Veiligheid eerst – geen abstracte oproep, maar een heel concreet actieplan voor ondernemingen met risico's op industriële veiligheid. Datacenters vallen onder dergelijke objecten en moeten dus goed doordachte veiligheidsregels hebben. Vandaag zal ik uitleggen hoe het LOTO-systeem op de Linxdatacenter-locatie in Sint-Petersburg de veiligheid van de werking van het datacenter verhoogt.
Analyse van productieongevallen, verwondingen, ongelukken en beroepsziekten toont aan dat de belangrijkste oorzaak hiervan het niet naleven van veiligheidsvereisten, het gebrek aan kennis over technogene bedreigingen en beschermingsmethoden is. Volgens gegevens van de Russische arbeidstoezichthouder is 30 tot 40% van de ernstige gevallen van arbeidsongevallen in Rusland te wijten aan menselijke fouten.
Bijvoorbeeld, 15-20% van alle ongelukken heeft te maken met onvolledige uitschakeling van apparatuur van energiebronnen tijdens onderhoud en servicewerkzaamheden. Werknemers raken het vaakst gewond door het vrijkomen van restenergie, evenals door onjuiste inschakeling of het niet volgen van de uitschakelprocedures.
Er is maar één oplossing: de veiligheidsregels volgen. Inclusief het kiezen van de maximaal veilige technologieprocessen, organisatorisch-technische maatregelen en regels voor persoonlijk gedrag.
Wat heeft dit met datacenters te maken?
Zelfs met de fundamentele verschillen tussen een datacenter en een fabriek of kerncentrale, bestaat er natuurlijk een potentiële gevaar bij de exploitatie van de technische systemen van een datacenter. Immers, een datacenter heeft enkele MW aan elektrische vermogens, dieselgeneratoren, koelsystemen, ventilatie. Geen enkele overweging inzake operationele veiligheid kan hier overbodig zijn.
In het proces van voorbereiding op de certificering van de operationele efficiëntie van Linxdatacenter volgens de norm , hebben we besloten ook deze richting in de arbeidsprocessen van het datacenter op orde te brengen.
De taak was de volgende: een uniforme procedure te ontwikkelen en in te voeren voor het veilig afsluiten van delen van de technische netwerken in datacenters en een duidelijk systeem te creëren voor de aanduiding van soorten werkzaamheden en uitvoerders. We hebben de beschikbare oplossingen bestudeerd en gekozen voor het kant-en-klare LOTO-systeem als de meest adequate en eenvoudige optie. Laten we eens bekijken hoe dit systeem is opgebouwd.
Blokkeer, markeer!
De naam van het systeem 'Lockout/Tagout' vertaalt letterlijk uit het Engels als 'Blokkeren / Waarschuwingslabels ophangen'. In het Nederlands zijn de termen 'beschermingssluitsystemen' en 'sluitsystemen' gangbaar geworden. Ook het gebruikelijke Engelse acroniem 'LOTO' wordt gebruikt. Het primaire doel is om mensen te beschermen tegen interactie met energiebronnen in industriële instellingen, waar elektrische, gravitatie (zwaartekracht), hydraulische, pneumatische, thermische en andere soorten energie, bij ongecontroleerde vrijgave, gevaar voor letsel kunnen opleveren.
- Lockout. Het eerste deel van LOTO bestaat uit Lockout-procedures, die inhouden dat speciale sluiters en sloten worden aangebracht op een deel van het technische netwerk – potentieel gevaarlijk vanwege mogelijke energieafgifte. Het enige afsluiten van een gedeelte is echter niet voldoende; mensen moeten geïnformeerd worden over de potentiële gevaren en welke werkzaamheden precies en voor hoe lange tijd leiden tot het uitschakelen van dit netwerkdeel uit de normale werking.
- TagOut. Hiervoor bestaat het tweede deel van LOTO – TagOut. Een potentieel gevaarlijk deel van het netwerk waar werkzaamheden worden uitgevoerd en dat om deze reden is uitgeschakeld of geblokkeerd, wordt gemarkeerd met een speciaal waarschuwingslabel. Het label informeert andere medewerkers over de reden van de uitschakeling, vanaf welk moment, voor hoe lange tijd en door wie precies. Alle informatie wordt bevestigd met de handtekening van de verantwoordelijke persoon.
Laten we een voorbeeld bekijken.
In het datacenter in St. Petersburg gebruiken we de volgende elementen van het LOTO-systeem:
- Sluiters voor elektriciteitsautomaten voor een betrouwbare fixatie van de energiebron in een bepaalde positie:
- Sluiters voor mechanische risico's:
- Waarschuwingslabels 'Niet inschakelen', 'Niet openen' met informatie over het type werkzaamheden, de aanvangs- en eindtijd van de werkzaamheden, de verantwoordelijke persoon, enz.:
- Hangsloten voor beschermende vergrendeling:
Naast de blokkering zijn er procedures ontwikkeld voor hun gebruik:
- Blokkers worden ingedeeld op basis van het type apparatuur:
- voor mechanische systemen worden blokkers met de letteraanduiding "M" gebruikt,
- voor elektrische systemen – "E".
Dit is gedaan voor de eenvoudige vermelding in de instructie en voor het vinden op de stand.
- Er zijn algoritmen ontwikkeld voor het installeren van blokkers voor werkzaamheden en het verwijderen in geval van noodsituaties:
Algoritme voor het uitschakelen van apparatuur.
Algoritme voor het inschakelen van apparatuur. - In de instructies voor het uitvoeren van onderhouds- en servicewerkzaamheden worden de soorten blokkers vermeld, die moeten worden gebruikt:
Zoals we zien, is alles zeer duidelijk. Er is een set blokkers beschreven voor een specifieke taak, en ten minste één van hen is altijd beschikbaar op de stand. De stand zelf is zo visueel mogelijk uitgevoerd. In combinatie met een gedetailleerde instructie laat LOTO geen ruimte voor fouten.
Zo is er in het datacenter een stand ingericht voor het opslaan van vergrendelingsmiddelen LOTO.
Wat is veranderd met LOTO
Formeel gesproken maakt het gebruik van LOTO het mogelijk om:
- het aantal ongevallen te verminderen,
- de kosten van schadevergoeding aan de gezondheid te verlagen,
- stilstanden te verminderen en de productiviteit te verhogen.
Al met al stelt dit in staat om indirecte kosten te verlagen voor de werking van de technische systemen van het datacenter.
Als we meer informele categorieën gebruiken, dan is na de implementatie van het systeem het vertrouwen van de leidinggevenden van de operationele diensten in het datacenter in de veilige aard van alle huidige werkzaamheden toegenomen. Natuurlijk werkte alles ook in de gebruikelijke vorm met zelfgemaakte bordjes "Niet inschakelen!", "Voorzichtig!" en mondelinge aankondigingen.
Met LOTO is er veel meer vertrouwen gekomen in de veiligheid van het werk van elk technisch netwerk van het datacenter op elk van zijn secties. Bovendien is het beheer van operationele en onderhoudstaken aanzienlijk vereenvoudigd: het is voldoende om de sectie, het knooppunt, het model van de blokker en de termijn voor uitschakeling op te geven.
De transparantie van de rondes van de toezichthouders is ook toegenomen: als de automaat die altijd ingeschakeld moet zijn in de positie "uit" staat, en er is geen LOTO-tag – dan is het duidelijk, noodstop, actie vereist. Als de tag er is – ook duidelijk, geplande uitschakeling, niets aanraken, we gaan door met de ronde.
Situaties met 'vergeten' labels en aankondigingen zijn uitgesloten: in alle gevallen kan altijd worden aangegeven wie, wanneer en om welke reden de blokkade en het slot heeft geplaatst, wie het kan verwijderen, enzovoort. Geen geheimen meer over 'wat is die uitgeschakelde automaat op dat paneel al twee weken?'.
Wanneer we naar het label kijken, weten we meteen wat er aan de hand is en bij wie we moeten navragen.
Laten we de resultaten samenvatten
- LOTO in het datacenter Linxdatacenter in Sint-Petersburg was een van de factoren voor de succesvolle certificering van de locatie door Uptime Institute M&O. Auditors zeiden dat ze de implementatie van zo'n systeem in een datacenter zeldzaam zien.
- Duidelijk positieve invloed op de operationele kwaliteit van het datacenter als geheel: fouten in de werking van de onderhoudsdiensten zijn bijna niet meer mogelijk.
- Veiligheidsgaranties voor het bedrijf en zijn medewerkers op de lange termijn: volgens OSHA-statistieken voorkomt de naleving van LOTO-regels alleen al in de VS 50.000 ernstige verwondingen en 120 dodelijke slachtoffers per jaar.
- Kleine investeringen – groot effect. De belangrijkste kosten zijn voor het opstellen van voorschriften, regels, het classificeren van situaties en het opleiden van medewerkers. De totale implementatietijd was 4 maanden en werd uitgevoerd door de medewerkers van het bedrijf.
Zeer aanbevolen!
Als je nog vragen hebt, stel ze dan in de comments.
Bron: habr.com
