vertoning. De film maakt zo'n sterke indruk op het publiek dat er protesten ontstaan van zowel 'zwarten' als 'witten'.
En ook ik heb na de verhuizing een zeer sterke indruk, alleen kan ik de zaal niet verlaten.
Waarom kan ik de zaal niet verlaten? Omdat ik zo zelfverzekerd ben in mijn kunnen dat ik alles in de vorige stad heb verkocht, een hypotheek heb genomen en een woning heb gekocht in Petersburg. En ik ben nog steeds zelfverzekerd.
Alleen kan ik al 5 maanden geen werk vinden 🙂
Het vuur van de zoektocht ontstond op het moment van zoeken — hier zijn alleen programmeurs nodig.
Ik heb verschillende sollicitaties gehad (zowel technisch als management) en overal vroegen ze naar mijn programmeervaardigheden. Toen ik vroeg waarom een afdelingshoofd dat verantwoordelijk is voor datacenters kennis van 1C-programmering of GO nodig heeft, keken ze me aan met de ogen van een uil.
Na dit sollicitatiegesprek kon ik op het vuur een omelet met bacon bakken.
Ik wil niet te veel stilstaan bij HR in het algemeen. Misschien besluit ik ooit nog een artikel te schrijven dat aan HR is gewijd. Nu gaat het over iets anders. Ik heb mijn CV in november ingediend, en in januari werd ik uitgenodigd. Goede interviews. De functie is "spelende coach". Feedback was dat ik leuk was, maar dat ze nog meer kandidaten tot het einde van januari zouden bekijken. Ze verlengden het tot het einde van februari. Nu is het tot het einde van maart.
Ik schrijf een vriend. Ik vraag hem zijn CV naar dit bedrijf te sturen. Binnen een week had hij het interview doorlopen, een aanbieding gekregen en de prestatie "ik ben een coole gast" behaald. Raad eens wie hij is? Programmeur.
Ik heb de verwarming uitgeschakeld – de hele familie warmt zich bij het vuur.
Een kenmerk van vacatures in het westen voor mij is de eis voor een gesproken niveau van de Engelse taal. Het maakt niet uit wat voor soort bedrijf en beroep. Ik kan niet begrijpen of dit een trend is of een noodzaak? Ik besloot het te controleren. Ik maakte een "nep" CV voor een technische specialist. Ik stuurde het naar soortgelijke bedrijven. Ik ga het telefonische interview in, het gesprek komt op het Engels en ik geef eerlijk toe dat mijn niveau slecht is. Resultaat — afwijzing. We maken een "nep" CV voor een programmeur. We sturen het naar die bedrijven waar we de nep van de technicus heen hebben gestuurd. Resultaat – we krijgen meer reacties op CV's. Het ontbreken van conversatie-Engels schrikt weinig mensen af.
We wonen bij de buren – het vuur heeft een gat in hun plafond verbrand.
Het lijkt erop dat ik op de goede weg ben. Dit is al het vierde interview en het is met de eigenaren. Eerder had ik gesprekken met de financiële en HR-directeur, evenals een gesprek met een voormalige kolonel van de binnenlandse veiligheidsdienst (oh, wat zeg ik — er zijn geen ex'en). We spreken drie uur, we hebben alles besproken van ruimtevaarders tot personeelssupers. Al op jezelf. En dan komt deze zin: "En hoe gaat het met programmeren?"
Dit is mijn schandbank. Ze hebben me gewoon niet teruggebeld.
De energie van het vuur is voldoende om het hele huis en de ondergrondse parkeergarage te verwarmen.
Wanneer vond de geboorte van de natie plaats? De programmeursnatie. Ik dacht, en denk nog steeds, dat programmeurs in de stad waar ik ben opgegroeid waardevoller zijn, omdat er daar in eerste instantie helemaal niets was. Maar dat was vroeger; nu heb ik het internet ingedoken en een oplossing voor elk probleem gevonden. Tegenwoordig kan elke aap een stuk code compileren of een besturingssysteem installeren. En voordat je deze aap met stront naar me gooit, denk even na over het feit dat ik de eenvoudigste voorbeelden heb genomen. Niet elke aap schrijft een applicatie of een goed programma, en niet elke aap bouwt een fatsoenlijke infrastructuur voor de back-end van deze applicatie. Deze taken kunnen alleen door ervaren primaten worden uitgevoerd.
De template scheurt nog steeds. Waarom zou een manager of engineer moeten programmeren? Nou, als je een manager van programmeurs bent of een DevOps in een IT-startup, dan is het natuurlijk nodig. Maar als je gewoon een integrator bent, waarom heb je dan dit kung-fu nodig?
Er is geen enkel artikel over hoe iemand is gestopt met programmeren en ‘heerser van machines’ is geworden.
Er is geen enkele cursus ‘hoe je een Cisco-engineer wordt’. Alle podcasts zijn voor ontwikkelaars. Instagram stelde voor om binnen 5 dagen blockchain-programmeur te worden. Kom op! De wereld werd in 7 dagen geschapen, en je kunt programmeren worden in 5. Wat?
Enquêtes over werkgevers worden alleen gehouden voor ontwikkelaars.
Honderden artikelen over hoe je een kind leert programmeren, en geen enkele over hoe je een kind tot engineer maakt. In de Sovjetunie klonk het woord Ingenieur met trots...
Epilog
Het jaar is 2019. De gebroeders Wachowski zijn zussen geworden. Er is een remake van Freestyler gemaakt. De brandweer is niet gekomen. Buiten smelt de sneeuw, of het nu door de lente komt of door het vuur onder zijn achterwerk.
Waardering
Het klinkt misschien vreemd, maar juist jouw artikelen zijn de katalysator geweest voor het publiceren van dit artikel.
Bron: habr.com
