Wonderbaarlijk zijn uw werken, Heer. Dit is grofweg wat ik onlangs zei op een conferentie gewijd aan de theorie van generaties X, Y, Z. Het gebeurde zo dat al deze generatiehype aan mij voorbijging. En daarom, toen ze me begonnen te vertellen dat het bij het managen van teams nodig is om rekening te houden met hun betrokkenheid bij een of andere letter van het Latijnse alfabet, was ik een beetje verbaasd ("opgezwollen", "verrast", "bevroren", “verbijsterd”, “verbijsterd”, enz.). enz., afhankelijk van tot welke generatie u behoort).
Het is moeilijk te ontkennen dat elke generatie zijn eigen helden en idealen heeft. Evgenia Shamis, CEO van Sherpa S Pro, oprichter en coördinator van RuGenerations, een Russische school voor generatietheorie, presenteerde de volgende generatieclassificatie.
Om het nog eens te overdrijven: elke generatie wordt gekenmerkt door een specifieke reeks gedragskwaliteiten. Mensen van generatie ‘X’ willen bijvoorbeeld overal en altijd hun uniciteit bewijzen, ‘Y’ wil succesvol zijn en ‘Z’-mensen geven om comfort, gemak en veiligheid. Ze vereisen ook interessante en korte "clips", eenvoud en snelheid van perceptie van alles. Het is geen toeval dat ze gesproken berichten hebben geïntroduceerd in instant messengers, allerlei soorten bots, scripts, maskers, neurale netwerken en andere attributen van de digitale automatisering van routinematige processen.
“Oké”, zei ik tegen mezelf en stond op het punt terug te gaan naar kantoor, maar onderweg werd ik ingehaald door een nieuwe begroeting van generaties “X”, “Y”, “Z”. Een vriendin van mij plaatste een gesprek op Facebook met een van haar medewerkers. De persoon kwam eenvoudigweg niet naar een goedbetaalde kantoorbaan. Slapeloosheid en de winter werden als argumenten aangehaald.
De reacties op de post onthulden absoluut prachtige verhalen uit de levens van moderne bewoners van klasse A-kantoren.
Is de wereld echt veranderd en domineren millennials nu de arbeidsmarkt? Toen ik dit humoristische filmpje op YouTube bekeek (zie hieronder), vond ik het een geweldige satirische overdrijving. Maar na alles wat hierboven is beschreven, ben ik nergens verbaasd over.
Van mijn kant wil ik mijn persoonlijke mening “van onder de haken en ogen” over een bepaald onderwerp delen. Ik pretendeer niet de ultieme waarheid te zijn, ik trek op geen enkele manier de generatietheorie in twijfel, maar ik geloof nog steeds dat de piramide van Maslow nog steeds stevig op zijn fundament staat.
De behoeften aan voedsel, water en onderdak zijn relevant voor generaties “X”, “Y”, “Z”. En hoe we elkaar ook noemen, er is geen ontkomen aan warmte en eten. Wat ik bedoel is dat motivatie, supermotivatie en andere instrumenten voor het beïnvloeden van de arbeidsproductiviteit over beperkte middelen beschikken. Naar mijn mening is het, als de hierboven beschreven situaties zich voordoen, de moeite waard om het probleem radicaal op te lossen, waarbij het stadium van filosofische reflectie over het onderwerp van wat moet ik met deze "Y" wordt omzeild. Er is een hypothese - stuur gerust naar “X”.
Wat is jouw mening? Kunt u uw ervaring met de interactie tussen verschillende generaties delen? Is dit een echt urgent probleem, of gewoon weer een modieuze hype die uit de lucht is gegrepen?
Bron: www.habr.com