{"id":36954,"date":"2019-10-31T22:14:57","date_gmt":"2019-10-31T19:14:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/tri-zhizni-v-it-i-ne-tolko\/"},"modified":"2019-10-31T22:14:57","modified_gmt":"2019-10-31T19:14:57","slug":"tri-zhizni-v-it-i-ne-tolko","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/blog\/news\/tri-zhizni-v-it-i-ne-tolko","title":{"rendered":"Drie levens in IT en meer","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Drie
\n
\nDe directeur van Academische Programma's bij Parallels, Anton Djaikin, deelde zijn mening over hoe de verhoging van de pensioenleeftijd verband houdt met verdere opleidingen en wat men in de komende jaren absoluut moet leren. Hier volgt zijn verhaal in de eerste persoon.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Door de omstandigheden woon ik nu mijn derde, misschien zelfs vierde, volwaardige professionele leven. De eerste was militaire dienst, die eindigde met mijn opname in de reserve-officieren en een militaire pensioen op jonge leeftijd. Daarna kwam de tijd van zelfbepaling, beroepsori\u00ebntatie en het opbouwen van een carri\u00e8re praktisch vanaf nul in voor mij nieuwe gebieden. Ik gaf les op school, probeerde het in het bedrijfsleven, maar bleef uiteindelijk lang bij de Higher School of Economics om de School voor Oosterse Studies op te zetten en te ontwikkelen. Mijn eerste basisopleiding is vertaler-referent voor de Japans en Engels. Toen ik me in dit behoorlijk specifieke onderwerp verdiepte, ging ik van senior docent naar plaatsvervangend decaan van de faculteit mondiale economie en mondiale politiek. Nadat ik bepaalde doelen had bereikt, besefte ik dat het tijd was om verder te gaan. Na een bepaalde periode van het zoeken naar richtingen om mijn krachten en vaardigheden toe te passen, kwam ik bij Parallels terecht. In feite omvat mijn verantwoordelijkheidsgebied hier hetzelfde als wat ik op de universiteit deed, zij het met mijn eigen accent: het vinden en selecteren van de meest getalenteerde studenten, het organiseren van het leerproces voor getalenteerde jongeren uit toonaangevende technische universiteiten, en deelnemen aan de voorbereiding van hooggekwalificeerde specialisten \u2013 toekomstige ingenieurs voor hun soepele en effectieve integratie in het hoogprofessionele internationale team van ons wereldwijde bedrijf. Dit is niet alleen in Rusland, maar ook binnen de EU.<\/p>\n

\"Drie
\n<\/p>\n

Over de pensioenreform en vergrijzing<\/h3>\n

\nMen zei altijd: 'Het is beter om rijk en gezond te zijn dan arm en ziek.' Hieraan kan nog een woord worden toegevoegd - 'jong'. Inderdaad, wanneer je jong en vol energie bent, kun je met je enthousiasme de Noordpool verwarmen. De deuren staan open, de horizon strekt zich uit over 360 graden. Maar ligt het alleen aan de jeugd zelf? Eigenlijk is het zo dat er geen stereotypen of 'blinddoeken' zijn die de binnenkomst van nieuwe informatie blokkeren. Als je jong bent en niet weet hoe je het goed moet doen, probeer je gewoon dingen uit, met vallen en opstaan, maar je verwerft daarbij onschatbare ervaring. Met de leeftijd verliezen velen die gedrevenheid, die je vooruit en omhoog stuwt.<\/p>\n

Wat is er veranderd in de 21e eeuw? Alles is nog steeds waar, maar de gemiddelde levensverwachting is anders geworden. Ondanks alle schokken leven we zelfs in Rusland langer. Heb je 'Misdaad en Straf' van Fyodor Dostoevsky gelezen? De onschuldige oude vrouw, de rente-ontvanger in de roman, was daar slechts 42 jaar oud.<\/p>\n

\"Drie
\n
\nLangzaam begint ook het verouderingsmodel te veranderen. We zijn steeds beter in staat om onze lichamelijke gezondheid te behouden en, nog belangrijker, de 'mobiliteit' van onze geest. Waar er vroeger na een actieve en rijke professionele levensfase een relatief korte afbouwperiode werd verwacht in een naar hedendaagse maatstaven jonge leeftijd, is de pensioenleeftijd nu aanzienlijk omhoog gegaan. De autoriteiten hebben hierop gereageerd met een pensioen hervorming die een latere pensionering mogelijk maakt. Gezien de algehele versnelling van het levensritme, moeten we ons noodgedwongen aanpassen aan veranderingen, leren en snel nieuwe vaardigheden en kennis verwerven. Anders kan de kwaliteit van leven op de meest onverwachte momenten onvoorspelbaar dalen. Dit geldt voor alle sectoren en lagen van de bevolking. Zelfs ouderen moeten leren om een taxi te bestellen via een mobiele app of om een afspraak bij de dokter te maken via de website van de lokale gezondheidszorg. <\/p>\n

Wat belangrijker is, is dat de periode van arbeid steeds langer wordt. Bovendien veranderen de eisen aan de kennis en vaardigheden van een persoon snel. Je kunt niet langer een ambacht eenmaal leren en het tot je dood hetzelfde blijven doen. Dit geldt in ieder geval voor vertegenwoordigers van het intellectuele werk. Elk jaar verschijnen er tientallen, zelfs honderden nieuwe projecten, die nieuwe banen cre\u00ebren en het leven en de manier van leven van mensen veranderen. Ze vereisen bovendien nieuwe vaardigheden en kennis van degenen die ze realiseren. De basis van alle veranderingen is de drang naar comfort en het voldoen aan behoeften, wat een voorwaarde voor succes wordt. Het is vandaag de dag duidelijk dat degene die opgeleid, flexibel, professioneel en in staat is om deze behoeften te identificeren en er snel op te reageren wint. Gewoon op de kachel zitten en koekjes eten zoals Ilja Muromets 'tot drie\u00ebndertig jaar', om dan plotseling succes te behalen, dat zal niet lukken. <\/p>\n

\"Drie
\n<\/p>\n

Hoe ik ben veranderd en wat ik heb geleerd<\/h3>\n

\nAan de ene kant is mijn hele professionele carri\u00e8re verbonden met persoonlijke organisatie en het vermogen om met mensen te werken. Het vermogen om relaties op alle niveaus en onder alle omstandigheden op te bouwen is de basis, een essentieel supplement op professionele vaardigheden. Dit was altijd al duidelijk. De eisen die aan mij werden en worden gesteld, veranderen echter voortdurend. Terwijl in het leger de statuten, onvoorwaardelijke gehoorzaamheid en het gevoel deel uit te maken van een groot team de basis zijn, verwachten ze in het bedrijfsleven alleen van jou persoonlijk concrete resultaten binnen een bepaalde termijn. Zelfs als je in een team werkt, draag je uitsluitend de persoonlijke verantwoordelijkheid voor alles wat je doet. <\/p>\n

\"Drie
\n
\nBijvoorbeeld, binnen een dienst bepalen subordinaat en het bevel van de hogere rang de volgorde van acties, maar in het dagelijks leven vertrouw je alleen op menselijke relaties en de motivatie van collega's en ondergeschikten of samenwerkende medewerkers. Het is nodig om zelf de middelen en mogelijkheden te bepalen om de gestelde doelen te bereiken en optimale algoritmes op te stellen. Het is belangrijk te begrijpen hoe je de juiste persoon kunt interesseren en motiveren voor vaak moeilijk werk, iemand die niet zomaar elke bevel opvolgt zoals in het leger, maar bergen kan verzetten met de juiste motivatie, respect voor het gezag van de leidinggevende, waarna je goede zakelijke relaties kunt opbouwen die tot het gewenste resultaat leiden. <\/p>\n

Toen ik bij Parallels kwam, moest ik mijn communicatieve vaardigheden aanzienlijk verbeteren, die zich mengden met gedetailleerde kennis van de specifieke organisatie van het universitaire onderwijsproces en interne universitaire communicatie. Soms zijn collega's verrast door de geheime methoden die ons helpen onze plannen te realiseren. <\/p>\n

\"Drie
\n
\nIn werkelijkheid zijn er geen geheimen \u2013 alles draait om mensen, wat betekent dat je in staat moet zijn om communicatie met hen op te bouwen, doelgericht, volhardend, actief, soms zelfs snel in het nakomen van beloften, en oprecht naar partners toe moet zijn en je aan je woord moet houden. Alles begint altijd met het zoeken naar de juiste professionele persoon voor een specifiek project en het opbouwen van zakelijke relaties met hem. Dit algoritme werkt zolang je zelf professioneel, georganiseerd bent en de wegen naar het bereiken van doelen begrijpt. Mijn partners zijn buitengewone mensen met een uitstekende opleiding en een hoge intelligentie. Ze zien onmiddellijk met wie ze te maken hebben en nemen snel de beslissing of ze een gezamenlijk project willen starten. Gelukkig zijn die beslissingen meestal positief voor mij.<\/p>\n

Laten we het hebben over wat ik heb moeten leren. Gezien het feit dat ik voor mijn komst bij Parallels weinig kennis had van de specifieke werkzaamheden van programmeurs, moest ik het initi\u00eble begrip van het beroep beheersen, mijn kennis over de belangrijkste programmeertalen aanzienlijk uitbreiden, de professionele jargon leren, en proberen de belangrijkste trends in IT-ontwikkeling en aanverwante gebieden te begrijpen. Daarnaast, aangezien ik voornamelijk met jongeren werk, is het noodzakelijk om hun waardensysteem te begrijpen. Het werken aan de universiteit met studenten, sociale netwerken, themaconferenties en gemeenschappen heeft me kennis gegeven en de benodigde vaardigheden ontwikkeld.<\/p>\n

Overigens, denk niet dat het leven je nutteloze lessen biedt. Elke ervaring is waardevol.
\nBijvoorbeeld, in mijn kindertijd heb ik de kunstacademie afgerond. Sedertdien zijn mijn werken nooit meer tentoongesteld op vernissages en exposities. Toch, toen we bij Parallels moesten nadenken over de inrichting van een thematisch educatief ruimte aan de Bauman Staats Technische Universiteit, kwamen mijn artistieke vaardigheden goed van pas. Als resultaat zijn op de muren van ons laboratorium beelden van opmerkelijke wetenschappers en technici verschenen, geschilderd door mijn handen. Nu komen niet alleen studenten, maar ook bezoekers van de universiteit naar deze ruimte voor excursies, om te werken met de prachtige nieuwe Mac-technologie en de inrichting ervan te bekijken. <\/p>\n

\"Drie
\n<\/p>\n

Wat moet ik leren?<\/h3>\n

\nVandaag de dag kun je miljoenen artikelen lezen over de onvermijdelijkheid van de snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie en de daaruit voortvloeiende massale werkloosheid. Het is goed mogelijk dat dit inderdaad zal gebeuren. Echter, waar het gaat om menselijke relaties, zal het voor machines altijd lastig zijn om zich aan te passen, en dat is precies de niche voor het toepassen van menselijke capaciteiten. <\/p>\n

\r\n \"Video\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nWat betekent dit? Dat mensen in creatieve beroepen, experts in menselijke relaties, ook in de toekomst gewild zullen zijn. Vooral degenen die een hoogwaardige technische opleiding combineren met humanitaire vaardigheden. Zelfs voor techneuten wordt het steeds belangrijker om de beruchte soft skills te ontwikkelen. Al deze cross-professionele vaardigheden, die niet direct gerelateerd zijn aan functionele verantwoordelijkheden maar noodzakelijk zijn voor succesvol teamwork, zijn essentieel. Overigens is emotionele intelligentie ook verre van een voorbijgaande rage. Het vermogen om emoties te herkennen, intenties, motivatie en wensen van anderen en zichzelf te begrijpen, evenals de vaardigheid om zowel je eigen emoties als die van anderen te beheersen om praktische doelen te bereiken, wordt steeds waardevoller. Een creatieve benadering van probleemoplossing in verschillende domeinen en een effectieve zoektocht naar onconventionele uitwegen, waarvoor een breed scala aan kennis, vaardigheden en inzicht nodig is, zijn de kenmerken van de succesvolle mens van de toekomst. <\/p>\n

Dergelijke vaardigheden zijn niet voor iedereen van nature gegeven, maar het is zeker mogelijk en noodzakelijk om ze te leren. Misschien is niet iedereen bereid om voor een publiek op te treden en als 'hardcore' ontwikkelaar probeert iemand zijn professionaliteit te verbeteren in de breedte van zijn werkmonitor, maar zelfs dergelijke nerds moeten begrijpen dat als machines waarschijnlijk in de nabije toekomst beter gaan coderen dan mensen, ze al heel lang geen relaties tussen mensen kunnen opbouwen. <\/p>\n

\"Drie
\n
\nAlles wat gericht is op de ontwikkeling van mensen, wat hun leven diversifieert, kleur toevoegt, de mogelijkheid biedt om creatief potentieel te realiseren en levensplezier geeft, of het nu gaat om plezier van smaak, communicatie of interessante activiteiten - dit is al gewild en zal gewild blijven zolang de mensheid in zijn huidige vorm bestaat.<\/p>\n

Voorlopig domineren programmeurs-ontwikkelaars, omdat de mensheid steeds meer 'verhuist' naar de virtuele ruimte, waar en waarmee ze alles ontvangt wat eerder werd genoemd.
\n
Bron: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u0414\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440 \u0410\u043a\u0430\u0434\u0435\u043c\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c Parallels \u0410\u043d\u0442\u043e\u043d \u0414\u044f\u0439\u043a\u0438\u043d \u043f\u043e\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b\u0441\u044f \u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u0435\u043c \u043e \u0442\u043e\u043c, \u043a\u0430\u043a \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u043d\u043e \u043f\u043e\u0432\u044b\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043f\u0435\u043d\u0441\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e \u0432\u043e\u0437\u0440\u0430\u0441\u0442\u0430 \u0441 \u0434\u043e\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u043c \u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435\u043c \u0438 \u0447\u0435\u043c\u0443 \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043d\u0430\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u0432 \u0431\u043b\u0438\u0436\u0430\u0439\u0448\u0438\u0435 \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043b\u0435\u0442. \u0414\u0430\u043b\u0435\u0435 \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437 \u043e\u0442 \u043f\u0435\u0440\u0432\u043e\u0433\u043e \u043b\u0438\u0446\u0430. \u0412\u043e\u043b\u0435\u044e \u0441\u0443\u0434\u0435\u0431 \u044f \u043f\u0440\u043e\u0436\u0438\u0432\u0430\u044e \u0442\u0440\u0435\u0442\u044c\u044e, \u0430 \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044b\u0442\u044c \u0447\u0435\u0442\u0432\u0435\u0440\u0442\u0443\u044e \u043f\u043e\u043b\u043d\u043e\u0446\u0435\u043d\u043d\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u0443\u044e \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c. \u041f\u0435\u0440\u0432\u0430\u044f \u2014 \u044d\u0442\u043e \u0432\u043e\u0435\u043d\u043d\u0430\u044f \u0441\u043b\u0443\u0436\u0431\u0430, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u0440\u0448\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c \u0437\u0430\u0447\u0438\u0441\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435\u043c \u0432 \u043e\u0444\u0438\u0446\u0435\u0440\u044b \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u0430 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27691,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36954","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Drie levens in IT en meer | ProHoster","description":"Anton Dyakin, directeur van Academische Programma's van Parallels, deelde zijn inzichten.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/blog\/news\/tri-zhizni-v-it-i-ne-tolko","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"nl_NL","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0422\u0440\u0438 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0432 \u0418\u0422 \u0438 \u043d\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e | ProHoster","og:description":"\u0414\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440 \u0410\u043a\u0430\u0434\u0435\u043c\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c Parallels \u0410\u043d\u0442\u043e\u043d \u0414\u044f\u0439\u043a\u0438\u043d \u043f\u043e\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b\u0441\u044f.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/blog\/news\/tri-zhizni-v-it-i-ne-tolko","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:14:57+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:14:57+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"36954","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-22 05:30:20","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 01:36:24","updated":"2026-01-22 05:30:20","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36954","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36954"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36954\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27691"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36954"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36954"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36954"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}