Wij publiceren een artikel van onze collega
In het recente verleden heb ik veel projecten geleid op het gebied van detailhandel bij Gazpromneft-tankstations op de volgende gebieden: loyaliteit, franchising, automatiseringssystemen voor detailhandel en vele andere, en nu leid ik de architecturale richting van verkoop, waarbij ik de bedrijfs-IT ontwikkel landschap. Daarnaast ben ik vooral geïnteresseerd in klassiek onderwijs, ik heb mijn doctoraat in de technische wetenschappen verdedigd, heb certificaten in Agile - PSPO, PSM, SPS en vele anderen, en studeer ook aan Kingston University voor een MBA-graad. En ik ben oprecht van mening dat de ontwikkeling van elke specialist geassocieerd moet worden met het verwerven van nieuwe kennis, en hoe diverser deze is, hoe beter. Hallo! Ik ben Alexander Voinovsky, ik ben niet te stoppen - ik blijf studeren. Hieronder vindt u een artikel over hoe u een PMP-certificaat kunt verkrijgen.
Ongeacht in welke branche u werkt, een professionele aanpak is vereist voor kwaliteitswerk en het halen van deadlines, goede financiële controle en risicobeheer. Het is erg belangrijk om hoge resultaten op het werk te behalen. Uit het onderzoek blijkt dat de vraag naar projectmanagers de komende tien jaar sneller zal groeien dan de vraag naar andere werknemers. De verwachting is dat er in 10 2027% meer projectmanagers zullen zijn in zeven projectsectoren, een stijging van bijna . Daarom wordt het bestuderen van projectmanagementstandaarden steeds populairder. De meest voorkomende IT-projectmanagementstandaard is PMI PMBOK GUIDE. De populariteit van de PMBOK PMI wordt verklaard door de toegankelijke presentatie van kennis in projectmanagement en het actieve PMI-beleid ter ondersteuning van de standaard. Het PMI-certificeringsprogramma biedt een verscheidenheid aan programma's voor beoefenaars met verschillende niveaus van opleiding en ervaring:
Gecertificeerd medewerker in projectmanagement (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risicomanagementprofessional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfoliomanagementprofessional (PfMP)
Programmamanagementprofessional (PgMP)
Project Management Professional (PMP)
PMI Professional in bedrijfsanalyse (PMI-PBA)
Ik heb onlangs mijn Project Management Professional (PMP)-certificering behaald en ik wil graag mijn lessen delen die ik heb geleerd tijdens de voorbereiding op en het afleggen van het examen, en wat u daarna kunt doen.
Het examen bevestigt de kennis van de PmBok projectmanagementstandaard. Als u de vraag probeert te beantwoorden: hoeveel helpt een certificaat bij verdere werkgelegenheid, dan typt u het woord PMP in bij het werven van middelen en vindt u onmiddellijk een pool van vacatures waarvoor een certificaat vereist is of voordelen biedt op het gebied van werkgelegenheid. Voor mij persoonlijk heeft het bestuderen van de standaard het mogelijk gemaakt om mijn vaardigheden te verbeteren in het vermogen om met belanghebbenden samen te werken, in het beheren van de projectomvang, planning en kosten, het uitbreiden van mijn kennis op het gebied van resource management, en het correct werken met risico's en het bouwen van projecten. productieve communicatie. Over het algemeen helpt deze kennis bij het vergroten van de competenties van de projectmanager en, als gevolg daarvan, van zijn concurrentievermogen op de arbeidsmarkt.
Tijd om je voor te bereiden op het examen
Naar mijn mening voor De voorbereiding op het examen is lastig. Ik vroeg collega's die het examen hadden afgelegd hoe lang het duurde voordat ze zich hadden voorbereid. Meestal namen ze twee tot drie weken vrij voordat ze het examen aflegden, zodat ze zich volledig in dit proces konden verdiepen. In mijn geval had ik niet de mogelijkheid om vrij te nemen, dus bereidde ik me elke avond voor, waarbij ik iets meer dan een maand aan de voorbereiding besteedde.
Welke boeken moet ik gebruiken ter voorbereiding?
1. Projectmanagementstandaard - PMI PMBoK 6e editie. Dit is de meest actuele versie van de standaard op dit moment. Het bevat de meest actuele informatie. Het is aan te raden dit te lezen bij de voorbereiding op het examen. De gids is met een derde gegroeid ten opzichte van de vorige editie en kreeg ook een Agile Practice Guide met 183 pagina's informatie over agile methodieken. De nieuwe versie bevat veel veranderingen, ook vanuit Agile oogpunt. Flexibele en adaptieve technieken hebben veel aandacht gekregen; ze zijn doorgedrongen in vrijwel alle managementprocessen. Er zijn wijzigingen aangebracht in de namen van delen van de processen van de standaard en er zijn drie nieuwe secties verschenen: het implementeren van responsmaatregelen op het gebied van risicomanagement, projectkennismanagement op het gebied van integratiemanagement en resource control op het gebied van resource management. . PMI heeft een nieuwe sectie toegevoegd die gewijd is aan het definiëren van de steeds groter wordende rol van de projectmanager, en het verwijst ook naar de PMI-talentendriehoek van leiderschap, strategische en technische projectmanagementvaardigheden. De projectmanager kan nu methodieken combineren bij het implementeren van de projectmanagementprocessen die in de standaard worden beschreven.
2. Het werkelijk fundamentele en belangrijkste hulpmiddel ter voorbereiding op het examen is het boek “PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam” (auteur Rita Mulcahy Ninth Edition). Het is de negende editie - aangezien alleen dit boek rekening houdt met veranderingen volgens de 6e PmBok-standaard. Ik heb het boek vanuit Amerika besteld, omdat het op het moment van voorbereiding niet verkrijgbaar was in Rusland. Het beschrijft kennisgebieden, methoden en hulpmiddelen op een zeer toegankelijke en kwalitatief hoogstaande manier, met aantekeningen waar u bijzondere aandacht aan moet besteden. En nog eens 400 voorbeeldvragen ter voorbereiding op het examen. Naar mijn mening en die van mijn collega's zou dit boek een belangrijk hulpmiddel moeten zijn bij de voorbereiding op het examen. Zorg ervoor dat je de oefeningen doet op basis van de tekst van het boek, het helpt echt.
3. "Professioneel projectmanagement" (door Kim Heldman). Het boek is in het Russisch. Het boek bevat basisinformatie. In eerste instantie probeerde ik me erop voor te bereiden, maar nadat ik de training had afgerond en Rita Mulcahy in detail had bestudeerd, besefte ik dat de stof daarin vrij zwak was en ik gebruikte het alleen als hulpmiddel voor het oefenen van vragen. De vragen zien er nogal oppervlakkig uit. Hoe lang? — Je zult het begrijpen na het lezen van Rita Mulcahy. De structuur van het verhaal is gemaakt als situaties uit het leven van een projectmanager en verschilt van de structuur van de kennisgebieden van de twee hierboven beschreven boeken, wat het bestuderen en onthouden van de stof lastig maakt. Maar ik raad toch aan om het minstens één keer te lezen en het niet af te doen als een hulpmiddel voor examenvoorbereiding, al was het maar omdat het toetsvragen bevat waarop je kunt oefenen.
Videomateriaal en mobiele applicaties ter voorbereiding
Er is veel materiaal over projectmanagement op YouTube geplaatst, zowel ter voorbereiding op het examen, als materiaal dat de nuances van de projectmanagementstandaard onthult. Ze zijn handig om naar te luisteren tijdens transport om het materiaal te versterken. Niet alle hieronder gepresenteerde materialen zijn gemaakt volgens de nieuwste standaard, maar ik herhaal: voor een beter begrip van kennisgebieden en projectmanagement zullen ze zeker nuttig voor u zijn:
Persoonlijk heb ik geen buitenlandse video's gebruikt, omdat ik het lezen van boeken en binnenlands materiaal voldoende vind om de projectmanagementstandaard te begrijpen en me voor te bereiden op het examen, maar als je dat plotseling wilt, is er een enorme hoeveelheid materiaal op internet onder de PMP-tag . Je kunt mobiele applicaties gebruiken - dit is erg handig voor constante training; volgens aanbevelingen op internet worden er twee als de nuttigste en meest hoogwaardige beschouwd: и .
Fasen van voorbereiding op het examen
Er is geen universele voorbereidingsmethode - ieder van ons kiest zijn eigen pad, maar als je de aanpak probeert te systematiseren, ziet het er als volgt uit:
1. Voltooi een training in projectactiviteiten bij een van de onderwijsinstellingen. Dit is nodig om toegang te krijgen tot het examen.
2. Bestudeer de PMBoK 6e standaard in een groep, in de klas of thuis. Hier ben je minimaal twee tot drie weken mee bezig.
Zorg ervoor dat u alle in- en outputs van de processen kent of deze zeer goed begrijpt
Zorg ervoor dat je alle formules leert
3. Bestudeer Rita's cursus. Lees de hele theorie en los de voorbeelden van alle tests in het boek op. Vergeet niet dat dit boek in het Engels is, en dit zal het leren van de stof vertragen.
4. Bestudeer video's op internet en lees aanvullende literatuur. Dit zal je helpen dieper in de studie van het vakgebied te duiken.
5. Oefentoetsen in verschillende bronnen om de stof te versterken en de praktijk te verbeteren.
Zoals ik al zei, moet je ongeveer een maand besteden aan de voorbereiding op het examen en het bestuderen van de vermelde materialen totdat je de kennisgebieden in de standaard goed begrijpt. Als je elke sectie kunt behandelen, met formules en processen, dan ben je er klaar voor en is het tijd om door te gaan naar het examen, maar daarvoor moet je wel toelating aanvragen.
Het examen aanvragen en uw aanvraag controleren met PMI
Om te solliciteren moet u zich registreren op de site en vul het formulier in. Dien een aanvraag in - geef uw projectervaring aan in termen van uren, opdrachtgebieden en uitgevoerde werkzaamheden, informatie over het volgen van cursussen en informatie over uw opleiding. Vereisten voor het behalen van de certificering zijn afhankelijk van het onderwijs:
Zonder hoger onderwijs
- 7,500 uur projectmanagement of participatie (60 kalendermaanden)
- 35 uur projectmanagertraining of CAPM-certificaat
Met hoger onderwijs
- 4,500 uur projectmanagement of participatie (36 kalendermaanden)
- 35 uur projectmanagertraining of CAPM-certificaat
U kunt elk type cursus kiezen, van klassikale training met een leraar tot online cursussen op internet, maar het moeten geregistreerde PMI-aanbieders (Registered Education Providers) zijn.
De ingediende aanvraag wordt gecontroleerd en binnen een bepaalde termijn krijgt u bericht dat u bent toegelaten tot het examen. In sommige gevallen worden aanvragen onderworpen aan een audit om er zeker van te zijn dat de door u ingediende informatie passend is. De selectie van vragenlijsten voor audit gebeurt willekeurig. Als uw profiel wordt geselecteerd voor audit, ontvangt u per e-mail een informatiebrief met de noodzaak om de door u gespecificeerde informatie over training, projectactiviteiten en werkervaring te bevestigen. Om voor de audit te slagen, vult u een sjabloonformulier in met informatie die de juistheid van de praktijkervaring met het visum van uw manager op het moment van het project bevestigt. U voegt ook een kopie bij van het diploma en de vertaling ervan in het Engels, documenten verkregen als gevolg van een opleiding met punten. Alles moet naar PMI worden gemaild. Na enige tijd ontvangt u een brief over het succesvol afronden van de audit, waarna u per e-mail een code ontvangt voor toegang tot het examen. Het examen kan 3 dagen daarna worden afgelegd, maar uiterlijk binnen een jaar. Laten we verder gaan met de betaling.
Betalen voor het examen en een plaats kiezen om het af te leggen
De kosten voor het afleggen van het eerste PMP-examen bedragen $ 405 voor PMI-leden en $ 555 voor niet-PMI-leden, dus u bespaart geld door te betalen voor het PMI-lidmaatschap. Voor PMP-certificering is een PMI-lidmaatschap niet vereist. Het PMI-lidmaatschap kost $ 129 per jaar.
Zie de website voor de examenlocatie:. In Rusland kan het examen elektronisch worden afgelegd in Moskou, Sint-Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizjni Novgorod, Rostov aan de Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Jekaterinenburg, Saratov, Kaliningrad, enz.
De kandidaat moet naar de website van het testcentrum gaan en selecteer de datum en tijd van het examen. Het PMP-examen wordt afgenomen van maandag tot en met zaterdag, tweemaal per dag (ochtend en lunch).
Ik heb me een maand van tevoren geregistreerd, maar er waren weinig geschikte data voor registratie in mijn stad. Het examen kan in het Engels of Russisch worden afgelegd. Als tijdens het examen een vraag in het Russisch onduidelijk lijkt, kunt u deze in het Engels lezen. Persoonlijk raad ik aan om het in uw moedertaal te doen. Veel vrienden zeiden dat het nodig was om het in het Engels te nemen, maar ik nam het in het Russisch en schakelde over naar het Engels, waarschijnlijk niet meer dan 10 keer. Als uw plannen plotseling wijzigen, kan het examen worden geannuleerd of verplaatst als u zich al heeft aangemeld. Hiervoor dient u 48 uur vóór het examen contact op te nemen met Pearson VUE.
Procedure en voorwaarden voor certificering
Als alle procedures zijn doorlopen en de stof is bestudeerd, is het tijd voor het examen zelf. Het is belangrijk dat u uw paspoort niet vergeet; deze heeft u nodig bij de aanmelding voor het examen. U moet 15 minuten vóór uw geplande tijd bij het testcentrum aanwezig zijn. En als u meer dan 15 minuten te laat bent voor het examen, wordt u de toegang ontzegd. U wordt gefotografeerd, u laat uw handtekening achter op een speciaal tablet, de procedure wordt u uitgelegd, enzovoort. Voordat u met het examenprogramma achter de computer mag plaatsnemen, zal een medewerker van het certificeringscentrum u vragen uw zakken te mogen bekijken en te controleren op spiekbriefjes.
Het is verboden persoonlijke spullen mee te nemen in de testruimte (tassen, boeken, notities, telefoons, horloges en portemonnees, enz.). Voor dit alles zijn er dozen met een sleutel. Je beschikt over een whiteboard en een stift om aantekeningen te maken. Persoonlijk werd mij gevraagd niets te schrijven voordat het examen begon. Je zit achter een aparte computer en krijgt oordopjes mee, wat je echt helpt bij het concentreren. Het hele examen wordt gefilmd, dus spieken raad ik af.
Het examen bestaat uit 200 vragen. U hoeft slechts één juist antwoord te kiezen. Het examen duurt 4 uur (je hebt feitelijk weinig vrije tijd meer). De vragen zijn gegroepeerd in de volgende gebieden: initiatie 13%, planning 24%, uitvoering 31%, controle 25% en projectafronding 7%.
Tijdens het examen kunt u vragen markeren, zodat u er later op terug kunt komen. Ik heb ongeveer 20-30 vragen nagekeken, waardoor ik er aan het einde van het examen nog eens over kon nadenken. Bij het bekijken van de getagde vragen vond ik ook twee vragen waarvoor ik helemaal vergat een antwoordoptie te selecteren. Zorg er dus voor dat u aan het eind een eindbeoordeling doet. Rond vraag 50 begin je erg moe en zenuwachtig te worden, dit is normaal.
De examenuitslag zal zijn twee scenario's:
- Als je slaagt, schrijven ze op het scherm PASS. Op basis van uw examenresultaten zullen zij uw resultaat afdrukken (dit is geen certificaat, maar bewaar het papier goed). Hierin geeft u zowel de status als de prestaties per domein weer in de volgende classificatie: Boven doel, Doel, Onder doel, Verbetering nodig.
- Als het niet lukt, schrijven ze op het scherm FAIL. Je kunt het examen drie keer per jaar opnieuw afleggen. Als u de derde keer niet slaagt voor het examen, moet u een jaar wachten vanaf de datum van uw laatste mislukte poging om toestemming te krijgen om de test opnieuw af te leggen.
De examenresultaten worden niet onmiddellijk bijgewerkt in uw persoonlijke PMI-account; u zult enige tijd moeten wachten, in mijn geval was dit meer dan een week, waarna uw status wordt bijgewerkt en u de elektronische versie van het examen kunt downloaden certificaat. Het originele certificaat wordt binnen een maand per post naar u verzonden.
Verlenging van status
Het Project Management Professional (PMP)-certificaat is drie jaar geldig vanaf de datum van behalen van het examen en na deze periode zal het nodig zijn om het te verlengen door 60 PDU's (professionele ontwikkelingseenheden) te behalen volgens het volgende schema:
Onderwijs
De eerste categorie PDU-tools omvat leeractiviteiten die de kennis vergroten op een van de vaardigheidsgebieden van de PMI-talentendriehoek: technische competenties, leiderschapscompetenties of bedrijfsmanagement- en strategiecompetenties.
Cursussen en trainingen
Bestudeer cursussen persoonlijk of online, accreditatie is belangrijk
Organisatorische sessies
Neem deel aan educatieve sessies of evenementen gericht op ontwikkeling op gebieden van de PMI Talent Triangle.
Digitale media/webinars
Zelfstudie online of via webinars, podcasts of interactieve video's.
lezing
Onafhankelijke studie van informatiemateriaal, populair-wetenschappelijke boeken, artikelen, officiële documenten of blogs
Informeel leren
Activiteiten omvatten mentoring, groepsdiscussies, vergaderingen en trainingen of andere gestructureerde discussies.
Bijdrage aan de ontwikkeling van het beroep
Tot de tweede categorie behoren activiteiten waarmee u uw kennis en vaardigheden kunt delen en kunt inzetten als middel om de ontwikkeling van het beroep te bevorderen.
Professionele activiteiten
Werken in een gecertificeerde rol op een project.
Content creatie
Evenementen waar je kennis en vaardigheden kunt delen en toepassen als middel om de ontwikkeling van het beroep te bevorderen. Bijvoorbeeld het schrijven van boeken, artikelen, whitepapers of blogs, het maken van webinars of presentaties.
spraak
Voorbereiding van presentaties voor gespecialiseerde conferenties, toespraken die betrekking hebben op uw certificering
Kennis verspreiden
Verspreiding van professionele kennis voor de opleiding en ontwikkeling van anderen.
vrijwilligerswerk
Activiteiten gerelateerd aan uw certificering die bijdragen aan de ontwikkeling van kennis of praktijk in het vak.
Om PDU te crediteren, moet u een formulier invullen in uw persoonlijke account op de PMI-website. Evenementen die voorafgaand aan de certificering worden gehouden of bijgewoond, tellen niet mee voor het PDU-krediet. De kosten voor het vernieuwen van uw certificering bedragen $60 als u PMI-lid bent en $150 als u dat niet bent. Als u niet aan de vereisten voor certificeringsverlenging voldoet, wordt uw status opgeschort.
Standaard- en examenupdate
De standaard wordt met enige tussenpozen bijgewerkt en ontwikkeld. De inhoud van de materialen en het examen zelf veranderen. In juli 2020 is het PMI Project Management Institute van plan het examen Project Management Professional (PMP) te wijzigen.
Het bijgewerkte examen bevat vragen die in drie gebieden zijn verdeeld:
- Mensen. Hier worden kennis en vaardigheden in het effectief aansturen van een projectteam getest.
- Processen. Dit gebied richt zich op de technische aspecten van projectmanagement.
- Zakelijke omgeving. Het onderzoekt de relatie tussen projecten en organisatiestrategie.
Meer over deze wijzigingen kunt u lezen via de link:
Dat is alles. Ik hoop dat ik in dit artikel de nuances van de activiteiten met betrekking tot de Project Management Professional (PMP)-certificering volledig heb kunnen onthullen.
Bron: www.habr.com