Welke vragen zouden retailers als X5 Retail Group, Open, Auchan en anderen stellen als ze overstappen naar Cloud4Y?
Het zijn uitdagende tijden voor retailers. De gewoonten en wensen van kopers zijn de afgelopen tien jaar veranderd. Online concurrenten staan op het punt u op de hielen te zitten.
Gen Z-shoppers willen een eenvoudig en functioneel profiel om gepersonaliseerde aanbiedingen van winkels en merken te ontvangen. Ze gebruiken verschillende apparaten en toegangspunten en communiceren vaak niet meer met het personeel, zoals grootmoeders deden toen ze de goede oude markten bezochten.
Om zich op zijn minst op de een of andere manier aan de tijd aan te passen, moeten retailers hun hoofd opheffen van de oude benaderingen en aandacht besteden aan de wolken.
Door hiervan te profiteren, kunt u een adequate gebruikerservaring bieden.
Leiders in de detailhandel zijn al eeuwenlang actief in de markt en hebben recessies en veranderende mode overleefd, maar hebben nog nooit een crisis als deze meegemaakt.
In een van de beschaafde westerse landen zijn bijvoorbeeld elke dag veertien winkels gesloten.
Het is onvermijdelijk dat we ons moeten ontwikkelen.
Helaas worden veel detailhandelaren tegengehouden door een vervallen infrastructuur, oude, verouderde systemen en niet te vergeten de systeembeheerder, de vriend van de directeur, die een hoog salaris heeft.
Legacy vertraagt vaak de vooruitgang, maar voor sommige systemen zijn programmeurs al aan het uitsterven, en nieuwe zouden beter af zijn met het leren van een soort Go in plaats van conventionele Cobol.
Aan de andere kant investeren sectoren als de financiële sector zwaar in IT, met een aandeel van 7% van de omzet, wat het fundamentele belang onderstreept van het vooroplopen van de technologie. Geld besparen op dergelijke investeringen betekent verliezen voor de detailhandelaar.
Nu is het in de verkoop belangrijk om alle mogelijkheden van de IT-infrastructuur te gebruiken. Amazon Go zal vroeg of laat naar Rusland komen. Willen we dat hij onze lieve Pyaterochki wegvaagt met zijn komst, met de goede oude tante Klava aan de kassa, net zoals Yandex lokale taxichauffeurs wegvaagde?
De beslissing om IT-activiteiten in de cloud te implementeren kan moeilijk zijn en vereist de zegen van bedrijfseigenaren.
En het is belangrijk dat ze de antwoorden weten op alle vragen die ze hebben. Welke vragen moeten retailers stellen voordat ze naar Cloud4Y migreren?
De eerste vraag
Hoeveel geld gaan we hiermee ophalen?
Bijna twee derde van de detailhandelaren zegt dat migratie geen vruchten zal afwerpen. Ze moeten dit in meer detail bekijken, vanuit het perspectief van langetermijninvesteringen. Bedenk wat de migratie naar de cloud voor hun bedrijf zal toevoegen en welke pijnpunten het zal wegnemen.
In de hedendaagse retailomgeving biedt de cloud aanzienlijke kostenbesparingen. De mogelijkheid van enorme schaalvergroting en de mogelijkheid om ten minste een deel van de kapitaalkosten te besparen op infrastructuur, configuratie met de muis, en niet met een team van laders - dit alles is erg cool en bespaart veel tijd, zenuwen en geld in de moment.
Bedrijven ervaren vrij snel een stijging van hun inkomsten uit het uitbesteden van gegevensopslag, computerdiensten en andere diensten via het pay-as-you-go-model naar de cloud.
De hoofdpijn van kapitaalkosten, dure licenties, ondersteuning voor software en databases, infrastructuur en PLOTSELINGE schaalvergroting eindigt waar de cloudservice begint.
Het belangrijkste is dat de directeur de potentiële verliezen als gevolg van het achterblijven van het bedrijf en de voordelen van vooruitgaan evalueert:
- De kosten van gegevensoverdracht zijn niet vergelijkbaar met de kosten van het updaten van een vloot halfdode oude servers.
- Hoewel de datagroei in de cloud lang kan duren, kun je in de cloud precies de ruimte en middelen configureren die je nu nodig hebt, of het nu tijdens Black Friday of tijdens de nieuwjaarsdrukte is.
- De servicekosten veranderen vooral als het gaat om intern beheer. Met de cloud betaalt u alleen voor wat u daadwerkelijk ontvangt. Geen kosten voor bevoorrading, verhuizing, inschrijving en ontslag van medewerkers. Dit alles is inbegrepen in de kosten van clouddiensten en het is veel goedkoper.
De mogelijkheden van de cloud zijn enorm, maar u heeft een betrouwbaar bedrijf nodig dat u vertelt hoe u er het maximale uit kunt halen. De huidige tijd is er een waarin efficiëntie wordt bereikt door nauwe specialisatie. Professionals in hun werk zijn de sleutel tot algemeen welzijn.
Tweede vraag
Met welke toepassingen en data moeten we beginnen?
Meer dan een vijfde van de retailers heeft data en computing al naar de cloud verplaatst. De rest heeft hun achterstand en financiële verliezen al geschetst. Hoewel sommige oudere software nog steeds moeilijk te verplaatsen is, leidt het uitbreiden van de bronnen ook tot betere prestaties.
Het automatisch schalen van bronnen en prestaties in de cloud kan toepassingen ten goede komen die de belasting over meerdere servers kunnen verdelen.
Cloudorkestratietools kunnen worden gebruikt om te monitoren en dynamisch te schalen volgens de huidige vereisten, zonder menselijke tussenkomst.
Het is zinvol om te beginnen met migreren met applicaties die native zijn voor de cloud. Een geleidelijke migratiestrategie kan geschikt zijn voor verouderde applicaties, omdat... Met deze aanpak kunt u minimale wijzigingen in de code aanbrengen.
Houd er rekening mee dat er geen haast is en dat u niet alles in één keer en onmiddellijk hoeft over te dragen. Voer een grondige werklastanalyse uit, bepaal waar u zich op moet concentreren en gebruik dit vervolgens als routekaart om maximale winst uit de overstap naar de cloud te halen.
Derde vraag
Hoe volgen we hulpbronnen?
In tegenstelling tot de saaie manier om gegevens op een statische server op te slaan, is de cloud dynamisch en slim. Automatische middelen en elasticiteit zorgen ervoor dat iedereen op uw kantoor zoveel kan doen als hij/zij tegelijkertijd nodig heeft. Er zijn ook een aantal speciale accounts voor bedrijfseenheden, waarbij de middelen vooraf worden toegewezen.
Gemak van implementatie brengt enkele organisatorische risico's met zich mee. Organisatie van de beveiliging, beperkingen op de toegang tot bronnen, kostenoverschrijdingen als gevolg van redundantie van bronnen en wijzigingen voor softwarecompatibiliteit.
Om dit allemaal te voorkomen, moeten detailhandelaren operationele en beheermodellen overwegen die actieve applicaties monitoren en aanpassingen doorvoeren wanneer er een tekort of een overaanbod aan middelen is. Zonder een dergelijke monitoring bestaat het risico dat geld wordt verspild aan applicaties die zonder reden blijven draaien. Het is ook beter om rekeningen voor gebruikte applicaties te analyseren. Dit kan uiteraard allemaal geautomatiseerd worden.
Het beheer van hulpbronnen is van cruciaal belang bij een migratie, omdat elke ongebruikte hulpbron geld opslokt en de werkelijke besparingen ondermijnt.
Onze specialisten helpen al deze problemen op te lossen, ten voordele van elk bedrijf.
Vierde vraag
Hoe beschermen wij het milieu?
Het verplaatsen van applicaties en gegevens naar de cloud neemt de verantwoordelijkheid van de eigenaren van die gegevens niet weg. Detailhandelaren dragen dit met betrekking tot de persoonlijke gegevens van hun klanten.
Sinds de release van CDPR in mei 2018 hebben alle organisaties een extra verplichting om aan een bepaald niveau van eisen te voldoen. Datalekken zijn zeer kritiek omdat... het is noodzakelijk om ze volgens de wet te bewaren bij de relevante wetshandhavingsinstanties. De reputatieschade van de cloudprovider tijdens dergelijke episoden kan de sluiting van het bedrijf in gevaar brengen. Dit dwingt ons om het hoogst mogelijke niveau te bieden.
Leiders op het gebied van cloudproviders bieden robuuste fysieke servers die worden beschermd door een virtualisatielaag. Met ons leger van ingenieurs is het ondersteunen van u en uw gegevens een uitgemaakte zaak.
Geen enkele cloudprovider kan 100% garanderen, omdat... Dit is uw verantwoordelijkheidsgebied als eigenaar van de informatie. Wij helpen u echter alles te migreren en configureren om het maximale beschermingsniveau te bereiken.
Schadelijke software is onzichtbaarder geworden. Velen hebben er toegang toe gekregen en kunnen een aanval uitvoeren. Door de beschikbaarheid van ecosystemen voor cyberaanvallen kan elke student meedoen aan de verspreiding van virussen.
Hacken is niet meer wat het was.
Waren hier vroeger alleen nerd-enthousiastelingen bij betrokken, de bandieten van vandaag zijn financieel goed gemotiveerd. In de regel werken ze voor een georganiseerde misdaadgroep of een regering zoals Noord-Korea.
Het bedrijf ging online en bracht het geld daarheen. Hoewel cybercriminelen niet kunnen inbreken in datacenters of de computer van uw systeembeheerder, kunnen ze wel controle krijgen over het account van een medewerker.
Petya doodde bijvoorbeeld 2 bedrijven in 000 landen door gebruikers van zijn eigen ecosystemen te blokkeren.
Er worden dagelijks meer dan 9 geïnfecteerde bestanden gedetecteerd en er zijn voortdurend 000 virusfamilies actief. Aanvankelijk hadden ransomwarevirussen als WannaCry en Petya geen specifiek doel. Cybercriminelen hebben hun tactiek veranderd en richten zich nu op de zwakke punten van hun doelwitten.
Bijna alle bedrijven maken tegenwoordig gebruik van de cloud, vooral in het Westen. Hierdoor hebben aandeelhouders overal toegang tot bedrijfsinformatie, zelfs vanaf een mobiele telefoon op safari in Afrika. Beveiligingsoverwegingen zijn in sommige gevallen niet zo streng als bij Cloud4Y, en dit kan tot beveiligingsrisico's leiden.
Om een cloudnetwerk te hacken is het vaak voldoende om toegang te krijgen tot de e-mail of computer van een medewerker door een nep-e-mail te sturen met een kwaadaardige link. Als een medewerker erop klikt, beschouw het dan als verloren.
De achilleshiel zijn smartphones en IoT. Om het u gemakkelijker te maken, geven bedrijven werknemers toegang tot belangrijke informatie vanaf hun persoonlijke telefoon. De groei van persoonlijke apparaten heeft risico's met zich meegebracht. Cyberaanvallers kunnen de wachtwoorden volgen die werknemers invoeren wanneer ze inloggen vanaf smartphones of tablets. Het internet der dingen groeit ook achter de veiligheidskloof aan. Soms worden oplossingen eenvoudigweg onveilig geschreven door corrupte programmeurs.
In de toekomst worden nog meer cybercriminaliteit met grotere winsten verwacht. Cryptojacking-aanvallen waarbij de computers van anderen worden gebruikt om cryptomijnen te planten, vereisen CPU-kracht en de schaalbaarheid van clouddiensten. Maar veel organisaties trekken zich daar allemaal niets van aan.
Aanvallen op mobiele apparaten zullen vaker voorkomen. Maar ze zullen niet langer zeer gerichte virussen gebruiken, maar oogstmachines. En wanneer Skynet wordt vernietigd en organisaties overneemt, zullen hackers het aanvallen om de kracht van kunstmatige intelligentie te verwerven. Het zal gemakkelijker zijn om de controle over het IoT over te nemen. Het zal een van de zwakste punten worden om te beschermen.
Bovendien introduceren de autoriteiten van de Europese Unie en Rusland nieuwe wetten over persoonsgegevens en de bescherming ervan. Dit betekent dat organisaties gegevens niet kunnen beschermen en gedwongen zullen worden deze openbaar beschikbaar te maken.
vijfde vraag
Hoe zullen wij verantwoordelijk zijn voor uw leiderschap als het alles verpest?
Door gegevens naar de cloud te slepen, loopt u uw eigen risico's. Zonder normale managers kun je alles kwijtraken, aangezien een andere topmanager per ongeluk zijn telefoon kwijtraakt waarop hij heeft ingelogd. De menselijke factor blijft op uw geweten.
Een verstandig en passend administratief beleid en operationeel model verwijst naar de normen die worden bepaald door cloudtrends. Gezien het dynamische karakter van de cloud is de traditionele beheeraanpak te traag. We hebben een vorm van automatisering nodig, oude benaderingen moeten worden bijgewerkt.
Het is tijd dat de detailhandel in Rusland volwassen wordt door gebruik te maken van de beschikbare technologie en te concurreren met de kansen. In Innopolis testen ze al winkels zonder kassa en personeel. Ben je slim? We hebben het over een verscheidenheid aan tools, waarvan u de voordelen al kunt waarderen
Bron: www.habr.com