Uw eigen persoonlijke SaaS

Enkele historische parallellen

Disclaimer: Om TL;DR-tijd te besparen, is een versie van dit artikel de sectie Potentiële nieuwe trend.

Met de ontwikkeling van de mensheid, in een bepaald tijdperk, beschouwden mensen verschillende materiële bezittingen als een luxeartikel: edele metalen, persoonlijke wapens en vuurwapens met bladen, voertuigen, onroerend goed, enzovoort.
Uw eigen persoonlijke SaaS

Het object op de CDPV is de Bugatti Type 57 - een auto uit de Bugatti Automobiles Gran Turismo-klasse, een enkele auto uit de hogere klasse voor de rijken. Geproduceerd in 1934-1940. Het heeft twee aanpassingen: Type 57S en Atalante. Het carrosserieontwerp is ontwikkeld door Jean Bugatti.

Als we kijken in de context van de cyclus van productierevoluties, kunnen we voorwaardelijk de volgende meest opvallende soorten luxe identificeren, die onderdeel zijn geworden van massatrends en vervolgens, na verloop van tijd, voor ons niet langer als luxe lijken, juist met het oog op de van hun wijdverbreide verspreiding onder de massa:

  • scherpe wapens en uniformen (sinds de uitvinding van metaalverwerkingsmethoden)
    In de oudheid en in het feodale tijdperk werden de eigen wapens en uniformen met bladen beschouwd als een grote luxe, een duur bezit dat de weg vrijmaakte voor het beloven van militaire dienst (deelname aan oorlogen, huurlegers, landbeslag), macht, enzovoort. Persoonlijke wapens waren dus een luxe.
  • Persoonlijke auto (industriële revolutie - wetenschappelijke en informatierevolutie)
    Met de uitvinding van de auto wordt een auto in principe tot op de dag van vandaag nog steeds als een luxe beschouwd. Dit is iets dat kosten, investeringen en zorg vergt, maar een persoon meer bewegingsvrijheid en persoonlijke ruimte onderweg geeft (bijvoorbeeld om te werken).
  • PC (wetenschappelijke informatierevolutie).
    In de jaren vijftig en zestig waren computers vanwege hun omvang en prijs alleen beschikbaar voor grote bedrijven. In de strijd om de verkoop te vergroten, probeerden computerfabrikanten de kosten te verlagen en hun producten te miniaturiseren. Hiervoor werden alle moderne wetenschappelijke prestaties gebruikt: geheugen op magnetische kernen, transistors en ten slotte microschakelingen. In 1950, de minicomputer PDP-8 bezette een volume vergelijkbaar met een huishoudelijke koelkast, de kosten bedroegen ongeveer 20 duizend dollar, bovendien was er een tendens tot verdere miniaturisering.

    De verkoop van personal computers verliep eind jaren zeventig traag, maar het commerciële succes voor een volledig nieuw product was overweldigend. De reden hiervoor was de opkomst van software die tegemoetkwam aan de behoeften van gebruikers bij het automatiseren van informatieverwerking. Begin jaren tachtig was de populairste programmeertaal voor dummies BASIC, teksteditor WordStar (de toewijzingen van “sneltoetsen” worden nog steeds gebruikt) en een spreadsheetprocessor VisiCalc, dat inmiddels is uitgegroeid tot een reus genaamd Excel.

    In mijn jeugd in de jaren negentig werden pc's ook als iets cools beschouwd en zelden verkrijgbaar; niet elk werkend gezin had een pc in hun appartement.

Mogelijke nieuwe trend

Vervolgens schets ik mijn visie. Dit is meer een poging om de nabije toekomst te voorspellen dan serieuze analyses of een strikte, geïnformeerde voorspelling. Een poging om een ​​futuroloog te zijn, gebaseerd op mijn eigen indirecte signalen en intuïtie op IT-gebied die ik heb waargenomen.

In het tijdperk van informatieontwikkeling en de alomtegenwoordige deelname van computers aan ons leven zie ik dus een opkomende luxe persoonlijke SaaS. Dat wil zeggen, een dienst die puur is ontworpen en werkt voor de behoeften van een specifieke persoon (of een kleine groep mensen, bijvoorbeeld een gezin, een groep vrienden). Het wordt niet gehost door Google, Amazon, Microsoft en andere giganten uit de IT-industrie. Het werd handmatig door de gebruiker zelf in productie genomen, of voor aanzienlijke bedragen besteld of aangekocht bij een bepaalde aannemer, bijvoorbeeld een freelancer.

Voorbeelden, vereisten en indirecte tekenen:

  • er zijn mensen die ontevreden zijn SaaS. Geen bedrijf, maar individuen of groepen mensen. Er zullen hier geen statistieken zijn, alleen klachten van individuen in hetzelfde nieuws en technische artikelen van grote marktspelers (Yandex, Google, Microsoft). IT-podcasthosts delen ook hun pijn en tonen hun kritische houding tegenover SaaS-ben.
  • voorbeelden van grote bedrijven die hun diensten schrappen
  • voorbeelden met informatiebeveiliging, datalekken, dataverlies, hacks
  • paranoia of gerechtvaardigde onwil om uw Persoonsgegevens te delen
  • de waarde van persoonlijke gegevens en persoonlijk comfort online worden steeds belangrijker voor individuen; deze gegevens zijn zeer waardevol en worden alleen maar duurder voor elk bedrijf dat gretig en agressief op zoek gaat naar deze persoonlijke gegevens (gerichte reclame, opgelegde diensten en tarieven van twijfelachtige aard, evenals hackers zijn waarschijnlijk de belangrijkste bedreigingen in dit opzicht)
  • verschijning in Open Source oplossingen voor steeds grotere applicatieproblemen: van persoonlijke notities tot een financieel boekhoudsysteem en een persoonlijke dossierwolk.
  • triviaal mijn eigen scenario’s, die mij er in ieder geval toe aanzetten de mogelijkheden van het bestaan ​​te onderzoeken en te bestuderen Open Source oplossingen.

    Ik ben bijvoorbeeld onlangs hard gaan nadenken over het hosten van mijn eigen notitiedienst, die voor mij online toegankelijk is via een mobiele telefoon of desktop. De keuze voor de beste oplossing is nog gaande; ik ben geïnteresseerd in een eenvoudig inzetbare oplossing met minimale functionaliteit voor het opslaan van notities en beveiliging (bijvoorbeeld Basic Auth). Ik zou ook graag willen dat de oplossing kan worden uitgevoerd als Docker container, die voor mij persoonlijk eenvoudigweg de snelheid en het implementatiegemak maximaliseert. Ik ontvang graag aanbevelingen in de reacties. Omdat voorlopig de hand naar het toetsenbord reikt en IDE schrijf zelf zo'n eenvoudige service.

Conclusies en implicaties

Op basis van deze aanname van een groeiende trend kunnen een aantal conclusies worden getrokken:

  • dit is een potentieel veelbelovende niche. Het lijkt mij dat dit een kans is om een ​​bedrijf op te bouwen of opnieuw op te bouwen dat IT- of mediadiensten levert en op maat gemaakte oplossingen verkoopt. Hier is het belangrijk om klanten te bereiken die persoonlijke SaaS als een luxe beschouwen, die bereid zijn er boven de marktprijs voor te betalen, in ruil voor goede garanties over de geleverde diensten.
  • het ontwikkelen van dergelijke oplossingen is niet eenvoudig, het is duur, sterker nog: het is voor elke bestelling een aparte technische specificatie. In feite kan dit niet als een nieuw niche- of bedrijfsmodel worden beschouwd. In feite is dit waarschijnlijk waar veel bedrijven uit zijn gegroeid met hun eigen producten, of bedrijven hebben uitbesteed die een dergelijke ontwikkeling uitvoeren op basis van individuele vereisten.
  • je kunt de andere kant op gaan, en als je bijvoorbeeld een ontwikkelaar bent, ga dan specifiek naar Open Source op het gebied van het ontwikkelen van dergelijke oplossingen - kies een probleem, zoek bestaande projecten, word daar een bijdrager. Of begin uw eigen project helemaal opnieuw te runnen op een openbare repository die voor een specifiek probleem wordt gehost en bouw er een gemeenschap van gebruikers en bijdragers omheen.
  • het belastingsprofiel van een dergelijke applicatie en de eisen wijken af ​​van al die publieke SaaS-diensten die zijn ontworpen voor gelijktijdig massagebruik. Als er bijvoorbeeld maar één gebruiker is, heb je geen systeem nodig dat duizenden verbindingen kan ondersteunen of miljoenen verzoeken per seconde kan verwerken. Snelheid en fouttolerantie blijven uiteraard ook noodzakelijk: de dienst moet een backup kunnen maken van zijn subsystemen, snel kunnen reageren en backupkopieën van data kunnen maken en herstellen. Dit alles betekent dat u zich bij het ontwerpen en ontwikkelen op andere zaken kunt concentreren, waarbij u schaalbaarheid en prestaties opoffert, u bijvoorbeeld kunt concentreren op de snelheid waarmee nieuwe functies worden geïntroduceerd of bijvoorbeeld op het garanderen van de hoogst mogelijke consistentie of gegevensbescherming.

Bonus

Hieronder geef ik links naar nuttige projecten en interessante artikelen:

Bron: www.habr.com

Voeg een reactie