Het eerste aanbod uit Armenië kwam eind augustus of september 2018 binnen. Toen was ik op zoek naar werk, maar het aanbod maakte weinig indruk. Op de website van het wervingsbureau was er geen informatie over het land, maar het bedrijf (Vineti) wekte toen al mijn interesse. Later speelde een sleutelrol , waar Armenië heel goed en gedetailleerd werd beschreven.
In januari-februari 2019 kreeg ik de duidelijke wens om te vertrekken, of naar een afstandswerk buiten de Russische markt, of om te verhuizen. Ik schreef alle recruiters die me recent iets hadden aangeboden. Eigenlijk maakte het me nauwelijks uit waar ik heen ging. Naar elke interessant genoeg plek. De Russische economie en de huidige koers van de autoriteiten geven me geen vertrouwen in de toekomst. Het lijkt wel alsof het bedrijfsleven dat ook aanvoelt, en zelfs veel goede bedrijven opereren met de strategie "zorg ervoor dat je nu iets kunt krijgen", wat in tegenspraak is met het spelen op de lange termijn en niet investeert in de toekomst. Want juist wanneer de focus op de toekomst is gericht, komen er echt interessante technische uitdagingen, en geen technische routine. Die indruk heb ik gekregen van mijn werkervaring. Misschien had ik gewoon niet het geluk. Uiteindelijke werd besloten dat ik het moest proberen te vertrekken, en de kans om iets anders te krijgen zou groter zijn. Nu zie ik dat mijn bedrijf zich richt op de toekomst, en dat is voelbaar in het gedrag van het bedrijf.
Het is de moeite waard om te zeggen dat alles heel snel ging. Van het moment dat ik de recruiter een bericht stuurde tot het aanbod duurde ongeveer drie weken. Ondertussen schreven ze me vanuit een Canadees bedrijf. En in de tijd dat zij probeerden op gang te komen, had ik al een aanbod. En dat is fijn, omdat het proces vaak onnodig lang duurt, alsof iedereen een veiligheidsnet heeft voor meerdere maanden en het verlangen heeft dat te verbruiken.
Wat me ook interesseerde, was wat het bedrijf doet. Vineti ontwikkelt software die helpt bij het snel leveren van gepersonaliseerde medicijnen voor kanker en een aantal andere ernstige ziekten. Het is voor mij echt belangrijk wat voor product ik maak, wat ik de wereld in breng. Als je mensen helpt om van kanker te genezen, is dat een fijn besef. Met die gedachte is het aangenamer om naar het werk te gaan, en is het makkelijker om bepaalde negatieve momenten door te maken die er in ieder geval zullen zijn.
Het selectieproces in het bedrijf
Het bedrijf heeft een interessante onderbouwstructuur voor het interview in drie fasen.
Eerste fase — dit is een technisch interview dat plaatsvindt in de vorm van pair programming op afstand. Samen met een van de ontwikkelaars van Vineti werk je aan een taak. Dit is niet zomaar een methode voor interviews die losstaat van de realiteit van het bedrijf, binnen pair programming neemt een aanzienlijk deel van de tijd in beslag. Al in de eerste fase maak je op de een of andere manier kennis met hoe het is om binnen het team te werken.
Tweede fase — dit is iets vergelijkbaars met pair design. Er is een taak en je moet een datamodel ontwerpen. Je krijgt zakelijke vereisten en jullie ontwerpen het datamodel. Vervolgens worden er nieuwe zakelijke vereisten gegeven en moet je het model uitbreiden zodat het deze ondersteunt. Maar terwijl de eerste fase een simulatie van de relatie tussen ingenieur en ingenieur is, gaat de tweede over de simulatie van de relatie tussen ingenieur en klant. En je doorloopt dit alles met degenen met wie je later zult moeten samenwerken.
Derde fase — is de cultural fit. Voor je zitten zo'n zeven mensen en jullie praten gewoon over verschillende onderwerpen die rechtstreeks geen betrekking hebben op het werk, om te begrijpen of jullie als mensen bij elkaar passen. Cultural fit zijn geen strak gedefinieerde vragen. Ik heb later nog een paar vergelijkbare interviews van het bedrijf gezien, en die verschilden voor ongeveer 70% van de mijne.
Alle interviews vonden plaats in het Engels. Dit is de hoofdtaal van het werk: alle vergaderingen, meetings en correspondentie zijn in het Engels. Verder wordt Russisch en Armeens ongeveer gelijkmatig gebruikt, afhankelijk van het comfort van beide gesprekspartners. In Yerevan spreekt 95% van de mensen minstens één taal — Russisch of Engels.
Verhuizing
Ik heb een week voor mijn verhuizing gereserveerd om mijn gedachten op een rijtje te zetten. Ik verhuisde ook een week voor het begin van mijn werk. Deze week was om te beseffen waar ik beland was, waar ik dingen kon kopen en dergelijke. En ook om alle bureaucratische zaken af te handelen.
Huisvesting
Het HR-team heeft me enorm geholpen bij het vinden van huisvesting. Terwijl je zoekt, biedt het bedrijf een maand huisvesting aan, wat voldoende is om een appartement naar je smaak te vinden.
In het appartement plan is er veel keuze. Gezien de salarissen van programmeurs hier, kan het zelfs makkelijker zijn om iets interessants te vinden dan in Moskou. Ik had het plan om evenveel te betalen, maar in veel betere omstandigheden te wonen. Het is hier zelden mogelijk om een appartement te vinden dat meer dan $600 per maand kost, als we niet meer dan drie kamers in het centrum beschouwen. Hier komen vaker interessante indelingen voor. Bijvoorbeeld, in Moskou heb ik nooit een tweelaags appartement gezien in de prijsklasse die ik me kan veroorloven.
Het is gemakkelijk om iets in het stadscentrum te vinden, op loopafstand van het werk. In Moskou is het vrij duur om een appartement vlakbij het werk te vinden. Hier is dat iets wat je je kunt veroorloven. Vooral met het salaris van een programmeur, dat misschien iets lager is dan in Moskou, maar door de algehele goedkoopheid blijft er toch meer over.
Documenten
Alles gaat relatief snel en eenvoudig.
- Je moet een sociale kaart aanvragen, hiervoor heb je alleen je paspoort en één dag nodig.
- Het kostte ongeveer een week om een bankkaart te regelen (drie werkdagen + het viel in het weekend). Het is belangrijk om op te merken dat banken vrij vroeg sluiten. Dit geldt voor elke verhuizing; je moet wennen aan nieuwe openingstijden. In Moskou was ik gewend dat na mijn werk de meeste instanties nog open waren, hier is dat niet het geval.
- SIM-kaart — 15 minuten.
- Op het werk hebben ze het contract ondertekend nog voor mijn eerste werkdag. Daar waren geen bijzonderheden bij; voor het tekenen van het contract was alleen de sociale kaart nodig.
Setup in het bedrijf.
Het proces hangt af van het bedrijf, niet van het land. Bij Vineti is het onboardingproces geformaliseerd. Je komt binnen en er wordt meteen een expectation sync gegeven: wat je in de eerste maand moet leren en welke doelen je in de eerste drie maanden moet bereiken. Als je niet intuïtief weet wat je moet doen, kun je altijd naar deze doelen kijken en doelbewust aan het werk gaan. Een beetje na anderhalve maand vergat ik volledig over deze expectation sync, ik deed gewoon wat ik goed vond, en toch handelde ik in overeenstemming met het. De expectation sync staat niet haaks op wat je in het bedrijf gaat doen; het is heel redelijk. Zelfs als je er niets van weet, volbreng je 80% automatisch.
Het technische opzet van het plan is ook duidelijk opgebouwd. Er zijn instructies over hoe je je machine kunt instellen, zodat alle benodigde services functioneren. Over het algemeen heb ik dit in eerdere banen nog niet meegemaakt. Vaak bestond onboarding in bedrijven uit het feit dat je directe leidinggevende, een teammaat, of hoe het ook zal verlopen, je vertelt wat er gedaan moet worden. Het proces was nooit goed gestandaardiseerd, maar hier is dat echt goed gedaan. Dit is een van die momenten waarop ik zeg dat het bedrijf vertrouwen uitstraalt.
Alledaagse dingen
- Ik heb nog nooit met het lokale openbaar vervoer gereisd. Hier kost een taxi net zoveel als een marshrutka in Moskou.
- Soms is het heel gemakkelijk om de illusie te wekken dat je Armeens spreekt. Ik neem soms een taxi en de chauffeur heeft geen idee dat ik het niet begrijp. Je stapt in, zegt barev dzes [Hallo], dan zegt hij een paar Armeense woorden en de naam van je straat, en je zegt ayo [Ja]. Aan het einde zeg je merci [bedankt], en dat is het.
- Armeniërs zijn vaak niet erg punctueel, gelukkig heeft dit geen invloed op het werk. Het is eigenlijk een zelfbalancerend systeem. Ondanks dat veel mensen hier te laat komen, gaat alles toch goed. Als je je ontspannen, komt alles goed. Maar bij het plannen van je tijd moet je deze lokale eigenaardigheid in overweging nemen.
Bron: habr.com
