We publiceren een artikel van onze collega
In het recente verleden leidde ik talloze projecten in de detailhandel bij het benzinestation "Gazpromneft" in de richtingen: klantloyaliteit, franchising, automatiseringssystemen voor detailhandel en vele andere. Momenteel leid ik de architectonische verkoopsector en ontwikkel ik het bedrijfs-IT-landschap. Daarnaast ben ik geïnteresseerd in klassiek onderwijs, in het bijzonder heb ik een doctoraat in technische wetenschappen behaald, bezit ik certificaten in Agile - PSPO, PSM, SPS en vele anderen, en studeer ik aan Kingston University voor een MBA. Ik geloof oprecht dat de ontwikkeling van elke specialist moet samengaan met het verwerven van nieuwe kennis, en hoe diverser deze kennis is, hoe beter. Hallo! Ik ben Alexander Voynovsky, ik laat me niet tegenhouden - ik blijf leren. Hieronder staat een artikel over hoe je het PMP-certificaat kunt behalen.
Ongeacht de sector waarin je werkt, is een professionele aanpak noodzakelijk voor kwaliteitswerk, het naleven van deadlines, goed financieel beheer en risicobeheer. Dit is zeer belangrijk voor het behalen van hoge resultaten in ons werk. Onderzoek toont aan dat in de komende 10 jaar de vraag naar projectmanagers sneller zal stijgen dan de behoefte aan andere werknemers. Tegen 2027 wordt verwacht dat er 33% meer projectmanagers in zeven projectsectoren zullen zijn, . Daarom wordt het bestuderen van projectmanagementstandaarden steeds populairder. Van de standaarden voor IT-projectmanagement is de meest voorkomende - PMI PMBOK GUIDE. De populariteit van PMBOK PMI kan worden verklaard door de toegankelijke presentatie van kennis in projectmanagement en het actieve beleid van PMI ter ondersteuning van de standaard. Het PM-certificeringsprogramma biedt verschillende programma's voor praktijkprofessionals met verschillende niveaus van opleiding en ervaring:
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Project Management Professional (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Onlangs heb ik het certificaat voor de standaard Project Management Professional (PMP) behaald, en ik wil graag mijn ervaringen delen die ik heb opgedaan tijdens de voorbereiding en het afleggen van het examen, evenals vertellen over evenementen die na het examen op je wachten.
Het examen bevestigt de kennis volgens de PmBok projectmanagementstandaard. Als je probeert te antwoorden op de vraag: in hoeverre helpt een certificaat bij verdere werkgelegenheid, dan kun je op wervingsbronnen het woord PMP invoeren en je ontdekt meteen een pool van vacatures waarin het certificaat verplicht is of een voordeel biedt bij het solliciteren. Persoonlijk heeft het bestuderen van de standaard me in staat gesteld mijn vaardigheden in het werken met stakeholders, het beheren van de inhoud van het project, het schema en de kosten te verbeteren, mijn kennis op het gebied van resourcebeheer uit te breiden, en ook correct met risico's om te gaan en effectief communicatie op te bouwen. Over het geheel genomen helpen deze kennisgebieden de competenties van een projectmanager uit te breiden en daarmee zijn concurrentiekracht op de arbeidsmarkt te vergroten.
Tijd voor voorbereiding op het examen
Naar mijn mening is het moeilijk om je voor te bereiden op het examen. Ik vroeg aan collega's die het examen hadden afgelegd hoeveel tijd ze nodig hadden voor de voorbereiding - meestal namen ze 2-3 weken vakantie om zich volledig in dit proces te verdiepen. In mijn geval had ik niet de mogelijkheid om vakantie op te nemen, en ik heb elke avond gestudeerd, waarmee ik iets meer dan een maand aan de voorbereiding heb besteed.
Welke boeken te gebruiken voor de voorbereiding?
1. De standaard voor projectmanagement - PMI PMBoK 6th EditionDit is de meest actuele versie van de standaard op dit moment. Het bevat de meest relevante informatie. Bij de voorbereiding op het examen wordt aangeraden om deze versie te lezen. De handleiding is met een derde uitgebreid ten opzichte van de vorige uitgave en heeft ook de Agile Practice Guide met 183 pagina's informatie over flexibele methodologieën ontvangen. De nieuwe versie bevat veel veranderingen, ook op het gebied van Agile. Flexibele en adaptieve methoden krijgen veel aandacht en zijn doorgedrongen in bijna alle managementprocessen. De namen van sommige processen in de standaard zijn gewijzigd en er zijn drie nieuwe secties toegevoegd: implementatie van responsmaatregelen in risicobeheer, projectkennisbeheer in integratiemanagement en resourcecontrole in resource management. PMI heeft een nieuwe sectie opgenomen die is gewijd aan de steeds groeiende rol van de projectmanager; hierin wordt ook de PMI talentendriehoek genoemd, die vaardigheden op het gebied van leiderschap, strategisch en technisch projectmanagement omvat. Projectmanagers kunnen nu methodologieën combineren bij de uitvoering van de in de standaard beschreven projectmanagementprocessen.
2. De belangrijkste en voornaamste tool voor de voorbereiding op het examen is het boek "PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam" (auteur Rita Mulcahy, Negende editie). Het is specifiek de Negende editie, omdat alleen in dit boek de wijzigingen van de 6e editie van de PMBok zijn verwerkt. Ik heb het boek uit Amerika besteld, omdat het op dat moment niet beschikbaar was in Rusland. Het beschrijft de kennisgebieden, methoden en tools op een zeer toegankelijke en kwalitatieve manier, met aantekeningen over waar je extra op moet letten. Daarnaast bevat het 400 voorbeeldvragen voor de examenvoorbereiding. Naar mijn mening en die van mijn collega's moet dit boek de sleuteltool zijn voor de examenvoorbereiding. Zorg ervoor dat je oefeningen uit de tekst van het boek maakt, dat helpt echt.
3. "Professioneel projectmanagement" (auteur Kim Heldman). Boek in het Russisch. Het boek bevat basisinformatie. Aanvankelijk probeerde ik me daarop voor te bereiden, maar na het volgen van de training en het grondig bestuderen van Rita Mulcahy, besefte ik dat het materiaal daarin vrij zwak is en ik het alleen gebruikte als oefening op vragen. De vragen lijken vrij oppervlakkig. Hoezo? — Dat begrijp je na het lezen van Rita Mulcahy. De verhalende structuur is gebaseerd op situaties uit het leven van een projectmanager en verschilt van de structuur van de kennisgebieden van de twee bovengenoemde boeken, wat het leren en onthouden van het materiaal bemoeilijkt. Maar ik raad aan om het ten minste één keer te lezen en het niet af te wijzen als een voorbereidingstool voor het examen, vooral omdat het testvragen bevat waarop je kunt oefenen.
Video materialen en mobiele applicaties voor voorbereiding
Op YouTube zijn er veel materialen over projectmanagement, zowel ter voorbereiding op het examen als materialen die details van de projectmanagementstandaard onthullen. Ze zijn handig om te luisteren tijdens het vervoer ter versterking van het materiaal. Niet al het onderstaande materiaal is volgens de laatste standaard gemaakt, maar nogmaals, voor een beter begrip van de kennisgebieden en projectmanagement zullen ze je zeker van pas komen:
Buitenlandse video’s heb ik persoonlijk niet gebruikt, omdat ik het lezen van boeken en binnenlandse materialen voldoende beschouw voor het begrijpen van de projectmanagementstandaard en de voorbereiding op het examen, maar als je het wilt, zijn er online een enorme hoeveelheid materialen met de tag PMP. Je kunt ook mobiele applicaties gebruiken – dit is heel handig voor constante training, volgens aanbevelingen op internet worden twee van hen als het meest nuttig en van hoge kwaliteit beschouwd: en .
Stappen voor de voorbereiding op het examen
Er is geen universele methode voor voorbereiding – ieder van ons kiest zijn eigen pad, maar als we proberen de aanpak te systematiseren, ziet het er zo uit:
1. Volg een opleiding in projectactiviteiten bij een van de onderwijsinstellingen. Dit is nodig om toegang te krijgen tot het examen.
2. Bestudeer de PMBoK 6th standaard in groepslessen of thuis. Dit zal minstens twee tot drie weken duren.
Zorg ervoor dat je alle in- en uitgangen van de processen goed beheert of goed begrijpt.
Zorg ervoor dat je alle formules uit je hoofd leert.
3. Bestudeer Rita's Course. Lees de volledige theorie en los voorbeelden van alle tests in het boek op. Vergeet niet dat dit boek in het Engels is, wat het leren van de stof zal vertragen.
4. Bekijk video's op internet en lees aanvullende literatuur. Dit zal helpen om dieper in het vakgebied te duiken.
5. Oefen met tests uit verschillende bronnen om de stof te verankeren en je praktijk te verbeteren.
Zoals ik al zei, moet je ongeveer een maand uittrekken voor de voorbereiding op het examen en de genoemde materialen bestuderen totdat je de kennisgebieden in de standaard goed begrijpt. Als je elk onderdeel met formules en processen kunt uitleggen, ben je klaar en is het tijd om naar het examen te gaan, maar daarvoor moet je je aanmelden voor toelating.
Aanmelden voor het examen en de aanvraag beoordelen bij PMI.
Om je aan te melden, moet je je registreren op de website. en het formulier invullen. Je dient een aanvraag in - hierbij geef je je projectervaring aan in termen van uren, taakgebieden en uitgevoerde werkzaamheden, informatie over de gevolgde cursussen, evenals informatie over je opleiding. De vereisten voor certificering zijn afhankelijk van je opleiding:
Zonder hbo-opleiding.
- 7.500 uur werkervaring in projectmanagement of deelname aan projecten (60 kalendermaanden).
- 35 uur opleiding tot projectmanager of een CAPM-certificaat.
Met hbo-opleiding.
- 4.500 uur werkervaring in projectmanagement of deelname aan projecten (36 kalendermaanden).
- 35 uur opleiding tot projectmanager of een CAPM-certificaat.
Je kunt kiezen uit verschillende cursussen, zowel klassikale opleidingen als online cursussen, maar ze moeten geregistreerde aanbieders van PMI (Registered Education Providers) zijn.
De ingediende aanvraag zal worden gecontroleerd en u zult binnen een bepaalde periode een antwoord ontvangen dat u bent goedgekeurd voor het examen. In sommige gevallen worden aanvragen onderworpen aan een audit om de gegevens die u hebt ingediend te verifiëren. De selectie van formulieren voor audit gebeurt willekeurig. Als uw formulier voor audit wordt gekozen, ontvangt u een informatieve e-mail waarin u gevraagd wordt om informatie over opleiding, projectactiviteit en werkervaring die u hebt opgegeven te bevestigen. Voor het doorlopen van de audit vult u een sjabloonformulier in met informatie ter bevestiging van de juistheid van de praktische ervaring, ondertekend door uw leidinggevende op het moment van uitvoering van het project. U voegt ook een kopie van uw diploma en de Engelse vertaling daarvan toe, samen met documenten die zijn verkregen op basis van de opleiding en de behaalde punten. Alles moet per post naar PMI worden gestuurd. Na enige tijd ontvangt u een brief over het succesvol doorlopen van de audit, waarna u een code voor toegang tot het examen op uw e-mail ontvangt. Het examen kan 3 dagen na dit moment worden afgelegd, maar niet later dan een jaar. We gaan verder met de betaling.
Betaling van het examen en keuze van de locatie voor afleggen
De kosten voor het eerste afleggen van het PMP-examen voor PMI-leden bedragen 405$, terwijl het voor niet-leden 555$ bedraagt, dus door het lidmaatschap bij PMI te betalen, bespaart u. Lidmaatschap bij PMI is niet verplicht voor de PMP-certificering. De kosten voor lidmaatschap bij PMI zijn 129$ per jaar.
Voor de locatie voor het afleggen van het examen, zie de website:. In Rusland kan het examen elektronisch worden afgelegd in Moskou, Sint-Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Краснодар, Nizhny Novgorod, Rostov aan de Don, Omsk, Chabarovsk, Tula, Jekaterinenburg, Saratov, Kaliningrad, enz.
De kandidaat moet de website van het testcentrum bezoeken en een datum en tijd voor het examen kiezen. Het PMP-examen wordt van maandag tot en met zaterdag afgenomen, twee keer per dag ('ochtend en middag').
Ik heb me een maand van tevoren geregistreerd, maar er waren weinig geschikte beschikbare data voor registratie in mijn stad. Het examen kan in het Engels of het Russisch worden afgenomen. Tijdens het examen, als een vraag in het Russisch onduidelijk lijkt, kun je deze in het Engels lezen. Persoonlijke voorkeur gaat uit naar het afleggen in de moedertaal. Veel vrienden zeiden dat het absoluut noodzakelijk is om het examen in het Engels te maken, maar ik heb het in het Russisch gedaan en schakelde waarschijnlijk niet meer dan 10 keer over op het Engels. Mocht je plannen plotseling veranderen, dan kun je het examen annuleren of verplaatsen als je je al hebt geregistreerd. Hiervoor moet je 48 uur voor het examen contact opnemen met Pearson VUE.
Procedure en voorwaarden voor certificering
Wanneer alle procedures zijn doorlopen en het materiaal is bestudeerd, is het tijd voor het examen. Vergeet je paspoort niet, dit is noodzakelijk bij de registratie voor het examen. Kom 15 minuten voor de afgesproken tijd naar het testcentrum. Als je meer dan 15 minuten te laat bent, wordt je toegang geweigerd. Je wordt gefotografeerd, laat je handtekening achter op een speciaal tablet, en je krijgt uitleg over de procedure, enzovoort. Voordat je aan de computer voor het examenprogramma mag plaatsnemen, zal een medewerker van het certificeringscentrum je vragen je zakken te tonen en controleren of je geen spiekbriefjes bij je hebt.
Persoonlijke spullen zijn niet toegestaan in de testkamer (tassen, boeken, notities, telefoons, horloges, portemonnees, enz.). Hiervoor zijn er kluisjes met sleutels. Om aantekeningen te maken, krijg je een whiteboard en een marker. Ik werd persoonlijk gevraagd niets te schrijven totdat het examen begon. Je krijgt een aparte computer en oordopjes, wat helpt om je te concentreren. Het hele examen wordt op video opgenomen, dus het is niet aan te raden om te spieken.
Het examen bestaat uit 200 vragen. Je moet slechts één juist antwoord kiezen. Voor het examen heb je 4 uur de tijd (eigenlijk blijft er maar weinig vrije tijd over). De vragen zijn gegroepeerd in de volgende gebieden: initiatie 13%, planning 24%, uitvoering 31%, controle 25% en projectafsluiting 7%.
Tijdens het afleggen van het examen is er de mogelijkheid om vragen te markeren, zodat je ze later kunt terugkijken. Ik heb ongeveer 20-30 vragen gemarkeerd, wat me in staat stelde om ze aan het einde van het examen opnieuw te overdenken. Ook tijdens het bekijken van de gemarkeerde vragen ontdekte ik twee vragen waarop ik helemaal vergeten was een antwoord te kiezen. Zorg er dus voor dat je aan het einde een laatste review doet. Rond vraag 50 begin je echt moe en nerveus te worden, dat is normaal.
Op basis van de examenresultaten zijn er twee scenario's:
- Als je geslaagd bent, verschijnt er op het scherm PASS. Op basis van de examenresultaten ontvang je een afdruk van het resultaat (dit is geen certificaat, maar bewaar het papier wel). Hierin vind je de status en de prestaties per domein in de volgende classificaties: Boven doel, Doel, Onder doel, Verbetering nodig.
- Als je niet geslaagd bent, verschijnt er op het scherm FAIL. Je kunt het examen drie keer opnieuw afleggen binnen een jaar. Als je het examen na de derde poging niet hebt gehaald, moet je een jaar wachten vanaf de laatste mislukte poging voordat je toestemming krijgt om de test opnieuw te doen.
De examenresultaten worden niet meteen in het persoonlijke PMI-account bijgewerkt, je moet even wachten; in mijn geval was dat meer dan een week, waarna je status wordt bijgewerkt en je de mogelijkheid hebt om een elektronische versie van het certificaat te downloaden. Het originele certificaat komt per post naar je toe binnen een maand.
Verlenging van de status
Het Project Management Professional (PMP) certificaat is drie jaar geldig vanaf de datum van het examen en na deze periode moet het worden vernieuwd door 60 PDU (professionele ontwikkelings eenheden) te behalen volgens het volgende schema:
Educatie
De eerste categorie middelen voor het behalen van PDU zijn evenementen die gericht zijn op training en die de kennis in een van de vaardighedendomeinen van de talentendriehoek van PMI uitbreiden: technische competenties, leiderschapscompetenties of competenties in bedrijfsbeheer en strategie.
Cursussen en trainingen
Opleiding via cursussen, zowel fysiek als online, waarbij accreditatie belangrijk is
Organisatorische sessies
Deelname aan educatieve sessies of evenementen die gericht zijn op ontwikkeling in de domeinen van de talentendriehoek van PMI.
Digitale media / Webinars
Zelfstudie van materiaal op internet of via webinars, podcasts of interactieve video's.
Lezen
Zelfstandig leren van informatiematerialen, populaire wetenschap boeken, artikelen, officiële documenten of blogs
Informeel leren
Evenementen omvatten mentoring, groepsdiscussies, vergaderingen en trainingssessies of andere gestructureerde discussies.
Bijdrage aan de ontwikkeling van het beroep
De tweede categorie omvat evenementen die het mogelijk maken om kennis en vaardigheden te delen en deze te gebruiken als een middel ter bevordering van de beroepsontwikkeling.
Professionele activiteit
Werken in een gecertificeerde rol aan een project.
Inhoud creëren
Evenementen die het mogelijk maken om kennis en vaardigheden te delen, en deze te gebruiken als een middel ter bevordering van de beroepsontwikkeling. Bijvoorbeeld, het schrijven van boeken, artikelen, officiële documenten of blogs, het creëren van webinars of presentaties.
Presentatie
Voorbereiden van presentaties voor relevante conferenties, lezingen die verband houden met uw certificering
Kennisverspreiding
Verspreiding van professionele kennis voor het opleiden en ontwikkelen van andere mensen.
Vrijwilligerswerk
Activiteiten die verband houden met uw certificering en bijdragen aan de ontwikkeling van kennis of praktijk binnen het beroep.
Om PDU te claimen, moet u een formulier invullen in uw persoonlijke account op de PMI-website. Evenementen die zijn gehouden of bijgewoond vóór het verkrijgen van de certificering tellen niet mee voor PDU. De kosten voor het verlengen van de certificering bedragen $60 als u lid bent van PMI en $150 als dat niet het geval is. Als u niet aan de verlengingsvereisten hebt voldaan, wordt uw status opgeschort.
Bijwerking van de standaard en het examen
De standaard wordt periodiek bijgewerkt en ontwikkeld. De inhoud van de materialen en het examen zelf verandert. In juli 2020 is de Project Management Institute PMI van plan het examen Project Management Professional (PMP) te wijzigen.
In het vernieuwde examen zullen de vragen worden verdeeld over drie gebieden:
- Mensen. Hier worden kennis en vaardigheden getest in effectief teambeheer.
- Processen. Dit gebied is gewijd aan technische aspecten van projectbeheer.
- Bedrijfsomgeving. Hier wordt de relatie tussen projecten en de strategie van de organisatie besproken.
Meer over deze wijzigingen kunt u lezen via de link:
Dat was het. Ik hoop dat ik in het artikel de nuances van evenementen met betrekking tot de Project Management Professional (PMP) certificering zo goed mogelijk heb belicht.
Bron: habr.com
