Hoe ik TK maakte in Gruzovichkof of IT in het Russisch

Hoe ik TK maakte in Gruzovichkof of IT in het Russisch

Disclaimer

Het doel van dit artikel is om te laten zien waar jonge programmeurs in de eerste plaats op moeten letten, die, op zoek naar goed geld voor dit land, bereid zijn gratis applicaties te schrijven, zonder de werkelijke kosten van dergelijk werk te kennen. Ik werd zelf betrapt en beschrijf de ervaring zelf. De in dit artikel genoemde vacature is vrij beschikbaar en iedereen kan zich op de hoogte stellen van de inhoud en het salaris voor deze functie. De namen in het artikel zijn gewijzigd. Veel plezier met lezen.

Ik werk al bijna mijn hele leven als freelancer, maar tegelijkertijd heb ik op Habr Career de status "Open voor aanbiedingen" om vroeg of laat een aanbieding te vinden die zelfs mij zou kunnen dwingen om gezellig freelancen in te ruilen voor werk ‘voor een oom.’ Trouwens, ik ontvang gegarandeerd een paar aanbiedingen per maand, en zelfs meer. En op een avond kreeg ik opnieuw een reactie (in een persoonlijk bericht, zoals in de meeste gevallen) van een bepaald “HR-bedrijf Gruzovichkof”. Laten we haar Giselle noemen. In het bericht stond een link naar de vacature en een aanbod om jouw e-mail naar hen te sturen, zodat ze daar een testopdracht konden versturen. Nadat ik een vacature had geopend, was ik buitengewoon verrast door de verdacht hoge hoogte van het salaris dat daarin werd vermeld voor een niet-IT-bedrijf. Welnu, hoe hoog, precies zoveel als een senior idealiter zou moeten ontvangen met het oog op Europa (in ons land is het moeilijk om dergelijke salarissen te vinden, meestal beperken ze zich tot het werven van middenkaders voor een salaris dat meerdere malen kleiner is, maar wanneer een niet-IT-bedrijf werft senioren aan, terwijl ze een salaris beloven zoals onder senioren, en de vacature biedt programmering, en geen leiderschapspositie (omdat dit vaak al een leiderschapspositie is, en in dit geval zijn deze verantwoordelijkheden specifiek vastgelegd in de vacature in voor het geval iemand wil programmeren en geen mensen wil beheren), en het is triviaal voor Android - dit is vreemd, want wat voor soort taken hebben ze als ze niet genoeg middenkwalificaties hebben voor 150k?). De technische specificatie zelf bestond uit het creëren van een volwaardige applicatie met twee schermen. Giselle liet mij ook weten dat er na succesvolle afronding van de technische opdracht alsnog een technisch gesprek zou plaatsvinden. Zelfs in dat stadium leek het me enigszins vreemd, aangezien ik tegen die tijd reacties had ontvangen van kleine studio's die zich bezighielden met maatwerkontwikkeling en grote IT-bedrijven (ja, diezelfde ook), en geen van hen vroeg me om code te schrijven op Alles bleef beperkt tot een mondeling interview. En dan denk ik, nou ja, eigenlijk is het een geweldig idee, eindelijk is er tenminste iemand geïnteresseerd in mijn code, en niet in abstracte gesprekken (want, zoals Linus Torvalds zei: "Chat is niets waard. Laat me de code zien"), en bespreek hem dan met een technicus die mij zal vragen uit te leggen waarom ik dit probleem op deze manier heb opgelost en niet op een andere manier. Nou, het is prachtig! Waarom heeft nog geen enkel bedrijf dit in de praktijk gebracht? Nou ja, waarschijnlijk omdat ik nog niet alle voordelen van deze aanpak heb gewaardeerd! Helaas heeft onze psyche de neiging om naar verklaringen te zoeken voor eventuele eigenaardigheden die naar haar mening logisch zijn.

Dus nadat ik het in drie dagen had voltooid, stuurde ik haar een link naar de repository op GitHub en de voltooide APK, en begon op een antwoord te wachten. Een dag later liet ze mij weten dat ze alles had ontvangen. Ik keerde terug naar mijn werk en begon te wachten, herinnerde me dit van tijd tot tijd en dacht soms dat ik haar moest schrijven om uit te zoeken hoe het gaat, omdat ze vaak vergeten alle kandidaten op de hoogte te stellen in geval van weigering, en dit is normaal, wij allemaal mensen, wie heeft het uiteindelijk meer nodig, zij of wij? Nadat ik haar via Telegram had geschreven, ontdekte ik dat het niet meer werd gelezen, hetzelfde geldt voor het persoonlijke bericht op Career. Nadat ik had gewacht om mijn geweten te kalmeren tot de volledige week van wachten voorbij was, schreef ik naar de zakelijke e-mail van hun HR-afdeling en beschreef mijn situatie, waarbij ik uitlegde dat het mij vreemd leek, omdat er misschien iemand vermist was, maar nee. men wist ervan. Ze antwoordde me letterlijk vijf minuten later (wat betekent dat zo iemand daadwerkelijk in hun personeel werkt, en niet iemand namens Gruzovichkov deze vacature heeft gecreëerd om zo gratis arbeidskrachten te krijgen om applicaties voor Android te maken). Hoogstwaarschijnlijk is mijn brief naar haar doorgestuurd, aangezien ze in de antwoordbrief vroegen welke vacature en in welke stad ik bedoelde. Ze schreef dat ze nog springlevend was, verontschuldigde zich verschillende keren voor de vertraging bij het beantwoorden, en verzekerde me dat ze me ‘morgen’ zeker feedback zou geven. Ik zeg dat het goed is, het gebeurt, we zijn allemaal mensen, misschien denk ik dat ik het echt vergeten ben, ik ben niet de enige, maar tegelijkertijd schreeuwde mijn intuïtie al in mijn oor dat hier iets vreemds aan de hand was. Het is niet nodig om te zeggen dat ik noch "morgen", noch over een week "georiënteerd" was. Het is interessant dat mijn bericht op Telegram nog niet is gelezen. De vacature zelf staat al in het archief.

Want het is één ding om iemand volledig te vergeten als mensen elkaar eenvoudigweg kruisten en enkele details bespraken, en iets anders om hem te ‘vergeten’ als hij zichzelf al weer aan zichzelf heeft herinnerd. Misschien begrijp ik iets niet in dit leven, maar als iemand mij hierna had geschreven, zou ik het me nog lang hebben herinnerd en erover hebben nagedacht hoe erg het was om deze persoon daarna te vergeten (althans over deze situatie ) Ik denk dat het mij nooit zou zijn gelukt.

Misschien is dit geen optie als een niet-IT-bedrijf voor zichzelf (of voor anderen) een volwaardige applicatie kan samenstellen, en misschien zelfs meer dan één. Het punt ligt in de aanpak zelf, en zulke vreemde verdwijningen van HR's, wanneer daarna het ontvangen van de taak, boodschappers en PM's worden niet gelezen en mail wordt genegeerd. En dit artikel zou misschien niet hebben bestaan ​​als het uitvoeren van testtaken een gangbare praktijk was geweest bij het solliciteren naar een baan, maar in de loop van mijn hele leven heb ik met enkele tientallen HR's van verschillende bedrijven gecommuniceerd. Misschien had ik zoveel geluk, maar het is wat het is.

Wees voorzichtig, zelfs in de IT-wereld van grote bedrijven, en onthoud altijd waar u woont. Bedankt voor de aandacht!

Bron: www.habr.com

Voeg een reactie