Intel zal om de vijf jaar een volledig nieuwe processorarchitectuur presenteren

In april 2018 voegde Jim Keller zich bij het team van Intel om de ontwikkeling van processorarchitecturen te leiden. In een recent interview gaf Jim toe dat hij zou willen dat Intel elke vijf jaar een volledig nieuwe architectuur ontwikkelt, terwijl dit momenteel om de tien jaar gebeurt.

Intel heeft al de Ice Lake-processors met de Sunny Cove-microarchitectuur op de markt gebracht, en tegen het einde van het jaar zullen de Tiger Lake-processors met de Willow Cove-microarchitectuur en een aanzienlijk herontwerp van de cache-structuur verschijnen. Maar het is onwaarschijnlijk dat de invloed van Jim Keller voelbaar zal zijn vóór de lancering van de Golden Cove-microarchitectuur, die gepland staat voor 2021 of later. Onafhankelijke experts geloven dat Keller en zijn team pas in 2023 een radicale nieuwe architectuur zullen creëren — in feite vijf jaar na Jim's overstap naar Intel.

Afgelopen week ontving de host van het kanaal Lex Fridman de gelegenheid om een anderhalf uur durend interview met Jim Keller te houden, en ergens rond de negenentwintigste minuut werd het onderwerp aangesneden over de noodzakelijke voorwaarden voor het succes van Intel in het creëren van nieuwe architecturen. Keller stelde dat het in de huidige realiteit nodig is om elke drie jaar een nieuwe architectuur voor te stellen, maar idealiter zou deze vanaf nul moeten worden ontwikkeld om de vijf jaar. Momenteel vindt zo'n radikale vernieuwing eens in de tien jaar plaats, en Jim is bereid zich in te zetten om de bestaande situatie te veranderen.

Deze veranderingen zullen tegen een prijs van ongelooflijke inspanningen komen. Er zal weerstand zijn van marketingstructuren die gericht zijn op het behalen van kortetermijnresultaten, maar niet echt bereid zijn om die op te offeren voor het bereiken van een meer afgelegen doel. Volgens Keller is het in veel gevallen beter om een "langetermijninzet" te doen, waarbij iets op korte termijn wordt opgeofferd; de geschiedenis van veel bedrijven bevestigt dat dit zichzelf rechtvaardigt. Het ontwikkelen van continu opvolgende architecturen door twee parallelle teams van specialisten in een 'schaken'-patroon maakt het mogelijk om de 'gaten' tussen de lanceringen van radicaal vernieuwde producten te overbruggen.

Bron: 3dnews.ru