Zwarte SEO'ers en de beste promotietechnieken. Adult, farmaceutisch, essays, dating. Shestakov | Mensen PRO #75

In aflevering 75 gaat Sergey Pavlovich verder in gesprek met Oleg Shestakov, de oprichter en mede-eigenaar van Rush-analytics.ru en Rush-agency.ru.

Waarom is farmacie 'zwart'?

Sergej Pavlovič (verder - SP): – Waarom is farmacie (opmerking – farmaceutica) 'zwart'? Ik weet dat Interpol er keihard tegen vecht. Ik dacht dat het een soort 'grijs' was – nou, Generics, die komen toch uit India.

Oleg Šestakov (verder - OS): – Ik heb zelf farmacie bestudeerd. Dus ik heb gekeken, het interesseerde me hoe de 'zwarte' technologieën werken. We werken niet met farmacie – we doen niks wat illegaal is, waarvoor je achteraf problemen kunt krijgen. Ik raad niemand aan om dat te doen.

SP: — Werkt dat nu niet meer? In mijn jeugd denk ik dat het wel werkte.

OS: — Ooit werkte ik met adult-verkeer via doorverwijswebsites. Daar waren goede opbrengsten, dat was in het jaar 2009 – ik begon net met adult-marketing. Ik werkte met Russische partners (herinner je je de sms-campagnes die betaald werden)? Zelfs toen gaven we content weg als ze hun sms invoerden – we gaven de content waar ze voor hadden betaald.

SP: — Nu werkt adult-verkeer vrijwel niet meer. Tenminste, ik verstuurde vroeger spam naar adult-sites – zo was het! Nu is dat allemaal verdwenen.

OS: — Wat moet je zijn? Wat voor persoon moet iemand zijn om met sms voor pornografie vanaf zijn telefoon te betalen? Wat moet je zijn? Ik weet het niet.

SP: — Toen werd er veel verdiend met wap-kliks, wap-abonnementen...

OS: — Dit is een 'zwarte' thematiek. Ook nu nog overleven 'Google' en 'Yandex' – ze bannen websites die wap-kliks bevatten; ze bannen ze, gewoon uit de zoekresultaten.

Hoe verschijnt de fraude in betaalde advertenties van Google?

SP: — Een beetje buiten je onderwerp. Hoe verschijnen in de betaalde advertenties van 'Google', bijvoorbeeld, betaalde dingen die ouderen bedriegen: 'De overheid betaalt je niet 100.000 roebel per jaar – ontdek hoe...'? En elke stap kosten ze die ongelukkige oudere geld.

OS: — Maar dat is infotraffic! Dat is geen financiële organisatie zoals 'Forex', waar je een licentie voor nodig hebt. Het is gewoon infotraffic. Gewoon gasten kopen deze goedkope infotraffic, sturen die naar een landingspagina, en dan bedriegen callcenters de ouderen. Ik vind het natuurlijk schandalig, zo moet je het niet doen, maar het is legaal – het is artikelzaak. Wat wil je? Ze kunnen dat niet controleren. Je kunt een klacht indienen over fraude bij 'Google', over de advertentie, maar meestal doen ze niets.
Nou, je weet, je kunt alles cloaken. Wie weet bijvoorbeeld wat cloaken is?

Wat is 'cloaken'?

SP: — Ik ken de theoretische kant, maar heb het nooit kunnen gebruiken. Vertel het me.

OS: — Afgeleid van het woord cloaking (verbergen). Dat wil zeggen, je kunt niet door de moderatie van een bepaald advertentiesysteem komen. Casino's, bijvoorbeeld, zijn niet toegestaan… (een casino werkt bijvoorbeeld niet – dat wordt in elk geval verwijderd). Je dient een aanvraag in voor moderatie met één content, in dit geval, bijvoorbeeld krukken. We zitten hier op stoelen, jij verkoopt stoelen – een landingspagina voor stoelen. Het gaat door de moderatie – je verandert de content. In Facebook, in Yandex, in AdWords – waar adverteerders ook niet bedrogen worden. Het bedrijf begint op te komen – je wisselt de landingspagina, verandert de creaties zodat…

SP: — In plaats van krukken upload je pornografie of pillen.

OS: — Je uploadt het, en dat is alles. Het belangrijkste is dat het niet agressief is, zodat ze je geen abuze geven.

SP: – Wanneer ik hierover hoor, denk ik: waarom niet een eenvoudige optie maken? Kijk, ik heb een website: laten we zeggen, er zijn dierenvoeders en vitamines op geüpload – dit is mijn website "Zoolakomyka"; en ik dien deze site in voor moderatie, en dan verander ik het gewoon via FTP naar een pornosite.

OS: — Natuurlijk, ja, dat is mogelijk.

SP: — Maar ik heb te horen gekregen, weet je wat? Dat ze bijna elk uur inloggen – die moderatoren die je hebben goedgekeurd, en kijken of er iets is veranderd…

OS: — Nou, dat is dan duidelijk – dat is een heel verhaal…

SP: — Loggen ze echt in om te kijken of wat?

OS: — Natuurlijk. Er zijn checkers en bots, en alles. Dit wordt allemaal gemodereerd. Maar wat je kan doen: je kunt alle IP's van de kantoren van de moderatoren kennen en deze content naar hen sturen. Heb je daar niet over nagedacht?

SP: — Via cloaking. Nee, ik weet het – via cloaking.

OS: — Dit wordt eigenlijk al op industriële schaal gedaan. Er zijn jongens die accounts op Facebook farmen: ze registreren ze, bouwen ze op, plaatsen berichten, en daarna starten ze pas een advertentieaccount. Zoals in de zoekmachine van Facebook, fraude-anti – als er iets niet-standaard is… Kijk, toen je op Facebook zat, heb je waarschijnlijk na twee jaar begrepen dat je daar advertenties kunt plaatsen en je registreerde pas nadat je daarheen ging. Ik bijvoorbeeld begon pas na 5 jaar advertenties daar te plaatsen.

En die jongen ging op de eerste dag naar "Facebook-Ads" in de meest complexe interface en begon te adverteren – natuurlijk wordt hij verbannen. Dus dit ontwikkelt zich, groeit, en daarna beginnen die advertentieaccounts, gaan ze daar advertenties insteken, dan cloaken, dat wil zeggen, dit ontwikkelt zich. Ik had een interessante case: het maakt niet uit hoe, ik kreeg een speciaal geschreven browser in handen voor cloaking en werken in FB.

SP: — Zoals ‘Sfeer’?

OS: — Ja, maar dan gepersonaliseerd, het had de ‘Chrome’ engine.

Hoe registreer je vrouwelijke Facebook-accounts?

SP: — In ‘Sfeer’ en ‘Chrome’ is er meerdere inloggen, ‘Indigo’ heeft dat ook.

OS: — En als je kiest voor ‘Verwijder alle voetafdrukken’, blijft er niets open source in de browser, je logt in met een account. Er is ook... Jongens, jullie die hiermee bezig zijn – ik wil niet al mijn trucs verklappen, want dat kan iemands leven verpesten. Bijvoorbeeld, weet je dat alle vrouwen van 20 tot 30 in Amerika al op ‘Facebook’ zitten?

SP: — Nee.

OS: — Ze communiceren op ‘Facebook’, op ‘Twitter’... Of je bent op social media, of je bent er nooit – of je bent dood, of je hebt geen internet, zit je in een kelder. Een jonge vrouw uit Amerika kun je niet registreren op ‘Facebook’. Ze laten je niet toe, ze blokkeren je, omdat iedereen daar al is.

SP: — Omdat al die farm-accounts... Op ‘Facebook’ volgen er elke dag tien of andere meisjes mij.

OS: — Ja-ja, dat is gek! Maar goed, waar het om gaat... Natuurlijk, wat doe je? Je kijkt naar penetratie in een bepaalde markt op ‘Facebook’, kijkt hoe het zich ontwikkelt, en maakt accounts van daar – dat geven ze je. Kijk, we hebben een account gemaakt, hebben een meisje gemaakt: we hebben foto’s van VK gestolen, haar Sasha Golshtein genoemd (mooi, met grote ‘ogen’), geüpload in deze browser. Je kunt je niet voorstellen! Aan de linkerkant, waar de meldingenkolom is, hebben we een video (30 minuten)... Daar is een lifehack: je moet drie juiste vrienden toevoegen...

SP: — Wat betekent ‘juiste’?

OS: — Ze moeten van hetzelfde geslacht zijn of van een ander (er is een duidelijke instructie met deze browser). Kortom, je komt in ‘suggesties’ – je wordt aan veel mensen aanbevolen, omdat je browser bepaalde voetafdrukken vasthoudt, uit een bepaald land. En mensen beginnen je binnen 3-4 minuten vriendschapsverzoeken te sturen, te schrijven, commentaar te geven, wanneer je iets plaatst. Onze kolom, die aan de linkerkant was (als je naar de ‘monitor’ kijkt), was gewoon 30 minuten vol: 5000 echte vrienden in een uur.

We made a lot of friends. It was just that the browser was specially written to get you into the algorithm – "Look, a beautiful girl! Come on, befriend her." A bunch of Indians and some Pakistanis were messaging us. One Indian sent us: "I'm rich. I have a cow, look." And another Pakistani, you know what he did? He took the face of that girl, 'photoshopped' it onto a waterfall, and sent us: "Baby, a postcard for you!" In short, we had a good laugh over various things, but we didn’t leak anything – we just laughed that we managed to fool the algorithm.

And the 'black hats' – can you imagine what they do over there? They leak with smart links. So, when it comes to some 'black' methods, you always go into the toughest niche – that’s pharma, that’s porn, essays – and you see how the technologies work there. You sit down, remove everyone, and start exploring how these links are structured. What else interesting about 'black' can we tell our viewers?

SP: — The most profitable niches back then. We have them in the West too – from black hat.

The most profitable niches in black hat.

OS: — Well, it’s clear – it’s gambling, it’s casinos, it’s sports betting, if you can get it out.

SP: You said – 'If you can get it out', what, from the affiliate program your money?

OS: — No. If you can get it to the top. Again, we have the Roskomnadzor in Russia – that’s a fun run-around. It was easy to trick them before, now it’s not. I mean, it’s still possible – I'll tell you about it now…

It’s gambling, sports betting (betting), pharma in America, SA, and adult content, probably if you have a lot of traffic.

SP: — And those dietary supplements, 'weight loss pills', is that 'gray' stuff?

OS: — 'Gray', but mainly moves 'white' – they create articles like 'How to cure pancreatitis'… Is that what you mean – monastery teas, goji berries?

SP: — No, I’m not talking about that. That’s bullshit.

OS: — I wanted to say that too – bullshit.

SP: — 'Baktefort', 'you have all sorts of worms, parasites'… I’m familiar with the owners of 'Leadbit', 'Shakis'…

OS: — I don’t respect that business.

SP: — Well, the guys are smart for figuring it out. They are moving…

OS: — No, the business is cool! The business is well-structured.

SP: — …These methods, you know – to scare a person, this shock 'therapy'.

OS: — Trouwens, mensen verdienen hier goed mee in Rusland, maar ik heb nooit iets met deze business te maken gehad, ik ben er nooit zelfs maar dichtbij geweest. Ik heb gekeken hoe het werkt – ik heb zelfs SEO geprobeerd voor de lol, of een website in de top komt of niet: ja, hij kwam in de top – we hebben de website gewoon verwijderd. Ja, je kunt daar geld mee verdienen, maar we zijn principieel. We geven de voorkeur aan het promoten van websites in Samara, dan bezig te zijn met dit soort dingen – ouderen bedotten qua gezondheid.

Wat is er nog meer aan niches? Neem gokken – dat zijn, als we het hebben over 'zwarte' niches. We kunnen ook praten over wat je nog meer op het internet kunt doen, als je niet wilt carden en 'Viagra' aan ouderen uit Californië wilt verkopen.

Wat kun je op het internet doen? Hoe card je?

SP: — Weet je hoeveel keer per dag mensen me schrijven: 'Hoe card je?', 'Leer me carden!' Alsof ik ergens heb hangen dat ik carden leer! En eigenlijk vind ik het ongemakkelijk. Veel interessanter: gisteren is mijn laatste aflevering uitgekomen – ik bespreek gewoon thema's, dingen die ik in de gevangenis heb meegemaakt en langdurig heb doordacht… Ik begrijp dat ik een 'YouTube'-kanaal heb, een cashback-service, en er zal ook nog een sociaal project komen in mijn leven – ik ben er druk mee, ik heb ze gewoon aan mensen gegeven. En vandaag praat ik met jou – ik vind het interessant om iets te creëren… niet met criminaliteit, maar puur voor het bedrijf, iets anders, zodat ze zich ontwikkelen, misschien levenstips [aan de kijkers] geven.

OS: — Weet je wat ik je over 'zwart' moet vertellen? Kijk, ik dacht vandaag na om dit aan de jongens te vertellen. Wanneer je bezig bent met zoeken (laten we het zoeken nemen, omdat dat mijn terrein is, ik weet veel, heb veel verkeer opgehaald voor verschillende mensen in verschillende niches) en wanneer je met duistere dingen bezig bent – onthoud dat er meer ingenieurs, meer wetenschappers, meer middelen in de zoekmachine zijn. Die zal altijd vinden wat je daar aan het draaien bent, bedrog – uiteindelijk krijg je er alsnog mee te maken.

Over 'zwarte' business

OS: — Dus dit kun je vergelijken met het draaien van websites met 'zwarte' methoden. Stel dat je nu honderdduizend hebt, een miljoen… Een miljoen kun je op een depositorekening zetten – dat levert je ongeveer 73 duizend per jaar op, toch? Tegen 7,3%, tegen 7%.

SP: — Dat is een goede opbrengst. In werkelijkheid is het minder.

OS: — Nou, dat is een constante opbrengst. Als het om samengestelde rente gaat, dan kun je ergens 70 wel maken.

SP: — In Rusland was het afgelopen jaar – 2,5%, maximaal 3,2% op valuta-deposito.

OS: — Nee, niet valuta! Ik heb het over een miljoen roebel.

SP: — Zo eet de inflatie je op!

OS: — Dat is begrijpelijk... Louter rendement – we negeren de inflatie, er kunnen veel coëfficiënten worden geïntroduceerd. En je kunt dit miljoen nemen en inzetten op sportweddenschappen: gewoon ergens in de 'Liga van Wedden' gaan zitten, of 'Tornado', die cafés.

SP: — Je verliest ze heel snel.

OS: — Je kunt er heel veel mee winnen: je hebt een miljoen ingezet op een coëfficiënt van 3 (een bokser heeft toevallig een andere knock-out geslagen) – je hebt drie miljoen gewonnen. Maar het risico is zo groot dat je alles kunt verliezen.

Hier is hetzelfde. Wie houdt zich bezig met illegale dingen? Dat zijn behoorlijk slimme mensen: daar zijn veel programmeurs, getalenteerde hackers, getalenteerde digitale analisten, webanalisten – dat is een hele grote industrie. En jij bouwt dit team, bijvoorbeeld, je verzamelt geld en giet het in een 'illegaal' casino zonder vergunning. En op een gegeven moment zegt de regulator: 'Dat is het, casino's zijn niet toegestaan!' 'Google' kan binnenkomen – in sommige niches kan het je een aparte waarschuwing geven.

SP: — Zoals bij porno. Ze hebben alle zoekresultaten van pornografie opgeruimd.

OS: — Betaalde alleen – als gevolg van het aantal gehackte sites.

SP: — Crypto ook.

OS: — Arme mensen namen deze leningen. Ten eerste is de kleine leningenmarkt in de VS gereguleerd; ten tweede, over de uitgifte – 'Google' kwam gewoon en verwijderde alle sites, ongeacht wat je deed. Het werd hetzelfde met de farmacie: koop iets als 'kocht Viagra', klik, er gebeurt niets...

SP: — Het is nog steeds normaal. Zes maanden geleden keek ik.

OS: — Wat twee jaar geleden gebeurde – dat is een ander verhaal; maar het is al zo... En uiteindelijk zul je dit team opbouwen – je zult op de 'korte termijn' wat geld verdienen, en dan gaat alles mis omdat de regulator komt.

SP: — Ik voer zelfs de zoekopdracht 'generic Viagra' in...

OS: — Nou, je voert 'generic Viagra' in – begrijpelijk. Maar als je 'buy Viagra' invoert, zie je hoe de ranking veranderd is in vergelijking met twee jaar geleden. En als je iets 'wit' opbouwt, zoals een deposito, vermenigvuldig je elk jaar – je technologie groeit, je team groeit, je kapitaal groeit dat je kunt investeren; nieuwe projecten, sociaal, iemand iets leren. Persoonlijk heb ik 250-300 studenten opgeleid. SEO-specialisten.

SEO-training, hoeveel kost dat?

SP: — Heb je een academie of zo?

OS: — Ja, we hebben de Rush-academie. We hebben dit intern binnen het bedrijf gedaan. En toen vroegen we ons af: is er misschien echt iemand geïnteresseerd in het professioneel leren van SEO? Dus, we zeiden: ja, laten we dat doen.

SP: — Ik denk dat er veel geïnteresseerden zijn.

OS: — En we hebben het dus offline geïntroduceerd. Het vond letterlijk afgelopen weekend plaats, de volgende doen we in november.

SP: — De aanmelding?

OS: — Ja, de aanmelding.

SP: — Wat kost het?

OS: — 20.000 dacht ik, nu. Twee volle dagen gewoon bij ons op kantoor. Ik vind het redelijk.

SP: — Geef ze een korting ofzo. Wanneer heb je de volgende aanmelding?

OS: — 30 november – 1 december. Laten we voor 'Mensen PRO' 15.000 maken.

SP: — 15.000 – wie wil SEO-cursussen. Jullie zelf – ik overtuig jullie niet. Kijk zelf maar, kijk naar de aflevering. Als de woorden en technologieën van Oleg jullie aandacht waard zijn en jullie geïnteresseerd zijn, dan graag – met de promotiecode 'MensenPro' 15.000.

OS: — Kom binnen, we geven korting, ja.

SP: — Trouwens, als er veel mensen komen, ga ik ook langs, misschien een paar dagen, ik doe mee en luister naar iets slim.

OS: — Ja. We vertellen in twee dagen zo dat je naar buiten gaat en in staat bent om je eigen project op te zetten en daarmee geld te verdienen, geld te verdienen met zoekverkeer.

Nou, zo is het, ik – omdat ik het leuk vind om mensen iets interessants en goeds te geven, wanneer mensen mij schrijven: 'Cool, Oleg, we hebben een website gemaakt, we werken niet meer in de fabriek of ergens anders, we verdienen geld.' En daarnaast spreek ik zo'n één keer per maand als liefdadigheidsdonateur – studenten of anderen. Omdat ik mensen kan vertellen dat ik een technologiebedrijf opricht, ik train een team, we groeien. Ik zeg niet, weet je, dat we kaarten op 'Pornhub' voor één dollar maken en dat we die cashen. Dat kan ik de jeugd niet vertellen...

Daarom raad ik je aan iets 'wits' te doen. Zoals websites voor 'Amazon', naar Amerika te gaan, werken in Rusland of bij een bureau, of voor jezelf. Dat is tof! Het is modern – je bent niet aan een plek gebonden, je hebt een MacBook, laptop, wat je wilt, en je kunt vanuit elke plek ter wereld werken. En niemand vangt je, niemand achtervolgt je.

SP: — Ze kunnen naar jouw studenten komen (en die van mij, als iemand van ons kanaal komt), gewoon een uur durende lezing voor 'YouTube' geven. Jij hebt daarover gesproken. Ik kom gewoon, laten we thee drinken.

OS: — We hebben een theekamer.

SP: — Laten we thee drinken, ik zal gewoon vertellen wat ik weet over 'YouTube'. Ik weet niet of mijn resultaat enige aandacht verdient. In 5 maanden heb ik 100.000. In april waren er vijf, en op 2 september vierden we al 100.000.

OS: — Natuurlijk verdien je dat. Drie mensen uit mijn omgeving zeiden tegen me: 'Oh, kijk – “Mensen PRO”, waardeer het, man, kijk – geweldige kanaal!'

SP: — Ik denk dat ik pas 40 procent verder ben en geleerd heb wat nodig is.

OS: — Ja, natuurlijk! Nu ga je samenwerkingen, integraties en verkeersoverdracht beginnen. Het is al een heel kunstwerk.

SP: — Kortom, hier is een persoon die zich bezighoudt met 'witte' business en heel dicht bij 'zwarte' staat, in ieder geval ziet hij hoe dat gebeurt.

OS: — Ik heb veel thema's gezien. Als je je bezig houdt met een bepaald onderwerp (uit Rusland, net als met carding) en denkt dat niemand je zal pakken, breek je duizenden sites – ooit zal je iemand op de weg tegenkomen. Ik ken onderwerpen waar mensen nergens heen gaan.

SP: — Zoals carders, ja.

Wat is het meeste geld dat je hebt verdiend met zwarte traffic?

OS: — Als je bezig bent met 'zwarte' business en je komt top in een bepaald onderwerp… Kijk, je vertelde dat je constant geddoost werd door bepaalde gasten. Je komt top in een zoekopdracht – je wordt geddoost. Nou, kom in de top op een zoekopdracht zoals 'beoordeling van jachtlaarzen' op 'Amazon', – nou, niemand zal je lastigvallen, je zal gewoon geld verdienen, en dat is het.
Waarom kapitaliseren deze projecten vrij goed? Als je website, laten we zeggen, 2000 dollar (per maand) brengt, kan je makkelijk cashen – op 'Empire Flippers', waar verschillende marktplaatsen zijn die websites verkopen.

SP: — Bedoel je zoals het Russische 'Teldari'?

OS: — 'Teldari', ja. Alleen de buitenlanders kopen soms voor 36 maanden terugverdientijd, voor 24 maanden. Dus als je een website hebt die 2000 dollar per maand op 'Amazon' oplevert – kun je het voor 30.000 dollar verkopen.

SP: — Meteen.

OS: — Je kunt cashen, een klein ding voor jezelf kopen…

SP: — Nou, je hebt een appartement nodig.

OS: — Een appartement, ja. Dat zijn goede activa. Maar je kunt de website buyviagra.ru niet cashen.

SP: — Dus 'wit' zal op de lange termijn veel meer opleveren?

OS: — Ja. Ik kan je nog vertellen wat we doen, wat jullie kunnen doen. We hebben een experiment gedaan.

SP: — Laat me je één vraag stellen: hoeveel had je klanten maximaal in het zwart verdiend per maand, bijvoorbeeld? Een miljoen dollar, twee, tien?

OS: — Ik weet dat er een team is dat heeft geadviseerd… Ik heb het ongeveer doorgerekend, ik heb de conversie ingeschat, natuurlijk (ten eerste heb ik die mensen nooit in het echt gezien en ik begrijp ongeveer de thematiek, ik zal niet zeggen welke), – die jongens hebben twee miljoen dollar verdiend in een jaar.

SP: — In een jaar? Nou, dat is eigenlijk niet zoveel. Veel 'witte' thematiek genereert veel meer.

OS: — Ja, vooral in Amerika. In Amerika – ja. Het is moeilijk om twee miljoen dollar op 'Amazon' te verdienen in een jaar. Dat wil zeggen, ze zijn van nul begonnen, hebben 'zwarte' projecten gemaakt (aan het einde kwam de regelgever – die heeft de hele niche om zeep geholpen), en zo hebben ze twee miljoen dollar verdiend.

SP: — Raad je nog steeds aan om meteen naar het Westen te gaan?

OS: — Natuurlijk! Ja.

Over uw experiment

SP: — Over uw experiment.

OS: — Luister, als bureau – klanten komen naar ons en zeggen: "Jongens, kan SEO gedaan worden? Ik heb verkeer, verkopen nodig." Iedereen heeft verkeer nodig, toch? Nou, we hebben het gedaan, gedaan. Toen hebben we betaalde advertenties geopend. We doen nu 'Facebook', 'Instagram', en we zijn nu ook 'YouTube' aan het opstarten, met zelfs een kleine productie, en betaald adverteren in 'Yandex' en 'Google'. En we dachten: we doen dit alles voor klanten, we zijn goed in wat we doen, ongeveer 95% van onze klanten werkt al meer dan twee jaar met ons. Dus niet dat het contract volledig twee jaar is, maar ze werken een jaar en komen dan toch weer terug. Mensen zijn tevreden – er zijn resultaten.
Vaak verlaten klanten ons omdat alles gedaan is – er is niets meer te doen, alles staat in de top. We willen de klant niet uitmelken: "Betaal ons gewoon." We denken: "Nou, als we dit zo goed voor klanten kunnen doen, laten we het voor onszelf doen!" En zo hebben we met onze partners een geweldig idee bedacht: we hebben besloten om in een jaar 100 commerciële websites te maken.

SP: — Ik zag een uitdaging op 'YouTube' – een 'gast' zegt: "Laten we snel een landingspagina maken in één dag (bijvoorbeeld voor de verkoop van kerstbomen), en daarop wat reclame doen van openbare groepen, betaald ('Google AdWords', YAN bijvoorbeeld), en kijken naar de niches – renderend, niet renderend." In die trant?

OS: — Nee. In theorie kan je zoiets doen…

SP: — Daar wilden ze 100 websites in 100 dagen maken.

OS: — Oké, ik heb ervaring – ik heb 6 jaar als technisch directeur gewerkt, begrijp goed van technologieën, maar ik ga geen landingspagina in één dag maken en geen complexe niche-advertenties instellen. Want je moet daar absoluut een goede analytics via ‘Google Tag Manager’ opzetten, zelfs alle borden instellen, alle advertentiecampagnes voeren… Kortom, dat is onzin, zo werkt het niet. Wij hebben daar een jaar aan gewerkt: 365 dagen – 100 websites.

SP: — Minimaal drie dagen.

OS: — Ja. Minimaal drie dagen.

SP: — Hoe hebben jullie de niches gekozen? Hebben jullie verschillende, uiteenlopende niches geselecteerd?

OS: — We hebben gewoon verschillende niches genomen en gekeken waar iets verkeer is. Verschillende niches: er is een vreemde niche zoals ‘Putten schoonmaken’ – stel je voor, zo’n ding. Stel je voor, je jas valt in de put. Dat is het, je krijgt hem er niet uit – hij vergaat, je moet de put opgraven. Verder – ‘Paardrijlessen’, ‘Helicopterverhuur’, bijvoorbeeld.

SP: — Paardrijden zal duur zijn, denk ik. Een goede niche.

OS: — Ja. We hebben het in de top gebracht. ‘Hondenuitlaatservice’ – dat hebben we ook in de top gekregen.

SP: — Daar is gewoon veel geld in. Paardrijden is een dure hobby, net als tennis.

OS: — ‘Helicopterverhuur’ – daarop hebben we gefocust, we hebben het in de top gekregen; we gaan nu de top echt beïnvloeden – we gaan leads verkopen. Het meest interessante is dat we ‘G-Klasse huur’ hebben gedaan – nu verhuren we ‘G-Klasses’ in Moskou; ‘Ferrari verhuur’. Zoek in ‘Yandex’ op ‘Gelenkwagen huren in Moskou’, zodat er een echt ‘sterk’ zoekwoord is. De eerste website daar zal zijn, we verzamelen al het verkeer – dat is één van de projecten. We verkopen leads. We hebben gewoon jongens gevonden die 30 ‘G-Klasses’ hebben, we verkopen leads aan hen. Dat wil zeggen, we nemen de telefoontjes aan.

SP: — Dus ik begrijp: je stuurt alle aanvragen naar hen door.

OS: — Ja, naar de aannemer, de partner, inderdaad.

SP: — Hoeveel commissie betalen ze ongeveer?

OS: — Voor de opstart hebben we een kleine affiliate-afdeling opgezet – we nemen voorlopig 10%. Soms komen er ook mensen naar ons toe…

SP: — Hun marge is groot, dat is echt weinig.

OS: — Ja. Maar voor de test! In deze niche nemen we nu voor de test, we kunnen ook wel 30% nemen.

SP: — Hoeveel verkeer is er eigenlijk per maand voor zo’n zoekopdracht?

OS: — Ik weet het niet, ongeveer 40 geldige aanvragen per maand.

SP: — ‘Simlarweb’ (???) zal dat niet aan je laten zien.

OS: — Het zal laten zien wat eruit komt…

OS: — Uit organisch verkeer. 100% organisch, zie je?

SP: — Nee, het laat om de een of andere reden 30% verkeer zien… Oh, dat is dan typ-in verkeer, dus directe bezoeken – 70%.

OS: — Ja, hij vertraagt. Bij kleine volumes toont «Simlarep» niets, houd daar rekening mee. «Social» is er vrijwel niet. Waar hij dat vandaan heeft, is onduidelijk.
Zo hebben we zulke dingen gemaakt. En je kunt in jouw stad, zelfs als het een kleine stad is, 3 websites maken – «Huur een G-Wagon», «G-Wagon verhuur», «G-Wagon in Samara», de hele zoekresultaten vullen en een partner vinden aan wie je leads kunt verkopen. Wat moet je instellen? IP-telefonie, trouwens, gratis.

SP: — Ik heb het al in de vorige video getoond.

OS: — Een goed bedrijf; als je een referral hebt – laat ze dan overstappen, het is de moeite waard om aan te bevelen. Verwijs telefoontjes door naar een van de partners, je kunt het aan een familielid geven (geef het telefoonnummer van een familielid)…

SP: — Verkopen bloemen!

OS: — We hebben trouwens veel bloemen gepromoot – het is een zeer «vleesachtige» niche.

SP: — Wat bedoel je met «vleesachtig»?

OS: — «Vleesachtig» betekent harde concurrentie, een echte «bloody» oceaan. Nou, bloemen, bloemen! Kun je je voorstellen, wat voor marge daarop?! Stel je voor, haarden, ketels, elke bouwgerelateerde niche.

SP: — Plastic ramen, waarschijnlijk kan je daar helemaal niet in komen?

OS: — We nemen dat niet, eerlijk gezegd. We kunnen het niet promoten! Het valt buiten onze expertise… Daar draait de PF zeker, daar zijn zeker gedragsfactoren – je komt er niet uit, dat is het.

SP: — Duizenden werknemers van de fabriek loggen elk uur in met hun mobiel, en dan haalt hij de tiende mobiel uit zijn zak, en logt in met een nieuwe provider.

OS: — Ja, zo werkt het precies. We nemen geen plastic ramen, geen stalen deuren en geen airconditioners. Principieel simpel. Gewoon niet.

Je kunt in jouw stad een dergelijk bedrijf opzetten – volg de handleiding om een website te maken. Er is een websitebouwer, genaamd «Tilda».

SP: — «Yookit» en «Tilda».

OS: — Kijk, «Tilda» is goed, we weten dat het goed gepromoot wordt. Het is klaar voor SEO, dat kan. In 3 dagen zelf een website gemaakt.

SP: — Zelf maken of uitbesteden aan een freelancer.

Nuttige forums over «black» SEO.

OS: — Hier zijn voorbeelden van manieren om geld te verdienen. Waar kun je nog meer heen gaan? Mijn eerste aanbeveling voor het verdienen (na al die... vele jaren in het bedrijfsleven, ongeveer tien): ik geloof dat het Engelse taal – dat is het belangrijkste.

SP: — Van allerlei cursussen?

OS: — Nee. Leer het zelf. Dit is gewoon het allerbeste wat je moet doen. Alle goede informatie over marketing, kant-en-klare bedrijfsmodellen – laten we zeggen, hoe je super coole e-mailcampagnes maakt, hoe je trigger marketing doet – alles ligt gratis op het internet voor je klaar, je leest het gewoon. Als je geen Engels spreekt, kun je geen informatie over marketing en online verdienen krijgen. Wat is er? BlackHatWorld – een forum over 'black' SEO (ze verkopen daar geen creditcards, dat kan ik je verzekeren).

SP: — Daarna is er een analoge versie van 'Search Engines' die we hebben, die vaak met drie letters wordt aangeduid…

OS: — MFC? Trouwens, er is een interessante vriend van mij, Yaroslav Gromov. Hij heeft een forum over online verdienen, mfc.guru.

SP: In het Russisch?

OS: — In het Russisch. Een uitstekend project waar je niet vervelend behandeld wordt. Daar zitten normale, begripvolle mensen, een heel warme sfeer. Je kunt je registreren. Er is een betalend gedeelte, maar zelfs gratis kun je heel veel informatie krijgen. Maar!
Er zijn zulke projecten in Amerika – uk, in het Engels – betaalde en gratis forums (lidmaatschap) over 'white' niches. Je kunt daar bijvoorbeeld leren hoe je verkeer naar Info in Brazilië of Mexico kunt leiden en enorme bedragen kunt verdienen – gewoon een artikel, een case die iemand heeft geschreven – als je SEO kunt doen. Je doet het en verdient geld. Als je geen Engels spreekt, kun je dit niet lezen. Dus leer de Engelse taal.

Over boeken, SEO in het Westen

SP: — Ik beschouw het eigenlijk als een van de belangrijkste dingen die je in je leven nodig hebt. Ik verkoop nu een heleboel boeken van mezelf. Jij hebt er toch ook een gekocht!

OS: — Ja, bedankt voor het boek.

SP: — Je hebt het vroeg gekocht, anders had ik het je nu cadeau gedaan. En weet je, mensen lezen helemaal niet! Veel mensen van jouw leeftijd of jonger (tussen de twintig en dertig) zeggen: 'Jouw boek was het eerste wat ik las'. Terwijl deze persoon een diploma heeft. Natuurlijk heeft hij studieboeken gelezen en zegt hij: 'Van gewone boeken was jouw het eerste'. Iemand zegt: 'Ik heb in mijn leven drie boeken gelezen en één daarvan was de jouwe'. Ik vind het een heel belangrijke vaardigheid voor kinderen – lezen. Het ontwikkelt ook observatievermogen. Het meeste wat ik opdoe, komt uit lezen, plus kennis van vreemde talen. Alle nieuwe onderwerpen, legaal of illegaal, verschijnen eerst in het Westen en komen dan naar ons toe.

OS: – Alles komt van het Westen. Alles wat in Rusland verschijnt is geïmporteerd uit het Westen. Als je SEO in het Engels kunt doen... Oké, de roebel is één, de dollar is 65 roebels... Natuurlijk is het inkomen daar niet 65 keer hoger, maar je kunt zeker 20 keer meer verdienen.

SP: — Zelfs de inkomsten van 'YouTube' of van 'AdSense' verschillen met 5-8 keer, als ik een Engelstalig kanaal had (wat binnenkort zal zijn). Het is echt iets anders...

OS: — Neem het onderwerp 'chirurgie', botox, plastische 'chirurgie', neem 'verzekeringen' (verzorging), 'auto' of 'levensverzekeringen'... Ja, verzekeringen. Daar kunnen klikken honderden dollars opleveren.

SP: — Ik heb meer dan duizend dollar gezien. Ik heb dit onderwerp onlangs bestudeerd. Bij klikken gerelateerd aan een zeldzame vorm van kanker (omdat de verzekeringsuitkeringen hoog zijn), daarnaast allerlei verzekering (levens-, autoverzekering), en dan overstromingen (veel regio's in de VS lijden onder overstromingen, en die staan, denk ik, op de tweede plaats na die kanker). Stel je voor dat je een website hebt, gewoon een site gewijd aan kanker, bijvoorbeeld over tumoren, en je plaatst persoonlijke ervaringen via SEO. Misschien heb je, God verhoede, een familielid dat ziek was; je beschrijft hoe het was, met allerlei video’s. En als je organisch verkeer krijgt via SEO...

OS: — Daar is 'AdSense'. Natuurlijk zal het geen duizend dollar zijn, maar een klik kan 25 dollar kosten.

SP: — Je plaatst er slim advertenties van 'Google AdSense' op, en voilà – je krijgt 25 dollar per klik en meer... Of juridische onderwerpen zijn ook erg duur – maak een 'Advocatenranking', alsjeblieft.

OS: — Er zijn verschillende 'unicornen' start-ups die met deze advocaten naar de beurs zijn gegaan (je zei het me, ik herinner me niet hoe deze 'advocatenaggregator' heet). Je kunt, als je de Engelse taal begrijpt, het beste een keer gaan kijken (ik ben twee keer in Amerika geweest, niet zo vaak, ik heb daar in totaal ongeveer drie maanden gewoond) om te zien wat ze doen.

Ik heb professionele informatie: als ik naar Spanje of Frankrijk ga, kijk ik hoe het bedrijf werkt, wat je kunt doen – leads genereren... Je gaat gewoon naar Amerika, kijkt – je maat vertelde: glazenwassen is populair, verhuizen... In Frankrijk – 'plumbing' (dat is loodgieterswerk); oude huizen, en het kost onbetaalbaar veel om leidingen te repareren; bij hen, zoals kunststof ramen, allerlei loodgieters, elektriciens.

SP: - Ik denk dat het hetzelfde is in Engeland, ook oude huizen.

OS: - Ja. En in principe zijn er een aantal kleine steden – beter om 300-500K bevolking te nemen, zodat er verkeer is, zodat er een doelgroep is die iets koopt. En je kunt een website op een bepaalde stad richten.

SP: - Bedoel je een website maken niet voor heel Rusland, maar specifiek voor Zelenograd?

OS: - Ja. Maar je kunt beter meteen in Amerika beginnen, bijvoorbeeld in Californië. En zo kun je ook schrijven, bijvoorbeeld naar Russen... Je maat stelde voor om daar klanten voor SEO te zoeken. Je kunt ook kant-en-klare leads aanbieden. We hebben dit model getest: je komt naar een bedrijf en zegt – 'Daar is SEO, laten we dat voor jullie doen.' En hij zegt: 'Jongen, ga weg, want we hebben het drie keer afgewimpeld.' Maar je komt en zegt: 'Hier is je telefoon, hij gaat bellen. Ik kom over een maand terug – je vertelt me.'

Aankoopanalyse op basis van spraak?

SP: - Meteen een vraag: hoe controleer je hoeveel aanvragen er van jouw website zijn gekomen?

OS: - Ik proxy met IP-telefonie. Ik proxy de aanvragen.

SP: - Luister je de opnames?

OS: - Nee, ik gebruik spraakanalytica – een robot die met behulp van kunstmatige intelligentie alle opnames labelt.

SP: - Wauw! Is dat een toegankelijke, privét teknologi?

OS: - Ik ga het bedrijf niet aanbevelen, omdat ze een verschrikkelijke klantenservice hebben. Ik keek gisteren naar een product waar ik naartoe ga – het heet 'Speech Analytics', geloof ik.

SP: - Is dat westerse of Russische?

OS: - Nee, het zijn Russische jongens. Het kost twee roebel per minuut voor herkenning. Als je veel betaalt, is het geloof ik één roebel per minuut. Ik tag rechtstreeks...

SP: - En ga je dus kijken of de aankoop uiteindelijk heeft plaatsgevonden aan de hand van de spraak en hoeveel voor jou?..

OS: - Ik ga de kwaliteit van de partner beoordelen: 'Ik weet het niet', 'Ik kan niet helpen', 'Mompelen'. Het stelt je in staat, bijvoorbeeld, om te bepalen – de persoon die de telefoon opnam, hij mompelt, antwoordt lang...

SP: - Support-service, ja?

OS: — Nee. Stel je voor, ik heb een telefoon gegeven aan een klant die gebeld wordt over de 'Geliks'. Het meisje dat echt de telefoon opneemt, zegt: 'Wat is er?', soort van 'Wat is er aan de hand?', 'Ik kan niet helpen', 'Ik ben op lunch'. Aan deze woorden kun je begrijpen of het een normale callcenter is bij de partner, of niet. We hebben een verkoperafdelingsbeheerder die op afstand werkt (we noemen hem Mister X, zodat de verkopers niet weten wie hij is en hem niet in het resultaat kunnen hangen) — hij beluistert alle gesprekken, markeert, tagt, maakt rapporten; hij zegt: 'Hier vergat de verkoper zich voor te stellen', 'Hier vergat de verkoper iets'.

SP: — Cool. Ik wist niet eens dat er zo'n beroep bestond.

OS: — Ik bouw gewoon nog vijf jaar de verkoopafdeling bij ons, en help met name klanten. Ik heb veel moeten leren over dit onderwerp. Dus, samenvattend. Probeer in datgene wat je begrijpt — je hebt vast wel een geweldige timmerman, iemand die de telefooncentrales instelt — maak een website in Rusland, je kunt deze leads verkopen aan iemand, als je een expert bent. Je kunt in Amerika een website maken voor een of andere loodgieter, en deze verkopen aan Russen in New York die weten hoe ze loodgieterswerk moeten doen, of allerlei huisreparaties.

Er is een kanaal van een gast op YouTube, die als klusjesman in huizen van Amerikanen werkt — hij maakt een vlog. Ja, daar is het in de vraag, hij verdient 100 dollar per dag — verkoop leads. Nou, het is een volledig 'witte', goede zaak.

Lifehack om Engels te leren

OS: — Ik was jong, wilde Engels leren. Eigenlijk heb ik een interessante geschiedenis over hoe ik hierin ben gekomen; ik kan het later vertellen. Ik had de universiteit al afgerond, werkte.

SP: — Wat studeerde je aan de universiteit?

OS: — Ik studeerde Informatica. Maar ik kan helemaal niet programmeren, ik ben een slechte ingenieur, maar een goede manager. Maar daardoor werken mijn hersens technisch. Dus ik kan wat eenvoudige code schrijven, maar ik kan geen aanroep naar de API in Python schrijven. Ik kan een machine learning-algoritme trainen met kant-en-klare frameworks, maar ik kan het niet programmeren, ik schrijf geen code. Waar had ik het over?

SP: — Over Engels.

OS: — Kort gezegd, ik reisde door Oost-Europa – dat is Slowakije, Tsjechië. Je komt in een bar (ik was nog jong), en je spreekt slecht Engels, en je probeert met meisjes te praten en ze sturen je gewoon weg in die bar. Maar je kent al een paar nieuwe woorden en je hebt geen keuze in de volgende bar: of je praat of je zit stil en ze sturen je weer weg. Gewoon met mensen praten, en zo is het gegaan.

Ik had een grappige ervaring. Ik kwam oorspronkelijk in het internet omdat toen ik naar de universiteit ging (mijn ouders zijn heel gewone mensen)...

SP: — Kom je uit Moskou?

Verdiensten op Ultima Online, de eerste werkervaring op het internet.

OS: — Ik kom zelf uit Moskou. Mama, papa – ingenieurs. Toen ik begon, speelde iedereen computerspelletjes; nog Ultima Online – dat was iets, misschien herinner je het je nog...

SP: — Ik herinner me de naam, maar heb het nooit gespeeld.

OS: — Zo'n middeleeuwse RPG, we waren nog in de negende klas, denk ik, en we verkochten munten uit dat spel: we zetten bots in, farmden en verkochten, toen het nog geen mainstream was – 'World of Warcraft' was er nog niet, we verkochten al. Ik besefte dat ik niet naar die baan wilde gaan, ik begreep niet waar ik naartoe moest gaan, zodat ik het leuk vond, dat de baas me niet met een stok sloeg en niet zei – 'Kom op, doe het!'

Ik begon te zoeken naar manieren om geld te verdienen op het internet. Ik heb al die klikken op banners geprobeerd. Toen kwam ik op 'Search Engines' een kerel tegen die me SEO liet zien. Daarna begonnen we samen in de volwassenensector te werken – we verdienden enorme bedragen. Het was 2007, we verdienden 1500 dollar per dag.

SP: — Nou, dat was normaal. De dollar was toen...

OS: — Kun je je voorstellen hoeveel dat was? Het was onwerkelijk. Maar we deden dat precies 41 dagen. Nou, we genoten ervan – natuurlijk gaven we al het geld uit. En toen kwam er een upgrade, volgens mij was het 'Snezhinsk' (ik wil niet liegen over welke algoritme, dat kwam in 'Yandex'), waardoor de hele inhoud werd weggehaald. We werden verbannen. Ik begon bij een groot digitaal bureau te werken.

SP: — Ik werd een werknemer.

OS: — Ja, ik ben naar mijn werk gegaan. Ik werkte en leerde normaal SEO. Ik had een goede leidinggevende die kennis deelde. Toen heeft een bedrijf me ingehuurd (ik leid al naar het onderwerp Engels). Per toeval. Ik hielp de verkopers: ik ging naar een afspraak met een klant, we babbelden gewoon lang, hij kocht niets, maar daarna stelde hij me voor… Hij zei: "Een vriend van mij is net uit Duitsland gekomen, we moeten helpen." Ik ging langs. Daarna deden ze me een aanbod van drie maandsalarissen van wat ik bij het bureau verdiende, terwijl ik in mijn derde jaar zat…

SP: — Wat bedoel je precies met 'aanbieding van drie salarissen'?

OS: — Ik kreeg salaris bij het bureau. Ze zeiden: "Wil je dat we je drie salarissen betalen? Maar dan moet je bij ons in dienst komen!" Ik zei: "Nou, oké." Dit was in mijn derde jaar van de universiteit, toen ik bij het bureau werkte.

Hoe heb je je eigen SEO-bureau opgericht, wat doe jij eigenlijk? Structuur van het bedrijf?

SP: — Werk je samen met je broer, toch? Hoe oud is hij, is hij ouder of jonger?

OS: — We zijn tweelingbroers.

SP: — Dat dacht ik al. Jij vervult de managementfuncties in het bedrijf. Is het jullie bedrijf?

OS: — Ja, dat is zeker ons bedrijf. Ik zal je vertellen hoe het met mijn broer is gegaan…

SP: — Hoe leerde je je broer kennen…

OS: — Mijn broer was in die tijd helemaal niet met SEO bezig. Het hele bedrijf was zo opgebouwd dat…

SP: — Jullie gingen naar dezelfde universiteit? Op dezelfde faculteit?

OS: — Ja, hij hielp me met het maken van tentamens, omdat ik al aan het werk was. Hij deed toen helemaal niets met IT – hij deed gewoon wat klusjes hier en daar...

En die jongens nodigen me uit, ze zeggen: "Weet je Engels?" Ik zeg: "Ja." Ik hoop dat Ellie dit ooit zal zien – ik begrijp dat hij alles later begreep… Ik zeg: "Ja, natuurlijk, ik weet het!" Ik ga aan het werk, ik moet leidinggeven aan acht mensen in drie verschillende landen. Ik moest vergaderingen in het Engels leiden, als directeur. Kortom, ik moest binnen twee weken basis-, technische en spreekvaardigheden in het Engels leren, anders zou ik ontslagen worden. Trouwens, ik moest een meisje uit Engeland ontslaan, omdat ik niet begreep wat ze zei. Ik zei: "We hebben haar niet nodig" – ik kon gewoon niet begrijpen wat ze tegen me zei.

SP: — Weet je, ik heb in mijn werk in dit gebied veel contact gehad met Zuidoost-Azië: ik begrijp Chinezen, ik begrijp Indiërs, ik begrijp zelfs Engelsen, omdat Engelsen elk woord duidelijk uitspreken. Maar ik kan helemaal niet met Amerikanen telefoneren - ik begrijp niet wat ze zeggen. Ik heb het geprobeerd - "Herhaal het nog eens, alsjeblieft", "Spreek langzaam", maar ik begrijp het niet; Engelsen begrijp ik.

OS: — Hetzelfde probleem had ik. Dus, na het bureau ging ik naar dit internationale bedrijf, ik heb daar gewerkt. Toen hebben we een bureau opgericht. Ik heb mijn broer gevraagd om mee te doen, we hebben het bureau opgericht, nu zijn we met vier partners.

SP: — Wat is de rol van de andere partners, puur financieel of iets anders?

OS: — Kijk, ik leid nu de ontwikkeling van strategische producten: ik heb geleerd om op de westerse markten te opereren - we hebben een afdeling opgezet. Laten we zeggen, als we verkopen - ik pak de producten in, hoe onze producten eruitzien, wat we op de markt verkopen. Ik spreek op conferenties, ik vind het leuk om ons merk in het publieke domein te ontwikkelen.

SP: — Kortom, de marketing ligt bij jou.

OS: — Marketing, PR en strategische ontwikkeling, financiële planning in het bedrijf ook.

SP: — Jij, als manager - je moet ook een tacticus zijn. Ik ben geen tacticus bijvoorbeeld, ik ben een strateeg.

OS: — In de tactiek leid ik de verkoopafdeling van het bedrijf en de technologiedivisie Rush Analytics. We hebben momenteel ongeveer 12 afdelingen in het bedrijf, ik leid er maar twee.

SP: — Maar wie houdt zich met de operationele kant bezig?

OS: — Er is een partner, directeur van ontwikkeling - hij houdt de interne structuur van het bedrijf en bouwt nieuwe producten op, bedenkt ze. We verbeteren en pakken ze in naar de verkoopafdeling - beginnen te verkopen. Mijn broer houdt zich nu uitsluitend bezig met de westerse markt. We hebben nu 9 topmanagers in ons bedrijf onder wie groepen staan, waar onze operationele specialisten al staan. Het komt erop neer dat een partner verantwoordelijk is voor de structuur van het bedrijf, de operaties, het werken met personeel, alle interne zaken, het interne proces. Mijn broer houdt zich bezig met de technologie en het beheren van de uitbreiding naar de westerse markten.

SP: — Weet hij beter Engels dan jij?

OS: Ik denk dat ik het beste van iedereen binnen het bedrijf Engels spreek, omdat ik veel heb moeten praten, vooral zakelijk. Mijn Engels is redelijk vloeiend (ik zeg niet dat het C1 is of zo), maar voor zakelijke onderwerpen kan ik gerust praten. Met Amerikanen kan ik echter niet via 'Skype' praten, omdat dat frustrerend is. Wanneer zij snel praten, begrijp ik soms hun accent niet – Australiërs, Ieren en Amerikanen.

De vierde partner leidt de volledige reclameproductie.

SP: — Er zijn allerlei creaties, toch?

OS: — Nee. Alles wat SEO is, al het verkeer dat binnen het bureau wordt gecreëerd – wordt geleid door een aparte persoon, specifiek voor de productie: zodat klanten geen problemen hebben, zodat wij geen fouten maken, zodat de klant het goed begrijpt, zodat we hem daar iets kunnen verkopen...

SP: — Dus zo’n interne controleur?

OS: — Ja, de productiemanager. Dus hij is een productiemedewerker (hallo, Anton!). Hij is trouwens jouw fan, hij geniet van jouw kanaal.

SP: — Ik kom bij jullie langs met een lezing – dan leren we elkaar kennen.

OS: — Er is ook nog een partner die onze managementschakel is: hij stuurt iedereen aan, organisatorische structuur, 'West'. En ik ben verantwoordelijk voor PR en marketing. Het is goed om met partners te werken, want je kunt het niet alleen. Kies je partner verstandig.

SP: — Maar het is belangrijk dat er verschillende competenties zijn. Als jullie maar één competentie hebben – dan blijven jullie op hetzelfde veld, storen jullie elkaar, stoten met ellebogen.

OS: — Dat klopt volledig. Competenties, als je partners kiest, moeten niet hetzelfde zijn, en ze moeten echt diametraal tegenovergesteld zijn. Bijv. ik kan een product, een technologie bedenken, zeggen – 'Doe het!', – maar soms heb ik niet de tijd om de taken te controleren. Maar mijn andere partner organiseert vergaderingen op een manier dat ik niet kan niet komen. Hij zegt: 'Oleg, we wachten op je.' Een soort regelmatig management, er moet een ritme binnen het team zijn, dus hij bouwt het management echt intern op.

Als ik weet hoe ik mensen goed moet verkopen, hoe ik een product goed moet verpakken in de verkoopafdeling, en verkopers moet opleiden, dan doe ik dat. Maar deze partner, die al die routine, de operatie opstelt, zegt – 'Ik kan dit niet verkopen, ik kan het niet.'

Hoeveel mensen werken er bij jullie in het bedrijf?

OS: — Momenteel zijn het er 73. In dit kwartaal hebben we 7 mensen ontslagen.

SP: — En waren het er 80?

OS: — Ja, het was 80. Maar nu gaat de westelijke afdeling weer groeien.

SP: — Zijn de aandelen tussen de partners proportioneel verdeeld? Hebben jullie, voor het gemak, allemaal 25%?

OS: — Proportioneel, ik heb 1% meer.

SP: — Ben jij daar de hoofdspaan?

OS: — Ja, hoofdspaan. Dat is zo oorspronkelijk afgesproken, omdat anders… Ik denk dat als een bedrijf in de digitale wereld zit, iedereen modern is, allemaal nog jong, met een ego – moet het gelijkwaardig zijn, gelijkwaardig betrokken zijn.

Komen er conflicten met partners voor?

SP: — Zijn er conflicten?

OS: — Luister, ja, natuurlijk komen ze voor!

SP: — Nee, ik bedoel wereldwijde dingen: dat jullie het zo oneens zijn dat je uiteenloopt. Het is duidelijk dat er elke dag kleine incidenten zijn.

OS: — Nee, zoiets gebeurt niet. We kunnen natuurlijk met partners discussiëren, iemand kan daar gefrustreerd raken, maar we vinden altijd een gemeenschappelijke taal. Geweldige jongens, ik vertrouw hen, ik geloof in hen. En in veel van de situaties in het leven (dit zijn geen mensen van de straat) hebben ze me geholpen, niet alleen zakelijk.

SP: — Heb je ruzie met je broer?

OS: — Met die snotaap? Natuurlijk. Zhenya, hallo!

Hoeveel verdienen jullie?

SP: — Oké. Hoeveel verdienen jullie? Iedereen is toch benieuwd hoeveel geld.

OS: — Er is een miljoen.

SP: — Een miljoen dollar per jaar, toch?

OS: — Meer, natuurlijk. Ik bedoel in contanten per maand. Gewoon het bedrag zeg.

SP: — Dollar of roebel?

OS: — Roebels. Op de Russische markt kan je geen miljoen dollar maken. De marktcapaciteit is slechts 500 miljoen.

SP: — Hebben jullie meer focus op SEO als bureau of op jullie eigen projecten?

OS: — Je weet dat we diversifiëren, we proberen nu iets van onszelf te doen, onze eigen activa te vergroten. Maar nu is het merendeel – klanten die we begeleiden. Veel grote bedrijven werken met ons samen.

Hoeveel kost SEO voor SecretDiscounter?

SP: — Stel, ik wil met mijn 'Cashback' dat jullie mijn volledige SEO beheren, de opdrachten schrijven, de technische specificaties, verantwoordelijk zijn voor de teksten. Hoeveel betaal ik bijvoorbeeld per maand?

OS: — Ongeveer 130 duizend per maand nemen we voor zo'n project, denk ik.

SP: — Dus dat is 'turnkey', kan ik er volledig van vergeten? En wat krijg ik over een jaar, bijvoorbeeld? Heb je ongeveer de staat van mijn project gezien, de hoeveelheid verkeer.

OS: — Je hebt toch feedback nodig, dus onthoud dit: als je naar een bureau gaat, doe het dan niet zo – "Hier, jongens, de 'burger', jullie doen maar, ik wil er niets mee te maken hebben!" Er moet sowieso feedback komen van de eigenaar, de eigenaar of de marketeer – wat wil je bereiken met SEO.

SP: — Het is duidelijk dat in mijn geval – gerichte traffic.

OS: — Gerichte traffic. Maar je moet communiceren: wat gaan we vandaag doen – kleding promoten of elektronica, waar heb je meer cashback? Misschien gaan we zelfs in de reisbranche werken?

SP: — In de reisbranche vind ik het interessanter.

OS: — Precies. Je moet ons dus aansteken, en wij gaan traffic genereren. Gewoonlijk voor grote websites – is dit een contract van 110 duizend per maand en meer, afhankelijk van de hoeveelheid werk. We hebben een afdeling voor kleine projecten, er is een VIP-afdeling – dit zijn grote projecten, zoals bij jou, met veel pagina's of sterke concurrentie. Jij hebt sterke concurrentie. We komen er gewoon zo, binnen 2 minuten. Daar moet je veel vechten tegen concurrenten, analyses maken, veel data verzamelen. Tja, het Westen – dat is echt een aparte zaak.

We gaan allereerst alles in orde maken – we optimaliseren alle landingspagina's, schrijven alle teksten, en zorgen ervoor dat we, voor zover mogelijk, in de top komen. Dit gaat ongeveer 9 maanden duren. Ik denk dat je daar duizend per dag kunt behalen, dat je tien keer zult groeien. Rustig.

SP: — Ik heb waarschijnlijk mijn SEO verpest door de redirect.

OS: — Je plakt hardcore! Welke tactiek is er in het Westen?

SP: — Ik ben gewoon in de kortetermijn… Je hebt gelijk over de 'langetermijn'. Ik was op dat moment gewoon geïnteresseerd in echte klanten, daarom heb ik allerlei 'schimmige' methoden gebruikt, ik gooide gewoon pop-unders met een 301 redirect.

OS: — Weet je hoe ze het in het Westen doen? Je neemt – plakt een domein van een concurrent eraan, de posities van de concurrent zijn gedaald – nou en, laat maar, hij heeft die domein opgegeven; en als ze gestegen zijn – dan verwijder je het en plak je het bij jezelf. Er is ook een tool genaamd Link Detox – hiermee kun je slechte links vinden die naar jou zijn geplakt.

SP: — Kan ik nu schoonmaken wat ik heb gedaan – met de 301 redirect, pop-under traffic met veel iteraties?

OS: — Ja, pop-under traffic – dat is normaal, daar maakt het niets uit.

SP: — Maar het beïnvloedt toch het gedrag – een hoog percentage afwijzingen! Daar is 90% afwijzingen.

OS: — Maar dat is referral traffic – die traffic heeft niets met zoekopdrachten te maken, zoekmachines nemen het helemaal niet mee in aanmerking. Dat is traffic dat niet via zoekopdrachten komt.

SP: — Ik dacht dat hij alles aan het kijken was…

OS: — "Yandex" ziet segmentatie in het verkeer uitstekend en begrijpt dat je goedkoop, er natuurlijk verkeer in pompt. Oké, waarom niet. Ik zal je een audit laten zien – je hebt gewoon technische problemen, ik denk dat de problemen niet in de links zitten. Als het een probleem met de links was, zou je geen Google hebben.

Waarom hebben jullie besloten om van Rusland naar de buitenlandse markt over te stappen?

SP: — Vraag van de kijkers: waarom hebben jullie besloten om van Rusland naar de buitenlandse markt over te stappen? Het lijkt me een voor de hand liggend antwoord – omdat er meer geld te verdienen is!

OS: — Ja, en ik vind de economische situatie in het land ook niet leuk: het is onduidelijk, het is moeilijk om zaken te doen, er is veel papierwerk in Rusland. En de vooruitzichten dat de economie hier zal groeien, zodat ik samen met het land kan groeien – zijn er niet. Er is stagnatie, klanten worden kleiner, sommigen hebben simpelweg de deuren gesloten.

In het Westen kom je gewoon binnen… Veel van de topconcurrenten in Amerika worden eigenlijk door Russen en Oekraïners gerund. Echt waar! Alle top positie zijn gevuld met sites die door Russen en Oekraïners worden gepromoot, veel concurrerende toppen. In hetzelfde New York in de "witte" thema's. En je komt binnen, en je hebt per definitie meer technologieën in je hoofd, omdat je in Yandex met een complexe technologie hebt gestreden… Je komt ergens binnen, doet zo (met een vingerknip) – "Oh, wat, het is in de top gekomen? Nou, oké." En daar is de gemiddelde prijs twee keer, drie keer hoger.

SP: — In 6–8.

OS: — Als je het niet leuk vond in Amerika – ga dan naar Latijns-Amerika. De klant wilde daar niet (we kunnen google.com wereldwijd niet uitzetten) – laten we je naar Mexico en Brazilië brengen.

Promoten jullie klantwebsites of jullie eigen in de buitenlandse markt?

SP: — Promoten jullie voornamelijk klantwebsites in de buitenlandse markt of jullie eigen?

OS: — We hebben ons eigen netwerk van websites voor "Amazon".

SP: — Wat bedoel je met "voor Amazon"? Ik hoor dit al voor de vijfde keer.

OS: — Dit is een review-site, dat wil zeggen dat je recensies maakt van bepaalde producten, een grote longread. Iemand kiest een elektrische gitaar…

SP: — Is dit een landingspagina?

OS: — Dit zijn meerpagina-websites. Landingspagina's kunnen gepromoot worden, je kunt ze zelfs voor "Amazon" promoten, maar dat is een apart verhaal. Het is beter om een meerpagina-site te maken. Dan heb je minder risico's: een pagina is niet goed geoptimaliseerd, maar een andere wel. We hebben onze eigen sites voor "Amazon", ze brengen geld binnen. Waarom niet?

SP: — Hoe monetiseren jullie ze? Zet je gewoon een affiliate-link voor dat specifieke product op "Amazon"?

OS: — Ja, ja. Standaard review-sites, overviewsites voor 'Amazon' – niets nieuws.

SP: — Wat is de grootste, belangrijkste site die je voor 'Amazon' hebt en hoeveel verkeer heeft die per maand?

OS: — Precies voor Amerika?

SP: — Ja. Is dit alles SEO?

OS: — Ja, SEO, ergens rond de drie duizend per dag, zoveel verkeer.

SP: — Waarom zijn deze cijfers 5-8 keer? Op hetzelfde 'YouTube' krijg je 5-8 keer meer vanuit Amerika. In de cashback-business heb ik gekeken: de inkomsten zijn ongeveer 8 keer hoger. Dit cijfer 8 komt steeds weer terug. Laten we pessimistisch zijn, laten we de top niet nemen, laten we het minimum nemen – 4 keer hoger. Eigenlijk, waarom ik zeg dat we zo snel mogelijk naar het Westen moeten gaan.

OS: — Mensen hebben ook meer geld, mensen geven makkelijker geld uit.

SP: — Maar we besteden ongeveer dezelfde tijd, energie en geld.

OS: — Nou, we zijn in Rusland moe omdat er veel kleine bedrijven zijn – daar zijn drie gasten die zich hebben verzameld… Ze hebben mooie landingspagina's gemaakt, hebben normale reclame gelanceerd… Ze jagen klanten weg. Omdat ze het niet kunnen, ze hebben niet de ervaring van 10 jaar, ze weten niets van zoekmachine-optimalisatie, maar ze verkopen goed. Ze zeggen tegen klanten, - 'We zullen jouw SEO doen', - maar ze doen niets. Dan komt de klant naar ons en zegt: 'Laten we een contract met garanties ondertekenen.'

SP: — Ook een delicaat punt.

OS: — En zij vernielen gewoon de markt. Wat zijn de garanties in Amerika? Ken je die grap over een SEO-bureau?

Een klant komt binnen bij een SEO-bureau, en vraagt:

– Hebben jullie een garantie?
– Tik... te.
– Je bent te vertrouwen!

Hoeveel verdien je met een gelanceerde website voor Amerika?

De markt in Rusland is zodanig dat mensen weinig geld hebben. Ze kunnen geen 10.000 dollar voor een kanaal betalen – 'Nou, laten we het testen, oké'. Maar in Amerika kan dat, omdat bedrijven daar 2 miljoen dollar omzet per jaar hebben, ze maken zich geen zorgen om die 5.000 dollar voor SEO per maand. Ze vragen echt niet om een rapport, dat klopt.

SP: — Kortom, heb je klantenwebsites in het buitenland?

OS: — Ja, kijk gewoon: in Rusland is de markt (147 miljoen momenteel)… Kijk naar de rest van de wereld – er is heel veel en het is rijk; deze mensen hebben geld om uit te geven.

In Rusland heeft zo'n (toont weinig) aantal mensen geld om uit te geven, terwijl de anderen voor hen werken. Daar heb je je antwoord waarom het buitenland.

Is Poetin een goede president voor Rusland?

SP: — Is Poetin een goede president voor Rusland?

OS: — Poetin, Vladimir Vladimirovich. Vladimir Vladimirovich.

SP: — Maar je bent toch al een volwassene, je hebt een gevormde mening.

OS: — Wat kan ik je zeggen? Wat het bedrijfsleven betreft (over het land ligt er een lange geschiedenis achter), is het de afgelopen 10 jaar niet beter geworden, alleen maar slechter. De overheid doet niets goeds voor het bedrijfsleven. Ik kan niet gewoon het geld dat een klant me via PayPal heeft betaald, zoals in Amerika, een screenshot maken en dit naar de belasting sturen – daar word je voor opgepakt. De overheid doet niets goeds. In Amerika kan je een screenshot maken, een foto met je telefoon maken en dit naar de belasting sturen (tot 10.000 dollar). Ik maak een foto en zeg: "Hier, ik wil geen kwitantie maken."

SP: — Daarom geloof je niet in een economische positieve toekomst?

OS: — Ik zie geen economische voorwaarden. De roebel daalt, er is geen infrastructuurontwikkeling, er zijn geen belastingverlagingen, de btw is verhoogd. Hoe ga je werken? Je hebt overal zulke hoge belastingen. Bijvoorbeeld, ergens in Europa kun je een lening krijgen tegen 1 of anderhalf procent voor je bedrijf. In Amerika kun je financiële instrumenten gebruiken. Hier moet je gaan, en ze geven je een overbruggingskrediet tegen 25% – geweldig!

SP: — En krijg je die lening ook niet?

OS: — Nee, je kunt financiële instrumenten niet gebruiken.

SP: — Mijn rendement in de sector is 100%. Dus ik kan zelfs een lening krijgen tegen 30%, maar ze geven het me nog niet. Je moet zoveel (toont veel) papieren meebrengen. Het is voor mij makkelijker om failliet te gaan, dat te laten zien... Ken je het bedrijf „Dodo Pizza”? Fyodor Ovchinnikov.

OS: — Trouwens, veel mensen hebben geïnvesteerd. SEO-experts, trouwens.

SP: — Hij had gewoon een boekwinkel, hij had een blog met tekst. Hij had een boekwinkel in Syktyvkar, het ging best goed, maar toen ging hij failliet. Maar het bleek: hoe meer je failliet gaat, hoe sneller je weer omhoog kunt komen. En hoe trok hij geld aan voor „Dodo Pizza”? Hij maakte gewoon in zijn blog (waar hij veel lezers had) bekend: "Laten we samenleggen, laten we dit doen!" Nu ga ik het ook op YouTube doen, omdat we nu een verkoopafdeling moeten opzetten, een aantal evenementen – dat ga ik op YouTube aankondigen. En het rendement is "bruto" – 100%. Ik wil geen lening nemen, ik wil daar geen tijd aan besteden.

OS: — Neem je zelf de beslissing waar je dit wilt doen? Ja. Want als je omzet omhoog gaat, kun je tot op zekere hoogte in Rusland niet comfortabel werken. In Amerika kun je werken, in Europa ook; als je een paspoort van de eilanden hebt, kun je comfortabel werken in de Arabische wereld. Maar daar bieden ze je deze voorwaarden, niemand houdt je in de gaten. In Duitsland zal de overheid tegen je zeggen: "Waarom ben je niet winstgevend? Misschien kunnen we je helpen als ..." Maar hier zeggen ze dat je niet genoeg belasting hebt betaald omdat de belastingdienst automatisch twee keer geld van je rekening heeft afgeschreven, en je hebt geen geld om te betalen – je rekeningen zijn geblokkeerd.

Ik begrijp dit hele verhaal in Rusland niet. Klein bedrijf, ik vind dat het technologieën aandrijft, het land aandrijft. Er zijn geen positieve bewegingen, daarom denk ik dat we naar het Westen moeten gaan, waar het allemaal al evolutionair is doorgemaakt door het land.

SP: — Het is tijd om te vertrekken.

OS: — Nou, we denken na over relocatie. We hebben nu een kantoor in Slowakije, we openen een kantoor in Thailand (dat is een "kamp" voor de winter). We implementeren verschillende moderne functies uit het bedrijfsleven in ons bedrijf: op woensdag hebben we bijvoorbeeld een afstandsdag (mensen kunnen thuiswerken); en nu, wie wil, kan in Thailand werken. Dus we testen al lang het remote werkformat en het management is ook remote.

Werken er mensen uit Rusland bij jullie?

SP: — Maar werken er bij jullie dan alleen mensen uit Rusland?

OS: — Nee, we hebben mensen uit Oekraïne, en uit Wit-Rusland.

SP: — Is dat allemaal remote?

OS: — Ja, maar dat zijn fulltime mensen die op een officieel contract werken. We hebben een remote arbeidscontract. Dat is een bepaald type contract. We nemen mensen alleen fulltime aan, we hebben geen freelancers. Hij komt op het werk, meldt zich in de corporate chat, hij kan altijd gebeld worden (maakt niet uit in welke tijdzone hij zit).

SP: — In ‘Slack’?

OS: — We gebruiken nu ‘WhatsApp’. ‘Slack’ wil ik implementeren, ik wil alle bots maken, maar ik heb niet genoeg tijd voor alle processen. Ik ga alle processen digitaliseren met Google BigQuery, cloud-databases, Google Data Studio – dat zijn dashboards.

SP: — Nou, ik gebruik trials.

OS: — Voor taken gebruik ik ook trials, en hier kun je de effectiviteit van alle medewerkers berekenen, de hele boekhouding, alles in één cloud database samenbrengen, alle metrics samenvatten en op mooie televisies tonen.

SP: — Ik heb zelfs niet de geduld voor metrics en analytics. Ik zou me ophangen als ik zelfs maar de helft hiervan moest doen.

OS: — En er komt ook een Telegram-bot. Je haalt de Telegram-bot uit dit systeem, hij stuurt meldingen naar de medewerkers – bijvoorbeeld, hoe goed ze hun KPI's vandaag hebben gehaald.

SP: — Zoals de grap die de jongens gisteren vertelden:

– Vanaf nu gaan we anders werken. Elke medewerker krijgt een afstandsbediening – 'Koffie' en 'Orale Dienst'. De goede krijgen een oproepknop, de slechte een lampje.

OS: — Trouwens, de gebruikelijke vraag – mensen vragen hoe jullie bedrijf is georganiseerd, – is het holacratie, is het zelfbeheer... Helemaal niet! Wij hebben een klassieke, verticale, 'rode' organisatie met een strakke structuur. Bij ons hebben veel mensen voortdurend KPI's: standaard lage salarissen, maar iedereen heeft hoge bonussen.

Hoeveel verdienen ingehuurde SEO-specialisten?

SP: — Groei mogelijkheden?

OS: — Altijd! Altijd, altijd… Als je wilt, neem je meer projecten aan en verdien je meer. Onze SEO-specialisten verdienen boven marktwaarde.

SP: — En wat is het huidige salaris op de markt?

OS: — Het gemiddelde salaris op de markt is 75–80, misschien meer.

SP: — Duizenden roebels per maand… Hebben jullie meer dan honderd?

OS: — Meer.

SP: — Huren jullie überhaupt personeel van buitenaf? Hoe is de selectie gedaan?

OS: — Ja. HR is zo ingericht: we huren stagiaires in die een beetje weten; we hebben een aanpassingsprogramma – de hele aanpassing in het bedrijf is geautomatiseerd; we hebben interne online academies waar je toetsen aflegt, teksten doorneemt, en graden behaalt.

SP: — Zodat je niet telkens alles hoeft uit te leggen – jullie hebben cursussen die één keer zijn geschreven.

OS: — Ja, we hebben cursussen voor de beroepsgroepen verpakt – dat heeft veel gekost.

SP: — Stelen ze die van jullie niet?

OS: — Ga gerust stelen, ga en herhaal mijn bedrijf! Ach, het kan me niet schelen!

SP: — Daar zeg ik het al... Waarom ben ik niet bang om mijn ideeën te delen? Ik heb er zoveel, ten eerste... Ten tweede, de uitvoering is belangrijk.

OS: — Ik deel altijd kennis. Als jij het doet, ben jij mijn enige concurrent – laten we samen een biertje of whisky drinken, ik zal zeggen: 'Geweldig, broer!' Ik houd ervan als mensen iets creëren en doen.

Medewerkers probeerden een concurrerend bedrijf op te zetten, slecht geadviseerd. Ze zijn binnen een jaar failliet gegaan met schulden, omdat hun strategie totaal anders was – ze begrijpen niet hoe je een bedrijf runt! Ze denken dat het heel makkelijk is, dat je een hoop geld zult hebben. Ga, kom op, betaal belastingen, huur een kantoor.

SP: — Maar als het gaat om jarenlang slechts 4 uur slaap, denkt niemand eraan! Ik slaap ook maar 4 uur.

OS: — Ik stond vanmorgen op, ik had een kwartaalvergadering. Ik deed nog wat werk, en toen kwam ik naar jou voor de opnames.

Wat zijn jouw grootste fouten in het bedrijfsleven?

SP: — En wat zijn jouw grootste fouten in het bedrijfsleven, jij en je team?

OS: — We hebben het product Rush Analytics. Het zag er vroeger anders uit, en we dachten:

«We zijn SEO-specialisten, we moeten dit doen». Maar we wisten niet wat de markt nodig had. En we deden geen Customer Development, we hebben geen ‘casdev’ gedaan, we vroegen de mensen niet wat ze nodig hadden, en we zijn gewoon gestart. We hebben 4 jaar gesleuteld, 5 jaar geld uitgegeven, een miljoen dollar – we kregen een verlieslijdend bedrijf. Nou, in euro's omgerechnet.

SP: — Waarom in euro's? Hebben jullie geen programmeurs uit Oekraïne?

OS: — Nee. We hebben een ontwikkelingsbureau in Slowakije.

SP: — Wat is de zin van het hebben van een ontwikkelingsbureau in zo'n duur land?

OS: — Gewone programmeurs. Je kunt ook iemand voor 2000 euro inhuren.

SP: — Hoe ik in Moskou of Oekraïne betaal…

OS: — Ik kan vanwege onze unieke mogelijkheden een programmeur met twee technische diploma's aannemen. Twee technische universiteiten! De beste in het land. Voor een redelijke prijs. Omdat we deden wat we leuk vonden, niet wat de markt nodig had.

Ik besloot een product te bouwen, ik besloot een website te maken – zoek gewoon op Customer Development op YouTube, kijk wat het is. Het is een methodologie voor consumentenontwikkeling. Vraag mensen: «Heb je dit nodig? Is dit een probleem voor jou?»

SP: — Jullie hebben, net als Jobs, gedaan wat jullie in gedachten hadden.

OS: — Nou, we zijn zeker geen Jobs, en jullie zijn ook geen Jobs – die tijden zijn voorbij. Het is duidelijk dat nu de telefoon met drie 'branders' is uitgebracht. We hebben de mensen niet gevraagd of ze dit nodig hadden of niet. We gaven geld uit, investeerden.

SP: — Is dit één of twee?

OS: — Twee. De derde 'brander' kan er ook nog zijn! Memes al, hè.

We hadden meteen moeten gaan, daarna een goede productmanager aannemen.

SP: — Ik ken jullie service. Misschien weet ik niet alles. Waar hebben jullie al dat geld in gestoken? Het is duidelijk dat je ook een miljard kunt uitgeven.

OS: — Een team van programmeurs, infrastructuur… Wat denk je! We staan ergens vierde in Oost-Europa in dataverzameling. We hebben een hoop servers staan, we hebben talloze technologieën onder de motorkap.

SP: — Jullie moeten beginnen met het verkopen van 'big data'.

OS: — We zijn daar naartoe aan het werken. Heb je de captcha op Yandex gezien?

SP: — Heb jij die captcha op AliExpress gezien?

OS: — Ja, dat maakt ons niets uit.

SP: — Gewoon, ik heb een paar spamprojecten op "AliExpress". Ik ben een mens, ik kan er één of twee van de tien ontcijferen.

OS: — Hetzelfde gebeurt op "Yandex", maar we kunnen elke captcha zelf doorlopen.

SP: — We moeten kijken of je de captcha van "AliExpress" kunt doorlopen.

OS: — We hebben onze eigen afdeling opgezet die handmatig invoert, op goedkope infrastructuur.

SP: — Slechter dan bij "AliExpress" heb ik nog nooit een captcha gezien.

OS: — Het kostte ons 600.000 roebel per maand om captcha's te herkennen.

SP: — De vraag is de opbrengst.

OS: — Ja. En dat was allemaal verliesgevend. We hebben een productmanager aangenomen die bij ons kwam: "Oleg, deze metrics werken niet goed. We moeten het model veranderen" (we zijn bijvoorbeeld overgestapt op een abonnement). We hebben de tools veranderd, het anders verpakt, en het bedrijf begon winst te maken, het was niet langer verliesgevend. We hebben 30 interviews met onze klanten afgenomen en begrepen dat ze dit niet nodig hadden.

SP: — Moest je een simpel model maken?

OS: — Je moest gewoon doen wat mensen willen, niet wat wij, de geweldige mensen, zelf hebben verzonnen en willen. Denk niet dat je geweldig bent – vraag het aan de mensen aan wie je verkoopt. Dat was de grootste fout in het bedrijf. We maakten fouten in de mensen, we huurden leiders in. Ook een advies: als je denkt dat er iets mis is met iemand, dan is er zeker iets mis met hem! Altijd. Twijfel je om iemand aan te nemen – neem hem dan niet!

SP: — Zoals mijn moeder altijd zegt en niet moe wordt om te herhalen: "De eerste gedachte die in je opkomt, is de juiste!"

OS: — Zie je, iets is niet in orde, iets bevalt niet… Hij zal niet doorgaan, zal het niet overleven, zal zich niet omleren! Hij zal zeker niet goed zijn, je verliest gegarandeerd geld. We maakten zulke fouten met financieel personeel, met de social media manager (hopelijk zie je dat) die doelen en taken had die totaal niet klopten. We maakten fouten in de aanwervingen, maakten fouten in het businessmodel.

SP: — En we maakten een extreem duur product, dat we lang hebben ontwikkeld, dat niet genoeg vraag heeft.

OS: — Nu verdient het tenminste zijn kosten terug, we hebben het model begrepen hoe we moeten groeien.
Wat is uw belangrijkste functie?

SP: — De belangrijkste functie die jullie daar hebben...

OS: — Positiecontrole. Het meest duidelijke voor iedereen: voer je zoekwoorden in en kijk hoe je website presteert.

SP: — En wie zijn de concurrenten? Ik controleer bijvoorbeeld bij "GoGetLink". Ik heb daar een of andere abonnement en zij sturen me eens per maand of per week rapporten: "Jullie sites waren op deze positie, zijn nu op die positie." Weet je, heel handig – pijltjes, je ziet de dynamiek, of het omlaag of omhoog gaat.

OS: — Waarschijnlijk kopen ze de gegevens van ons of van concurrenten. Ze zullen het zelf niet scrapen. Of van "De Pult", of van ons. Maar er zijn ook andere concurrenten – SE Ranking, die je ook gezien hebt. Ranking – is ook een goed systeem, maar het heeft veel functionaliteiten. Wat jij nodig hebt als bedrijfseigenaar: kijken waar je website staat en hoeveel verkeer erop zit. We tonen ook nu het verkeer uit "Metrix" direct hier, de posities zijn gestegen – we tonen hoe het verkeer is gestegen.

SP: — Ja, er is nog wat te verbeteren. Maar als ik jullie was, zou ik om die kosten sneller terug te verdienen, beginnen met het verhandelen van big data.

OS: — We zijn al begonnen met het verzamelen van databases, als je wilt.

Burg-startikelen voor Amazon

SP: — Laten we doorgaan met de vragen van klanten. Hebben jullie in de buren een aantal artikelwebsites voor "Amazon"? Je zei dat er een is. Eén of meer?

OS: — Er zijn er meerdere. We hebben het model lang getest, we hebben onze eigen versie van "WordPress" geschreven. Nu kunnen we het zo (knipt met zijn vingers) gewoon opzetten, gewoon de redactie schalen en aansluiten.

SP: — En ik heb gewoon andere artikelen ingevoerd, en dat is alles.

OS: — Ja. En de redactie is geautomatiseerd bij ons. Onze copywriters kunnen de tekst niet indienen… Ze schrijven in ons dashboard, waar onze robot automatisch de juistheid van de tekst en de overeenstemming met de eisen controleert. Je laadt gewoon de eisen van Rush Analytics daar in, en de copywriter kan de tekst niet indienen totdat hij het correct heeft geschreven.

SP: — Je kunt het, figuurlijk gesproken, niet opslaan.

OS: — Dat kan niet. Ze zeggen: "Corrigeer de fout." En daarom nemen we de "Amazon" motor, het thema, sluiten we het netwerk aan (binnenkort zullen we dit ook direct in de artikelwebsites injecteren) – en zo, daar gaat de conversie!

SP: — Ik dacht dat ik ergens verstand van had, bijvoorbeeld van IT...

OS: — Ik heb in mijn leven veel geautomatiseerd.

SP: — En ik begrijp dat ik er nog maar een derde van weet en dat ik dat niet genoeg vind.

Welke SEO-strategie gebruik je voor de buren?

SP: — Welke strategie gebruik je voor promotie in de buren – content, backlinks, technische SEO? Waar ligt de focus?

OS: Technische SEO moet gewoon 'uit de doos' goed zijn – snelle laadtijden van de website.

SP: Ja, inderdaad.

OS: Voor WordPress gebruik je Yoast SEO.

SP: Die plugin is beschikbaar.

OS: Clearfy ruimt ook rommel op. Het is een plugin die duplicaten uitschakelt.

SP: Optimize is ook beschikbaar.

OS: Optimize, ja.

OS: Kortom, een schone, goede website (laten we WordPress nemen). Dit is de juiste content, volgens het type inhoud dat je levert, en links die je relatief goedkoop kunt verkrijgen.

SP: Wat is het belangrijkste voor de buitenlandse markt?

OS: Links. Gemiddelde, redelijke content en goede links. Links compenseren gemiddelde content.

SP: Als het om content gaat, wie schrijft het? 'Native speakers', dat wil zeggen buitenlanders uit die landen, of vertalers zelf.

OS: Voor de websites van klanten – alleen 'native speakers'. We hebben 'native speakers' in dienst.

SP: In welke talen?

OS: Spaans, Frans, Duits, Engels.

SP: Zijn dat normale, capabele copywriters?

OS: Ja. We hadden middelen in Moskou voor Spanje. Voor Colombia – we plaatsten Colombianen in ons kantoor. We huurden Colombianen direct in Moskou, vonden ze en plaatsten ze in het kantoor van vertalers. Ze waren goedkoop.

SP: Wat voor taal hebben ze daar in Colombia? Portugees of Spaans?

OS: Spaans. De achternaam was Duane Diaz, zoiets.

SP: Duane Johnson.

OS: Diaz, ik herinner me. Ik was bang dat hij een revolver op het hoekje zou trekken, wat een leuke jongen.

Hoeveel mensen heb je in de afdeling voor de buitenlandse markt?

SP: Hoeveel mensen hebben jullie in het bedrijf voor de buitenlandse markt?

OS: — 8–9.

SP: Zullen jullie de afdeling voor promotie in de GOS afsluiten?

OS: Nee, dat zullen we niet doen. Voorlopig niet. Zolang er hier een markt is. We hebben gewoon een sterk merk – Rush Agency is bekend omdat we een goede reputatie hebben. Je kunt een controle van tegenpartijen openen – we hebben nooit een arbitrair proces gehad.

SP: Hoewel er genoeg ruzies zijn met SEO-specialisten?

OS: Nou, kijk eens, neem iemand en daar zullen wel rechtszaken zijn! We gaan niet sluiten, omdat we zien dat de markt nog steeds te ontwikkelen is. Zodra we deze markt niet meer leuk vinden, zullen we verhuizen – de team verplaatsen, dat is alles.

Wat zijn de belangrijkste problemen met buitenlandse SEO?

SP: Wat zijn de belangrijkste moeilijkheden die je ondervindt bij het promoten van websites op de buitenlandse markt?

OS: — Op het buitenland was het heel moeilijk om goede copywriters te vinden – het is erg lastig om normale "native speakers" te vinden. Je krijgt constant berichten van allerlei Filipijnen... Filipijnen zijn trouwens niks mis mee. Maar je krijgt ook vaak berichten van "nep" Indiërs: "Sir-sir, hello, my friend for you, copywriting, chick-chick-chick-chick..." Het was moeilijk om goede copywriters te vinden. Het was ook moeilijk om technologieën te ontwikkelen die ons zouden helpen om snel en goedkoop links te bouwen.

SP: — Maar hoeveel links kun je momenteel per dag naar je projecten krijgen?

OS: — Als je je hiervoor inzet, kun je een netwerk van tien websites maken. Echt inzetten. Maar dat zijn 10 dikke websites.

SP: — Dikke websites.

OS: — Maar we kunnen bijvoorbeeld gewoon content gratis krijgen. We kunnen een website vinden die al uit de zoekresultaten is gegooid (unieke content) en daar gratis content voor landingspagina's vandaan halen.

Nogmaals, waarom een PBN opbouwen: links, links en content, simpele content. Zie je dat een website vol spam staat van Chinezen, maar de content is geweldig, deskundige artikelen? Neem het en upload het, update de afbeeldingen – en voila, gratis content van 'native speakers' voor jou (0 euro 0 cent).

SP: — Er zijn zelfs jongens die in de GOS werken en tegen me zeiden, oude boeken vanuit de bibliotheek te halen die je zeker niet op het internet kunt vinden. Je scant het met FineReader en gooit het online.

OS: — O-o-o! Dat is een oude truc! Die zal niet werken. Een tijdje geleden kocht ik een hoop scans van scholieren en maakte satellieten voor links. Dat was na de adult-marketing. Er was een hele tijd van satellieten.
Zijn er parallelle bedrijven?

SP: — Heeft u naast het SEO-bedrijf nog andere bedrijven? Misschien een offline bedrijf?

OS: — Nee, we doen verder niets. We hebben een klantenbedrijf, we hebben een website en we hebben Rush Analytics als product. Momenteel hebben we geen ander bedrijf. Maar iedereen werkt aan verschillende websites en probeert een pizzeria, café of zoiets te openen... We hebben besloten ons te concentreren op wat we goed doen en dat te ontwikkelen – dat raad ik iedereen aan.

Er is een boek "Van goed naar geweldig" - een onderzoek naar bedrijven die goed waren, krachtig waren, die failliet gingen, en die geweldig werden. En daar is de "egelsstrategie": het gaat over hoe een vos probeert de egel te vangen - hij springt op hem, hij probeert hem van de berg te duwen; de egel, het enige wat hij doet - is zich oprollen (dat is het enige wat hij kan doen); en de vos kan de egel niet vangen, tenzij hij hem in het water duwt. De egelsstrategie betekent dus: doe wat je kan en ga vooruit. En je hoeft geen blockchain-project te starten, je hebt er geen verstand van - ga verkeer genereren! Ga nieuwe winstgevende partners zoeken, aan wie je verkeer kunt verkopen, zoals loodgieters in Amerika, of misschien casino's in Vietnam. Jij kunt verkeer genereren - ga daarmee aan de slag.

Voor de lol hebben we het er vandaag over gehad - we willen een koffiebar in het kantoor maken, gewoon voor de lol om koffie te zetten. Plezier. Iedereen maakt koffiebarretjes - wij gaan ook een koffiebar maken. Maar het gaat ons 0 euro kosten. We stappen niet in andere bedrijven.

SP: — Nou, dan kunnen we in het kantoor ook een shisha-lounge maken.

Waar wil je uiteindelijk naartoe in je bedrijf?

SP: — Waar wil je uiteindelijk naartoe in je bedrijf? Jouw plannen.

OS: — In het bedrijf? Natuurlijk, een 'rentier' worden, veel vastgoed verhuren en verder niets doen.

SP: — Veel van je eigen diensten?

OS: — Veel diensten. Ik zou verder in vastgoed gaan. Gewoon vastgoed verhuren en meer panden kopen. In mijn vrije tijd zou ik me bezighouden met het onderwijzen van mensen, mensen vertellen hoe ze dat moeten doen…

SP: — Wat je weet, doorgeven.

OS: — Ja, ik weet gewoon veel, ik kan vertellen over verkoop, over marketing; en ik vind het leuk als er jongens komen die net beginnen, net zoals ik 10 jaar geleden. Ik kan ze wijzen op hoe ze het zo kunnen doen dat ze niet vier jaar verloren lopen, maar het in twee maanden kunnen bereiken. Ik zou gewoon lezingen houden voor jongeren.

SP: — Ga naar je YouTube-kanaal en maak meteen een Engelse versie.

OS: — Kijk, we hebben een studio gekocht! Niet zo krachtig als die van jou.

SP: — Dat is niet de mijne.

SEO-trends 2019-2020

SP: — Trends in SEO in de buitenlandse markt, 19-20 jaar. De hackjes zijn verdwenen!

OS: — In "zwarte" niches zullen ze de PF draaien, omdat Russen met manipulaties naar het buitenland komen. Nu draaien ze al – ze zullen nog sterker draaien. Als je iets vreemds in de resultaten ziet – kijk, misschien is het PF. In "witte" SEO zal er niet veel veranderen. "Google" heeft een nieuwe update uitgerold, ik ben nog niet bij de westelijke afdeling geweest – mijn broer houdt zich ermee bezig. Onze websites zijn dit jaar gegroeid, bij sommigen zijn ze gedaald.

Het algoritme wordt ook wel "Your money, Your life" genoemd, wanneer ze "neppe" artikelen over geneeskunde schrijven, dat soort dingen. Je kunt er al uit de filters komen, maar het zal moeilijker zijn – wees voorzichtig met geneeskunde. Ik zou kijken hoe het zich ontwikkelt voordat ik daarheen ga. En ik zou zeker niet de farmaceutische sector en Paid Alones ingaan. Zeker niet. Omdat het te zeer gereguleerd is. Het zal moeilijk zijn, dat wil zeggen dat gewone SEO niet zal werken, je zult de niche te diep moeten bestuderen, een hoop geld moeten investeren en daarover moeten huilen. Je moet daar niet heen gaan.

SP: — Kort gezegd, we gaan niet de farmaceutische sector en kredieten in.

OS: — In Amerika. We hebben het nu meer over Amerika. Iemand heeft onlangs geopend, ik las het op VC, iemand doet kredieten voor Zuid-Amerika. Iemand pompt kredieten naar de Filippijnen bij mij – prima. Ik weet niet meer wie, ik ga niet liegen, maar het werkt ook.

Wat zijn de gemiddelde kosten voor promotie in het buitenland?

SP: — De gemiddelde kosten voor de promotie van jouw projecten in het buitenland per maand.

OS: — Klanten? Laten we het zo zeggen: als je een site voor "Amazon" maakt, moet je zeker duizend dollar per maand investeren.

SP: — En levert het wat op? Wat is de marge? Hoe, weet je nog, zoals bij Portnyagin was?

OS: — Voordat we begrepen dat je dit schaalbaar kon doen, hebben we vijftigduizend dollar uitgegeven. Nou, dat is in CMS, cloneerbare… Weet je, je start het ontwerp op, kiest een knop – het verandert kleuren naar een ander ontwerp en mengt de css, zodat het niet kon...

SP: — Zelfs op een stapel websites?

OS: — Het maakt helemaal niets uit.

Wat is de marge?

SP: — Wat is de opbrengst?

OS: — Nou, kijk, als je erin stopt twee duizend, zelfs, laten we zeggen, als je drie duizend hebt… Maar als je zoveel verkeer hebt, dan kun je ongeveer... Dit hangt sterk van de niche af. We hebben een slechte gekozen in de laatste, die is sterk seizoensgebonden. Je kunt drie tot vier duizend dollar per maand verdienen. Maar dat is moeilijk. Ik zou niet in de eerste business in SEO in artikelen voor "Amazon" stappen, alleen als je niet meteen naar een cursus bij slimme mensen gaat.

SP: — Ik zou juist gaan voor artikelen voor "Amazon".

OS: — Als ik niets wist van SEO, zou ik me gewoon in de basis SEO verdiepen, de gewone, en dan daarheen gaan. Want ‘Amazon’ is een competitief onderwerp. We zijn niet de enige slimme mensen. Mensen over de hele wereld doen dit. Ik zou niet meteen naar ‘Amazon’ gaan, ik zou eerst in Nederlandse SEO duiken, wat onderzoeken, en tegelijk Engels leren en naar de Engelstalige markt gaan.

SP: — De conclusie is toch: hoe sneller je naar de Engelstalige markt gaat, hoe beter.

OS: — Natuurlijk, ja.

SP: — Hetzelfde geldt voor ‘YouTube’: hoe sneller je een kanaal opzet, hoe beter.

OS: — Ja. Leer Engels, doe SEO.

Koopt u gedropte domeinen?

SP: — Koopt u gedropte domeinen en herstelt u websites?

OS: — Ja, ja. We kopen. We zoeken ze alleen niet nu op veilingen, wat beschikbaar komt. We kunnen in het webarchief vinden wat iemand heeft gemist in onze niche, en dat kan je voor de nominale waarde kopen zonder te bieden op een veiling.

SP: — Dus deze domein wordt nog niet op een veiling aangeboden?

OS: — Iedereen heeft het al gemist. Je neemt het voor de nominale prijs, je koopt het. En je weet dat er content is, dat er normale links zijn, dat het niet volgepropt is – dat kan je allemaal doen in ‘Rush Analytics’ voor 100 roebel.

SP: — Waarvoor herstelt u het?

OS: — Natuurlijk voor een netwerk voor links.

SP: — Heeft u een groot netwerk voor links?

OS: — Voor elk project maken we speciale thematische netwerken. Er is onroerend goed in Spanje (we promoten dat voor de UK) – we zullen thematische drops herstellen over onroerend goed in Spanje, failliete Spaanse bureaus zoeken. Er zijn mensen die deze drops zoeken, en wij maken een geweldig netwerk.

SP: — Is er niet zoiets dat je 10.000 websites hebt?

OS: — Ik geloof niet dat dit werkt op ‘lange termijn’. Je kunt deze projecten later niet verkopen. Als je eruit wilt stappen, geef je toegang tot dit netwerk van websites samen met dit, dat is eerlijk tegenover de koper. En je kunt eruit stappen zonder infrastructuur te onderhouden, zodat je je reputatie niet bederft. Je verkoopt alles en stapt eruit. Ik denk gewoon dat als je een website verkoopt – verkoop ook de links, mis mensen niet.

SP: — Het is geen bijproduct – het is in wezen een deel van deze business.

Heeft u directe afspraken met webmasters?

SP: — En onderhandelt u met webmasters als u een link nodig heeft op een specifieke bron?

OS: — Ja. Moeilijk, moeilijk. Ze antwoorden daar nauwelijks. Er zijn strategieën voor koude marketing die je kunt toepassen. Ja, we komen overeen, ja, we doen outreach. Als er een goede nieuwswaarde is, als er een goede, grote artikel is, er is een infographic, dan – ja, natuurlijk. Voor klanten, uiteraard. We hebben klanten die bekende merken zijn, als we namens hen schrijven (het e-mailadres is op hun domein – marketing@blahblah):

– Wilt u samenwerken met ons?

– Ja, natuurlijk, we zullen een link plaatsen.

Hoe beïnvloed je gedragsfactoren?

SP: – Hoe beïnvloed je gedragsfactoren precies? Veel mensen gebruiken ZennoPoster en zeggen dat ze binnen twee weken in de top van 'Yandex' komen.

OS: — Wij beïnvloeden de gedragsfactoren niet. Helemaal niet. Zoals het is. We doen het niet. Ik nam een website, beïnvloedde het – het werkt; verwijderde het. Ik heb je over dat systeem verteld – het is niet de moeite waard om te veel schade aan te richten.

ZennoPoster? Nou, als mensen heel slim zijn, laat ze dan maar werken. Als je heel slim bent, kun je het gedrag van gebruikers emuleren, begrijp je hoe het werkt – ja, dan kun je het beïnvloeden. Kortom, ofwel een privéservice, ofwel ZennoPoster, als je weet hoe je het moet doen.

SP: — Beweging van de muis over het scherm?

OS: — Ja-ja-ja. Emulatie, footprinting, gerandomiseerde footprints, dat wil zeggen, je moet begrijpen hoe dit werkt. En in het algemeen zou ik de parsing van footprints van ergens kopen en daarheen uploaden; bijvoorbeeld vanaf een router. Kijk, er is een Man-in-the-middle-aanval: koop footprints van hackers, neem geen kaarten... Als je dit als onderzoeker wilt doen (duidelijk dat dit allemaal illegaal is, ik moedig niemand aan om iets van hackers te kopen), logisch gezien – je moet echte browserfootprints nemen, uploaden in je emulator en daarmee verder gaan. Zo zal het werken.

Invoering van PF voor Google

SP: — En hoe zit het met de invoering van PF voor 'Google'? De belangrijkste methode.

OS: — Ik zal alleen zeggen – ja, 'Google' gebruikt gedragsfactoren. Ja, je kunt het beïnvloeden.

SP: — Is het effect langzamer dan bij 'Yandex'?

OS: — Ja, langzamer, maar het is er. 'Google' is meer inert. Naar mijn mening werkt PF sneller bij 'Yandex'. Iemand anders zou anders zeggen. Persoonlijk heb ik het niet voor Amerika beïnvloed, vrienden hebben dat gedaan...

SP: — Van mijn afdeling...

OS: — Nee, eigenlijk. We beïnvloeden nooit voor klanten als ze het zelfs vragen. We zeggen: "Jongens, we zullen hiervoor niet verantwoordelijk zijn, zeker geband worden als we vertrekken." Zelfs als ze vragen – we beïnvloeden niet.

SP: — We hebben alles over SEO uitgelegd, we hebben alles uitgelegd. We geven het cadeau: ik heb zo'n trui...

OS: — Als er vragen zijn, laat ik mijn "Telegram" achter – schrijf me. Ik antwoord langzaam, ik reageer niet snel, maar ik antwoord iedereen.
Wedstrijd

SP: — Kijk, ik heb zo'n trui…

OS: — Onze digitale clan.

SP: — Oleg bracht het, Rush Agency.

OS: — Dus richt je op je bedrijf en negeer de regels, onze creatie achteraan – voor degene die de beste vraag in de comments stelt. Ik kom in de comments en zal antwoorden vanuit mijn account. Schrijf maar. En we laten "Telegram" daar achter.

SP: — Voor de beste vraag over SEO, over websites. De auteur van deze vraag krijgt dit T-shirt.

OS: — Niet in de privéberichten.

SP: — Ja, op "YouTube", natuurlijk, onder deze video.

Laten we nog zo'n wedstrijd houden. Wie ons het coolste project stuurt – het meest interessante of grappige, de meest creatieve website op internet, zeg maar – krijgt een gratis audit, we geven gewoon wat tips en begeleiden de persoon.

OS: — Ja, laten we. Er is als voorwaarde dat het een echt project is (niet zomaar iets verzonnen – we verkopen een beverkont in Australië); het project moet bij voorkeur voor het Westen zijn (we kunnen helpen); als er geen interessante projecten voor het Westen zijn… stuur alle projecten op – we kiezen één project en doen een mini-audit, we vinden gewoon groeipunten. We hebben vandaag een audit voor Sergey gedaan.

SP: — Ik heb het nog niet gezien, maar ik zal kijken.

OS: — We doen het, helpen, gewoon groeipunten. We kunnen bellen, een uur vertellen wat te doen. Degene die een website stuurt (en ik vind het leuk) – krijgt een analyse, en voor de beste vraag – …

SP: — De trui is cool, eerlijk gezegd.

OS: – We hebben het speciaal laten drukken.

SP: — Oleg, heel erg bedankt. We zien elkaar binnenkort weer bij jou op het bedrijf, in december. Met de promotiecode "MensenPRO", als iemand in hun academie wil leren… Wat leren jullie daar? SEO?

OS: — We leren je binnen twee dagen begrijpen hoe SEO werkt, zodat je je website kunt optimaliseren.

SP: — In de Runet?

OS: — Ja, in de Runet. Voor het Westen doen we voorlopig nog niets, omdat het daar moeilijk is.

SP: — 15.000 roebel met de promotiecode. Overigens denk ik dat dit redelijk is, omdat we in het begin op verschillende projecten waarschijnlijk drie duizend dollar op SEO hebben verloren. Drie duizend dollar – dat is normaal, dat is 180.000 roebel.

OS: — Je zult gewoon begrijpen, zelfs als je ergens bestelt – je zult begrijpen dat je bedrogen wordt, omdat het zo niet werkt. Je weet dat deze tag nodig is voor dit, terwijl de "verkoper" je uitlegt…

SP: — Je zult al begrijpen dat in plaats van 'garantie' een goede SEO-specialist zou moeten zeggen: 'Hé... niteit'!

OS: — Dus, je kunt hem vertrouwen!

SP: — Ze zeggen dat er een spraakanalysator op 'YouTube' is. Sleutelwoorden moeten niet alleen in de beschrijving staan (zeggen ze!)…

OS: — SEO, SEO, SEO bestellen, goedkoop SEO kopen, goede SEO…

SP: — SEO-specialist nog…

OS: — Hoe een website te promoten, SEO-promotie, SEO-promotie bestellen…

SP: — Hoe SEO te leren, SEO-garanties…

Dat is het, jongens! Ik omarm jullie. Bedankt. Tot ziens!

Een beetje reclame 🙂

Bedankt dat je bij ons blijft. Houd je van onze artikelen? Wil je meer interessante inhoud zien? Ondersteun ons door een bestelling te plaatsen of ons aan vrienden aan te bevelen, cloud VPS voor ontwikkelaars vanaf $4,99, een unieke variant van entry-level servers, die we voor jou hebben bedacht: De waarheid over VPS (KVM) E5-2697 v3 (6 Kernen) 10GB DDR4 480GB SSD 1Gbps vanaf $19 of hoe deel je een server correct? (opties beschikbaar met RAID1 en RAID10, tot 24 cores en tot 40GB DDR4).

Dell R730xd is 2 keer goedkoper in datacenter Equinix Tier IV in Amsterdam? Alleen bij ons 2 x Intel TetraDeca-Core Xeon 2x E5-2697v3 2.6GHz 14C 64GB DDR4 4x960GB SSD 1Gbps 100TB vanaf $199 in Nederland! Dell R420 — 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB — vanaf $99! Lees over hoe je een infrastructuur van bedrijfsniveau kunt opbouwen met Dell R730xd E5-2650 v4 servers die wel €9000 kosten voor een prikkie?

Bron: habr.com