De Russische markt voor clouddiensten is in geld uitgedrukt nauwelijks verantwoordelijk voor één procent van de totale cloud-inkomsten in de wereld. Niettemin duiken er af en toe internationale spelers op die hun wens kenbaar maken om te strijden voor een plek onder de Russische zon. Wat kun je verwachten in 2019? Onder de snede staat de mening van Konstantin Anisimov, CEO .
In 2019 maakte het Nederlandse Leaseweb de wens bekend om publieke en private clouddiensten, dedicated servers, colocatie, content delivery netwerken (CDN) en informatiebeveiliging aan te bieden in Rusland. Dit ondanks de aanwezigheid van grote internationale spelers hier (Alibaba, Huawei en IBM).
In 2018 groeide de Russische markt voor clouddiensten met 25% ten opzichte van 2017 en bereikte RUB 68,4 miljard. Het volume van de IaaS-markt (“Infrastructure as a Service”) varieerde volgens verschillende bronnen van 12 tot 16 miljard roebel. In 2019 zouden de cijfers tussen de 15 en 20 miljard roebel kunnen liggen. Ondanks het feit dat het volume van de mondiale IaaS-markt in 2018 ongeveer $30 miljard bedroeg. Hiervan komt bijna de helft van de omzet van Amazon. Nog eens 25% wordt ingenomen door de grootste spelers ter wereld (Google, Microsoft, IBM en Alibaba). Het overige deel is afkomstig van onafhankelijke internationale spelers.
De toekomst begint vandaag
Hoe veelbelovend is de richting van de cloud in de Russische realiteit en hoe kan staatsprotectionisme deze helpen of belemmeren? Het is bijvoorbeeld mogelijk om staatsbedrijven te verplichten geïmporteerde softwareoplossingen en apparatuur volledig achterwege te laten. Aan de andere kant zullen dergelijke beperkingen de concurrentie belemmeren en staatsbedrijven in duidelijk ongelijke omstandigheden plaatsen met commerciële structuren. Tegenwoordig is de concurrentie, vooral in de fintech, gebaseerd op technologie. En als staatsbanken bijvoorbeeld niet de beste technologische oplossingen moeten kiezen, maar alleen die met Russische registratie, zal elke concurrerende commerciële bank alleen maar in de handen hoeven te klappen en toekijken hoe het marktaandeel op miraculeuze wijze op eigen kracht wordt veroverd.
tegen het tarief De Russische markt voor clouddiensten zal de komende jaren met gemiddeld 23% per jaar groeien en tegen eind 2022 een omvang van RUB 155 miljard kunnen bereiken. Bovendien importeren wij niet alleen clouddiensten, maar exporteren wij deze ook. Het aandeel buitenlandse klanten in de inkomsten van binnenlandse cloudaanbieders bedraagt 5,1%, oftewel 2,4 miljard roebel, in het SaaS-segment. De omzet in het Infrastructure as a Service-segment (IaaS, servers, dataopslag, netwerken, besturingssystemen in de cloud, die klanten gebruiken om hun eigen softwareoplossingen te implementeren en uit te voeren) van buitenlandse klanten was vorig jaar goed voor 2,2%, oftewel RUB 380 miljoen .
Eigenlijk hebben we twee uiteenlopende concepten voor de ontwikkeling van de Russische markt voor clouddiensten. Aan de ene kant isolationisme en een koers naar volledige importvervanging van externe diensten, en aan de andere kant een open markt en ambities om de wereld te veroveren. Welke strategie heeft de grootste vooruitzichten in Rusland? Ik wil niet denken dat dit alleen de eerste is.
Wat zijn de argumenten van voorstanders van dichte ‘digitale hekken’? Nationale veiligheid, bescherming van de binnenlandse markt tegen internationale expansie en steun voor belangrijke lokale spelers. Iedereen kan het voorbeeld van China zien met Alibaba Cloud. De staat doet veel moeite om ervoor te zorgen dat lokale jongens zonder concurrentie in hun land blijven.
Chinese bedrijven beperken zich echter niet tot binnenlandse ambities, en hun ervaring leert dat dit de meest optimale strategie is. Tegenwoordig is de Alibaba-cloud al de derde ter wereld. Bovendien zitten de Chinezen vol ambities om Amazon en Microsoft van hun voetstuk te halen. In feite zien we de opkomst van de ‘grote wolk drie’.
Rusland in de wolken
Welke kansen heeft Rusland om serieus en permanent op de mondiale wolkenkaart te verschijnen? Er zijn veel getalenteerde programmeurs en bedrijven in het land die een concurrerend product kunnen aanbieden. Nieuwe spelers met serieuze ambities, zoals Rostelecom, Yandex en Mail.ru, met behoorlijk technologisch potentieel, hebben zich onlangs aangesloten bij de cloudrace. Bovendien verwacht ik uiteraard een echte strijd, niet tussen wolken als zodanig, maar tussen ecosystemen. En hier zullen niet zozeer de basis-IaaS-diensten, maar nieuwe generaties clouddiensten – microservices, edge computing en serverless – op de voorgrond treden. De basis-IaaS-dienst is immers al bijna ‘commodity’ geworden en alleen met talloze aanvullende clouddiensten kun je de gebruiker er stevig aan binden. En het veld van deze toekomstige strijd is het internet der dingen, slimme steden en slimme, en in de nabije toekomst, zelfrijdende auto's.
Welke concurrentievoordelen kunnen Russische bedrijven bieden en hebben ze enig perspectief? Gezien het feit dat de Russische markt een van de weinige ter wereld is die niet heeft toegegeven aan de druk van Google en Amazon, geloof ik dat er kansen zijn. Ons onderwijs heeft misschien wel een van de beste prijs-kwaliteitverhoudingen ter wereld, onze nabijheid tot de westerse cultuur, onze opgebouwde ervaring in het zakendoen, ook internationaal (dertig jaar geleden bestond die ervaring in principe niet), en hebben we ervaring opgedaan in het creëren van IT-producten van wereldklasse (AmoCRM, Bitrix30, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - er zijn er nogal wat) - dit zijn allemaal voordelen die ons kunnen helpen in de mondiale concurrentie. En de recente overeenkomst tussen Yandex en Hyundai Motors over samenwerking op het gebied van onbemande voertuigen draagt alleen maar bij aan het vertrouwen dat Russische bedrijven kunnen en moeten vechten voor een aanzienlijk deel van de mondiale cloudtaart.
De situatie met de "landing" van wereldwijde IT-diensten in overeenstemming met de vereisten van de nationale wetgeving speelt ook Russische bedrijven in de kaart. Nationale regeringen zijn helemaal niet blij met de dominantie van Amerikaanse diensten op hun grondgebied, en de recordboete van $ 5 miljard van vorig jaar tegen Google in Europa is daar een duidelijk bewijs van. De Europese AVG of de Russische ‘Wet op de opslag van persoonsgegevens’ stellen nu bijvoorbeeld vrij duidelijke eisen voor waar gebruikersgegevens worden opgeslagen. Dit betekent dat lokale diensten bepaalde voorkeuren zullen hebben en zelfs relatief kleine spelers zullen kunnen concurreren met mondiale bedrijven dankzij hun flexibiliteit, vermogen om samen te werken, aanpassingsvermogen en snelheid. Het belangrijkste is om dergelijke doelen voor jezelf te stellen, om ambities te hebben om jezelf niet alleen eindeloos te 'verdedigen' tegen de mondiale concurrentie, maar ook om er zelf actief aan deel te nemen.
Wat verwacht ik persoonlijk van de markt voor clouddiensten in Rusland en Europa in 2019?
Het meest fundamentele en belangrijkste is dat we de markt zullen blijven consolideren. En uit dit feit komen in feite twee trends naar voren.
De eerste is technologisch. Consolidatie zal leidende spelers in staat stellen zich meer te concentreren op de ontwikkeling en implementatie van nieuwe technologieën in de cloud. Mijn bedrijf houdt zich met name bezig met de ontwikkeling van serverloze computertechnologieën en ik weet dat we in 2019 heel wat van dergelijke projecten in verschillende markten zullen zien. Het monopolie van de grote drie Amazon, Google en Microsoft op het gebied van het aanbieden van serverloze computerdiensten zal beginnen in te storten, en ik hoop dat Russische spelers hieraan ook zullen deelnemen.
Ten tweede, en misschien nog belangrijker, zet consolidatie een duidelijke duidelijke koers richting de klant, omdat marktleiders dit heel goed doen en als je in de markt wilt blijven, je moet meegaan met de trends ervan. De moderne klant heeft niet alleen technologisch geavanceerde clouddiensten nodig, maar ook de kwaliteit van de levering van dezelfde diensten. Projecten die een evenwicht weten te vinden tussen hun winstgevendheid en de diepste belangen van de klant hebben daarom alle kans om succesvol te worden. Personalisatie, gemak en eenvoud van het product spelen steeds vaker een sleutelrol. Cloudgebruikers willen begrijpen welk effect de dienst heeft op hun bedrijf, waarom ze dit zouden moeten doen en hoe ze er zo min mogelijk tijd en geld aan kunnen besteden. De ‘achtertuin’ van uw product kan oneindig complex en technisch geavanceerd zijn, maar het gebruik moet zo eenvoudig en naadloos mogelijk zijn. Bovendien verspreidt deze trend zich zelfs naar de ‘zware’ bedrijfsdiensten, waar VMWare en andere traditionele jongens lange tijd de boventoon voerden. Nu zullen ze duidelijk ruimte moeten maken. En dit is goed voor de sector en vooral voor de klanten.
Bron: www.habr.com