Het Braziliaanse systeem is geen mythe. Hoe gebruik je het in de IT?

Het Braziliaanse systeem is geen mythe. Hoe gebruik je het in de IT?

Het Braziliaanse systeem bestaat niet, maar het werkt. Soms.

Meer precies zo. Het systeem van snelle training onder stress bestaat al heel lang. Traditioneel wordt het beoefend in Russische fabrieken en in het Russische leger. Vooral in het leger. Ooit heette het systeem, dankzij een vreemd Russisch televisieprogramma genaamd “Yeralash”, “Braziliaans”, hoewel deze naam aanvankelijk alleen betrekking had op de plaatsing van spelers in het voetbal. Dat is tenminste wat Wikipedia zegt.

Over het algemeen is alles heel vreemd bij deze Russen. Misschien is dit gewoon een manier om de geheime, effectieve kunst te verhullen die van generatie op generatie is doorgegeven. Het ‘Braziliaanse systeem’ had vroeger waarschijnlijk ook andere namen, maar waarschijnlijk waren ze allemaal erg populair. Wikipedia weet daar in ieder geval niets van.

Welnu, hoe zit het vandaag de dag, in het tijdperk van de geavanceerde technologie? Is het mogelijk om het “Braziliaanse systeem” toe te passen in de IT, en hoe het stabiel, efficiënt en veilig te laten werken? Is dit zelfs echt?

“Theorie zonder praktijk is dood, praktijk zonder theorie is blind”

En hier is nog een bekende begroeting voor een nieuw geslagen houder van een hogere opleiding die voor het eerst in productie gaat: "Vergeet alles wat je op het instituut hebt geleerd." De uitdrukking is een beetje oud, maar heeft zeker zijn relevantie niet verloren. Om vandaag de dag in de IT te gaan werken, moet je een heleboel boeken, cursussen en instructies ‘slikken’. En veel ervan, laten we eerlijk zijn, raken snel achterhaald of hebben in eerste instantie weinig gemeen met de praktijk. Het is alleen zo dat dit duidelijk wordt wanneer de beoefening zelf daadwerkelijk begint.

Omdat de praktijk het criterium van de waarheid is! Tegelijkertijd past de praktische methode van wetenschappelijk porren niet bij ons!

Dat wil zeggen, theorie is natuurlijk nodig, maar we hebben het nuttige, momenteel relevante deel ervan nodig. En daarom het snelst, zonder speciaal. voorbereiding kan een persoon die in een gerelateerd beroep werkt en al over een kritisch niveau van noodzakelijke kennis beschikt, zich verdiepen in een nieuw bedrijf. Bijvoorbeeld een systeembeheerder die ontwikkelaar wil worden, of een ontwikkelaar wiens ziel, zo blijkt, in het beheer ligt. De gevallen zijn niet zo zeldzaam.

En in deze gevallen kan het ‘Braziliaanse systeem’ echt effectief zijn.

Gooi hem in het water, als hij wil leven, zwemt hij omhoog!

Enkele algemeen bekende informatie:

  • De slechtste trainingsoptie is misschien wel de klassieke formule:
    onthouden -> bewijs dat je beloning + 10,5% van 100% praktische kennis hebt onthouden (maar dit is niet zeker).

  • De beste trainingsmogelijkheid is wanneer kennis wordt gegeven die relevant is voor de huidige tijd en tegelijkertijd wordt ondergedompeld in de praktijk die aansluit bij deze kennis. Veel goede cursussen verlopen bijvoorbeeld op deze manier Sluimer.

Als een student na het voltooien van zo’n goede cursus niet de kans heeft om door te stromen naar een permanente praktijk, en gezien het feit dat vandaag de dag alles in de IT heel snel verandert, zal het vanzelfsprekend zijn dat de kennis die hij opdoet na verloop van tijd zal niet langer praktisch bruikbaar zijn. Maar het zal voor deze leerling veel gemakkelijker zijn om het vereiste niveau te herstellen wanneer dat nodig is. Een ‘zuivere’ theoreticus zal in wezen helemaal opnieuw moeten leren.

Als het de taak is om niet alleen een bepaalde hoeveelheid kennis onder de knie te krijgen, maar ook om een ​​nieuw beroep onder de knie te krijgen, dan is een volledige, stapsgewijze onderdompeling in reguliere praktische actie vereist. Je moet zelf een schop en/of machine, machines, programma's en servers 'aanraken' om alle nieuwe kennisstructuren in je brein met elkaar te verbinden, passende feedback te krijgen, deze correct te evalueren en te consolideren met je eigen handelen. Je hebt echte voorbeelden nodig, echte werkvoorbeelden van verschillende schalen en veel eigen oefening!

En nu het geheime ingrediënt! Als je een beetje stress aan dit gerecht toevoegt, bijvoorbeeld in de vorm van echte verantwoordelijkheid, wordt het veel leuker. Het belangrijkste is om het niet te overdrijven met stress. Omdat vloeken, schreeuwen en mishandelen (ongepast) de psyche van de verzoeker zeker zullen schaden, zullen we gebruik moeten maken van zoiets als hem soepel in het water gooien, maar dan met een verplicht vangnet. In dit geval zal de "zwemmer" er in ieder geval zeker van zijn dat hij niet met een bijl naar de bodem zal zinken of bijvoorbeeld het product niet zal laten vallen. Dat betekent dat hij iets zal leren.

In totaal

In deze samenvatting van het boek over het “Braziliaanse systeem”, dat nog niet geschreven is, kwamen we erachter dat:

  • Opdat het genoeg zou zijn snel om een ​​nieuw soort activiteit of een nieuw beroep onder de knie te krijgen, is nog steeds een basisniveau van relevante, “live” theoretische informatie vereist;
  • Handeling! En nuttige theoretische kennis zal je helpen om niet bij de allereerste praktische stap vast te lopen.
  • Volledige onderdompeling in een echte werkomgeving + echte verantwoordelijkheid, zij het onder het toeziend oog van een mentor, zal stress toevoegen en je dwingen om je actief te ontwikkelen in een nieuw beroep. Nou ja, of hij zal duidelijk maken dat “dit waarschijnlijk niet van mij is”.

Praktijk

Alles wat hierboven geschreven is, is slechts een theorie. Hoe ziet dit er in de praktijk uit? Laten we bijvoorbeeld het serverbeheerbedrijf Southbridge nemen en een team van nachtploegarbeiders nemen.

De nacht is hun element. De nacht is vol stilte, maar vaak ook met luide verrassingen, en op zulke uren kan extra hulp van dienstdoende mensen zeker geen kwaad. Onze nachtdienstmedewerker is feitelijk de eerste lijn, waardoor het eisenniveau voor hun kennis en ervaring hoog is, maar niet zo hoog als voor een team van dagbeheerders die hun projecten volledig aansturen. Tegelijkertijd hebben de nachtservers 's nachts een hele vloot servers in verschillende landen en tijdzones, wat een hoge verantwoordelijkheid en een samurai-reactie impliceert - het is noodzakelijk om elke verrassing snel weg te nemen, of onmiddellijk verbinding te maken met de verrassing met de nog slapende “overdagserver”. Over het algemeen is dit een vruchtbare voedingsbodem voor experimenten in de stijl van het Braziliaanse systeem.

Stel dat er een nieuweling verschijnt die een basisniveau van kennis en ervaring heeft op het gebied van systeembeheer, genoeg verantwoordelijk, stemt in met lage lonen en nachtwaken. En het allerbelangrijkste: hij is vastbesloten de Tao van de systeembeheerder te leren. Dit is wat hij krijgt na een beetje voorbereiding:

  • Eigenlijk een echte kans om van beroep te veranderen;
  • Volledige onderdompeling in de werkomgeving met werkende servers en projecten. En echt interessante taken;
  • Het kennen van de zuiverheid van uw motieven en bedoelingen - de Tao van de systeembeheerder vergeeft geen onwetendheid, opgeblazen gevoel van eigenwaarde en zwakte van geest;
  • Mogelijkheid om je te ontwikkelen in het vak, met een overstap naar een hoger niveau van kennis, verantwoordelijkheid en salaris.
  • De mogelijkheid om gratis door het land te reizen (soms voor een korte tijd, en dit is niet zeker);
  • Zoveel koekjes en koffie als hij wil (als hij niet vergeet ze voor dienst te kopen :D);
  • Een cultureel en gezellig team in verschillende delen van het land (wereld) tenslotte. En dit is heel belangrijk! Cultureel type in die zin.

Al deze stellingen zijn praktisch bevestigd, ook door mij, gedurende een aantal jaren dat ik als nachtwaker heb gewerkt. En ik haast me op te merken dat praten over het ‘Braziliaanse systeem’ niet betekent dat een beginner zijn ervaring opdoet met het risico een goed project uit te voeren, ook al ziet alles er nu precies zo uit (zoals in datzelfde nummer van Yeralash ). Een goede organisatie van de eerste lijn van het werk en een stapsgewijze intrede in het proces elimineert dit gevaar.

Over het algemeen hebben we binnen ons bedrijf onze eigen kijk op veel processen en onze eigen houding tegenover belangrijkste werkingsprincipes.

PS

Overigens hebben wij af en toe wel een vacature voor nachtdienstofficier. Volg deze paragraaf. Momenteel is er nog maar één plek!

Bent u klaar om systeembeheerder te worden met behulp van het Braziliaanse systeem? Als het niet lukt, maken we van jou een manager of spreker (volgens het Braziliaanse systeem, maar dit is niet zeker, maar wel zeer waarschijnlijk). Schrijven aan [e-mail beveiligd]

Bron: www.habr.com

Voeg een reactie