Andere artikelen in de serie:
- De geschiedenis van relais
- De geschiedenis van elektronische computers
- De geschiedenis van de transistor
- De geschiedenis van het internet
Tegen het midden van de jaren zestig herhaalden de eerste tijdsdelingssystemen in grote lijnen het vroege verhaal van de eerste telefoonschakelaars. Ondernemers creƫerden deze schakelaars om abonnees toegang te geven tot diensten zoals taxi's, artsen of brandweereenheden. Al snel ontdekten de abonnees echter dat lokale schakelaars ook geschikt waren voor communicatie en sociale interactie met elkaar. Evenzo werden de tijdsdelingssystemen, aanvankelijk ontworpen zodat gebruikers computermiddelen konden 'oproepen', al snel omgevormd tot communicatieve schakelaars met een ingebouwd berichtenuitwisselingssysteem. In het volgende decennium zouden computers een nieuwe fase in de telefoonhistorie doormaken - het ontstaan van onderling verbonden schakelaars die regionale en interregionale netwerken vormden.
Protosnet
De eerste poging om meerdere computers samen te voegen tot een groter geheel was het interactieve computernetwerkproject. , een systeem van de Amerikaanse luchtverdediging. Omdat elk van de 23 SAGE-commandocentra een specifieke geografische regio dekte, was er een mechanisme nodig voor de overdracht van radarbeelden van het ene centrum naar het andere, wanneer een vreemd vliegtuig de grens tussen deze gebieden overstak. De ontwikkelaars van SAGE noemden deze taak 'tussenvertelling' [cross-telling] en losten het op door gegevenslijnen te creƫren op basis van speciale telefoonlijnen van AT&T, die werden gelegd tussen alle aangrenzende commandocentra. Ronald Enticknap, lid van een kleine delegatie van de Koninklijke Strijdkrachten die naar SAGE was gestuurd, leidde de ontwikkeling en implementatie van deze subsysteem. Helaas heb ik geen gedetailleerde beschrijving van het 'tussenvertellingssysteem' gevonden, maar duidelijk is dat de computer in elk van de commandocentra het moment bepaalde waarop een radarcontact in een andere sector kwam en zijn gegevens over de telefoonlijn naar de computer in die sector verzond, waar een operator deze kon ontvangen bij de lokale terminal.
Het SAGE-systeem moest digitale gegevens omzetten in analoge signalen voor telefoonlijnen (en deze daarna weer terugzetten op het ontvangende station), waardoor AT&T de mogelijkheid kreeg om de "Bell 101" modem (of dataset, zoals het aanvankelijk werd genoemd) te ontwikkelen, die in staat was om bescheiden 110 bits per seconde te verzenden. Later werd dit apparaat genoemd , vanwege zijn vermogen om analoge telefoonsignalen te moduleren met behulp van een reeks uitgaande digitale gegevens, en bits te demoduleren uit de inkomende golf.
Bell 101 dataset
Op deze manier legde SAGE een belangrijke technische basis voor latere computernetwerken. De eerste computernetwerk met een blijvende en invloedrijke erfenis werd echter het netwerk met de naam dat ook vandaag de dag nog bekend is: ARPANET. In tegenstelling tot SAGE verenigde het een divers scala aan computers, zowel met tijdsgedeeldgebruik als met pakketverwerking van gegevens, elk met zijn eigen specifieke set programma's. Het netwerk werd ontworpen als universeel in schaal en functionaliteit, en moest voldoen aan de behoeften van alle gebruikers. Het project werd gefinancierd door het Information Processing Techniques Office (IPTO), onder leiding van directeur , die het computeronderzoeksteam binnen ARPA leidde. Maar het idee voor een dergelijk netwerk komt van de eerste directeur van dit bureau, Joseph Carl Robnett Licklider.
Idee
Zoals we hebben geleerd , was Licklider, of "Lick" voor zijn collega's, opgeleid als psycholoog. Toen hij echter eind jaren vijftig werkte met radarsystemen in het Lincoln Lab, werd hij gefascineerd door interactieve computers. Deze passie leidde ertoe dat hij sommige van de eerste experimenten met tijdsgedeelde toegang tot computers financierde, toen hij in 1962 directeur werd van het net opgerichte IPTO.
Tegen die tijd droomde hij al over de mogelijkheid om geĆÆsoleerde interactieve computers te verbinden tot een grotere overkoepelende structuur. In zijn werk uit 1960 over de "symbiose tussen mens en computer" schreef hij:
Het lijkt verstandig om je een 'denkcircuit' voor te stellen, dat de functies van moderne bibliotheken kan combineren met verwachte doorbraken op het gebied van informatieopslag en -extractie, evenals de symbiotische functies die hierboven in dit werk zijn beschreven. Dit beeld kan gemakkelijk worden geschaald naar een netwerk van dergelijke centra, verbonden door breedbandcommunicatielijnen, en toegankelijk voor individuele gebruikers via gehuurde telefoonlijnen.
Net zoals TX-2 de vurige passie van Lick voor interactieve computers aanwakkerde, zou SAGE hem ook kunnen hebben aangezet om na te denken over hoe verschillende interactieve rekencentra met elkaar te verbinden en iets te creƫren dat lijkt op een telefoonsysteem voor intelligente diensten. Ongeacht waar dit idee vandaan kwam, begon Lick het te verspreiden binnen de onderzoeksgemeenschap die hij had opgericht in IPTO, en de meest bekende van dergelijke berichten was de notitie van 23 april 1963, gericht aan 'Leden en secties van het intergalactische computernetwerk', dat wil zeggen, verschillende onderzoekers die financiering van IPTO ontvingen voor computer toegang met tijdsdeling en andere rekenprojecten.
De notitie lijkt chaotisch en ongeorganiseerd, duidelijk ter plekke gedicteerd en niet bewerkt. Om te begrijpen wat Lick precies bedoelde over computernetwerken, moet je een beetje overleg plegen. Sommige punten springen echter meteen in het oog. Ten eerste vertelde Lick dat 'verschillende projecten' die door IPTO worden gefinancierd eigenlijk tot 'ƩƩn gebied' behoren. Daarna bespreekt hij de noodzaak van het plaatsen van geld en projecten om de voordelen van deze onderneming te maximaliseren, aangezien onder het netwerk van onderzoekers 'voor de vooruitgang elke actieve onderzoeker een softwarebasis en apparatuur meer complex en uitgebreid nodig heeft dan hij zelf in een redelijke tijd kan creƫren'. Lick concludeert dat voor het bereiken van deze wereldwijde efficiƫntie enkele persoonlijke concessies en offers vereist zijn.
Vervolgens begint hij uitgebreid te spreken over computer- (en niet sociale) netwerken. Hij schrijft over de noodzaak van een soort netwerkbeheertaal (wat later een protocol genoemd zou worden) en zijn verlangen om ooit een computer netwerk IPTO te zien, bestaande uit "minstens vier grote computers, mogelijk zes tot acht kleine computers, en een grote verscheidenheid aan opslagapparaten op schijven en magnetische tape ā om nog maar te zwijgen van remote consoles en teletype stations". Ten slotte schetst hij op verschillende pagina's een specifiek voorbeeld van hoe de interactie met zo'n computernetwerk in de toekomst zou kunnen evolueren. Lick ziet een situatie voor zich waarin hij enkele experimentele gegevens analyseert. "Het probleem is," schrijft hij, "dat ik geen fatsoenlijk programma heb voor het maken van grafieken. Is er ergens in het systeem een geschikt programma? Gebruikmakend van de doctrine van netwerkdominantie, vraag ik eerst de lokale computer en vervolgens andere centra. Stel dat ik werk bij SDC, en dat ik blijkbaar een geschikt programma op de schijf in Berkeley vind." Hij vraagt het netwerk de uitvoering van dit programma aan, in de veronderstelling dat "ik met een complex netwerkbeheersysteem niet hoef te beslissen of ik gegevens moet doorgeven, zodat programma's deze ergens anders verwerken, of programma's naar mezelf moet downloaden en deze moet draaien om aan mijn gegevens te werken."
Al deze fragmenten van ideeƫn onthullen een groter schema dat Licklider in gedachten had: ten eerste de specifieke disciplines en kennisgebieden tussen onderzoekers die gefinancierd worden door IPTO te splitsen, en daarna op basis hiervan een sociale gemeenschap van IPTO-computers op te bouwen. Deze fysieke manifestatie van de "gemeenschappelijke zaak" van IPTO stelt onderzoekers in staat om kennis te delen en te profiteren van gespecialiseerde apparatuur en software op elke werkplek. Op deze manier kan IPTO verspilling door duplicatie vermijden, terwijl het de mogelijkheden van elke dollar aan financiering versterkt, en iedere onderzoeker uit alle projecten van IPTO toegang geeft tot het volledige scala van computermogelijkheden.
Dit idee van het delen van middelen tussen leden van de onderzoeks gemeenschap via een communicatienetwerk zaaide de zaadjes in IPTO, die enkele jaren later ontkiemden in de vorm van de oprichting van ARPANET.
Ondanks zijn militaire oorsprong had ARPANET, dat in het Pentagon werd opgericht, geen militaire rechtvaardiging. Soms wordt gezegd dat dit netwerk werd ontwikkeld als een militaire communicatienetwerk dat een nucleaire aanval zou kunnen overleven. Zoals we later zullen zien, is er een indirecte link tussen ARPANET en een eerder project met een dergelijk doel, en de leidinggevenden van ARPA vertelden periodiek over "versterkte systemen" om het bestaan van hun netwerk te rechtvaardigen tegenover het Congres of de minister van Defensie. Maar in werkelijkheid creĆ«erde IPTO ARPANET puur voor eigen interne behoeften, ter ondersteuning van de gemeenschap van onderzoekers ā de meeste van hen konden hun activiteit niet rechtvaardigen met werk voor defensiedoeleinden.
Ondertussen, op het moment dat zijn beroemde functieverklaring werd uitgebracht, was Licklider al begonnen met het plannen van de kiem van zijn intergalactische netwerk, waarvan de directeur zal worden van de Universiteit van Californiƫ in Los Angeles (UCLA).
Console voor SAGE-model OA-1008, compleet met een lichtpistool (aan het uiteinde van de draad, onder een transparante plastic kap), een aansteker en een asbak.
Achtergronden
Kleinrock was de zoon van Oost-Europese arbeidersimmigranten en groeide op in Manhattan, in de schaduw van [die het noordelijke deel van Manhattan in New York verbindt met Fort Lee in Bergen County, New Jersey.Tijdens zijn schooltijd volgde hij 's avonds extra lessen elektrotechniek aan het City College van New York. Toen hij hoorde over de mogelijkheid om een opleiding aan MIT te volgen met een daaropvolgend semester fulltime werken in het Lincoln Laboratory, greep hij deze kans met beide handen aan.
Het laboratorium was opgericht om te voldoen aan de behoeften van SAGE, maar is sindsdien uitgebreid naar vele andere onderzoeksprojecten, vaak slechts indirect gerelateerd aan luchtverdediging, als ze al iets met defensie te maken hadden. Een daarvan was het Barnstable-onderzoeksproject, een concept dat door de luchtmacht werd voorgesteld voor het creƫren van een orbitale gordel van metalen stroken (zoals ), die konden worden gebruikt als een wereldwijd communicatiesysteem. Kleinrock was onder de indruk van de autoriteit van van MIT, dus besloot hij zich te concentreren op netwerktheorie. Barnstable's onderzoek gaf Kleinrock de eerste kans om informatie- en wachttheorie toe te passen op datacommunicatienetwerken, en hij breidde deze analyse uit tot een volledige dissertatie over netwerken voor gegevensuitwisseling, waarbij hij wiskundige analyses combineerde met experimentele gegevens die verzameld waren tijdens simulaties die draaide op TX-2 computers in de Lincoln-laboratoria. Onder de nauwe collega's van Kleinrock in het laboratorium, die ook gebruik maken van tijdsynchronisatie computers, waren en , met wie we later kennis zullen maken.
In 1963 accepteerde Kleinrock een baan aan UCLA, en Licklider zag in hem een kans. Hij was een expert in datacommunicatienetwerken, werkend naast drie lokale computercentra: het belangrijkste rekencentrum, het gezondheids-rekencentrum en het Westelijke datacenter (een coƶperatie van dertig instituten met gezamenlijk toegang tot een IBM-computer). Bovendien hadden zes instituten van het Westelijke datacenter een afstandsverbinding met de computer via een modem, en de computer van System Development Corporation (SDC), gesponsord door IPTO, bevond zich slechts enkele kilometers van Santa Monica. IPTO gaf UCLA de opdracht om deze vier centra te combineren als het eerste experiment voor het creƫren van een computernetwerk. Later, volgens plan, zou de verbinding met Berkeley de problemen kunnen bestuderen die inherent zijn aan gegevensoverdracht over lange afstanden.
Ondanks de veelbelovende situatie mislukte het project, en het netwerk werd nooit gebouwd. De directeuren van de verschillende UCLA-centra vertrouwden elkaar niet en geloofden niet in dit project, wat hen ertoe bracht de controle over de rekenmiddelen niet aan elkaar over te dragen. IPTO had vrijwel geen invloed op deze situatie, omdat geen van de rekencentra geld ontving van ARPA. Dit politieke probleem werpt een blik op een van de belangrijkste vragen in de geschiedenis van het internet. Als het al moeilijk is om verschillende deelnemers te overtuigen dat het organiseren van communicatie tussen hen en samenwerking voordelig is voor alle partijen, hoe is het internet dan Ć¼berhaupt ontstaan? In de volgende artikelen zullen we herhaaldelijk op deze vragen terugkomen.
De tweede poging van IPTO om een netwerk op te bouwen was succesvoller, wellicht omdat het veel minder grootschalig was ā het was een eenvoudige experimentele test. In 1965 verliet de psycholoog en leerling van Licklider, Tom Merrill, het Lincoln-laboratorium om te profiteren van de algemene opwinding rond interactieve computers door zijn eigen bedrijf voor gedeelde toegang te beginnen. Echter, omdat hij niet genoeg betalende klanten had, begon hij naar andere inkomstenbronnen te zoeken en bood uiteindelijk IPTO aan om hem in te huren voor het doen van onderzoek naar computernetwerken. De nieuwe directeur van IPTO, Ivan Sutherland, besloot om een groot en gerespecteerd bedrijf als ballast in te schakelen en droeg het subcontract aan Merrill's bedrijf over via het Lincoln-laboratorium. Van de kant van het laboratorium werd aan een andere oude collega van Kleinrock, Lawrence (Larry) Roberts, de leiding over het project toevertrouwd.
Roberts, als student aan MIT, werd bedreven in het werken met de TX-0 computer, gebouwd door het Lincoln-laboratorium. Hij zat urenlang gefascineerd voor het lichtgevende scherm van de console en schreef uiteindelijk een programma dat (vorstelijk) handgeschreven symbolen herkende met behulp van neurale netwerken. Net als Kleinrock ging hij uiteindelijk voor het laboratorium werken als erkenning voor zijn prestaties in de graduate school, waarbij hij zich bezig hield met vraagstukken rond computergraphics en computer vision, zoals het herkennen van randen en het genereren van driedimensionale beelden, op de grotere en krachtigere TX-2.
Gedurende het grootste deel van 1964 concentreerde Roberts zich voornamelijk op werken met afbeeldingen. Daarna ontmoette hij Lick. In november dat jaar woonde hij een conferentie bij over de toekomst van computers, gesponsord door de BBC, die plaatsvond in een kuuroord met warmwaterbronnen in Homestead, West Virginia. Daar sprak hij tot diep in de nacht met andere deelnemers aan de conferentie en hoorde voor het eerst hoe Lick zijn idee van een intergalactisch netwerk uiteengezet. Er schoot iets door Roberts' hoofd ā hij beheerste de verwerking van computergraphics uitstekend, maar was in wezen beperkt tot Ć©Ć©n unieke computer, de TX-2. Zelfs als hij zijn software zou kunnen delen, zou niemand anders deze kunnen gebruiken omdat niemand vergelijkbare apparatuur had om deze uit te voeren. De enige manier om de impact van zijn werk te vergroten was door erover te vertellen in wetenschappelijke artikelen, in de hoop dat iemand het ergens anders zou kunnen reproduceren. Hij besloot dat Lick gelijk had ā het netwerk was precies de volgende stap die gezet moest worden om het onderzoek in computertechnologie te versnellen.
Roberts begon uiteindelijk samen te werken met Merrill, in een poging om de TX-2 van het Lincoln Laboratory via een telefoonlijn die het hele land doorkruiste te verbinden met de SDC-computer in Santa Monica, Californiƫ. In een experimenteel project, dat bijna letterlijk uit Lick's memo over het 'intergalactische netwerk' leek te komen, waren ze van plan om de TX-2 tijdelijk stil te leggen halverwege een berekening, automatisch een nummer te laten draaien om de SDC Q-32 te bellen, daar een programma voor matrixvermenigvuldiging te starten, en daarna de oorspronkelijke berekeningen voort te zetten met het antwoord.
Naast de zinvolheid van het gebruik van dure en geavanceerde technologie om resultaten van een eenvoudige wiskundige operatie over heel het continent te verzenden, moet ook de verschrikkelijk lage snelheid van dit proces worden opgemerkt vanwege het gebruik van het telefoonnetwerk. Voor het maken van een gesprek was het nodig om een speciale verbinding in te stellen tussen de beller en de gebelde, die meestal via verschillende telefooncentrales liep. In 1965 waren vrijwel alle deze centrales elektromechanisch (dit was het jaar waarin AT&T het eerste volledig elektrische station in Sakasuuna, New Jersey, opende). Magneten verplaatsten metalen blokken van de ene plaats naar de andere om contact in elk van de knooppunten te bieden. Dit proces duurde enkele seconden, waarin de TX-2 gewoon moest zitten en wachten. Bovendien waren de lijnen, die perfect geschikt waren voor gesprekken, te ruisachtig voor de overdracht van individuele bits en boden ze een zeer lage bandbreedte (een paar honderd bits per seconde). Voor een werkelijk efficiƫnte intergalactische interactieve netwerktechnologie was een andere benadering nodig.
Het experiment van Merrill-Roberts toonde de praktische bruikbaarheid of nut van een interlocale netwerk niet aan, maar bewees slechts de theoretische werking ervan. En dat was al genoeg.
Oplossing
Halverwege 1966 werd Robert Taylor de nieuwe, derde directeur van IPTO, na Ivan Sutherland. Hij was een leerling van Licklider, ook een psycholoog, en kwam bij IPTO omdat hij eerder onderzoek naar computertechnologie bij NASA had beheerd. Blijkbaar besloot Taylor vrijwel meteen na zijn aankomst dat het tijd was om de droom van een intergalactisch netwerk te realiseren; hij lanceerde het project dat ARPANET voortbracht.
Het geld van ARPA bleef maar binnenstromen, waardoor Taylor geen problemen had om extra financiering van zijn baas, Charles Herzfeld, te krijgen. Desondanks droeg deze beslissing een aanzienlijk risico van falen. Behalve dat er in 1965 vrij weinig lijnen waren die de tegenovergestelde uiteinden van het land met elkaar verbond, had niemand eerder geprobeerd iets te doen dat op ARPANET leek. Men kan andere vroege experimenten in de opbouw van computernetwerken herinneren. Bijvoorbeeld, Princeton en Carnegie-Mellon hadden aan het eind van de jaren '60 een netwerk van computers met gedeeld toegang opgezet in samenwerking met IBM. Het belangrijkste kenmerk van dit project was de uniformiteit ā er werden computers van exact dezelfde hardware en software gebruikt.
Aan de andere kant zou ARPANET moeten omgaan met diversiteit. Tegen het midden van de jaren '60 financierde IPTO meer dan tien organisaties, elk met hun eigen computer, en ze werkten allemaal op verschillende hardware en met verschillende software. De mogelijkheid om software te delen bestond zelden, zelfs niet tussen verschillende modellen van dezelfde fabrikant ā dat werd alleen gerealiseerd met de nieuwste lijn van IBM System/360.
De diversiteit aan systemen was een risico dat zowel aanzienlijke technische complexiteit aan het ontwerpen van het netwerk toevoegde als de mogelijkheid van resource sharing in de stijl van Licklider. Bijvoorbeeld, aan de Universiteit van Illinois werd er destijds met ARPA-gelden een enorme supercomputer gebouwd. . Taylor achtte het onwaarschijnlijk dat lokale gebruikers uit Urbana-Champaign de middelen van deze enorme machine volledig zouden kunnen benutten. Zelfs systemen die veel bescheidener van omvang waren ā TX-2 in het Lincoln-laboratorium en Sigma-7 in UCLA ā konden gewoonlijk geen software met elkaar delen vanwege fundamentele incompatibiliteit. De mogelijkheid om deze beperkingen te overwinnen door directe toegang te krijgen tot de software van Ć©Ć©n knooppunt terwijl je je op een andere bevindt, was aantrekkelijk.
In het werk dat dit netwerkexperiment beschrijft, stelden Merrill en Roberts voor dat zo'n uitwisseling van middelen zou leiden tot iets dat leek op een ricardiaans voor rekeneenheden:
Netwerkconfiguratie kan leiden tot specifieke specialisaties van samenwerkende knooppunten. Als een knooppunt X, vanwege speciale software of hardware, bijvoorbeeld bijzonder goed presteert in het inverteren van matrices, is het te verwachten dat gebruikers van andere knooppunten in het netwerk deze mogelijkheid zullen benutten door hun matrices op knooppunt X te inverteren, in plaats van dit op hun persoonlijke computers te doen.
Taylor had nog een motivatie voor de implementatie van een netwerk met gedeelde middelen. De aanschaf van een nieuwe computer voor elk nieuw IPTO-knooppunt, die alle mogelijkheden had die onderzoekers op dat knooppunt ooit nodig zouden kunnen hebben, was kostbaar, en naarmate er steeds meer knooppunten aan de IPTO-portefeuille werden toegevoegd, liep het budget gevaarlijk op. Door alle gefinancierde IPTO-systemen in Ć©Ć©n netwerk te verbinden, zou het mogelijk zijn om nieuwe subsidieontvangers meer bescheiden computers te bieden, of zelfs helemaal geen nieuwe aan te schaffen. Ze zouden de benodigde computerkracht kunnen gebruiken op externe knooppunten met overvloedige middelen, terwijl het hele netwerk fungeerde als een publieke reservoir van software en hardware.
Na de lancering van het project en de financiering ervan, was de laatste significante bijdrage van Taylor aan ARPANET de keuze van de persoon die rechtstreeks verantwoordelijk zou zijn voor het ontwerp van het systeem en ervoor zou zorgen dat het werd gerealiseerd. De voor de hand liggende keuze was Roberts. Zijn ingenieursskills waren onbetwistbaar, hij was al een gerespecteerd lid van de IPTO-onderzoekscommunity, en hij was een van de weinigen die echte ervaring had met het ontwerpen en bouwen van computernetwerken die op grote afstanden werkten. Daarom belde Taylor in de herfst van 1966 Roberts en vroeg hem om vanuit Massachusetts naar Washington te komen om aan ARPA te werken.
Maar hem verleiden bleek moeilijk. Veel wetenschappelijke hoofdwerkers van IPTO stonden sceptisch tegenover het leiderschap van Robert Taylor, die als lichtgewichtig werd beschouwd. Ja, Licklider was ook psycholoog, had geen technische opleiding, maar had tenminste een doctoraat en bepaalde verdiensten als een van de grondleggers van interactieve computers. Taylor was een onbekende met een masterdiploma. Hoe kon hij complexe technische werkzaamheden in de IPTO-gemeenschap leiden? Roberts was ook een van deze sceptici.
Maar de combinatie van de zweep en de wortel deed zijn werk (de meeste bronnen wijzen op een overheersing van de zweep bij praktisch afwezigheid van de wortel). Aan de ene kant oefende Taylor druk uit op Roberts' baas in het Lincoln-laboratorium, door hem eraan te herinneren dat het grootste deel van de financiering van het laboratorium nu van ARPA kwam, en dat hij daarom Roberts moest overtuigen van de voordelen van dit voorstel. Aan de andere kant bood Taylor Roberts de nieuw gevestigde titel van 'senior wetenschapper' aan, die rapport zou uitbrengen via Taylor's hoofd direct aan de adjunct-directeur van ARPA, en ook Taylors opvolger zou worden als directeur. Onder deze voorwaarden stemde Roberts ermee in om aan het ARPANET-project te werken. Het was tijd om het idee van resource sharing werkelijkheid te maken.
Wat nog meer te lezen
- Janet Abbate, Inventing the Internet (1999)
- Katie Hafner en Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late (1996)
- Arthur Norberg en Julie OāNeill, Transforming Computer Technology: Information Processing for the Pentagon, 1962-1986 (1996)
- M. Mitchell Waldrop, The Dream Machine: J.C.R. Licklider and the Revolution That Made Computing Personal (2001)
Bron: habr.com
