Hallo, morgen verzamelen we de leidinggevenden van ontwikkeling rond de tafel uit verschillende bekende bedrijven ā 6 eeuwige vragen: hoe meet je de effectiviteit van ontwikkeling, veranderingen doorvoeren, personeel aannemen, enzovoort. En vlak voor deze bijeenkomst besloten we de zevende eeuwige vraag op te werpen ā wat te lezen om te groeien?
Professionele literatuur is een ingewikkeld vraagstuk, vooral als we het hebben over literatuur voor leidinggevenden in de IT-sector. Om te begrijpen waar we onze altijd schaarse tijd aan moeten besteden, hebben we volgers van het kanaal 'Teamleider Leonid' ondervraagd en een selectie van vijftig boeken samengesteld*. Daarna hebben we de recensies van onze teamleiders toegevoegd aan de meest populaire boeken. Omdat de onderstaande lijst diep subjectief is en gebaseerd is op de beoordelingen van onbekenden, zullen we de literatuur beoordelen in 'sferische uilen'.
1. 'Jedi technieken. Hoe je je aap opvoedt, je inbox leegmaakt en je denkkracht behoudt' / Dorofeev Maxim
TL;DR
Uit het boek leer je:
- hoe ons denken en geheugen werken;
- waar we denkkracht verliezen ā onze hersenbronnen ondoordacht verbruiken;
- hoe je denkkracht behoudt, je kunt concentreren, taken juist formuleert en herstelt voor productief werk;
- hoe je al deze verworven kennis in het leven toepast en typische fouten vermijdt.
Ik zou iedereen aanraden om hun tijdbeheer te verbeteren met dit boek als startpunt. Maar als je al meerdere boeken hebt gelezen, zul je ook in dit boek zeker veel technieken en ideeƫn vinden. *Nuttig voor iedereen*. Het leest gemakkelijk, de taal is uitstekend. Ook heb ik alle boeken uit de notities genoteerd en in mijn backlog toegevoegd.
Beoordeling: 6,50 sferische uilen.
2. Deadline. Een roman over projectmanagement (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Alle principes van goed management worden hier beschreven in de interessante en niet-opdringerige vorm van een zakelijke roman.
Als bepaalde mensen jou als een briljante leider waarderen, je ontvoeren naar een vreemd land en je aanbieden een interessant project onder zeer gunstige voorwaarden te leiden, dan zul je precies het pad van de hoofdpersoon van dit boek volgen.
Beoordeling: 5,79 sferische uilen.
3. De vijf dysfunctions van een team (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
De CEO van een hightechbedrijf is afgetreden omdat het bedrijf onder zijn leiding ineenstortte. "Managers hebben de kunst van het ondermijnen van elkaar tot in de perfectie beheerst. Het team heeft de geest van eenheid en kameraadschap verloren, die is vervangen door een saaie verplichting. Elke taak trok zich langer dan nodig, de kwaliteit daalde." Enige tijd later komt er een nieuwe leidinggevende aan boord en de spanning neemt nog verder toe - Catherine is vastbesloten de problemen van het managementteam aan te pakken, dat het succesvolle bedrijf bijna naar de ondergang heeft geleid.
Deze zakelijke roman is gewijd aan hoe je een effectieve bedrijfscultuur kunt creƫren. Een nieuwe leidinggevende komt in een technologiebedrijf dat op de rand van de afgrond staat, en begint het managementteam opnieuw op te bouwen. Volg de helden en ontdek de vijf ondeugden die ieder team kunnen vernietigen, en hoe je deze kunt neutraliseren om je gedesintegreerde team te transformeren in een winnend team.
Beoordeling: 5,57 sferische Ć©Ć©nheden.
4. De zeven strategieƫn van succesvolle mensen. Krachtige hulpmiddelen voor persoonlijke groei (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Ten eerste beschrijft dit boek een systematische benadering voor het bepalen van levensdoelen en persoonlijke prioriteiten. Deze doelen zijn voor iedereen anders, maar het boek helpt je om jezelf te begrijpen en je levensprioriteiten duidelijk te formuleren. Ten tweede laat het boek zien hoe je deze doelen kunt bereiken. En ten derde laat het boek zien hoe iedereen zichzelf kan verbeteren.
Dit boek is de moeite waard om te lezen om mensen (inclusief jezelf) beter te begrijpen. Het legt op de beste manier uit op welke principes het gedrag van mensen is gebaseerd, hoe dit extern tot uiting komt, en hoe dit ons leven en onze relaties beĆÆnvloedt. Daarnaast worden, met voorbeelden, principes gepresenteerd die je kunt gebruiken en hoe je vaardigheden kunt ontwikkelen voor effectievere interacties met mensen en jezelf.
Beoordeling: 5,44 sferische Ć©Ć©nheden.
5. De mythische man-maand (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Het boek van Frederick Brooks over projectmanagement in softwareontwikkeling.
Auteur (geb. 1931) ā Amerikaanse wetenschapper op het gebied van de theorie van computersystemen, leidde de ontwikkeling van OS/360 bij IBM. In 1999 ontving hij de Turing Award.
Een behoorlijk goed boek, maar waarschijnlijk weet je al 90% van de inhoud uit citaten van andere bronnen. Het leest vrij gemakkelijk en snel, het was niet zonde van de tijd. Belangrijk om te onthouden is dat het boek oud is en sommige stellingen die erin staan, foutief zijn gebleken.
Beoordeling: 5,14 sferische eenheden.
6. Doel 1, Doel 2, Doel 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt
TL;DR
Het boek is bedoeld voor leidinggevenden van organisaties die hun bedrijf willen verbeteren en leren omgaan met onvermijdelijke crises.
Ik was bijna gestopt met lezen, vanwege de fabriek die wordt geleid op basis van vreemde indicatoren die alles vertragen. Toen herinnerde ik me mijn ervaring bij andere bedrijven en besefte ik dat dit heel herkenbaar is, en ik las verder om te begrijpen hoe zulke problemen menselijkerwijs worden opgelost. De belangrijkste gedachte van het boek is in de titel samengevat: bepaal het doel en streef daar eindeloos naar.
Beoordeling: 4,91 sferische eenheden.
7. Hoe katten te hoeden. Een handleiding voor programmeurs die andere programmeurs aansturen (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ ŠŠ¶. Š„Š°Š½Šŗ Š ŠµŠ¹Š½Š²Š¾ŃŠµŃ (Hank Rainwater)
TL;DR
āHoe katten te hoedenā is een boek over leiderschap en management, over hoe je het eerste kunt combineren met het tweede. Het is, als je wilt, een woordenboek voor moeilijke situaties in het beheer van IT-projecten.
Het boek is nuttig voor degenen die van programmeur naar manager of teamleider zijn overgestapt. Vooral relevant voor kleine teams van 4-7 personen die gelijktijdig meerdere projecten behandelen.
Beoordeling: 4,65 sferische eenheden.
Meer nuttigheden:
* ā 50 boeken in het Russisch en Engels met samenvattingen
* van projectontwikkeling, die we zullen bespreken met mensen van Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN en Mos.ru
p.s.
Wat heb jij van deze lijst gelezen en wat zou je collegaās aanraden?
Alleen geregistreerde gebruikers kunnen deelnemen aan de enquĆŖte. , alstublieft.
Welke van deze boeken heb je gelezen?
āJedi-techniekenā
āDeadline. Een roman over projectmanagementā
āDe vijf afdelingen van een teamā
āZeven gewoonten van hoogeffectieve mensenā
āThe Mythical Man-Monthā
āDoelā
āHoe katten te hoedenā
72 gebruikers hebben gestemd. 32 gebruikers hebben zich onthouden.
Bron: habr.com
