Hallo, morgen verzamelen we ontwikkelingsmanagers van verschillende bekende bedrijven aan één tafel - 6 eeuwige vragen: hoe de effectiviteit van ontwikkeling te meten, veranderingen door te voeren, aan te nemen, enzovoort. Welnu, de dag ervoor besloten we de zevende eeuwige vraag te stellen: wat moeten we lezen om te groeien?
Vakliteratuur is een complex vraagstuk, zeker als het gaat om literatuur voor IT-managers. Om te begrijpen waar we de altijd korte tijd aan moesten besteden, hebben we abonnees van het kanaal ‘Team Lead Leonid’ ondervraagd en een selectie van vijftig boeken* samengesteld. En vervolgens hebben we beoordelingen van onze teamleads toegevoegd aan de meest populaire. Omdat de onderstaande lijst zeer subjectief is en gebaseerd is op beoordelingen van mensen die je niet kent, zullen we de literatuur over ‘bolvormige uilen’ evalueren.
1. “Jedi-technieken. Hoe je je aap kunt opvoeden, je inbox leeg kunt maken en mentale brandstof kunt besparen” / Maxim Dorofeev
TL; DR
Uit het boek leer je:
- hoe ons denken en geheugen werken;
- waar we mentale brandstof verliezen – verspillen we de hulpbronnen van onze hersenen;
- hoe je mentale brandstof kunt behouden, je kunt concentreren, taken correct kunt formuleren en kunt herstellen voor productief werk;
- hoe je alle opgedane kennis in het leven kunt implementeren en veelvoorkomende fouten kunt vermijden.
Ik zou iedereen aanraden om met dit boek te beginnen met het verbeteren van timemanagement. Maar als je al meerdere boeken hebt gelezen, weet ik zeker dat je hierin ook veel technieken en ideeën zult vinden. Handig voor *iedereen*. Makkelijk te lezen, uitstekend taalgebruik. Ook heb ik alle boeken uit de aantekeningen uitgeschreven en toegevoegd aan mijn backlog.
Beoordeling: 6,50 bolvormige uilen.
2. Deadline. De deadline: een roman over projectmanagement / Tom DeMarco
TL; DR
Alle principes van goed management worden hier beschreven in een interessante en onopvallende vorm van een zakenroman.
Als sommige mensen je als briljante leider waarderen, je ontvoeren, je naar het buitenland brengen en aanbieden om tegen zeer gunstige voorwaarden een interessant project te leiden, dan volg je precies het pad van de hoofdpersoon van dit boek.
Beoordeling: 5,79 bolvormige uilen.
3. De vijf disfuncties van een team / Patrick Lencioni
TL; DR
Het hoofd van een hightechbedrijf nam ontslag omdat het werk van het bedrijf voor zijn ogen uiteenviel. “Managers hebben de kunst van het elkaar overtuigen geperfectioneerd. Het team heeft de geest van eenheid en kameraadschap verloren en is vervangen door vervelende verplichtingen. Elk werk werd uitgesteld, de kwaliteit daalde.” Na enige tijd komt er een nieuwe manager naar het bedrijf en wordt de situatie nog gespannener. Katherine is vastbesloten de problemen van het managementteam aan te pakken, waardoor een succesvol bedrijf bijna instortte.
Deze zakenroman is gewijd aan het op competente wijze opbouwen van een bedrijfsomgeving. Een nieuwe leider komt naar een technologiebedrijf dat op de rand van verval staat en begint het werk van het managementteam te organiseren, of beter gezegd, het opnieuw te creëren. Na de helden leert de lezer over vijf ondeugden die elk team kunnen vernietigen, en hoe je ze kunt neutraliseren en van je voorheen dissonante team een team van winnaars kunt maken.
Beoordeling: 5,57 bolvormige uilen.
4. De zeven eigenschappen van zeer effectieve mensen. Krachtige hulpmiddelen voor persoonlijkheidsontwikkeling (De 7 eigenschappen van zeer effectieve mensen: de karakterethiek herstellen) / Stephen R. Covey
TL; DR
Ten eerste zet dit boek een systematische aanpak uiteen voor het bepalen van iemands levensdoelen en prioriteiten. Deze doelen zijn voor iedereen anders, maar het boek helpt je jezelf te begrijpen en je levensprioriteiten helder te formuleren. Ten tweede laat het boek zien hoe je deze doelen kunt bereiken. En ten derde laat het boek zien hoe ieder mens een beter mens kan worden.
Dit boek is de moeite waard om te lezen om mensen (inclusief jezelf) beter te begrijpen. Het wordt hier het beste uitgelegd op welke principes het gedrag van mensen is gebaseerd, hoe het zich extern manifesteert, hoe het ons leven en onze relaties met anderen beïnvloedt. Het vertelt ook, met voorbeelden, welke principes je kunt gebruiken en hoe je je vaardigheden kunt ontwikkelen om effectiever met mensen en met jezelf om te gaan.
Beoordeling: 5,44 bolvormige uilen.
5. De mythische man-maand: essays over software-engineering / Frederick Phillips Brooks
TL; DR
Het boek van Frederick Brooks over softwareprojectmanagement.
De auteur (geb. 1931) is een Amerikaanse computerwetenschapper die leiding gaf aan de ontwikkeling van OS/360 bij IBM. In 1999 werd hem de Turingprijs toegekend.
Over het algemeen geen slecht boek, maar waarschijnlijk ken je 90% van de inhoud al uit citaten uit andere bronnen. Het leest vrij gemakkelijk en snel, ik vond het niet erg om mijn tijd te verspillen. Het is belangrijk om te onthouden dat het boek oud is en dat sommige van de daarin gepresenteerde punten onjuist bleken te zijn.
Beoordeling: 5,14 bolvormige uilen.
6. Doelpunt 1, Doelpunt 2, Doelpunt 3 (HET DOEL) / Eliyahu M. Goldratt
TL; DR
Het boek is bedoeld voor leiders van organisaties die hun bedrijfsvoering willen verbeteren en willen leren hoe ze onvermijdelijke crises kunnen overwinnen.
Ik stopte bijna met lezen vanwege de plant, die wordt beheerd op basis van een paar vreemde indicatoren die alles vertragen. En toen herinnerde ik me mijn ervaringen bij andere bedrijven en besefte ik dat dit heel belangrijk was en ik las meer om te begrijpen hoe dergelijke problemen van de menselijke kant worden opgelost. Het belangrijkste idee van het boek zit vervat in de titel: definieer een doel en streef daar eindeloos naar.
Beoordeling: 4,91 bolvormige uilen.
7. Hoe katten te hoeden. Katten hoeden: een inleiding voor programmeurs die programmeurs leiden
/ J. Hank Regenwater
TL; DR
‘How to Herd Cats’ is een boek over leiderschap en management, over hoe je het eerste met het tweede kunt combineren. Dit is, als je wilt, een woordenboek met moeilijke IT-projectmanagementcases.
Het boek zal nuttig zijn voor degenen die van programmeur zijn overgestapt naar een leiderschapspositie als manager of teamleider. Dit geldt vooral voor kleine teams van 4-7 personen die tegelijkertijd aan meerdere projecten werken.
Beoordeling: 4,65 bolvormige uilen.
Nog meer nuttige dingen:
* — 50 boeken in het Russisch en Engels met annotaties
* ontwikkelingsbeheer, dat we zullen bespreken met de jongens van Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN en Mos.ru
postscriptum
Wat uit deze lijst heb je gelezen en wat zou je je collega’s aanraden?
Alleen geregistreerde gebruikers kunnen deelnemen aan het onderzoek. , Alsjeblieft.
Welke van deze boeken heb je gelezen?
-
"Jedi-technieken"
-
"Deadline. Een roman over projectmanagement"
-
"Vijf disfuncties van een team"
-
‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’
-
"De mythische man-maand"
-
"Doel"
-
"Hoe katten te hoeden"
72 gebruikers hebben gestemd. 32 gebruikers onthielden zich van stemming.
Bron: www.habr.com