Hoeveel wonderlijke ontdekkingen er voor ons zijn
worden hier voorbereid door Parallels
En Citrix, de onwetende, onbezorgde
verdwijnen plotseling voor even.
Dit artikel is een logisch vervolg op "" en is gewijd aan mijn diepere kennismaking met het bedrijf Parallels, vooral met hun product Parallels RAS. Ik raad aan om het vorige artikel te lezen voor een volledig begrip van mijn standpunt. Mogelijk kan mijn artikel voor sommige lezers agressief lijken ten aanzien van Parallels. Maar als we ons niet verbazen over agressieve marketing, dan zou ook de constructieve kritiek ons niet moeten verbazen. In dit inleidende artikel zal het gaan over de positionering van het product Parallels RAS op de markt.
Parallels, een beetje geschiedenis
Ik denk dat Parallels moet worden beschouwd vanuit het perspectief van haar historische ontwikkeling. Mijn kennismaking met het bedrijf dateert van meer dan 10 jaar geleden, vanwege de destijds noodzakelijke gebruik van Windows 7 op MacOS via Parallels Desktop. Ik merk op dat deze aanschaf mijn leven daadwerkelijk vergemakkelijkte. Hoeveel behoefte er in 2020 nog is aan zoiets en hoeveel gebruikers een Mac kopen om Windows erop te gebruiken, is mij niet bekend. Op dit marktsegment zijn de concurrenten van Parallels Desktop VMware Fusion en het gratis product van Oracle, VirtualBox. In de context van ons verhaal is het alleen interessant dat Parallels in 2015 werd overgenomen door het Maltese bedrijf 2X Software. In 2018 nam het bedrijf Parallels over, wat op geen enkele manier invloed had op haar activiteiten. In 2019 stopte het moederbedrijf Corel zijn bestaan als onafhankelijk bedrijf, aangezien het werd overgenomen door het investeringsfonds .
Als we alleen het portfolio van het bedrijf Parallels beschouwen, valt op dat alle producten, met uitzondering van RAS (Remote Application Server), zich uitsluitend richten op gebruikers van computers die draaien op macOS, zowel particulier als zakelijk, en daarin is het een duidelijke marktleider. Al het verdere verhaal zal zich uitsluitend richten op het product Parallels RAS.
Samen met de maker van Parallels RAS, destijds het bedrijf Meer dan zes jaar geleden kwam ik in contact met dit onderwerp. Destijds was ik geïnteresseerd in fabrikanten van MDM (Mobile Device Management). De eerste zin op de About-pagina van 2X Software begon met de uitspraak: “2X Software is een wereldwijde leider in virtuele applicatie- en MDM-oplossingen.” Ik was enigszins verbaasd over de audacity van zo'n bewering, ervan uitgaande dat er in werkelijkheid twee echte leiders waren, AirWatch en MobileIron, dat ik zelfs de Gartner Magic Quadrant — Unified Endpoint Management van die tijd heb moeten lezen. Maar 2X Software stond niet op de lijst van leiders, zij werd helemaal niet vermeld in de vergelijking van Gartner. Ik begrijp oprecht dat als iemand zichzelf Napoleon noemt, je hem niet hoeft te overtuigen van het tegendeel, je moet genade tonen. Misschien heb ik het mis, maar zelfs in zelfpromotie kan men zich niet zo ver van de realiteit verwijderen. (*het bedrijf bood twee producten aan: X2 RAS en 2X MDM).
Hoe populair is het product, hoe wordt het gepositioneerd en wat is de werkelijke marktaandeel?
Het bespreken van marktaandelen is wellicht de moeilijkste vraag voor elke IT-fabrikant, omdat er geen echte methoden voor onafhankelijke beoordeling bestaan. Hetzelfde geldt voor populariteit. Als een onafhankelijke bron stel ik voor om vijf rapporten te overwegen die zijn opgesteld door de volgende organisaties:
1. IDC (International Data Corporation). In dit geval zullen we twee rapporten bekijken en vergelijken:
- IDC MarketScape: Wereldwijde Virtual Client Computing Software 2016 Vendor Assessment
- IDC MarketScape: Wereldwijde Virtual Client Computing 2019 – 2020 Vendor Assessment
Uit de grafieken blijkt duidelijk dat de positie van Parallels in de afgelopen vier jaar, naar mijn mening, aanzienlijke veranderingen heeft ondergaan, en ik denk niet in een positieve richting.
In 2016 lag Parallels binnen de groep van de belangrijkste spelers (Major Players), maar kwam dicht bij de groep van leiders. Vier jaar later is Parallels echter achterop geraakt en komt het dichter bij de groep van uitdagers (Contenders). Is dit een succes?
2. VDI like a PRO. In dit geval gaat het om een rapport dat is opgesteld door drie erkende experts op het gebied van EUC. Het rapport is gebaseerd op een enquête onder een aanzienlijk aantal deelnemers (2018 – 750, 2019 – 582, 2020 – 695):
- State of the VDI and SBC union 2017 — Auteurs: Ruben Spruijt en Mark Plettenberg
- End User Computing State of the Union 2018 — Auteurs: Ruben Spruijt en Mark Plettenberg
- End User Computing State of the Union 2019 — Auteurs: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff en Mark Plettenberg
- End User Computing State of the Union 2020 — Auteurs: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff en Mark Plettenberg
Tijdens de enquête werden ook de volgende vragen gesteld:
- 2018 – 2019 «Welke VDI-oplossing wordt er in uw lokale infrastructuur gebruikt?»
- 2018 – 2019 «Welke SBC-oplossing is momenteel geïmplementeerd in uw lokale infrastructuur?»
- 2020 Welke SBC- en VDI-oplossing is momenteel geïmplementeerd in uw lokale infrastructuur?
Ik geloof dat u net als ik verbaasd bent over hoe deze ontwikkeling mogelijk is geworden? Hoe heeft Parallels zo'n verbazingwekkende populariteit weten te bereiken in 2019 en in 2020 tot nul te dalen? Om te beginnen was Parallels in 2019, naast Bitdefender, een van de sponsors van het rapport. Het feit van sponsoring op zich is geen probleem, maar laten we sponsorship niet verwarren met liefdadigheid. Sponsoring houdt in dat investeringen behouden blijven en in een andere vorm worden teruggegeven. Een klein verhaal uit het leven. De vrouw van een vriend van mij opende een schoonheidssalon, en zij vroegen me om deze in een van hun sociale netwerken positief te onderboeken, wat ik uiteraard uit vriendschap heb gedaan… Enkele tijd later had de pagina van de salon meer dan een aanzienlijk aantal positieve reacties.
Wat betreft de positionering van het product op de markt, is deze enigszins ongebruikelijk. Als u de materialen op de pagina van Parallels RAS leest, zult u waarschijnlijk net als ik verbaasd zijn over de constante eenzijdige vergelijkingen van Parallels RAS met de producten van Citrix. Übrigens, waarom specifiek Citrix en niet VMware? Misschien zien ze in Citrix de echte marktleider waar ze naar proberen op te kijken?
Als we naar de hierboven genoemde rapporten kijken, is het moeilijk om een ander product te negeren dat leidersposities inneemt, namelijk VMware Horizon. Of betekent dit dat Parallels RAS alleen beter is dan Citrix, maar slechter dan VMware Horizon? En waarom wordt niet uitgelegd waarom een klant Microsoft RDS (de basis voor CVAD, Horizon en Parallels RAS) überhaupt een aanvulling op de bestaande, meestal kleine en budgetvriendelijke RDS-infrastructuur nodig heeft? De huidige vergelijkingen met Microsoft zijn niet overtuigend.
Om uit te leggen wat Citrix is, heb ik in het verleden een vergelijking gemaakt met autotuning. Laten we beginnen met het feit dat al deze genoemde producten dezelfde kernfunctie uitvoeren, namelijk het overdragen van het beeld van het werkblad (HSD/VDI) dat zich in een datacenter bevindt naar een gebruikersapparaat. Daarbij zou de afstand van de gebruiker tot het datacenter geen negatieve invloed mogen hebben op de kwaliteit van zijn werk. Daarom zijn de protocollen voor terminaltoegang de sleutelcomponent. Als we terugkeren naar onze vergelijking met autotuning, dan is Microsoft RDP onze goede basisversie (die continu verbeterd wordt met elke nieuwe versie), terwijl Citrix HDX of VMware Blast Extreme ons kwaliteitsvolle, serieuze tuning zijn. Over tuning gesproken, die kan zeer divers zijn. Volledige tuning verandert de essentiële basisparameters van de motor, de ophangingssystemen, het remsysteem, enz. Bij serieuze tuning denken we aan merken zoals Brabus, Alpina, Carlsson. Of je kunt naar een werkplaats om de hoek gaan en eenvoudig de ‘basisuitvoering’ voor een relatief laag bedrag opknappen.
Parallels RAS beschikt niet over een eigen gegevensoverdrachtsprotocol, maar gebruikt de ‘basisversie’ van RDP. Parallels RAS is (gebaseerd op mijn korte en oppervlakkige kennismaking met het product) vooral een gebruiksvriendelijke en relatief eenvoudige beheerconsole voor RDS-infrastructuur, met vervanging van enkele componenten door eigen versies.
Over enkele gedurfde beweringen
Ik denk dat dit artikel niet helemaal geschikt is voor een gedetailleerde bespreking van de architectuur van het product. En als we de beweringen op de officiële pagina geloven, is Parallels RAS zo eenvoudig en intuïtief dat het slechts een paar minuten kost om het te implementeren: ‘Het installeren en configureren van Parallels RAS is simpel en rechttoe rechtaan. De standaardinstelling kan binnen enkele minuten een volledig functionele omgeving creëren zonder enige training te vereisen.’
De vraag rijst, over welke implementatie het gaat? Laten we ons voorstellen dat een potentiële klant de testversie heeft gedownload en de installatie van het product serieuzer aanpakt dan ‘Volgende, Volgende, Voltooien’, door de installatiemodus ‘Aangepast’ te kiezen.
Beantwoord uzelf één eenvoudige vraag: welke componenten moeten eerst worden geïnstalleerd? En onthoud, u heeft een paar minuten? Ik begrijp dat dit allemaal reclame is, en in andere documenten van Parallels wordt al gesproken over twee tot drie weken van PoC tot Roll-Out. Maar moet de reclame zo veel verschillen van de realiteit?
Het volgende diagram is een voorbeeld van een architectuur voor 5000 gebruikers, indrukwekkend, nietwaar? Zoals het gezegde luidt: er zijn nooit te veel goede componenten.
Conclusie
Parallels RAS is inderdaad een vrij interessant oplossing en het ontwikkelt zich echt, met regelmatig nieuwe functies die worden toegevoegd, maar...
Beste collega's, is het misschien tijd om onze product realistisch te evalueren en niet zonder enige terughoudendheid te beweren dat er 'onmiskenbare' tekortkomingen zijn in de producten van concurrenten, met name Citrix, en in plaats daarvan realistische Use Cases te beschrijven?
Ik wil ook nog een onbetwistbaar feit onder de aandacht brengen: voor elke grote systeemintegrator is het belangrijk om de klant de keuze uit verschillende van de beste oplossingen op de markt aan te bieden, met objectieve weergave van hun voordelen en nadelen. Veel klanten beperken hun keuze tot de relevante leiders in de Magic Quadrant en filteren van tevoren nicheoplossingen eruit.
Ik zou graag uw ervaring horen met de integratie van het hierboven beschreven product, als die er is.
Altijd blij met constructieve opmerkingen.
Wordt vervolgd…
P.S. Ik ben benieuwd naar de samenwerking met collega's van Parallels RAS om de kwaliteit van het materiaal te verbeteren.
Bron: habr.com
