Welke vragen zouden retailers zoals X5 Retail Group, Open, Auchan en anderen zich stellen bij hun verhuizing naar Cloud4Y?
Retailers staan voor moeilijke tijden. De koopgewoonten van consumenten en hun wensen zijn in het afgelopen decennium veranderd. Online concurrenten staan op het punt hen in te halen.
Consumenten van de generatie Z willen een eenvoudig en functioneel profiel om persoonlijke aanbiedingen van winkels en merken te ontvangen. Ze gebruiken verschillende apparaten en toegangspunten en hebben vaak niet de neiging om te communiceren met het personeel, zoals hun grootmoeders dat deden op de goede oude markten.
Om zich enigszins aan te passen aan de tijd, moeten retailers hun hoofd boven de oude benaderingen uitsteken en aandacht besteden aan cloudoplossingen.
Door gebruik te maken van hun voordelen, kan een adequate gebruikerservaring worden geleverd.
Leiders in de retail zijn eeuwenlang op de markt geweest, door recessies en veranderingen in de mode gegaan, maar crises zoals de huidige hebben ze nog nooit meegemaakt.
Bijvoorbeeld, in een van de beschaafde westerse landen sluiten dagelijks 14 winkels hun deuren.
Het is onvermijdelijk dat we ons moeten ontwikkelen.
Helaas wordt veel retailers tegengehouden door verouderde infrastructuren, oude geƫrfde systemen en niet te vergeten de systeembeheerder, de vriend van de directeur, die een hoog salaris ontvangt.
Legacy-systemen remmen vaak de vooruitgang, maar voor sommige systemen sterven programmeurs uit, en nieuwe zullen beter iets als Go leren dan het verouderde Cobol.
Aan de andere kant investeren sectoren zoals de financiƫle sector krachtig in IT, gemiddeld 7% van hun inkomsten, en benadrukken het fundamentele belang van voorop te lopen in technologie. Geld besparen op dergelijke investeringen betekent verliezen voor de retailer.
Het is nu belangrijk om alle mogelijkheden van IT-infrastructuur te benutten in de verkoop. Amazon Go zal vroeg of laat ook in Rusland komen. Willen we echt dat het onze geliefde Pjatjorki met de oude en vertrouwde tante Klava achter de kassa verdoezelt, zoals Yandex de lokale taxi's heeft weggevaagd?
De beslissing om IT-operaties naar de cloud te verplaatsen kan complex zijn en heeft de goedkeuring van de bedrijfsleiders nodig.
En zij willen antwoorden weten op al hun vragen. Dus, welke vragen moeten retailers zich stellen voor hun migratie naar Cloud4Y?
De eerste vraag
Hoeveel zullen we hiermee verdienen?
Bijna twee derde van de retailers zegt dat migratie niet rendabel is. Ze moeten hier dieper op ingaan en het bekijken vanuit het perspectief van langetermijninvesteringen. Denk na over wat migratie naar de cloud toevoegt aan hun bedrijf en welke problemen het oplost.
In de huidige retail bieden clouds de mogelijkheid om de kosten aanzienlijk te verlagen. De mogelijkheid van massale schaalvergroting en de mogelijkheid om tenminste een deel van de kapitaaluitgaven voor infrastructuur te verminderen, terwijl je met de muis en niet met een team verhuizers kunt instellen ā dat is allemaal erg handig en bespaart een hoop tijd, zenuwen en geld op korte termijn.
Bedrijven ervaren een toename van de inkomsten door het outsourcen van dataopslag, berekeningen en andere diensten volgens het pay-as-you-go-model naar de cloud vrij snel.
De ellende met kapitaaluitgaven, peperdure licenties, software- en databaseondersteuning, infrastructuur en onverwachte schaalvergroting eindigt daar waar de cloudservice begint.
Het belangrijkste is dat de directeur de potentiƫle verliezen inschat van het achterblijven van het bedrijf en de voordelen van vooruitgang.
- De kosten voor gegevensoverdracht zijn niet te vergelijken met de kosten voor het upgraden van een park van verouderde machines. servers.
- Hoewel de groei van data in de cloud vrij lang kan duren, kun je in de cloud precies de ruimte en middelen instellen die je nu nodig hebt, of het nu tijdens de drukte van Black Friday of rond het nieuwe jaar is.
- De onderhoudskosten veranderen vooral als het gaat om interne management. Met de cloud betaal je alleen voor wat je daadwerkelijk krijgt. Geen kosten voor bevoorrading, verplaatsing, in- en uitdienststellingen van medewerkers. Dit is allemaal inbegrepen in de kosten van clouddiensten en is veel goedkoper.
De mogelijkheden van de cloud zijn uitgebreid, maar je hebt een betrouwbaar bedrijf nodig dat kan laten zien hoe je het beste uit deze mogelijkheden haalt. De huidige tijd is de tijd waarin efficiƫntie wordt bereikt door middel van specialisatie. Professionals in hun vakgebied zijn de sleutel tot algemeen welzijn.
De tweede vraag
Met welke applicaties en gegevens beginnen we?
Meer dan een vijfde van de retailers heeft al gegevens en berekeningen naar de cloud verhuisd. De anderen hebben hun achterstand en financiƫle verliezen al in kaart gebracht. Hoewel sommige oude software nog steeds moeilijk te verplaatsen is, leidt het vergroten van de middelen ook tot een verbetering van de prestaties.
Auto-scaling van resources en prestaties in de cloud kan voordelen opleveren voor de gebruikte applicaties, die de belasting over meerdere servers kunnen verdelen.
Cloud orchestration tools kunnen worden gebruikt voor monitoring en dynamische schaalvergroting volgens de actuele eisen, zonder menselijke tussenkomst.
Het is verstandig om de migratie te beginnen met applicaties die oorspronkelijk voor de cloud zijn ontworpen. Een geleidelijke migratiestrategie kan geschikt zijn voor verouderde applicaties, omdat deze aanpak minimale wijzigingen in de code toelaat.
Vergeet niet dat er geen haast is en dat het niet nodig is om alles in Ć©Ć©n keer en onmiddellijk over te zetten. Voer een grondige analyse van de belasting uit, bepaal waar de focus moet liggen en gebruik dit als een routekaart om het maximale voordeel te halen uit de overstap naar de cloud.
De derde vraag
Hoe houden we de resources in de gaten?
In tegenstelling tot de ouderwetse manier om data op een statische server op te slaan, is de cloud dynamisch en innovatief. Auto-scaling en elasticiteit betekenen dat iedereen in uw organisatie op elk moment naar behoefte kan opschalen. Er zijn ook speciale accounts voor zakelijke divisies met vooraf toegewezen resources.
De eenvoud van implementatie creƫert enkele organisatorische risico's. Beveiligingsorganisatie, beperkte toegang tot resources, overschrijdingen door overbodige resources en wijzigingen voor softwarecompatibiliteit.
Om dit alles te voorkomen, moeten retailers operationele en beheer modellen overwegen die de actieve applicaties volgen en aanpassingen maken bij een tekort of overvloed aan resources. Zonder dergelijke monitoring bestaat het risico dat er geld verdwijnt in applicaties die nutteloos blijven draaien. Het is ook beter om de rekeningen voor de gebruikte applicaties te analyseren. Dit kan vanzelfsprekend worden geautomatiseerd.
Resourcebeheer is van vitaal belang bij migratie, aangezien elke ongebruikte resource geld kost en de werkelijke besparingen ondermijnt.
Onze specialisten zullen al deze vraagstukken helpen oplossen met voordelen voor elk bedrijf.
Vierde vraag
Hoe beschermen we de omgeving?
Het verplaatsen van applicaties en gegevens naar de cloud betekent niet dat de eigenaren van deze gegevens hun verantwoordelijkheid kunnen afschuiven. Retailers zijn verantwoordelijk voor de persoonlijke gegevens van hun klanten.
Vanaf de release van CDPR in mei 2018 hebben alle organisaties een extra verplichting om te voldoen aan bepaalde vereisten. Datalekken zijn zeer kritiek, omdat ze wettelijk moeten worden gerapporteerd aan de relevante autoriteiten. Reputatieverlies voor de cloudprovider kan leiden tot een sluiting van het bedrijf. Dit dwingt ons om het hoogste niveau van beveiliging te waarborgen.
De leiders onder cloudproviders bieden solide fysieke servers, beschermd door een laag van virtualisatie. Met ons leger aan ingenieurs is de ondersteuning van u en uw gegevens een opgelost probleem.
Geen enkele cloudprovider kan 100% garantie bieden, omdat dit ook uw verantwoordelijkheid is als informatie-eigenaar. Desondanks helpen wij bij de migratie en het opzetten van alles zodat u het hoogste niveau van bescherming bereikt.
Malware is steeds minder zichtbaar geworden. Velen hebben er toegang toe gekregen en kunnen een aanval uitvoeren. De beschikbaarheid van ecosystemen voor cyberaanvallen stelt iedereen in staat om zich aan te sluiten bij de verspreiding van virussen.
Hackers zijn niet meer wat ze eens waren.
Waar dit in het verleden alleen door geek-enthousiastelingen werd gedaan, zijn de hedendaagse criminelen goed gemotiveerd financieel. Meestal werken ze voor misdaadorganisaties of aandelen van regeringen, zoals die van Noord-Korea.
Bedrijven zijn online gegaan en hebben daarbij geld meegenomen. Cybercriminelen kunnen, hoewel ze niet zomaar datacentra of de kantoorruimte van uw systeembeheerder binnenvallen, wel controle krijgen over de accounts van medewerkers.
Bijvoorbeeld, Petya heeft 2000 bedrijven in 65 landen getroffen door gebruikers in hun eigen ecosystemen te blokkeren.
Dagelijks worden er meer dan 9000 geĆÆnfecteerde bestanden ontdekt, en 700 virusfamilies zijn voortdurend actief. Aanvankelijk hadden ransomware-virussen zoals WannaCry en Petya geen specifiek doel. Cybercriminelen hebben hun tactiek veranderd en richten zich nu op de zwakke plekken van hun doelwitten.
Bijna alle bedrijven maken tegenwoordig gebruik van de cloud, vooral in het Westen. Dit stelt aandeelhouders in staat om vanuit elke locatie toegang te hebben tot bedrijfsinformatie, zelfs vanaf een mobiele telefoon tijdens een safari in Afrika. Veiligheidskwesties zijn in sommige gevallen niet zo streng als bij Cloud4Y, en dat kan leiden tot beveiligingsbedreigingen.
Om een cloudnetwerk te hacken, kan het genoeg zijn om toegang te krijgen tot de e-mail of computer van een werknemer door een valse e-mail met een kwaadaardige link te sturen. Als de werknemer erop klikt, is het praktisch verloren.
De Achillespees zijn smartphones en IoT. Om het gemakkelijker te maken, krijgen bedrijven toegang tot belangrijke informatie voor werknemers via persoonlijke telefoons. De kwantitatieve toename van persoonlijke apparaten heeft de risico's vergroot. Cybercriminelen kunnen wachtwoorden bijhouden die werknemers invoeren wanneer ze inloggen met smartphones of tablets. Het internet der dingen groeit ook, maar blijft achter op het gebied van beveiliging. Soms zijn oplossingen gewoon onveilig geschreven door onhandige programmeurs.
In de toekomst worden nog meer cybercriminaliteit en grotere winsten verwacht. Cryptojacking-aanvallen waarbij andermans computers worden gebruikt om cryptomunten te delven, zullen krachtigere CPU's en schaalbaarheid van cloudservices vereisen. Maar voor veel organisaties is dit allemaal onverschillig.
Aanvallen op mobiele apparaten zullen frequenter worden. Maar daar zullen geen nichevirussen meer worden gebruikt, maar gecombineerde aanvallen. En wanneer Skynet wordt geĆÆmplementeerd en organisaties overneemt, zullen hackers het aanvallen om de kracht van kunstmatige intelligentie te verkrijgen. Controle krijgen over IoT zal gemakkelijker worden. Het zal een van de kwetsbaarste plekken zijn die het moeilijkst te beschermen zijn.
Bovendien introduceren de EU-instellingen en Rusland steeds nieuwe wetten over persoonlijke gegevens en hun bescherming. Dit betekent dat organisaties de gegevens niet kunnen beschermen en gedwongen zullen worden om ze openbaar te maken.
Vijfde vraag
Hoe zullen we verantwoordelijk zijn voor uw portefeuille als alles fout gaat?
Door gegevens naar de cloud te verplaatsen, neemt u uw risico's mee. Zonder goede leidinggevenden kunt u alles verliezen, aangezien een of andere topmanager per ongeluk zijn telefoon kan verliezen waarop hij is ingelogd. De menselijke factor blijft op uw geweten.
Een doordachte en haalbare administratieve politiek en operationeel model verwijst naar de standaarden die zijn vastgesteld door cloudtrends. Gezien de dynamische aard van de cloud is de traditionele aanpak van management te traag. Er is een soort automatisering nodig, de oude benaderingen moeten worden vernieuwd.
De detailhandel in Rusland is er klaar voor om te groeien door gebruik te maken van beschikbare technologieƫn om te concurreren met kansen op succes. In Innopolis worden al winkels zonder kassa's en personeel getest. Begrijp je? Het gaat om een groot aantal tools waarvan je de voordelen nu al kunt ervaren op
Bron: habr.com
