We doen regelmatig marktonderzoek, stellen tabellen samen met prijzen en een heleboel parameters voor tientallen datacenters. Hier vond ik dat goed niet verloren mag gaan. De data zelf kunnen voor iemand nuttig zijn, terwijl anderen de structuur als basis kunnen nemen. IN gepresenteerde gegevens van 2016. Maar er waren weinig tafels en ze maakten meer grafieken en , plus aangevuld met open data van de Belastingdienst en werknemers, data van RIPE (LIR-status, subnetten en totaal aantal IPv4) en data van de ping-admin rating (Uptime en crashes).
Wie zat er in de steekproef
De tabel voor september 2020 omvat iedereen die in de TOP-20 in Yandex en Google staat, daar op advertentieplaatsen aanwezig is en prijzen op de site heeft. Als een bedrijf niet in de ether is of prijzen op aanvraag zijn, dan is het zeker geen concurrent op de open markt. Zo'n bedrijf heeft misschien zelfs goede orders, bijvoorbeeld van de overheid, maar dit is een aparte feeder, je kunt daar zelfs leider zijn, maar dit heeft niets te maken met concurrentie op de markt.
Als een deel van de prijzen gesloten is, worden de gegevens niet in dit bereik weergegeven. Als er bijvoorbeeld staat dat het tarief 350 W of 100 Mbps of 1 IP-adres omvat en er hieronder geen prijzen zijn voor extra stroom, kanaaluitbreiding of extra IPv4.
Prijskwesties
In de prijzen voor colocatiediensten waren klanten het meest woedend over verborgen kosten. Dit was in de jaren negentig een enorm probleem met het verkeer. Niemand wist op voorhand wat voor verkeer hij zou krijgen en iedereen was bang om te “vliegen”. Maar tegelijkertijd zijn er geen wonderen. De kosten van 100 Mbps waren toen ongeveer 50 roebel. Nu is gigabit al goedkoper. De tijd verstrijkt en de prijzen zijn voor velen nog steeds erg modderig, en er is geen uitgebreide prijslijst op de websites van de providers. Tarieven worden op verschillende manieren opgebouwd, met bepaalde parameters is het winstgevend voor de prijs van de ene leverancier, met een verhoging van de parameters is het al winstgevender voor een andere.
En we mogen natuurlijk niet vergeten dat de prijs verre van de enige indicator is. Je moet naar andere parameters kijken, hoewel het moeilijker is om te vergelijken. ihor kwam op de een of andere manier in onze tafel terecht. Ik wilde het niet eens aan de database toevoegen. Maar toen dacht ik dat het een negatief voorbeeld zou zijn, een bedrijf met één werknemer, 22 duizend belastingen en 43 duizend premies, is nogal indicatief. Maar "mensen hawala".
Algemene trends en marktproblemen
De grafieken tonen visueel de algemene trend van de markt.
De eerste grafiek toont de afhankelijkheid van kosten van vermogen, als andere dingen gelijk blijven. Stroom is een pijnlijk onderwerp voor zowel klanten als datacenters. Elektriciteit is nu een van de belangrijkste componenten in de maandelijkse kosten van datacenters en de overheid verhoogt de tarieven daarvoor gestaag. Hoewel goedkope elektriciteit het resultaat is van productie, banen en belastingen. We zijn een soort energiegrootmacht, maar we kunnen niet zeggen dat we zeer concurrerende prijzen hebben in vergelijking met westerse datacenters.
Tegelijkertijd wordt aan de ene kant geld genomen voor lucht, omdat het wordt berekend op basis van het nominale vermogen en niet op basis van het verbruikte. Het is moeilijk en duur om een aparte server te berekenen qua stroomverbruik, je moet op elk stopcontact een meter plaatsen. Maar aan de andere kant kan de server in potentie op bijna het volledige vermogen van de voeding werken. En u moet er ook rekening mee houden dat u 30% moet toevoegen aan het stroomverbruik van de server voor koeling, 10% voor industriële UPS'en en nog eens 10% voor lichte en kantoorbehoeften. Maar ik zal je een geheim vertellen, gemiddeld verbruikt één server 100 W, aangezien 5 kW aan het rack wordt geleverd en dit is genoeg.
De meeste hosters vragen geld voor capaciteit. Maar er zijn er op de markt die niet nemen. Natuurlijk heeft de uitlaat nog steeds een beperking. Een megawatt krijgen voor de prijs van het plaatsen van één eenheid zal niet werken.
Sommige van degenen die geen geld aannemen voor stroom op sites, hebben bedenkingen dat GPU-servers, blades en andere fornuizen tegen aparte tarieven worden geplaatst.
De tweede grafiek toont de afhankelijkheid van de kostprijs van de snelheid van de haven. Kanaalsnelheid is een nog minder triviaal onderwerp dan elektriciteit. Elektriciteit kent geen concept van kwaliteit. Hij kan knipperen, maar daar is een UPS + DGU voor. Maar twee gigabit-kanalen kunnen van heel, heel verschillende kwaliteit zijn. Men kan alles samenvoegen tot een wisselaar, slecht zicht hebben, hoge pings, beperkingen op buitenlands verkeer. En voor kanalen is er geen UPS of DGU voor dergelijke gevallen. Daarom is het vergelijken van kanaalprijzen praktisch nutteloos.
Toen we marktonderzoek deden naar de kosten van een gigabit in Moskou, kregen we vragen: "wat voor verkeer zal het zijn?", "en wat zijn de pieken?".
Op interoperatorniveau is er ook een puinhoop met prijzen. Kanalen zijn heel verschillend in termen van geld en kwaliteit.
Wat is zinvol om op te letten
Het moet duidelijk zijn dat er natuurlijk niet één juiste mening kan zijn, alles hangt af van de taak, en zelfs bij dergelijke taken beslist iedereen uiteindelijk zelf welke risico's hij neemt en welke niet.
Naar onze mening speelt Tier III certificering een rol. En dat is niet alleen naar onze mening, want reclame zit vol met Tier III. U kunt in Yandex typen: "hosting a server in a datacenter", druk op Ctrl + F en tel hoe vaak het woord Tier voorkomt.
Maar met deze certificering en positionering als Tier III zijn velen in de val gelopen. Een normaal Tier III-datacenter is wanneer er drie certificaten zijn: voor een project, voor capaciteiten en voor werking, en de laatste moet om de twee jaar worden bevestigd. En velen hebben niet eens een certificaat voor het project.
Omzetten tonen grote bedrijven en kleine. Om de een of andere reden zijn er geen middelste. De voor- en nadelen van groot en klein zijn duidelijk. Een aantal grote bedrijven houdt zich overigens helemaal niet bezig met kleine detailhandel. Ze zijn gericht op grote klanten en verkopen colocatiediensten alleen per rack. En het klopt. Toen we bij BST zaten, werden ze altijd gebombardeerd door onze marketing. Nou, ze wisten niet hoe en konden geen goede retailservice bieden. Dit is een ander bedrijf en andere diensten. Schoennagels mogen niet met een voorhamer worden geslagen. Van mezelf zal ik ook zeggen dat, als andere dingen gelijk blijven, kleine bedrijven steunen omwille van diversiteit en concurrentie.
Conclusie
Niet iedereen is toegevoegd aan de database. Daarom kunt u gegevens verzenden die moeten worden toegevoegd. Maar degenen die dat willen, moeten prijzen op de site hebben.
Als u meer gegevensbronnen kent die moeten worden geladen, laat het ons dan weten en we zullen proberen deze toe te voegen.
Bron: www.habr.com