Een tijd geleden nam ‘Mijn kring’ deel aan een discussie, georganiseerd door onze vrienden van Index School, over de werkgelegenheid voor starters. De organisatoren stelden de deelnemers aan de meeting de volgende uitdaging:

«De IT-sector kampt al geruime tijd met een tekort aan professionals, en dit is voor niemand nieuws. Het zou logisch zijn dat de beginnende specialisten, die in overvloed op de markt aanwezig zijn, de oplossing kunnen zijn. In de werkelijkheid zijn werkgevers echter meestal niet bereid om juniordeskundigen aan te nemen, terwijl ze eindeloos op zoek zijn naar die ‘sterke mediors’. Voeg hierbij het probleem van ‘oudere’ juniordeskundigen: de kans dat iemand die na zijn 35ste in de sector komt een goede baan vindt, is vrijwel nul. Elk bedrijf probeert dit probleem op zijn eigen manier op te lossen, maar de situatie op de markt laat zien dat al deze stappen tot nu toe weinig invloed hebben op de algemene machtsverhoudingen.”

De discussie was levendig en bracht de gestelde vragen nog meer onder de aandacht. We besloten het onderwerp van beginnende IT-specialisten dieper te onderzoeken en hebben een enquête gehouden onder gebruikers van ‘Habr’ en ‘Mijn kring’. We verzamelden meer dan 2000 antwoorden, visualiseerden deze met behulp van diagrammen en zijn vandaag blij om de verkregen resultaten te delen.

In het rapport leert u, in ieder geval, het volgende:

• Bijna de helft van degenen die voor het eerst in de IT komen, is nog steeds student aan een hogeschool.
• Een derde van de specialisten komt uit helemaal andere sectoren en gaat over het algemeen niet naar de IT uit een slechte levensomstandigheden, maar vanuit een roeping.
• Bijna de helft van de nieuwkomers verandert na verloop van tijd van hun eerste IT-specialisatie.
• Huvoren steden nemen op termijn een deel van de specialisten uit de regio's over, terwijl grote particuliere bedrijven specialisten wegtrekken van kleine particuliere of overheidsbedrijven.
• Op de landelijke markt voor beginnende specialisten leveren de grotere steden de grootste bijdrage aan analyse, HR en verkoop; de regionale markten aan administratie, full-stack en mobiele ontwikkeling; de grote steden aan marketing.
• 50% van de beginnende specialisten vindt binnen een maand hun eerste IT-job, 62% solliciteert slechts bij 1-2 bedrijven.
• Ongeveer 50% van de beginnende specialisten vindt werk via vacaturesites, nog eens ongeveer 30% via vrienden en kennissen.
• 60% van de nieuwkomers beginnen hun carrière in IT als junior, 33% als stagiair, betaalde stages zijn twee keer zo vaak als onbetaalde.
• 75% van de stagiairs en 85% van de juniors werken meer dan zes maanden bij hun eerste bedrijf, bijna de helft van de nieuwkomers verandert in de loop van de tijd van IT-specialisatie.
• 60% van de bedrijven heeft geen mechanismen voor de integratie van starters, 40% heeft geen programma's voor hun werving en 20% werkt helemaal niet met stagiairs en juniors.
• De grootste risico bij het werken met beginners zien de meeste bedrijven in de moeilijkheid om het potentieel van een toekomstige medewerker te beoordelen.
• Bij het vinden van hun eerste baan onderschatten nieuwkomers het belang van soft skills, die werkgevers zelfs hoger waarderen dan technische kennis.
• Hoewel 60% van de bedrijven zegt dat ze geen aandacht besteden aan de leeftijd van de nieuwkomer, zegt 20% dat ze geen kandidaten ouder dan een bepaalde leeftijd aannemen voor de positie van junior.

Wie heeft deelgenomen aan de enquête

Laten we eerst kijken wie er precies heeft deelgenomen aan de enquête, om de context te begrijpen waarin we de antwoorden zullen interpreteren. De steekproef komt ongeveer overeen met die van al onze eerdere enquêtes.

Twee derde van de respondenten zijn ontwikkelaars. Het enige verschil is dat deze keer meer juniors en stagiairs aan de enquête hebben deelgenomen. Gewoonlijk vormen zij een kwart van alle respondenten, maar deze keer was dat meer dan een derde.

Zoals altijd is er één vrouw op vijf mannen, elke derde is uit een stad met minder dan een miljoen inwoners, elke vijfde uit een stad met meer dan een miljoen, elke vierde uit Moskou en elke tiende uit St. Petersburg.

De meeste werken in kleine particuliere bedrijven, elke tiende is tijdelijk werkloos. Deze keer waren er iets minder freelancers en iets meer medewerkers van grote particuliere bedrijven dan normaal die deelnamen aan de enquête.

Toen je begon te werken in IT, was dat je eerste baan?

Het is interessant dat meer dan een derde van de professionals die voor het eerst in IT komen, uit andere sectoren komen die niet aan IT gerelateerd zijn. Onder degenen die naar HR, management, verkoop en content komen, is dat meer dan de helft. Onder degenen die in game- en desktopontwikkeling komen, is dat maar één op de vijf.

Vanuit andere sectoren komen de meeste ingenieurs, managers, verkopers, arbeiders, technici en docenten in de IT.

Het bleek dat mensen uit andere sectoren de overstap naar IT niet maken uit armoede, maar door een roeping. Voor 58% is de belangrijkste reden voor de overstap de interesse in de IT-sector. Financiële redenen of problemen met carrièreontwikkeling bij de vorige baan werden slechts door respectievelijk 30% en 28% genoemd. Slechts 8% noemde problemen met het vinden van werk in hun vorige beroep.

Bijna 20% gaf de mogelijkheid van thuiswerken als reden voor de keuze voor IT op.

Wat is uw opleidingsniveau en hoe ver bent u gevorderd bij uw eerste baan in de IT?

Zoals we hebben geleerd uit vorige onderzoeken, heeft 85% van de IT-professionals een universitaire opleiding. Van hen heeft 59% een IT-gerelateerde opleiding, 19% een technische opleiding die niet gerelateerd is aan IT, en 12% een niet-technische opleiding in de geesteswetenschappen.

De grootste groep 'humanisten' bevindt zich in HR, verkoop, management en content, evenals in ontwerp en marketing. De kleinste groep is te vinden in desktop-, fullstack- en backend-ontwikkeling, evenals in telecommunicatie. De grootste groep 'technici' zonder een IT-gerelateerde opleiding is te vinden in marketing en testen.

Op het moment van hun eerste werk in IT heeft slechts 33% van de professionals een afgeronde universitaire opleiding, en 45% is nog aan het studeren. Van degenen die in HR, analyse, testen en management komen, heeft meer dan de helft al afgerond. Van degenen die naar game development en fullstack-ontwikkeling gaan, evenals naar marketing, is meer dan de helft nog aan het studeren.

In verkoop en administratie is het percentage nieuwkomers zonder een universitaire opleiding en die niet studeren het hoogst, terwijl dit percentage in analyse en management het laagste is. In de verkoop is het percentage scholieren het hoogst.

In administratie, game development en ontwerp is de gemiddelde mediaanleeftijd bij binnenkomst in de IT 20 jaar, in management 23 jaar, en in HR 25 jaar. In de overige specialisaties is dit 21-22 jaar.

Is uw specialisatie veranderd sinds uw eerste baan in de IT?

We vergeleken de antwoorden op twee onafhankelijke vragen - 'wat is uw huidige specialisatie' en 'wat was uw eerste specialisatie' in de IT - en kregen een interessante diagram. Het is duidelijk dat in de loop der tijd het percentage dat werkt in backend en fullstack ontwikkeling aanzienlijk toeneemt, terwijl het percentage dat aanvankelijk in desktopontwikkeling, administratie en ondersteuning werkte afneemt.

Dit weerspiegelt het proces van bijscholing van nieuwkomers binnen de IT-sector.

Gemiddeld verandert één op de twee zijn of haar eerste specialisatie in de IT.

Als we naar elke specialisatie afzonderlijk kijken, zien we dat vaker dan twee derde van de mensen van specialisatie verandert als ze aanvankelijk in desktopontwikkeling, telecommunicatie, ondersteuning, marketing, sales of content kwamen. Minder dan een derde verandert van specialisatie als ze oorspronkelijk in HR of mobiele ontwikkeling kwamen, evenals in management of frontend-ontwikkeling.

In welke stad en in welke functie had u uw eerste baan in de IT?

Zoals bij de verandering van specialisatie zien we ook een verandering van regio sinds de eerste baan in de IT. In de loop der tijd neemt het percentage dat in Moskou en Sint-Petersburg werkt aanzienlijk toe, terwijl het percentage dat in steden met minder dan een miljoen inwoners werkt afneemt. Hoofdsteden trekken een deel van de specialisten aan die daar zijn opgeleid.

Dit toont de interne migratie van IT-specialisten aan.

Bij elke specialisatie afzonderlijk zien we een interessanter beeld. Moskou en Sint-Petersburg hebben de grootste percentages onder nieuwkomers in analytics, HR en sales; en de kleinste percentages in game development, administratie, fullstack en mobiele ontwikkeling. In steden met minder dan een miljoen inwoners is het tegenovergestelde waar: hier zijn de grootste percentages onder nieuwkomers juist in administratie, fullstack en mobiele ontwikkeling; en de kleinste in analytics, HR en sales. De miljoenenstad levert de grootste bijdrage aan marketing, management en sales.

Er is een duidelijke taakverdeling tussen de hoofdsteden en de regio's: technische specialisten in de regio's, managers - in de hoofdstad.

In welk bedrijf en in welke functie bent u begonnen te werken in de IT?

Net als bij het veranderen van specialisatie of stad sinds de eerste werkervaring, zien we een vergelijkbaar patroon bij het wisselen van bedrijf. Na verloop van tijd neemt het percentage werknemers in grote particuliere bedrijven toe en daalt het percentage werknemers in kleine particuliere en overheidsbedrijven. Grote particuliere bedrijven nemen een deel van de specialisten over die door de laatste zijn opgeleid.

58% van de nieuwkomers begint in de IT vanuit een starterspositie (junior), 34% vanuit een stageplaats. Betaalde stages zijn bijna twee keer zoveel als onbetaalde.

Hoe hoger de startkwalificatie van de nieuwkomer, hoe langer hij gemiddeld werkt voordat hij zijn eerste promotie krijgt. 66% van de onbetaalde stagiairs, 52% van de betaalde stagiairs en slechts 26% van de junioren werkt minder dan zes maanden tot de eerste promotie.
Ongeveer de helft van elke groep blijft langer dan zes maanden in hun eerste bedrijf werken.

Hoe lang en op welke manieren heeft u naar uw eerste baan in de IT gezocht?

50% van de startende specialisten vindt hun eerste baan in de IT binnen een maand, nog eens 25% heeft hier niet meer dan drie maanden voor nodig. Ongeveer 50% vindt werk via vacaturesites, 30% via vrienden en kennissen.

62% van de startende specialisten gaat op gesprek bij 1-2 bedrijven en vindt hun eerste baan. Nog eens 19% gaat op gesprek bij niet meer dan 5 bedrijven.

Wat dacht u dat voor kwaliteiten nodig waren om aangenomen te worden?

De overgrote meerderheid van zowel startende kandidaten als hun werkgevers beschouwen basis technische kennis, soft skills en het vermogen om een testopdracht te doorstaan als het meest significante bij het vinden van een baan.

Echter, nieuwkomers onderschatten enigszins de rol van soft skills: voor werkgevers is hun betekenis zelfs iets hoger dan die van technische vaardigheden. Nieuwkomers zouden ook meer aandacht moeten besteden aan hun academische en persoonlijke prestaties: werkgevers waarderen dergelijke prestaties veel meer dan het vermogen om logische problemen op te lossen.

Het is interessant dat het hebben van een relevante opleiding niet zeer hoog gewaardeerd wordt door beide partijen.

Hoe was het proces van aanpassing georganiseerd, met welke moeilijkheden kreeg u te maken?

66% van de nieuwkomers geven aan dat ze geen onboardingproces in het bedrijf hebben gezien. Slechts 27% had een persoonlijke mentor en nog eens 3% volgde cursussen. Dus de belangrijkste probleem waarmee nieuwkomers te maken hebben, is het gebrek aan aandacht voor hen.

Toch, ondanks de genoemde moeilijkheden, beoordeelt 61% van de specialisten hun eerste werkervaring in de IT als positief en slechts 8% als negatief.

Heeft u een interessant verhaal over uw eerste baan in de IT?

— Dit was mijn eerste baan in mijn leven, en ik was zo bang dat ik de eerste maand niet overdag naar de lunch ging (hoewel ik wel honger had), omdat ik dacht dat ik constant op mijn werk moest zijn en hard moest werken 🙂

— Ja, de docent dacht dat ik mobiele toepassingen ontwikkelde, terwijl ik desktopapplicaties ontwikkelde, ze nodigden me uit voor een stage, gaven me een moeilijke taak, waarna ik echt mobiel ontwikkelen moest leren.

— De eerste werkdag en het eerste project aan de front-end — 10 dagen, 20 pagina's ontwerpen van een webwinkel — en ik weet niet eens wat het verschil is tussen div en span. Ik deed het goed, ik ben echt goed, het project staat nog steeds online, en de code is beter dan die van sommige grote projecten die ik in Moskou heb gezien.

— Mijn eerste opdracht was van een buitenlander, en ik schreef voor hem een krom blogje voor 200$ 😀

— Ik sliep op het werk, in plaats van een kussen had ik een systeemkast. En ik liet het letterlijk vallen server, het was grappig om te bellen en het aan het management uit te leggen: de server viel uit, maar het werkt nog 😉

— In de eerste werkweek verwijderde ik per ongeluk ~400GB aan gegevens! Later werd alles hersteld.

— Na mijn vertrek bij het grootste (in zijn sector) bedrijf in de regio, werd er een 40-jarige chauffeur op mijn plek (linux admin, oracle DBA) gezet.

— De zin van de directeur "schrijf iets dat je kunt verkopen" is geniaal!

— Ik kwam op een sollicitatiegesprek, wist de benodigde programmeertaal niet, deed de test in een andere, kreeg 2 weken om de vereiste programmeertaal te leren. Op de eerste dag van het werk vroegen ze me: "Waar hebben we je aangenomen, Backend of Frontend?" En ik kon me de verschillen niet echt herinneren of begrijpen, antwoordde - backend, dus nu schrijf ik dat.

— Ik zag voor het eerst een Macbook in het echt op mijn werk 😀 (iOS ontwikkelaar).

— Een keer gaven ze een premie in de vorm van een 1GB USB-stick voor extra werk rond Nieuwjaar. En ik heb ook mijn vrouw gevonden op mijn eerste werkplek, in de naastgelegen afdeling.

— Het kortste sollicitatiegesprek ooit: "Heb je met COM-poorten gewerkt? — Nee. — Ga je dat doen? — Ja, dat ga ik doen."

— Ik kwam van een positie als journalist naar de vacature van contentmanager in IT. Na een paar maanden werd me gevraagd om projectmanager te zijn terwijl een collega met verlof was. Een jaar later werd ik gepromoveerd tot hoofd van de IT-afdeling, en nog een jaar later tot commercieel directeur. Een snelle carrière groei 🙂

Als je een vergelijkbaar interessant verhaal hebt, deel het dan in de reacties!

Neem je stagiaires en juniors aan, en hoe werk je met hen?

Vervolgens vroegen we of de respondent betrokken is bij het wervingsproces, en de verdere vragen waren alleen voor degenen die betrokken zijn.

Het bleek dat 18% van de bedrijven helemaal geen starters aanneemt. In de overige gevallen worden juniors twee keer zo vaak aangenomen als stagiaires.

Bijna 40% van de bedrijven heeft geen speciale programma's voor het aantrekken en inwerken van nieuwe medewerkers. In 38% van de gevallen worden nieuwe medewerkers begeleid door mentoren. In 31% van de gevallen werken bedrijven samen met hogescholen of hebben zij een stage-systeem. 15% van de bedrijven heeft eigen opleidingscursussen (scholen).

De belangrijkste risicos van het werken met een startende specialist zijn de moeilijkheid om zijn potentieel in te schatten, 55% gaf dit aan. Op de tweede plaats staan de risico’s die verband houden met het vertrouwen van de nieuwkomer met taken en de moeilijkheid van zijn inwerkperiode, respectievelijk 40% en 39%. Op de derde plaats — het risico dat de pas aangestelde specialist naar een ander bedrijf vertrekt, 32%.

Welke leeftijd vormt een belemmering om een kandidaat als stagiaire of junior aan te nemen?

60% zegt dat ze geen aandacht besteden aan de leeftijd van de nieuwkomer. Echter, de andere 20% geeft aan dat ze geen kandidaten boven een bepaalde leeftijd aannemen.

In 40% van de gevallen zijn de verwachtingen ten aanzien van oudere starters dezelfde als die voor andere nieuwkomers. Maar in ongeveer 35-40% van de gevallen worden van zulke specialisten goede soft skills, zelfstandigheid en hoge motivatie verwacht.

In de helft van de gevallen worden van oudere nieuwkomers dezelfde risico's verwacht als van andere starters. Maar in 30% van de gevallen wordt gedacht dat dergelijke specialisten een starre geest hebben, in 24% zien ze een probleem in de moeilijkheid om hen te managen, en in ongeveer 15% van de gevallen wordt gedacht dat er problemen zullen zijn met de integratie in een jong team en de algemene snelheid van het team.

Hoewel de meesten denken dat leeftijd geen belemmering is voor een beginner, is 52% het erover eens dat het voor iemand van oudere leeftijd moeilijker is om een baan als beginner te vinden dan voor een afgestudeerde.

Hebt u in uw praktijk succesvolle casussen gehad van het in dienst nemen van kandidaten ouder dan 35 jaar als stagiaire of junior?

— Een van de Android-ontwikkelaars op mijn eerste werkplek was een junior van 35+, terwijl hij daarvoor in een drukkerij werkte, dat wil zeggen, in een volledig andere sector dan ontwikkeling. Nu is hij verhuisd naar Europa, heeft hij een succesvolle carrière opgebouwd en is hij een veelgebruikt deelnemer aan verschillende conferenties over Android-ontwikkeling.

— Iemand heeft zijn hele leven chemie gestudeerd en lesgegeven aan andere studenten, en begon op zijn 40+ met coderen, en werkt bijna 65 jaar nog steeds als senior ontwikkelaar.

— In de buursector begon een docent wiskunde zijn carrière als junior ontwikkelaar van 3D-spellen op 40+ jaar.

— Tegenover mij zit een man van in de 40. Hij kwam hier zoals ik, vanuit de administratie. Hij begon als junior. Hij heeft zich snel in de reguliere stroom geïntegreerd. Nu is hij een stevige mid-level ontwikkelaar.

— Een jongen, ongeveer 35-40 jaar oud, kwam binnen en had Java, Android en een leerproject zelfstandig thuis geleerd. Eerst werkte hij onder toezicht, daarna ontwikkelde hij zelf een applicatie voor een Car Sharing-service.

— De gemiddelde leeftijd in ons bedrijf is 27 jaar. Er was eens een testopdracht (om de een of andere reden buiten de reguliere volgorde, dus zonder cv) die heel goed was uitgevoerd. We nodigden hem uit zonder te kijken — hij viel zo op in vergelijking met de anderen voor de junior-positie. Het was een verrassing om een 40-jarige man voor zo’n positie te ontmoeten en te interviewen, gezien het feit dat hij PHP nog maar een maand kende en zijn totale IT-achtergrond niet meer dan 1 jaar was. Hij heeft zich aangepast.

— Onze tester is 40+, we hebben hem aangenomen omdat hij een sciencefictionauteur is en een goede visionair, en daarnaast is hij gepassioneerd door IT en testen, en heeft hij bovendien enorme expertise in de bouwsector, dat is onze markt.

— Ik kwam als beginner van een ander bedrijf, op 40-jarige leeftijd, en na zes maanden was ik opgeklommen tot mid-level frontend ontwikkelaar, en nog eens zes maanden later was ik promoveren tot teamleider.

— Terwijl hij op een tractorfabriek werkte, maakte een man spellen in Flash en verkocht deze succesvol. Niemand heeft hem geleerd, maar vanwege zijn leeftijd was het moeilijk voor hem om zich in te werken, maar als specialist heeft hij zich goed bewezen.

Als je een vergelijkbaar interessant verhaal hebt, deel het dan in de reacties!

Bron: habr.com