Hoe een IT-bedrijf een boekenuitgeverij opende en een boek over Kafka uitbracht

Hoe een IT-bedrijf een boekenuitgeverij opende en een boek over Kafka uitbracht

De laatste tijd begint het voor sommigen te lijken dat zo’n ‘conservatieve’ informatiebron als een boek terrein begint te verliezen en aan relevantie begint te verliezen. Maar tevergeefs: ondanks het feit dat we al in het digitale tijdperk leven en over het algemeen in de IT werken, houden we van en respecteren we boeken. Vooral degenen die niet alleen een leerboek over een specifieke technologie zijn, maar een echte bron van algemene kennis. Vooral degenen die zes maanden later hun relevantie niet zullen verliezen. Vooral degenen die in goede taal zijn geschreven, vakkundig vertaald en mooi vormgegeven.
En weet je wat het bleek te zijn? Dergelijke boeken bestaan ​​niet.

Ofwel - ofwel - of. Maar dit prachtige boek, dat alles combineert wat een denkende en praktiserende specialist waardeert, bestaat niet.

Daarom hebben we besloten dat er één moest komen. En niet slechts één - er zouden veel van dergelijke boeken moeten zijn. We besloten en openden onze eigen uitgeverij, ITSumma Press: misschien wel de eerste uitgeverij in Rusland die door een IT-bedrijf werd opgericht.

Er is veel moeite, tijd en veel geld in gestoken. Maar de dag voor de conferentie Uptimedag 4 we ontvingen een pilot-editie en hadden het eerste boek dat we publiceerden in handen (uiteindelijk werd de hele editie cadeau gedaan aan de deelnemers aan de conferentie). Ongelofelijk gevoel! Je weet van tevoren nooit waar je verlangen naar schoonheid je uiteindelijk naartoe kan leiden. Het eerste boek was om voor de hand liggende redenen een soort proefballon. We moesten het hele proces van het uitgeven van boeken zelf ervaren, om te begrijpen wat we meteen konden brengen en waar we nog meer over moesten nadenken. En uiteindelijk waren we erg blij met het resultaat. Dit is een belangrijk iets dat we willen voortzetten en ontwikkelen. En in deze tekst wil ik je vertellen hoe het allemaal begon, hoe we ruzie maakten over de naam, hoe we een overeenkomst sloten met niet minder dan O'Reilly zelf, en hoeveel bewerkingen er moeten worden gedaan voordat de tekst wordt verzonden. tot productie bij de drukkerij.

"Mam, ik ben nu redacteur"

In de tweede helft van vorig jaar ontvingen we een bijzondere brief: een grote uitgeverij nodigde ons, als experts in ons vakgebied, uit om een ​​inleiding te schrijven op een boek over Kubernetes dat zij gingen uitgeven. Wij waren gevleid door het aanbod. Maar nadat we de werkkopie van het boek, dat op het punt stond gedrukt te worden, doorgenomen hadden, waren we enorm en niet erg aangenaam verrast. De tekst bevond zich in een staat die ver verwijderd was van “vrijgave”. Het is vertaald... alsof je een Google-vertaler gebruikt. Volledige verwarring in terminologie. Onnauwkeurigheden, feitelijk en stilistisch. En tot slot, gewoon een complete puinhoop met grammatica en zelfs spelling.

Eerlijk gezegd voelden wij ons niet zo op ons gemak bij het ondertekenen van zo’n onvoorbereide tekst. Aan de ene kant was er een onmiddellijke wens om hulp te bieden bij het proeflezen en redigeren; aan de andere kant: ja, veel van onze medewerkers hebben meer dan eens op verschillende brancheconferenties gesproken, maar het voorbereiden van een rapport en het redigeren van een boek zijn dat nog steeds niet. hetzelfde. Maar... we raakten geïnteresseerd om onszelf in een nieuw bedrijf uit te proberen en we besloten dit kleine avontuur aan te gaan.

Dus we ontvingen de sms en gingen aan de slag. Er zijn in totaal 3 proeflezingen uitgevoerd - en in elke proef hebben we de vorige keer iets gevonden dat niet gecorrigeerd was. De belangrijkste conclusie die we als resultaat van dit alles hebben getrokken is: nee, niet de noodzaak van meerdere redacties, maar dat het onmogelijk is om met zekerheid te weten hoeveel boeken er zonder deze publicatie in Rusland worden gepubliceerd. Feit is dat vertalingen van lage kwaliteit precies indruisen tegen het doel waarvoor boeken in het algemeen worden gepubliceerd: kennis vergaren. Niemand zou verlopen yoghurt willen kopen, zelfs niet als de ingrediënten verkeerd vermeld staan. Hoe verschilt het voeden van de geest eigenlijk van het voeden van het lichaam? En hoeveel van deze boeken belanden waarschijnlijk in de winkelschappen en vervolgens op de tafels van specialisten, waardoor ze geen nieuwe kennis krijgen, maar de noodzaak om in de praktijk de juistheid van wat er staat te verifiëren? Misschien zijn er tijdens dit proces fouten gemaakt die voorkomen hadden kunnen worden als het boek echt van hoge kwaliteit was.

Nou ja, zoals ze zeggen: als je wilt dat iets goed gedaan wordt, doe het dan zelf.

Waar te beginnen?

Allereerst met de eerlijkheid: we zijn er nog niet aan toe om zelf boeken te schrijven. Maar we zijn klaar om goede, hoogwaardige vertalingen van interessante buitenlandse boeken te maken en deze in Rusland te publiceren. Zelf zijn we actief geïnteresseerd in de ontwikkeling van technologie (wat helemaal niet verrassend is), we lezen veel relevante literatuur, vaak op papier (maar dit kan iemand verrassen). En ieder van ons heeft zijn eigen set boeken die we heel graag met anderen willen delen. We hebben dus geen tekort aan materiaal ervaren.
Wat belangrijk is: we kunnen ons niet concentreren op boeken waar algemeen vraag naar is, maar op zeer gespecialiseerde maar interessante boeken waarvoor ‘grote’ binnenlandse uitgeverijen niet geïnteresseerd zullen zijn in het vertalen en publiceren.

Het eerste boek dat werd uitgekozen was een van de boeken die in het Westen zijn uitgegeven door de firma O'Reilly: velen van jullie hebben, daar ben ik zeker van, hun boeken al gelezen, en zeker heeft iedereen er op zijn minst van gehoord. Contact met hen opnemen was niet de gemakkelijkste zaak, maar ook niet zo moeilijk als je zou verwachten. We namen contact op met hun Russische vertegenwoordiger en vertelden hen over ons idee. Tot onze verbazing stemde O'Reilly vrijwel onmiddellijk in met medewerking (en waren we voorbereid op maandenlange onderhandelingen en een aantal transatlantische vluchten).

“Welk boek wil je als eerste vertalen?” – vroeg de Russische vertegenwoordiger van de uitgeverij. En het antwoord hadden we al klaar: aangezien we eerder voor deze blog een reeks artikelen over Kafka vertaalden, houden we deze technologie in de gaten. Hetzelfde als voor publicaties over haar. Nog niet zo lang geleden publiceerde Western O'Reilly een boek van Ben Stopford over het ontwerpen van gebeurtenisgestuurde systemen met Apache Kafka. Dit is waar we besloten om te beginnen.

Vertaler en tolk

We besloten alles rond het nieuwe jaar te beslissen. En ze waren van plan het eerste boek uit te brengen tijdens de Uptime Day-conferentie in het voorjaar. De vertaling moest dus op zijn zachtst gezegd haastig gebeuren. En niet alleen bij hem: de productie van een boek omvat de redactie, het werk van een proeflezer en illustrator, het lay-outontwerp en het daadwerkelijk drukken van de uitgave. En dit zijn verschillende teams van aannemers, waarvan sommige voorheen ondergedompeld moesten worden in IT-onderwerpen.

Omdat we ervaring hebben met vertaalactiviteiten, hebben we besloten het zelf te doen. Nou ja, probeer het dan tenminste. Gelukkig zijn onze collega’s veelzijdig, en een van hen, hoofd van de afdeling systeembeheer, Dmitry Chumak (4umak) is taalkundige-vertaler met een eerste opleiding, en in zijn vrije tijd houdt hij zich bezig met de ontwikkeling van zijn eigen computerondersteunde vertaaldienst "Tolmach" En een andere collega, PR-manager Anastasia Ovsyannikova (Inshterga), tevens professioneel taalkundige-vertaler, heeft een aantal jaren in het buitenland gewoond en beheerst de taal uitstekend.

Twee hoofdstukken later werd echter duidelijk dat het proces, zelfs met de hulp van de Tolmach, zoveel tijd in beslag neemt dat Nastya en Dima hun positie op de personeelslijst moeten veranderen in 'vertalers', of dat ze iemand voor hulp moeten bellen. : volledig in de hoofdrichting werken en 2-4 uur per dag aan vertaling besteden was onrealistisch. Daarom hebben we de hoofdvertaler van buitenaf ingeschakeld, waarbij we de redactie en feitelijk het publiceren van het boek zelf overlieten.

Duizend kleine dingen en de rode cursor

We waren zo geïnspireerd door het idee om kennis onder de massa te promoten dat we vergaten en niet klaar waren voor veel belangrijke details. Het leek ons ​​dat we het hadden vertaald, getypt, afgedrukt, en dat was alles: de lauweren oogsten.

Iedereen weet bijvoorbeeld dat ze een ISBN nodig hebben – wij wisten het ook en deden het snel en soepel. Maar hoe zit het met die kleine cijfers naast de onbegrijpelijke afkortingen UDC en BBK die in de hoek van alle titelpagina's verschijnen? Dit is geen test van uw gezichtsvermogen zoals bij een afspraak bij een oogarts. Deze cijfers zijn verdomd belangrijk: ze helpen bibliothecarissen je boek snel te vinden, zelfs in de donkerste hoeken van de Lenin-bibliotheek.

Kopieën voor boekenkamers: we wisten dat de Boekenkamer van de Russische Federatie een exemplaar van elk gepubliceerd boek eist. Maar ze wisten niet dat het in zulke hoeveelheden was: 16 exemplaren! Van buitenaf lijkt het misschien: niet veel. Wetende hoeveel slapeloze nachten van redacteuren en tranen van een lay-outontwerper het resultaat kostte, vroeg onze hoofdredacteur mij om u te vertellen dat ze niet binnen het normatieve vocabulaire kon blijven toen ze een pakket van 8 kilogram naar Moskou pakte.

Het regionale boekenfonds moet ook exemplaren ter beschikking stellen voor opslag en boekhouding.
Over het algemeen hebben maar weinig mensen in de regio's voldoende middelen om boeken te publiceren: ze worden meestal gepubliceerd in Moskou en Sint-Petersburg. En daarom werden we met vreugde begroet in de boekenkamer van de regio Irkoetsk. Tussen de verzamelingen sprookjes van lokale schrijvers en legendes over het Baikalmeer zag onze wetenschappelijke en technische publicatie er nogal onverwacht uit. Er werd zelfs beloofd dat we ons boek zouden nomineren voor de regionale prijs Boek van het Jaar 2019.

Lettertypen. Het kantoor werd een strijdtoneel als het erom ging te praten over hoe de titels in ons boek eruit moesten zien. ITSumma was verdeeld in twee kampen. Degenen die voor het “serieuze, maar met kleine paardenstaarten aan de uiteinden” Museum zijn. En degenen die voor de “bloemrijke, met wendingen” Minion zijn. Onze advocaat, die houdt van alles wat strikt en officieel is, rende met verbaasde ogen rond en stelde voor: ‘Laten we alles in Times New Roman zetten.’ Uiteindelijk... hebben we voor beide gekozen.

logo. Het was een epische strijd: onze creatief directeur Vasily had ruzie met uitvoerend directeur Ivan over het logo van onze uitgeverij. Ivan, een fervent lezer van papieren boeken, bracht 50 exemplaren van verschillende uitgevers naar kantoor en demonstreerde duidelijk het belang van formaat, kleur en, in totaal, het concept van het logo op de rug. Zijn deskundige argumenten waren zo overtuigend dat zelfs een advocaat in het belang van schoonheid geloofde. Nu kijkt onze rode cursor trots naar de toekomst en bewijst dat kennis de belangrijkste vector is.

Printen!

Nou, dat is alles. (c) Het boek is vertaald, proefgelezen, getypt, voorzien van een ISBN-nummer en naar de drukkerij gestuurd. We hebben de piloteditie, zoals ik al schreef, meegenomen naar Uptime Day en deze aan de sprekers en auteurs van de beste vragen voor de rapporten gegeven. We ontvingen de eerste feedback, een verzoek “vul het bestelformulier op de website al in, we willen kopen” en een aantal gedachten over hoe we op het eerste gezicht een goed boek nog beter konden maken.

Ten eerste zal de volgende editie een verklarende woordenlijst bevatten: zoals ik al zei, handhaven uitgevers van boeken over IT-onderwerpen helaas geen uniformiteit in terminologie. Dezelfde concepten worden in verschillende boeken op totaal verschillende manieren vertaald. We willen werken aan het standaardiseren van de professionele woordenschat, zodat u niet naar Google hoeft te rennen om termen te vinden die bij eerste lezing onduidelijk zijn, maar die kunnen worden verduidelijkt door simpelweg naar het einde van ons boek te bladeren.
Ten tweede zijn er ook termen die nog niet in het gemeenschappelijke vocabulaire zijn opgenomen. We zullen met speciale zorg werken aan de vertaling en aanpassing ervan in het Russisch: nieuwe termen moeten duidelijk, duidelijk en beknopt in het Russisch worden vertaald, en niet alleen maar berekend (zoals 'retail', 'gebruiker'). En het zal nodig zijn om ze een link naar de originele Engelse bewoording te geven - voor de periode totdat de lokalisatie universeel herkenbaar wordt.

Ten derde zijn twee en drie bewerkingen niet voldoende. Nu is de vierde iteratie onderweg en zal de nieuwe circulatie nog meer geverifieerd en correct zijn.

Hoe een IT-bedrijf een boekenuitgeverij opende en een boek over Kafka uitbracht

Wat is de bottom line?

De belangrijkste conclusie: alles is mogelijk als je het echt wilt. En we willen nuttige vakinformatie toegankelijk maken.

Het opzetten van een uitgeverij en het uitbrengen van je eerste boek in slechts 3 maanden is moeilijk, maar wel haalbaar. Weet je wat het moeilijkste deel van het proces was? — Bedenk een naam, of beter gezegd, kies uit verschillende creatieve opties. Wij kozen voor – misschien wel het minst creatieve, maar wel het meest geschikte: ITSumma Press. Ik zal hier geen lange lijst met opties geven, maar sommige waren erg grappig.

Het volgende boek is al in de maak. In de tussentijd kun je kort lezen over ons eerste boek en, als het je interesseert, het vooraf bestellen pagina van de uitgever. Als je een speciaal boek in gedachten hebt dat Russischtalige uitgevers hebben verwaarloosd, schrijf er dan over in de reacties: misschien zullen jij en ik het uiteindelijk met elkaar eens worden en het vertalen en publiceren!

Hoe een IT-bedrijf een boekenuitgeverij opende en een boek over Kafka uitbracht

Bron: www.habr.com

Voeg een reactie