<\/a><\/noindex><\/p>\n \u2014 Dat is niet wat ik wilde zeggen\u2026 \u2014 Svetlana Vladimirovna leek een beetje beschaamd.<\/p>\n
\u2014 En ik \u2013 dat! \u2013 de eigenaar stond op van zijn stoel en begon langs de lange tafel van de vergaderzaal te lopen. \u2013 Collega's, we moeten successen vieren! Dit is enorm! Gewoonlijk besteden we in vergaderingen veel tijd aan onbenulligheden, maar hier is er zo'n gebeurtenis! Het land moet zijn helden kennen!<\/p>\n
\u2014 Evgeny Viktorovich. \u2013 zei de directeur resoluut. \u2013 Dit is helemaal niet nodig. Ja, er was succes. Ja, we hebben allemaal goed gewerkt. Maar dat betekent niet dat we feestjes moeten organiseren, lofzangen moeten zingen, toespraken moeten houden en dergelijke. Als je wilt, daarvoor zijn er bedrijfsfeesten, of tenslotte, de keuken.<\/p>\n
Kurchatov was even verbluft door zo'n drukte, stopte en keek enkele seconden aandachtig naar Svetlana Vladimirovna. Daarna glimlachte hij mysterieuze, haalde zijn schouders op en keerde terug naar zijn plaats.<\/p>\n
\u2014 Dus, collega's. \u2013 zei de directeur streng. \u2013 Wie leidt vandaag het protocol?<\/p>\n
\u2014 Lijkt me\u2026 \u2014 begon Marina.<\/p>\n
\u2014 Mag ik? \u2013 verhief Tatiana onverwachts haar hand.<\/p>\n
Ze zag er vreemd uit. Haar ogen dartelden, er waren rode vlekken op haar gezicht, en haar handen trilden. Svetlana Vladimirovna haalde echter gewoon haar schouders op.<\/p>\n
\u2014 Voordat we de vergadering beginnen, zou ik een vraag willen stellen. Mag het? \u2013 Tatiana keek vragend naar de directeur.<\/p>\n
\u2014 Natuurlijk. \u2013 knikte Svetlana Vladimirovna.<\/p>\n
\u2014 Ik ben hier, uit professionele verplichtingen, ons motivatiebeleid bestuderend, en ik vond daar een interessant punt. \u2013 zei Tatiana, terwijl ze zich haastig uitdrukte. \u2013 We hebben het nooit eerder gebruikt, en daarom weten waarschijnlijk velen er niet van.<\/p>\n
\u2014 Wie heeft dat \u00fcberhaupt gelezen\u2026 \u2014 mengde Sergey zich. \u2013 Het is zo'n lange saaie papier waar je bij indiensttreding in moet lezen en ondertekenen?<\/p>\n
\u2014 Ja, precies. \u2013 knikte Tatiana. \u2013 En aan jou, Sergey, zou ik aanraden om even stil te zijn.<\/p>\n
\u2014 Ja, trouwens. \u2013 voegde de directeur toe. \u2013 Een van de regels voor vergaderingen is dat er maar \u00e9\u00e9n persoon spreekt.<\/p>\n
\u2014 En jullie dan? \u2013 verbaasde Sergey zich.<\/p>\n
\u2014 Wat bedoel je?<\/p>\n
\u2014 Wat zeg je?<\/p>\n
\u2014 Dus, Sergey\u2026 \u2014 zuchtte de directeur luid. \u2013 Ik, zoals je ziet\u2026<\/p>\n
\u2014 Niet in de stemming, begrepen. \u2013 glimlachte de ontwikkelingsdirecteur. \u2013 Ik houd mijn mond.<\/p>\n
\u2014 Tatiana, alsjeblieft, ga door. \u2013 zei de directeur met een licht verlegen glimlach. \u2013 Wat is er mis met het beleid?<\/p>\n
\u2014 Het is allemaal zo, behalve \u00e9\u00e9n ding. Er is een punt over beloning voor het indienen en uitvoeren van voorstellen die de belangrijke indicatoren van het bedrijf verhogen. De formulering is vrij vaag, maar het bedrag van de premie is heel specifiek aangegeven \u2013 tien procent van de winststijging.<\/p>\n
Er kwam een luid gezamenlijk gebaar door de vergaderruimte, synchroon uitgevoerd door alle deelnemers aan de vergadering. Allen, behalve twee \u2013 de directeur en de eigenaar, leken er niets van te vinden.<\/p>\n
\u2014 Ik weet niet hoe het met jullie zit, Tatiana, maar ik ben op de hoogte van dit punt. \u2013 zei Svetlana Vladimirovna streng. \u2013 Het lijkt me vreemd te horen dat jij \u2013 de ontwikkelaar en eigenaar van dit proces \u2013 het voor het eerst hebt gezien. En \u00fcberhaupt, deze kwestie\u2026<\/p>\n
\u2014 Ja, dat is een ernstige misstap van mijn kant. \u2013 begon Tatiana weer snel te praten, alsof ze bang was dat haar het woord zou worden ontnomen. \u2013 Maar nu, zo lijkt het, heeft het lot me gedwongen om oude documenten door te nemen. De aanleiding is immers uiterst geschikt.<\/p>\n
\u2014 Aanleiding? \u2013 zei de directeur met geknepen ogen.<\/p>\n
\u2014 Natuurlijk! We hebben deze maand immers een enorm resultaat behaald! En precies wat betreft de winst! Ik begrijp er niet veel van financi\u00eble indicatoren, maar ik snap wel \u2013 het resultaat is uniek! En bovendien weten we allemaal precies wie de verdienste is!<\/p>\n
\u2014 Wacht even, maar\u2026 \u2014 begon de eigenaar.<\/p>\n
\u2014 Stop, collega's! \u2013 verhoogde Svetlana Vladimirovna haar stem. \u2013 Het lijkt erop dat ik duidelijk heb gemaakt dat we dit onderwerp niet gaan bespreken? Ik heb vandaag meer dan genoeg te doen, en ik ben niet van plan deel te nemen aan het zingen van lofgedichten!<\/p>\n
\u2014 Het gaat niet om lofgedichten! \u2013 riep Tatjana haast. \u2013 Zo'n resultaat kan niet onopgemerkt blijven en moet beloond worden! Denk zelf na \u2013 wie gaat zich nog bezighouden met verbeteringen, vooral kleine, als enorme, kolossale, prachtige prestaties zonder beloning blijven?<\/p>\n
\u2014 Nogmaals, Tatjana. \u2013 de directeur begon iets langzamer te spreken, als tegen een kind. \u2013 Ik zeg niet dat er geen beloning zal zijn. Ik zeg dat ik dit onderwerp nu niet wil bespreken, op deze vergadering. Is dat duidelijker?<\/p>\n
\u2014 Nee! \u2013 Tatjana stampte zelfs een beetje met haar voet. \u2013 Niet duidelijker, Svetlana Vladimirovna! Ik weet hoe dat gaat! Drie spijkers, uitstellen, later later, en Sergej krijgt geen beloning!<\/p>\n
Een vreemde, enigszins roofzuchtige glimlach verscheen op het gezicht van de eigenaar. De directeur begon zich te irriteren. De andere deelnemers keken elkaar in stilte een beetje angstig aan. De beklemmende pauze duurde enkele seconden.<\/p>\n
\u2014 Sergej? \u2013 vroeg de eigenaar nogmaals.<\/p>\n
\u2014 Wat? \u2013 antwoordde die.<\/p>\n
\u2014 Nee, ik vroeg Tatjana. \u2013 vervolgde Jevgeni Viktorovich. \u2013 Waarom Sergej?<\/p>\n
\u2014 Hoezo waarom Sergej? \u2013 vlamde Tatjana op. \u2013 Hij is degene die alles heeft bedacht, ge\u00efmplementeerd en gelanceerd, het resultaat heeft bereikt!<\/p>\n
\u2014 Wacht even, maar wat precies heeft hij bedacht, ge\u00efmplementeerd en gelanceerd? \u2013 de eigenaar werd plotseling aandachtig en geconcentreerd.<\/p>\n
\u2014 Nou, als ik eerlijk ben, heb ik niet alles begrepen van wat hij vertelde\u2026 \u2014 aarzelde Tatjana. \u2013 Ik ben immers een humanitair, geen programmeur.<\/p>\n
\u2014 Maar u bent toch manager?<\/p>\n
\u2014 Ja\u2026 <\/p>\n
\u2014 Of heeft Sergej alleen technische oplossingen toegepast?<\/p>\n
\u2014 Ik weet het niet, Jevgeni Viktorovich! Ik weet alleen dat Sergej alles gedaan heeft!<\/p>\n
\u2014 Wat heeft hij eigenlijk gedaan? \u2013 besloot Marina ineens in het gesprek in te springen. \u2013 Heeft hij het EDMS gelanceerd?<\/p>\n
\u2014 Wat? \u2013 Koerchatov schakelde zijn aandacht van Tatjana, wat haar erg blij maakte, en eindelijk kon ze gaan zitten.<\/p>\n
\u2014 Nou, het EDMS, het systeem voor elektronische documentverwerking. De taken worden weer normaal uitgevoerd, en daar is de winst verhoogd.<\/p>\n
\u2014 Nou, Masjanja, de schoft\u2026 \u2014 mompelde Sergej zuchtend terwijl hij zijn hoofd schudde.<\/p>\n
\u2014 Nee, hij is, natuurlijk, een goede man. \u2013 knikte Marina, zonder aandacht te schenken aan de bedrijfsclown. \u2013 Maar de premie, zoals ik denk, moet door ons allemaal worden ontvangen. Want we hebben de taken uitgevoerd. We hebben de discipline verhoogd, we hebben op de deadlines gelet, we hebben het bedrijf vooruit geholpen.<\/p>\n
\u2014 Oh, dat is interessant\u2026 \u2014 de eigenaar kon het niet laten, hij sprong weer van zijn stoel en begon te lopen. \u2013 Laten we erover discussi\u00ebren! Vrienden, ik vraag elkeen om uit te leggen, of te proberen uit te leggen, wat er deze maand in het bedrijf is gebeurd, waar die enorme winstgroei vandaan komt! Sergey en Svetlana Vladimirovna zullen aan het einde hun mening geven. Akkoord? Anders geef ik niemand een premie! Marina, laten we bij jou beginnen, nu je al het woord hebt genomen.<\/p>\n
Marina dacht enkele seconden na, terwijl ze naar de tafel keek. Het is niet elke dag dat je een toespraak moet houden, waarvan het verkrijgen van een premie van enkele honderden duizenden roebels afhangt.<\/p>\n
\u2014 Dus. \u2013 begon ze uiteindelijk. \u2013 Als kwaliteitsdirecteur begrijp ik heel goed wat Sergey heeft gedaan. Hij heeft de kant-en-klare, ingestelde en gecontroleerde processen die de kwaliteitsdienst heeft gecre\u00eberd, geautomatiseerd. Ik zou het zelf gedaan hebben, maar helaas heb ik niet de competenties voor automatisering. Sterker nog, ik heb Sergey meerdere keren gevraagd, ge\u00ebist, je kunt zelfs zeggen \u2013 gesmeekt om de documentatieautomatisering te implementeren, zodat de processen konden worden gecontroleerd. En nu ontstaat er een interessante situatie \u2013 Sergey heeft eindelijk mijn verzoek uitgevoerd, en ineens is de winst gestegen. Ik vind het volstrekt onjuist om de kwaliteitsdienst uit te sluiten van de premie.<\/p>\n
\u2014 Geweldig! \u2013 klapte de eigenaar oprecht een paar keer in zijn handen. \u2013 Goed gedaan, Marina! Wie is de volgende?<\/p>\n
\u2014 Wat bedoel je met de volgende? \u2013 was Marina verontwaardigd. \u2013 Het is allemaal duidelijk, en er is niets meer om te bespreken!<\/p>\n
\u2014 Wacht, we hadden afgesproken\u2026 \u2014 fronste de eigenaar. \u2013 We luisteren naar iedereen. Ten minste naar degenen die willen spreken. Vijf minuten geleden wisten we nog niet wat Sergey precies had gedaan door het SED te starten op de processen, die door jou en je meisjes zijn getekend.<\/p>\n
Marina deed verontwaardigd haar lippen op elkaar, maar ze protesteerde niet. Ze vouwde haar handen op de tafel en begon aandachtig naar haar manicure te kijken.<\/p>\n
\u2014 Wie is de volgende? Tatjana?<\/p>\n
\u2014 Ik? \u2013 Tatjana sprong opnieuw van de stoel en maakte zich recht. \u2013 Als ik eerlijk ben, begrijp ik niet zo goed wat Sergej precies heeft gedaan. Mijn deelname daaraan was er zeker niet, ik heb geen taken gekregen, hoewel ik ook betrokken ben bij het SED. Maar Sergej vertelde me, hij probeerde uit te leggen wat hij precies had gedaan.<\/p>\n
\u2014 Waarom probeerde Sergej dat aan jou uit te leggen? \u2013 vroeg Koerchatov.<\/p>\n
\u2014 Nou\u2026 Het leek me dat hij heel graag iemand wilde vertellen over de essentie, de principes, de methoden, of wat hij daar ook toepaste, maar niemand luisterde. En luisteren is een deel van mijn werk. Dus ik luisterde.<\/p>\n
\u2014 En, voelde het beter voor hem?<\/p>\n
\u2014 Nou, dat is medisch geheim\u2026 \u2014 glimlachte Tatjana verlegen.<\/p>\n
\u2014 Natuurlijk hielp het! \u2013 voegde Sergej toe. \u2013 Tatjana speelde de rol van de eend, of de katalysator van denken. Ik raad het trouwens zeer aan.<\/p>\n
\u2014 Wat raad je aan? \u2013 Koerchatov kwam achter Sergej staan en legde zijn handen op zijn schouders. \u2013 De eend of Tatjana?<\/p>\n
\u2014 Beide. \u2013 antwoordde Sergej zonder zich te schamen. \u2013 Niemand kan luisteren. Niet in ons bedrijf, niet in het leven. Je vindt zelden fatsoenlijke oren die niet op hun telefoon staren terwijl je je ziel aan hen toevertrouwt. En dat ook nog eens gratis.<\/p>\n
\u2014 Goed dan. \u2013 knikte de eigenaar. \u2013 Tatjana, vertel ons wat je uit de woorden van Sergej hebt begrepen.<\/p>\n
\u2014 Nou, ik herinner me iets over een soort aardappel, een ijsberg, nog iets\u2026 Niet het kwaad zien\u2026 Oh, het geld zien! Een soort fundamentele fout of zo\u2026 En de theorie van beperkingen, die heeft Sergej ook toegepast, maar daarover weet ik \u2013 ik heb het boek gelezen. Dat was alles.<\/p>\n
\u2014 En hoe hangt dit allemaal samen met het SED?<\/p>\n
\u2014 Dat weet ik niet\u2026 \u2014 Tatjana begon weer te blozen, alsof ze een examen aflegde. \u2013 Echt waar\u2026 Misschien heeft hij al die aardappels en ijsbergen geautomatiseerd in het SED?<\/p>\n
\u2014 Hij heeft de PROCESSEN geautomatiseerd! \u2013 Het laatste woord sprak Marina langzaam en letter voor letter uit. \u2013 En de aardappels, wortelen, poep en drijvende ijsschotsen heeft hij verzonnen om zand in iemands ogen te strooien. Zoals altijd, overigens.<\/p>\n
\u2014 Dank je, Tatjana. \u2013 glimlachte Koerchatov mysterieus. \u2013 Wie wil er nog iets zeggen? Aankopen misschien?<\/p>\n
\u2014 En waar is Vasja? \u2013 vroeg Svetlana Vladimirovna. \u2013 Waarom is de directeur inkoop en logistiek niet aanwezig op de vergadering?<\/p>\n
\u2014 Hij voert mijn opdracht uit, mijn excuses\u2026 \u2014 antwoordde de eigenaar. \u2013 Wie is er voor hem?<\/p>\n
\u2014 Ik. \u2013 stak een jonge vrouw die helemaal aan het einde van de lange tafel zat, haar hand op. \u2013 Valentina, inkoopmanager.<\/p>\n
\u2014 Geweldig, Valya! \u2013 ging Kurchatov verder. \u2013 Wat denk je dat de oorzaak is van zulke significante winstgroei? Heeft de inkoopafdeling daar een rol in gespeeld?<\/p>\n
\u2014 Ja, Vasya heeft ons dat uitgelegd\u2026 \u2014 begon het meisje onzeker. \u2013 Hij zei dat het allemaal aan ons ligt. Blijkbaar heeft Sergey ons systeem een beetje aangepast, en nu zien we voor elke bestelling het verkoopbedrag aan de leverancier. En de termijn voor de inkoopopdracht, denk ik.<\/p>\n
\u2014 Ik begrijp het niet helemaal\u2026 \u2014 vroeg de eigenaar opnieuw. \u2013 Hebben jullie dus twee kolommen, of velden, of wat het ook is, en is onze winst verdubbeld?<\/p>\n
\u2014 Ja\u2026 \u2014 Valya trok haar hoofd in haar schouders. \u2013 Iets met prioriteiten, geloof ik. Vroeger zagen we gewoon wat en hoeveel we moesten kopen, maar nu laat het programma ons zien, of hoe dat ook heet\u2026 Het sorteert op het bedrag waarvoor het verkocht zal worden. Zoiets. En we nemen die prioriteiten mee in ons werk \u2013 we bestellen eerst wat meer winst oplevert. Oh, ik herinner het me! Er is ook een percentage van Willer dat is verschenen! Dat houden we ook in de gaten.<\/p>\n
\u2014 Percentage van Willer?<\/p>\n
\u2014 Ja\u2026 Ik weet niet wat dat is, maar Vasya zei dat hoe hoger het is, hoe sneller je moet kopen. En als het percentage boven de 95 is, moet je echt alles op alles zetten en zelfs op de markt kopen.<\/p>\n
\u2014 Goed, misschien kan Sergey het later uitleggen\u2026 Dank je, Valya! En, laat me verduidelijken, heb ik het goed begrepen \u2013 het succes is behaald dankzij jullie inspanningen?<\/p>\n
\u2014 Niet helemaal\u2026 Ik weet het niet, Evgeny Viktorovich. Het lijkt erop dat de inkoopdienst in ons bedrijf een van de leidende rollen speelt. We hebben toch veel samenwerking, en de apparatuur is complex, met veel onderdelen. Als je er een mist \u2013 gebeurt er geen verzending. Het hangt dus heel erg van ons af. Ik denk dat Sergey hier ook credits voor heeft \u2013 hij heeft het immers geautomatiseerd. Maar het was ons werk.<\/p>\n
\u2014 Geweldig! \u2013 klapte de eigenaar opnieuw. \u2013 Fantastisch! Wie nog meer? Verkoop? Wat zeg je, Vladimir Nikolayevich?<\/p>\n
\u2014 Wat moet ik zeggen\u2026 \u2013 reageerde Gorbunov nonchalant leunend in zijn stoel. \u2013 De winstgroei kan worden verklaard door \u00e9\u00e9n simpele factor \u2013 de verkopen zijn gestegen. De kosten zijn toch niet veranderd?<\/p>\n
\u2014 Voor zover ik weet, niet. \u2013 antwoordde Kurchatov.<\/p>\n
\u2014 Wat bewezen moest worden. \u2013 Knikte de commercieel directeur bevestigend. \u2013 Verkoop wordt gedaan door verkopers. Wij, het hele team van de commercieel directeur, hebben deze maand fantastisch werk geleverd. U zult waarschijnlijk niet begrijpen hoe moeilijk het leven van een echte manager is, dus ik zal het niet lang uitleggen. We werkten met klanten, trokken behoeften naar boven, spraken tijdsverlengingen af die door andere diensten waren verknald. Als resultaat van ons werk hebben we meer orders ontvangen dan ooit tevoren. Dus, we gaan ons succes verder ontwikkelen \u2013 dit was geen eenmalige piek, het werk zal worden voortgezet.<\/p>\n
\u2014 Dus, het resultaat is uw verdienste? \u2013 Sorghde de eigenaar met een glimlach.<\/p>\n
\u2014 Natuurlijk. \u2013 Antwoordde Gorbunov zonder te glimlachen. \u2013 Het is zo duidelijk dat het geen discussie waard is. De premies moeten naar mijn\u2026 Mijn afdeling.<\/p>\n
\u2014 Geweldig. \u2013 Dit keer kwam Kurchatov zonder applaus. \u2013 Productie? Nikolai Sergeyevich?<\/p>\n
\u2014 Eerlijk gezegd\u2026 \u2013 Begon Pankratov. \u2013 Jullie praten allemaal over verkoop, inkoop, allerlei processen\u2026 Vrienden, we werken in een productiebedrijf. Een productiebedrijf! We verkopen wat we produceren! Wat we produceren, verkopen we. Wat we niet produceren, verkopen we niet. Dat is toch voor iedereen duidelijk?
\u2014 Kijk eens\u2026 Deze maand hebben we erg veel apparatuur verzameld. Ja, de bevoorrading hielp ons. Maar, als je eerlijk bent, vrienden \u2013 hebben jullie niet gewoon jullie werk gedaan, toch? Nou, misschien hebben jullie een paar extra telefoontjes gepleegd, sneller op de knoppen gedrukt dan gewoonlijk, maar het was wij die de apparatuur verzamelden. Zwaar, ijzeren, in olie en antifries, met onze eigen handen. De apparatuur die vervolgens de heren verkopers plechtig verzonden, door een paar knoppen op de computer in te drukken. Dus, sorry als ik iemand beledigd heb, maar de verdienste is \u2013 bijna volledig onze. Voor 90 procent, minimaal. Dat was het.<\/p>\n
\u2014 Hmm\u2026 \u2013 De eigenaar glimlachte om de een of andere reden niet meer. \u2013 Wat voor een grappige club van anonieme winstvergroters hebben we hier\u2026 Hallo, mijn naam is Kolya, ik heb de winst van het bedrijf verdubbeld.<\/p>\n
\u2014 Nou, ik heet echt Kolya, en ik ben het\u2026 \u2013 Begon Nikolai Sergeyevich.<\/p>\n
\u2014 Verdorie, dat is niet wat ik bedoelde! \u2013 Schrok Kurchatov. \u2013 Nikolai Sergeyevich, ik bedoelde gewoon\u2026<\/p>\n
\u2014 Ik begrijp het. \u2013 glimlachte de productiemanager minzaam. \u2013 Bij zulke grappen is het altijd of Kola, of Vasja.<\/p>\n
\u2014 Nou, goed\u2026 \u2014 de eigenaar liep opnieuw langs de tafel, en keek af en toe om naar de productiemanager. \u2013 Svetlana Vladimirovna, ik denk dat we u het woord moeten geven?<\/p>\n
\u2014 Ik zou graag\u2026 \u2014 begon de directeur.<\/p>\n
\u2014 Ik weet het, ik weet het, dat moeten we een andere keer bespreken, maar ik blijf erbij.<\/p>\n
\u2014 Is dat echt nodig? \u2013 in het blik van Svetlana Vladimirovna was een smeekbede te lezen.<\/p>\n
\u2014 Ja. De kwestie was al serieus genoeg, en nu is het gewoon een bom! We kunnen het niet zo laten! En bovendien, de premie van drie miljoen roebel die uitgekeerd moet worden, is behoorlijk aangenaam voor mijn portemonnee.<\/p>\n
Svetlana Vladimirovna zuchtte diep, verzamelde haar gedachten enkele seconden, en keek rustig naar alle aanwezigen. Haar blik bleef hangen op Sergey, maar die glimlachte zo onschuldig terug dat de directeur zich ongemakkelijk voelde, haar ogen neersloeg en eindelijk begon te spreken.<\/p>\n
\u2014 Collega's, vrienden\u2026 Jullie hebben allemaal gelijk. Elke dienst heeft deze maand gewoon geweldig werk geleverd. Iedereen heeft bijgedragen aan het gemeenschappelijke doel. Iedereen heeft zijn best gedaan op zijn plek, in zijn afdeling, met zijn team. En we hebben een schitterend resultaat behaald. Maar\u2026<\/p>\n
\u2014 Alles wat gezegd is tot het woord \u2018maar\u2019 \u2014 is dat gewoon rommel? \u2013 kon Sergey niet laten, maar niemand reageerde op de grap.<\/p>\n
\u2014 Maar\u2026 Hebben jullie je ooit afgevraagd, WAAROM jullie deze maand zo goed hebben gewerkt? Kijk bijvoorbeeld naar Marina, zij zegt dat het aan de SED ligt. We hadden een SED. Er zijn slechts kleine wijzigingen in aangebracht \u2013 Sergey kan het corrigeren als ik het fout heb. Eigenlijk hadden we altijd al SED, net als de documentatie in het algemeen, toch?<\/p>\n
Marina knikte langzaam, na enkele momenten van nadenken.<\/p>\n
\u2014 Nou\u2026 \u2014 ging de directeur verder. \u2013 Verder zei Marina dat de taken beter zijn uitgevoerd. Dezelfde vraag \u2013 waarom?<\/p>\n
\u2014 Omdat\u2026 \u2014 begon Marina. \u2013 Ik weet het niet\u2026 Nou, dat wil zeggen, ik ben er specifiek mee begonnen, omdat u, Svetlana Vladimirovna, me er elke dag aan herinnert. En ik heb dit vervolgens weer doorgegeven.<\/p>\n
\u2014 Valentina, en u? Waarom bent u plotseling de inkoopprioriteiten gaan volgen die het programma u biedt? Wie weet wat voor percentages Willelr, Shmiller of iemand anders door de programmeur zijn berekend? Temeer, omdat u hun betekenis niet begrijpt. Vroeger negeerde u alle aanpassingen die u zelf niet had aangevraagd. Wat is er veranderd?<\/p>\n
\u2014 Nou, Vasya heeft het ons gezegd\u2026 \u2014 Valya bloosde.<\/p>\n
\u2014 En wat heeft Vasya nog meer gezegd? Behalve dat we het zo en zo moesten doen.<\/p>\n
\u2014 Hij zei dat dit werk onder uw persoonlijke toezicht staat, en dat u hem elke dag\u2026 Hoe was het ook alweer\u2026<\/p>\n
\u2014 \"Dru\u00e7u\". Nou, zo heb ik het hem gezegd \u2013 elke dag ga ik dat doen. Dank aan Sergey voor de uitbreiding van mijn vocabulaire.<\/p>\n
\u2014 Ja, zo heeft Vasya het ook verwoord.<\/p>\n
\u2014 Over u, Vladimir Nikolajevitsj, zal ik in het algemeen zwijgen. Open gewoon de CRM en kijk naar elke indicator \u2013 deze maand heeft u alleen maar inkomende aanvragen verwerkt en de verzending georganiseerd. Dat is alles. De verkoop is gestegen omdat er iets te verkopen was. De inkomende stroom van aanvragen is toegenomen omdat klanten eindelijk kregen wat ze maanden geleden besteld hadden. U bent deze maand zelfs niet op zakenreis geweest \u2013 u was druk met verzenden.<\/p>\n
\u2014 Svetlana Vladimirovna, vergeef me, maar\u2026 \u2014 begon Gorbunov.<\/p>\n
\u2014 Zullen we de CRM openen en kijken?<\/p>\n
Gorbunov trok een gezicht en zweeg. De andere deelnemers aan de vergadering deden over het algemeen alsof het gesprek niet over hen ging. Behalve Tatjana, die met interesse en een lichte schrik de ontwikkeling van deze ongebruikelijke situatie volgde.<\/p>\n
\u2014 Dus, collega's, \u2014 vat de directeur samen. \u2014 Ik herhaal: jullie zijn allemaal geweldig. Maar het succes is bereikt, verontschuldig me, dankzij mijn inspanningen. De hele maand heb ik alleen maar geduwd, gesmeekt, herinnerd, ge\u00efnspireerd, gedwongen, ge\u00ebist, hysterisch gedaan, op de medelijden gedrukt en soms zelf taken voor jullie uitgevoerd. Ik heb geploegd als een slaaf op een galei. En dat allemaal voor \u00e9\u00e9n doel \u2013 zodat jullie, collega's, gewoon normaal jullie verplichtingen gaan vervullen. Begrijpen jullie dat?<\/p>\n
Svetlana Vladimirovna keek de aanwezigen rond, maar niemand toonde begrip.<\/p>\n
\u2014 Jullie begrijpen het allemaal\u2026 Kortom, jullie zijn gewoon op nul uitgekomen. Soms werkt iemand goed en effectief, maar als er extra inspanning wordt geleverd, kunnen de resultaten nog verder groeien. Maar jullie hebben slecht gewerkt. Echt heel slecht. Onder nul. En ik heb jullie tot de oppervlakte getrokken, vanuit de diepte. Nu, als God het wil, zullen jullie gaan groeien, als een gazon. Dus de vraag over de bonus die jullie hier actief delen, is prematuur. Dat heb ik aan het begin van de vergadering al gezegd. Eugeni Viktorovich, hij heeft er op gestaan \u2013 en ik ben niet zeker dat hij geen spijt heeft van zijn beslissing.<\/p>\n
\u2014 Geen enkele wijze! \u2013 riep de eigenaar bijna uit. \u2013 Het gesprek was geweldig! Ik herinnerde me, weet je, de parabel over de olifant en de drie blinden. Ken je die?<\/p>\n
Iedereen kende de parabel. Maar ook wist iedereen dat het beter is te zeggen dat je het niet weet, als de eigenaar iets wil vertellen. Dus knikten ze allemaal unaniem.<\/p>\n
\u2014 Het was gewoon zo. Ze leidden de drie blinden naar de olifant, en die probeerden op de tast te bepalen wat het was. De ene voelde de slurf en dacht dat het een slang was. De andere voelde het been en dacht dat het een boom was. En de derde, volgens mij, voelde het oor en dacht dat het een waaier was. Niemand herkende de olifant, maar ieder was overtuigd van zijn inzicht en bereid zijn gelijk te verdedigen. En jullie zijn hetzelfde.
\u2014 Hoewel, de motivatie is duidelijk \u2013 drie miljoen roebel. Iedereen, ook ik, zou blij zijn met zo'n bonus. En wat wil je, blij! Voor sommigen van jullie is dat het jaarinkomen voor twee jaar! Zelfs als we besluiten dit geld onder elkaar te verdelen, zou dat toch een heel behoorlijk bedrag zijn, waarvoor je, excuseer me, wel zou kunnen overdrijven over je verdiensten. Maar, collega's, ik wil de olifant zien.<\/p>\n
\u2014 Eugeni Viktorovich, nu deze conversatie zo is opgekomen\u2026 \u2014 mengde de directeur zich. \u2013 Hebben jullie allemaal al iedereen ondervraagd, wie zou de bonus krijgen?<\/p>\n
\u2014 Wat maakt het uit?<\/p>\n
\u2014 Hoe bedoel je\u2026<\/p>\n
\u2014 Oh ja, ik heb me verkeerd uitgedrukt\u2026 Wat interesseert het me, wie de bonus krijgt? Ik geef die drie miljoen toch uit. Het enige waar ik me zorgen over maak\u2026 Sorry, ik ben ondernemer. Ik geef geld niet zomaar uit. Ik maak investeringen.<\/p>\n
\u2014 Wat bedoel je? \u2013 vroeg de directeur verbaasd. \u2013 Wil je dit geld ergens in investeren? Een gezamenlijk bedrijf met iemand van ons beginnen?<\/p>\n
\u2014 Wat? Nee\u2026 Hoewel, een interessante gedachte. Nee, Svetlana Vladimirovna, daar gaat het niet om. Ik kijk verder, vooruit. Een maandelijkse winstverhoging van 30 miljoen roebel \u2013 dat is natuurlijk een prachtig resultaat. Maar ik heb het vermoeden dat dit niet alles is wat de olifant kan. En mijn investering is geen betaling voor het behaalde resultaat. Het is een ticket voor de volgende sessie. Om de volgende olifant te zien. Is dat duidelijker?<\/p>\n
\u2014 Je nam het letterlijk van mijn tong, verdorie... \u2014 mummelde Sergey.<\/p>\n
\u2014 Wat is er, Sergey?<\/p>\n
\u2014 Ja, ik wilde ongeveer hetzelfde zeggen, maar nu is het al te laat.<\/p>\n
\u2014 Nou, zeg het dan.<\/p>\n
\u2014 Nee, dat ga ik niet doen.<\/p>\n
\u2014 Het begint weer... \u2014 snerpte Marina en draaide zich weg.<\/p>\n
\u2014 Sergey, laten we zonder peuterspelletjes verder gaan. \u2013 zei de eigenaar streng.<\/p>\n
\u2014 Wat zijn jullie, ik bied mijn excuses aan, zo dom als corken. Maar, geen belediging. Jullie zien niet verder dan je neus lang is, delen een schamele bonus. Het is klaarblijkelijk dat het beste, waar jullie op kunnen rekenen \u2013 is driehonderd per persoon. Wie van jullie kunnen ze redden? Nou, alleen Valya misschien, maar zij krijgt alleen een chocoladereep van Vasya. En de olifant zien jullie niet. De olifant is het belangrijkste, de olifant! Dit geld interesseert me geen bal, om eerlijk te zijn. Geen stukje, niet geheel. Weten jullie waarom?<\/p>\n
\u2014 Omdat je een domme idioot bent? \u2014 grijnsde Marina.<\/p>\n
\u2014 Nee, omdat de olifant veel meer waard is! Denk zelf maar na\u2026 Geen van jullie heeft ook maar een idee hoe en waarom dit zo is gebeurd. Jullie hebben gewoon kleine veranderingen gezien. Precies die veranderingen die tot jullie zijn doorgedrongen. En alleen die veranderingen die in jullie wereldbeeld pasten. Als Marina de processen begrijpt, heeft ze ze gezien. Als de leveranciers gewend zijn om met een tekort overzicht te werken, hebben ze dat alleen gezien, maar dan gesorteerd. Nou, met de percentage van Wills ook.<\/p>\n
\u2014 Trouwens, wie is die Wills? \u2013 mengde Koertsjatov zich erdoor. \u2013 Ik bied excuses aan, het is echt interessant.<\/p>\n
\u2014 Geen idee... \u2014 Haalde Sergey zijn schouders op. \u2013 In de film 'A Beautiful Mind' heette het het laboratorium waar John Nash ging werken. Het moest een kolom in de tabel een korte en krachtige naam krijgen, dus noemde ik het zo.<\/p>\n
\u2014 Is het als schitterende schoonheid?<\/p>\n
\u2014 Ja, als een schitterende schoonheid. Zonder naam is het moeilijk om te ori\u00ebnteren. Maar we dwalen af. Jullie, vrienden, hebben geen flauw idee waarom er succes was. Wat belangrijk is: jullie zullen het niet begrijpen. Om twee redenen. De eerste: jullie gaan het niet eens proberen, jullie zijn meer ge\u00efnteresseerd in drie glazen. De tweede: je begrijpt het niet, omdat het je niet interesseert. Maar wat is het belangrijkste, wat jullie niet zien, niet begrijpen en nooit zullen krijgen? Wie raadt het?<\/p>\n
\u2014 Raad je eigen rommel maar. \u2013 zei Marina onvermoeibaar. \u2013 Wil je geen premie? Dat is jouw probleem. Maar ik heb een hypotheek. Geef me dan jouw aandeel, als jij zo slim bent.<\/p>\n
\u2014 Marina, laten we constructiever zijn. \u2013 mengde de eigenaar zich in het gesprek. \u2013 Sergei, ik vraag je zonder raadsels. Wat zie jij hier als het belangrijkste?<\/p>\n
\u2014 Reproductie. Vaardigheid. Competentie. Het is allemaal heel eenvoudig. Er is een bepaalde olifant \u2013 het doet er niet toe of het een persoon, methode, benadering of filosofie is \u2013 die 30 miljoen extra winst heeft opgeleverd. Dit betekent dat deze olifant in staat is om extra winst te genereren. Het is goed mogelijk dat hij nog meer winst kan opleveren. Nou, je begrijpt het, het zijn niet dezelfde 30 miljoen, maar misschien nog eens 20, of 50. Of dezelfde 30, maar in een ander bedrijf. Een goede, juiste olifant. Hoeveel denk je dat hij waard is?<\/p>\n
\u2014 Ik weet het niet, maar de vraag gaat toch niet om een specifieke cijfers? \u2013 antwoordde Koerchatov. \u2013 Bedoel je dat de olifant meer waard is dan 30 miljoen?<\/p>\n
\u2014 Ja.<\/p>\n
\u2014 Nou, dat is duidelijk. \u2013 knikte de eigenaar.<\/p>\n
\u2014 Voor jou is het duidelijk. Daarom ben je bereid om drie miljoen in deze olifant te investeren. Begrijp je dat de opbrengst immens kan zijn? En je verliest er eigenlijk niets mee \u2013 je herinvesteert gewoon de winst die je van de olifant hebt gekregen. Maar de collega\u2019s begrijpen dit helaas niet. Helemaal niet. Ze zijn alleen ge\u00efnteresseerd in driehonderd.<\/p>\n
\u2014 Sergei. \u2013 zei Koerchatov voorzichtig. \u2013 Ik begrijp waar je het over hebt. Maar laten we het iets eenvoudiger houden, ok\u00e9? Ieder stelt zijn eigen prioriteiten in het leven. Je herinnert je toch de graspop en de ooievaar? En het is niet aan jou om te beslissen of het goed of slecht is.<\/p>\n
\u2014 Ik was niet van plan om te beslissen. Gewoon, aangezien dit gesprek op gang kwam \u2013 wat trouwens niet door mij is gestart. Ik heb dit onderwerp met niemand anders besproken, behalve met Tatjana. En ik ben daar niet van plan om over te praten. De eerste heb ik besproken, de tweede niet.<\/p>\n
\u2014 Wat bedoel je? Waar is de eerste olifant?<\/p>\n
\u2014 Herinner je je het project van het magazijn?<\/p>\n
\u2014 Ja, natuurlijk. Het was een geweldig project.<\/p>\n
\u2014 Begrijpen jullie hoe het werkt? Waarom het allemaal gelukt is?<\/p>\n
\u2014 Je hebt gewoon streepjescodes op papieren geklankt en hun scanning geautomatiseerd, dat is alles. \u2013 Maria mengde zich weer. \u2013 Het is zo duidelijk als de dag.<\/p>\n
\u2014 Verdorie, Maria, je voelt\u2026 Ik ga niet zeggen welk orgaan van de olifant je nu hebt aangeraakt. Dat is helemaal niet het punt. Je hebt alleen gezien wat je kon begrijpen. Streepjescodes, dat zijn streepjescodes.<\/p>\n
\u2014 Wat was er dan aan de hand? \u2013 vroeg Kurchatov.<\/p>\n
\u2014 Ik heb het je verteld. Alleen heb je het niet onthouden. Toch begreep je het toen, geloof ik.<\/p>\n
\u2014 Nou, vertel nogmaals over die tweede olifant, ik zal het weer begrijpen. Ik beloof aandachtiger te zijn. En vertel ook nog eens over de eerste, ik ben nu heel benieuwd \u2013 om nieuw te kijken, de verbanden, de basis en concepten te zien.<\/p>\n
\u2014 Natuurlijk, nu ben je ge\u00efnteresseerd. \u2013 haalde Sergey zijn schouders op. \u2013 Maar ik ben het al niet meer. Laat het een raadsel zijn. Toen ik het vertelde, luisterden jullie niet. En zelfs als jullie luisterden, wat had het dan geholpen? Jullie zijn tenslotte geen programmeurs.<\/p>\n
\u2014 Weer gaat het over programmeurs\u2026<\/p>\n
\u2014 Ja. Jullie begrijpen de essentie van het beroep niet, daarom zien jullie de olifanten niet, kunnen ze niet cre\u00ebren en, vooral, niet reproduceren. Een programmeur, wat doet die? Jullie zijn, om het zo te zeggen, mensen van actie. Jullie doel is resultaat. Juister gezegd: jullie doel is alleen resultaat. En mijn doel, als programmeur, is een instrument dat resultaat oplevert. Een instrument dat herbruikbaar is. Een instrument dat in andere instrumenten kan worden ge\u00efntegreerd. Een olifant, kortom. Die een grote hoop kan ophopen\u2026 Winst. En jullie, mensen van actie, zijn alleen ge\u00efnteresseerd in die hoop.<\/p>\n
\u2014 Maar jullie hebben geen olifant. \u2013 ging Sergey verder. \u2013 En er moet een hoop worden opgehoopt. Daarom trekken jullie, excuseer mijn uitdrukking, je broek uit, gaan zitten en proberen die hoop zelf op te hopen. Jullie huren medewerkers in, ja, des te meer, blazen de afdelingen op, zodat jullie allemaal samen, schouder aan schouder zitten en resultaat produceren. Voeg daar al die mooie zinnen bij over dat jullie geen tijd hebben om de zaag te slijpen, dat jullie de bossen moeten kappen. Daar is het resultaat. Ik heb een olifant. Jullie hebben de hoop die mijn olifant heeft opgehoopt. Jullie proberen die hoop nu te verdelen. Voor mij is die hoop helemaal niet interessant. Ik ben ge\u00efnteresseerd in de volgende olifant. De fork van de olifant.<\/p>\n
\u2014 Wat? Fork? \u2013 vroeg de eigenaar. \u2013 Vork?<\/p>\n
\u2014 Ja. Zo noemen ze een kopie van een programma dat met de bron is verbonden. Het wordt gemaakt om te modificeren voor nieuwe omstandigheden. Het kan invloed hebben op de bron \u2013 als die dat toestaat. Deze olifant van ons voor 30 miljoen is een fork van die olifant die de orde op de opslagplaats heeft hersteld. Maar daar weet verder niemand van, behalve ik. In wezen voer ik mijn strategie al uit. Ik kan al olifanten maken en bovendien hun eigenschappen en methoden erven. En voor jullie \u2013 hier, een hoop. Geniet ervan. Deel het.<\/p>\n
Opeens ging de deur open en kwam Vasya binnenvallen.<\/p>\n
\u2014 Vrienden, sorry. \u2013 riep hij luid terwijl hij zich tussen de stoelen door wurmde. \u2013 Het was een dringende zaak!
Svetlana Vladimirovna begon plotseling te blozen, zocht wanhopig in haar tas, haalde de autosleutel tevoorschijn, begon op alle knoppen te drukken, maar het gebrom stopte niet. Als eerste kon Marina het niet meer aan \u2013 ze stond op, liep naar het raam en staarde naar de bron van het geluid.<\/p>\n
\u2014 Leuk. \u2013 zei ze. \u2013 Nieuwe GLC zonder nummerplaten. Rood. Is die van jou, Svetlana Vladimirovna? Ik vind het leuk. Alleen heel duur, drie miljoen en meer, laatst gezien. Ach...<\/p>\n
Alleen geregistreerde gebruikers kunnen deelnemen aan de enqu\u00eate. Log in<\/a><\/noindex>, alstublieft.<\/p>\n