{"id":36521,"date":"2019-10-31T22:12:07","date_gmt":"2019-10-31T19:12:07","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe\/"},"modified":"2019-10-31T22:12:07","modified_gmt":"2019-10-31T19:12:07","slug":"kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/blog\/news\/kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe","title":{"rendered":"Hoe word je productmanager en groei je verder","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Hoe<\/a><\/noindex><\/p>\n

Het is moeilijk om een universele definitie te geven van de rol en verantwoordelijkheden van een productmanager: in elk bedrijf zijn ze anders, daarom kan de overstap naar deze functie een uitdagende taak zijn met onduidelijke vereisten.<\/p>\n

In het afgelopen jaar heb ik gesprekken gevoerd met meer dan vijftig kandidaten voor de functie van junior productmanager en merkte ik dat de meeste van hen geen idee hebben van wat ze niet weten. wat ze niet weten<\/i>. De kandidaten hebben grote hiaten in hun begrip van de rol en verantwoordelijkheden van een productmanager. Ondanks hun grote interesse in deze functie, zijn ze meestal niet zeker waar ze moeten beginnen en op welke gebieden ze zich moeten richten.<\/p>\n

Daarom geef ik hieronder zes kennisgebieden die, naar mijn mening, het belangrijkste zijn voor een productmanager, samen met de bijbehorende bronnen. Ik hoop dat deze materialen de mist kunnen opklaren en de juiste weg kunnen wijzen.<\/p>\n

Vertaald naar Alconost<\/a><\/noindex><\/b>
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

1. Leer hoe startups werken<\/h2>\n

\nDe auteur van het boek 'The Lean Startup', Eric Ries, definieert een startup als een organisatie die is ontworpen om een nieuw product te cre\u00ebren onder omstandigheden van extreme onzekerheid.<\/p>\n

De fundamentele taken en acties van de oprichter van een startup en de productmanager in de vroege fase overlappen in grote lijnen. Beiden streven ernaar een product te cre\u00ebren dat mensen nodig hebben, waarvoor ze 1) het product (de functie) moeten lanceren, 2) met klanten moeten communiceren om te begrijpen of het aanbod aan hun behoeften voldoet, 3) feedback van hen moeten ontvangen, 4) de cyclus moeten herhalen.<\/p>\n

Een productmanager moet begrijpen hoe succesvolle startups producten cre\u00ebren, hun niche op de markt vinden, communiceren met klanten, prioriteiten stellen met betrekking tot potenti\u00eble functies en opzettelijk doen wat niet schaalbaar is.<\/p>\n

Bronnen die helpen om de werkwijzen van startups te bestuderen:<\/b><\/p>\n