Onlangs plaatste ons onderwijsproject Technosphere de laatste colleges van het vak IT Project- en Productmanagement. Je verwerft kennis op het gebied van product- en projectmanagement aan de hand van het voorbeeld van Mail.ru Group, begrijpt de rol van een product- en projectmanager, leert over ontwikkelingsvooruitzichten en kenmerken van product- en projectmanagement in een groot bedrijf. De cursus behandelt de theorie en praktijk van het beheren van een product en alles wat zich daarin (of dichtbij) bevindt: processen, vereisten, statistieken, deadlines, lanceringen, en natuurlijk gaat het over mensen en hoe je met hen kunt communiceren. De cursus wordt gegeven door Dina Sidorova.
Hoorcollege 1. Wat is project- en productmanagement
Wat is het verschil tussen een product en een project? Wat zijn de rollen van een product- en projectmanager? Vaardigheidsboom en opties voor hun pompen. “Dus ik wil een cool product maken. Wat moeten we doen?" Hoe de markt analyseren? De waardepropositie van het project en het product.
Lezing 2. Klantontwikkeling, UX-onderzoek
Waarom falen producten? Wat is CustDev- en UX-onderzoek, wat is het verschil tussen beide? Wanneer en hoe voer je CustDev- en UX-onderzoek uit? Is het nodig om alle resultaten van het onderzoek te geloven? En wat doe je met deze informatie?
Hoorcollege 3. A/B-testen
In vervolg op het vorige college: waar bewaar je de resultaten van je onderzoek het beste?
Wat zijn statistieken? Waarom zijn ze nodig en wat kunnen ze laten zien? Wat zijn de statistieken? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, retentie, cohorten, trechters, conversies. Hoe kun je meten wat niet door deze statistieken wordt gemeten? Raamwerk voor het ontwikkelen van productstatistieken. Metrische volgsystemen. Hoe worden A/B-tests gewoonlijk geteld? Hoe kun je statistieken correct evalueren zonder illusies te creëren? Wat te doen met hen, hoe en wanneer te reageren?
Lezing 4. Actieplan (roadmap)
Het hoofdwoord van elk product. Waar krijg je een idee voor een functie? Wordt het product er beter van? In welke volgorde innovaties doorvoeren? Wie zou het moeten weten?
Lezing 5. Methodologieën voor softwareontwikkeling
"Oude" methoden. Theorie van beperkingen. "Nieuwe" methoden. Processen binnen de gekozen methodiek. Echte situaties in ontwikkeling.
Hoorcollege 6. Eisen, beoordeling, risico's en team
Gantt-diagram. Wat zijn de vereisten en hoe worden ze gemaakt? Hoe taken evalueren? Wat te doen met risico's en met mensen?
College 7. Marketing
De juiste vragen zijn: wie zijn onze klanten, wie zijn onze concurrenten en waarom, op welke markttrends kunnen we inspelen? Verschillende soorten analyses: situationeel, consumenten- en competitief. promotie strategie. Positionering. Promotie.
College 8. MVP, opstarten
Wat is een MVP en waarom is het nodig? Hoe maak je het? Prototyping en gebruikerstesten.
Lezing 9
Praktijkgerichte training in gegevensverwerking en -analyse met Jupyter.
* * *
De playlist van alle lezingen vind je op . Bedenk dat lopende lezingen en masterclasses van IT-specialisten in onze educatieve projecten nog steeds op het kanaal worden gepubliceerd . Abonneren!
Bron: www.habr.com