Werk jij in de avonduren? En tijdens de lunch? In het weekend? Soms? Hoeveel is ‘soms’? En ik ben aan het werk.
Er zijn allerlei mooie uitspraken over buitenschools werk, bijvoorbeeld: ik werk om te leven, en ik leef niet om te werken. Ik stel voor om het zonder hen te doen en het concept van efficiëntie te begrijpen.
Efficiëntie zijn de kosten van het voortbrengen van een resultaat, of eenvoudiger gezegd, de kosten van het resultaat.
Verder – het is eenvoudiger. Ik neem mijn maandsalaris. Laten we zeggen dat het 50 duizend roebel is. Dit is het resultaat van mijn werk, waarvoor ik hier ben gekomen. Wat zijn de kosten om deze output te produceren?
Mijn belangrijkste kostenpost is de tijd die ik aan mijn werk besteed. Ik ben bijvoorbeeld een volledig adequaat persoon en ik wil niet meer dan 8 uur per dag aan mijn werk besteden. Dit betekent dat mijn kosten gelijk zijn, plus/minus, 168 uur per maand.
Nou, het is gemakkelijk om de efficiëntie te berekenen: 50 duizend roebel. gedeeld door 168 uur, krijg je ongeveer 300 roebel per uur. Ik genereer, net als een machine, 300 roebel per uur.
Laten we ons nu voorstellen dat ik een slechte programmeur ben. Om een salaris van 50 roebel te verdienen, moet ik 100 uur voltooien. En aangezien ik slecht ben, heb ik over 168 uur geen tijd om iets te doen voor deze verdomde 100 uur productie.
Wat moeten we doen? Nou, je raadt het al. Werk 's avonds, in het weekend, kom vroeg, lunch niet, enz. Alles bij elkaar heet dit schaalvergroting.
Schalen is een normaal proces voor bedrijven. Een ondernemer heeft bijvoorbeeld een winkel gebouwd die hem 300 roebel oplevert. winst maandelijks. Nadat hij geld heeft gespaard, schaalt hij zijn bedrijf op - hij opent een tweede winkel in een ander deel van de stad. En zo verder tot in het oneindige, zoals Pyaterochka of KB. De wiskunde is heel eenvoudig: elke winkel werkt met ongeveer dezelfde efficiëntie (300 duizend roebel winst per maand), maar door schaalvergroting groeit de totale winst van het netwerk.
Stel je nu voor dat de zakenman net zo slecht is als ik. Laten we zeggen dat zijn eerste winkel met verlies draaide. Gezond verstand dicteert: kerel, je doet iets verkeerd. En hij pakt het aan en opent een tweede winkel, met exact dezelfde processen, prijsbeleid en marketing. En hij laat twee winkels met verlies draaien. En zo verder totdat het failliet gaat.
In beide gevallen vindt hetzelfde proces plaats: schaalvergroting. Alleen in het eerste geval is er sprake van schaalvergroting van de winst, en in het tweede geval van schaalvergroting van verliezen. Efficiëntie, wat het ook mag zijn, schaalt.
Laten we bij mij terugkomen. Terwijl mijn efficiëntie 300 roebel per uur bedroeg, werkte ik 8 uur per dag en ontving ik mijn 50 roebel. Toen mijn efficiëntie daalde, begon ik bijvoorbeeld 200 roebel per uur te produceren. Dit betekent dat ik, om mijn 50 roebel te krijgen, al 250 uur moet besteden. Eenvoudig en duidelijk.
Deze toename van 82 uur is mijn schaalvergroting. Om meer geld te verdienen, d.w.z. Als ik meer resultaten behaal, verhoog ik de kosten door meer tijd te besteden. Maar ik doe niets met de "motor" - efficiëntie.
Zelfeffectiviteit is voor mij een black box. Dat wil zeggen, het is gemakkelijker voor mij om op deze manier te denken. Het is veel gemakkelijker om 's avonds te werken dan om overdag de efficiëntie te verhogen.
Het probleem is dat er 24 uur in een dag zitten en ik kan niet meer uitgeven dan ik heb. Ze verstrekken nog geen leningen, toch? Dit betekent dat ik, als ik met een efficiëntie van 200 roebel per uur werk, zonder weekends en feestdagen, en slechts 4 uur per dag rust, maximaal 120 roebel verdien. per maand. Het nummer is niet slecht, maar ik ga dood.
Dit is mijn fysieke limiet zonder de efficiëntie te vergroten. Een zakenman kent, zelfs met een lage efficiëntie maar positieve winsten, geen grenzen. Nou ja, dat is het. bijna geen – alleen beperkt door marktvolume.
Er zit een limiet aan mijn uitgaven. Maar efficiëntie niet, dat is het punt.
Er zijn mensen in de buurt die 400, en 500, en 1000, en 5000 roebel per uur verdienen. Dit is de efficiëntie van hun motor, die voor mij hetzelfde kan zijn. Dan vermenigvuldig ik eenvoudigweg met het aantal gewerkte uren en krijg ik het mogelijke inkomen voor de maand.
Omdat ik dus voortdurend buiten schooltijd werk, vergroot ik alleen maar mijn eigen inefficiëntie. En niemand anders dan ikzelf is hier verantwoordelijk voor. Overdag werk ik niet goed en 's avonds ook niet goed. En er zal nooit iets veranderen.
Grofweg doe ik vrachtvervoer op de bromfiets. Hoe hard je ook probeert, hoe vaak je ook op je tweewielige vriend rijdt, je zult niet veel geld verdienen. Je rijdt langzaam, je vervoert niet meer dan 10 kg vracht, het gasverbruik is hoog, de efficiëntie is verschrikkelijk.
Maar ik ga nog steeds. Op dit moment, nu, nu, ben ik net op de hoogte, DAN, als ik GROOT WORD, na deze verdomde taak, of als dit project voorbij is, dan schakel ik over naar tenminste de oude vier, zoals fruitverkopers.
Ik zou Goldratt's boek "The Purpose" kunnen lezen voor meer informatie over dit onderwerp, maar dat doe ik niet. Ik heb geen tijd, de brommer laat vrolijk een scheet en roept mij naar nieuwe hoogten.
Bron: www.habr.com