De voordelen van deelname aan een hackathon zijn één van de onderwerpen die altijd besproken zullen worden. Elke kant heeft zijn eigen argumenten. Samenwerking, hype, teamspirit, zeggen sommigen. "En wat?" - Anderen antwoorden somber en economisch.
Deelname aan hackathons doet in zijn cyclische structuur sterk denken aan eenmalige kennissen op Tinder: mensen leren elkaar kennen, vinden gemeenschappelijke interesses, doen zaken, nemen misschien een foto als souvenir en verspreiden zich op natuurlijke wijze, waardoor ze opnieuw een actieve activiteit beginnen. zoeken naar nieuwe sensaties en kennis. Diezelfde 48 uur blijven een levendig moment in de herinnering - en slechts af en toe groeien bijeenkomsten op hackathons (en ook op dates) uit tot serieuze projecten. Des te interessanter is het om de verhalen van startups die niet binnen de muren van de MIT-campus of tijdens langdurige brainstorms van Google-teams zijn gegroeid, nader te bekijken, maar uit de spontane associatie van verschillende jonge mensen tijdens de volgende hackathon.
Feedback is ons alles
Een van de redenen waarom Marcus Tan, Lucas Ngu en Kek Xiu Ryu besloten deel te nemen aan de Singapore-versie van Startup Weekend 2012 was dat het evenement plaatsvond binnen de muren van hun geboorteland National University of Singapore. Voor elk van hen was dit de eerste hackathon en het gestelde doel van deelname was gewoon: “een cool project maken dat een belangrijk probleem zal helpen oplossen.” Het resultaat van 54 uur hard werken, wanhopige ruzies en af en toe slapen was de onvoorwaardelijke overwinning van het prototype van de SnapSell-applicatie - een mobiele variant op het thema van marktplaatsen, die we tegenwoordig kennen, waar gebruikers een verscheidenheid aan producten verkopen en kopen. dingen van elkaar.
Het typische verhaal van het winnen van een hackathon is echter geëvolueerd. “Via onze landingspagina ontvingen we enkele honderden brieven, we kregen zelfs tweets met de vraag of het mogelijk was om de applicatie nu te downloaden. Dit gaf ons het vertrouwen om verder te gaan: een team samenstellen en het werk achter ons laten”, herinnert Kek Xiu Ryu zich. Twee maanden later schreven de jongeren tegelijkertijd hun ontslagbrieven en begonnen ze het succesvolle idee om te zetten in een werkende applicatie voor iOS.
Het zou twee jaar duren voordat het bedrijf, dat zijn naam veranderde in Carousell, in een startronde $800 ophaalde. Halverwege 2018, toen de oprichters de zesde verjaardag van de lancering van het project vierden en het totale bedrag aan transacties via Carousell meer dan $ 5 miljard bedroeg, was bijna elke inwoner van Singapore, Maleisië en Thailand al op de hoogte van hun toepassing. Universele bekendheid en recordomzet hielpen grote investeringen aan te trekken: Aziatische en Amerikaanse investeerders investeerden meer dan $126 miljoen in het bedrijf.
Noodzakelijke mensen
Waarschijnlijk wist Talis Gomez niets van Uber toen hij in 2011 de hackathon in Rio de Janeiro bijwoonde. Volgens Gomez was hij een idee aan het ontwikkelen voor een app om bussen te monitoren. Alles veranderde nadat hij een half uur bij een bushalte in de stromende regen op een taxi moest wachten. De applicatie Easy Taxi, waarmee je de toegewezen taxi kon bestellen en volgen, won met gemak de Hackathon van Startup Weekend. Het evenement met de hoogste concentratie jonge en actieve jongens uit heel Zuid-Amerika gaf Gomez het belangrijkste: doelgerichte, gepassioneerde partners met wie hij door vuur-, water- en koperen leidingen van daaropvolgende velden kon gaan, op zoek naar investeringen en hard werken aan de sollicitatie.
Nu is Easy Taxi een van 's werelds grootste taxidiensten, actief in 30 landen en regelmatig minder fortuinlijke concurrenten op de Spaanstalige markten overnemend. Zo vond begin 2019 een deal plaats om het Spaanse bedrijf Cabify over te nemen, de bekendste Uber-achtige dienst in Spanje. Misschien moeten ze ook beginnen met het vinden van een team voor de hackathon?
Doe er alles aan om opgemerkt te worden
Een soortgelijk verhaal gebeurde met Aftership, een van de beroemdste pakketvolgdiensten, die fans heeft in Rusland. Andrew Chen en Teddy Chen ontmoetten elkaar onder het dak van het Hong Kong-podium van Startup Weekend. Onmiddellijk na hun overwinning gooiden de toekomstige beroemdheden van de online retail al hun energie en de geldprijs die ze ontvingen in de verkiezingscampagne. Om de harten van business angels te winnen, moesten ze het mondiale podium van SW2011 winnen. De video van 90 seconden over het project, vereist door de wedstrijdregels, schitterde niet van kwaliteit - de partners haalden het binnen een paar uur met behulp van diensten voor dia-animatie en integratie van Engelse stemacteurs (beide spraken zeer gemiddeld Engels).
“Ons verhaal ging viraal – en dat is de belangrijkste reden dat we de wereldtournee hebben gewonnen. We hebben bereikt dat er 7 publicaties over ons schreven en in elk artikel stond een link om op ons te stemmen. Eén coole publicatie noemde ons ‘drie idioten’ en daarna wist heel Hong Kong van ons af. Ongeveer 5000 mensen hebben op ons gestemd, niet zo'n groot aantal. De overwinning [op het wereldtoneel] kwam voor ons als een verrassing, maar we waren gewoon blij”, schreef Andrew later op de bedrijfsblog.
Vaak is de moeilijkste taak voor een kunstenaar, schrijver of regisseur het omzetten van verfrommelde gedachten in begrijpelijke tekst, een schets of een voltooid script. Hackathons gaan hier precies over. Ze bieden een omgeving waarin u een abstract idee in recordtijd kunt omzetten in coderegels, app-pagina-ontwerpen en plastic prototypes. En dan - feedback krijgen en beslissen of er verder iets aan moet worden gedaan. Er is minstens één gemeenschappelijk kenmerk voor alle startups die zijn geboren uit de as, lege koffiekopjes en bananenschillen die zijn overgebleven van een andere hackathon: het idee en de initiële implementatie ervan waren te goed om ‘het allemaal zo weg te gooien’.
Veel potentiële startups herhalen graag dat het in de versie van het universum waar Apple, Facebook, Uber en Amazon zijn, moeilijk is om met iets fundamenteel nieuws en echt grootschalig te komen. Ondertussen laat de praktijk van wereldwijde hackathons en startup-uitdagingen zien dat de kansen om een stempel te drukken in de eeuwigheid, of op zijn minst goed geld te verdienen met een cool idee, nog steeds bestaan. Natuurlijk is vastberadenheid alleen duidelijk niet voldoende. We hebben een ‘kritische massa’ nodig, die minimale concentratie van getalenteerde mensen waarbij ‘botsingen’ van de vereiste karakters en competenties optreden.
De hackathon ‘Digital Breakthrough’ van het platform ‘Rusland – Land van kansen’ is hetzelfde evenement, waarvan de omvang voldoende is om een ‘voedingsmedium’ te bieden voor startups van wereldklasse. Oordeel zelf: 40 steden op het regionale toneel, een prijzenfonds van 10 miljoen roebel en een subsidiefonds van 200 miljoen roebel. Misschien ben jij wel de IT-specialist, ontwerper of manager wiens project deze digitale doorbraak zal belichamen. Zolang je het niet probeert, weet je het niet. Wees niet bang voor je ideeën, rekruteer gerust een team en verander de wereld!
Bron: www.habr.com