De diensten van Habr opereren niet meer onder afzonderlijke merken en worden zelfstandige projecten binnen het merk Habr, waardoor een gerelateerde dienstenlijn voor IT-specialisten ontstaat.
Habr is bedoeld als een industrieproject voor degenen die betrokken zijn bij de hoogtechnologische industrie. Toen het in 2006 begon, hadden maar weinig mensen gedacht dat een klein industrieterrein na verloop van tijd zou uitgroeien tot een marktgigant.
Sinds de oprichting is Habr een uitgebreide hulpbron geweest die, naast de basiswaarde van het plaatsen van inhoud, andere mogelijkheden bood. Dit is een zoektocht naar werk, een vraag- en antwoordservice en een evenementenkalender.
In de loop van de tijd werd duidelijk dat als we de subsecties in een apart project opsplitsen en ze onafhankelijk maken, door ze los te koppelen van het complexe en gesloten Habr-systeem van de buitenwereld, ze een nieuw leven kunnen krijgen. En zo gebeurde het. Na een aantal verhuizingen kwam het onderdeel met vacatures op Mijn Cirkel terecht en kwamen gebruikersvragen op Toaster terecht. Vervolgens lanceerden we een apart project voor werken op afstand: Freelansim.
De afgelopen jaren hebben we het besluit genomen om de projecten van Habr te combineren tot iets dat meer integraal en onderling verbonden is. We kwamen voortdurend een situatie tegen waarin sommige gebruikers Toaster, My Circle en Freelansim niet associeerden met Habr. Of, wat nog erger is, ze waren geassocieerd met totaal verschillende bedrijven.
Het onderwerp eenwording werd vooral acuut toen we onszelf vorig jaar ten doel stelden de internationale markt te betreden. Nu bezoeken maandelijks bijna 400 duizend gebruikers het Engelstalige Habr. Dit is een uitstekend resultaat, maar het was niet eenvoudig om dit te bereiken. We realiseerden ons dat in de nieuwe markt niemand ons kent of op ons wacht. Daar ontwikkelen we ons vanaf nul, leren we en worden we beter. In de toekomst willen we andere projecten naar de Engelstalige markt brengen. Werken aan de ontwikkeling van vier verschillende merken zal nog moeilijker zijn.
We hebben veel ruzie gemaakt en geprobeerd te begrijpen welke vorm van eenwording het meest geschikt zou zijn. Mochten projecten gescheiden diensten van elkaar blijven, waarbij gegevens via API worden uitgewisseld, elk met zijn eigen gebruikersbestand. Of ze moeten allemaal worden gecombineerd tot één grote dienst, met één gebruikersbestand.
Aan de ene kant hebben we al lang begrepen dat projecten die autonoom leven als afzonderlijke diensten zich veel beter richten op de specifieke behoeften van gebruikers, nauwkeuriger hun marktniche vinden, zich sneller ontwikkelen en beter in geld worden omgezet. Aan de andere kant willen we graag andere projecten ontwikkelen met behulp van het grote en sterke merk Habr. Het is niet eenvoudig om de populariteit van het ene project naar het andere over te brengen als ze op geen enkele manier met elkaar verband houden. Nog moeilijker is het om ervoor te zorgen dat gebruikers en klanten vrijelijk, zonder extra kosten van onze kant, van project naar project kunnen stromen.
Al die tijd hebben we veel nagedacht over de betekenis van Habr en onze andere diensten, waarbij we de toekomst van elk project afzonderlijk en van alle projecten samen hebben getekend. En ten slotte hebben we de unificatieformule gevonden die ons in staat zal stellen een evenwicht te bewaren tussen de autonomie van elk product en de integratie in één geheel. Deze formule helpt ons ook de toekomst beter uit te tekenen waar we naartoe gaan, een sterk tempo te bepalen voor onze ontwikkeling als bedrijf en deze visie over te brengen aan onze gebruikers en klanten.
Hier is de formule:
- Habr creëert en ontwikkelt als bedrijf diensten voor mensen werkzaam in de IT-branche. Iedere dienst dekt een aparte behoefte die op bepaalde momenten in het leven bij een IT-professional ontstaat. Een IT-professional is in onze optiek niet alleen een ontwikkelaar, zoals veel mensen denken, maar ook mensen uit andere beroepen in de IT-branche: leidinggevenden, productmanagers, ontwerpers, testers, beheerders, devops, redacteuren, marketeers, verkopers en mensen van andere beroepen die beschikbaar zijn in een IT-bedrijf.
- Alle Habr-diensten vormen één ecosysteem, vullen elkaar aan en doordringen elkaar, en helpen de gebruiker de ervaring of reputatie die hij in het ene project heeft opgebouwd, ook in een ander project te gebruiken.
- Habr is het sterkste en bekendste merk van het bedrijf. Daarom zou elk project dit krachtige woord in de titel moeten bevatten. Het zal ook de gemeenschappelijke oorsprong en eenheid van alle projecten laten zien. Het tweede woord in de projectnaam moet de betekenis definiëren van de behoefte waarin het project helpt te voorzien, of van de dienst die het aan de gebruiker biedt.
- Onze huidige projecten krijgen de volgende namen en domeinen:
- Habr ⬝
De vlaggenschipservice van het bedrijf helpt IT-professionals hun ervaringen te delen en nieuwe kennis op te doen. Beschikbaar voor Russisch sprekend en Engelssprekend publiek. - Veel vragen en antwoorden ⬝
Voormalig broodrooster. Service voor het ontvangen van antwoorden op al uw vragen over het onderwerp IT. Het is beschikbaar voor Russischsprekende gebruikers en wordt gelokaliseerd voor Engelssprekende gebruikers. - Habr-carrière ⬝
Voormalig Mijn kring. Een dienst die u helpt uw carrière in de IT-industrie te ontwikkelen. Het is beschikbaar voor Russischsprekende werkzoekenden en werkgevers en zal worden gelokaliseerd voor een Engelssprekend publiek. - Habr Freelance ⬝
Voormalig freelancer. Uitwisseling van werk op afstand voor IT-specialisten. Het is beschikbaar voor Russischsprekende freelancers en klanten en wordt gelokaliseerd voor een Engelssprekend publiek.
- Habr ⬝
- Stap voor stap creëren we één registratie voor alle projecten, zodat de gebruiker met hetzelfde account kan inloggen op een van onze diensten en deze snel kan gaan gebruiken, waarbij hij informatie of reputatie over zichzelf kan uploaden die hij heeft achtergelaten of verdiend op andere diensten.
We zullen de huidige producten verder ontwikkelen, zodat ze het potentieel in hun niches volledig onthullen, concurrerend zijn op de internationale markt, en binnenkort ook nieuwe introduceren die aan andere behoeften van IT-professionals zullen voldoen en nieuwe markten zullen openen.
Er is nog veel werk aan de winkel, maar we hebben al belangrijke stappen gezet, waarbij we de richting en formules hebben geschetst waarmee we Habr en de lijn van onze diensten willen transformeren van populair op de lokale markt naar populair en internationaal concurrerend. Dit is ons mondiale plan voor de komende jaren, onze motivatie en inspiratie om vooruit te komen, moeilijkheden te overwinnen en nieuwe ervaringen op te doen. Die we zeker zullen delen met de lezers op onze blog.
→ (+ concurrentie)
Bron: www.habr.com