<\/a><\/noindex><\/p>\nHoe het allemaal begon...<\/h2>\n \nOm je baan op te zeggen, moet je er natuurlijk eerst een krijgen. Ik begon in 2005 bij KROK terwijl ik mijn laatste jaar studeerde. We hadden aan onze universiteit een 'Cisco Netwerkacademie', waar ik de basisopleiding (CCNA) volgde; daar kwamen ook IT-bedrijven die op zoek waren naar jonge medewerkers met basiskennis van netwerktechnologie.<\/p>\n
Ik ging aan de slag als ondersteuningsingenieur voor technische ondersteuning bij 'Cisco'. Ik ontving verzoeken van klanten, loste storingen op \u2014 verving defecte apparatuur, werkte software bij, hielp bij het configureren van apparatuur of zocht naar de oorzaken van onjuiste werking. Na een jaar maakte ik de overstap naar de implementatiegroep, waar ik verantwoordelijk was voor het ontwerpen en instellen van apparatuur. De taken waren divers, vooral de situaties die me bijbleven, waarbij ik met atypische omstandigheden moest werken: apparatuur configureren bij -30\u00b0 C buiten of een zware router om vier uur 's ochtends vervangen.<\/p>\n
Een memorabele situatie was toen een van onze klanten een netwerk had dat in een verwaarloosde staat verkeerde, waarin programmeerbare machines waren verbonden, meerdere standaardgateways in elke VLAN, verschillende subnetten binnen \u00e9\u00e9n VLAN, statische routes toegevoegd aan desktops via de opdrachtregel, statische routes ingesteld met behulp van domeinbeleid... Tegelijkertijd werkte het bedrijf 24\/7, dus het was niet mogelijk om op een vrije dag gewoon alles uit te schakelen en vanaf nul opnieuw in te stellen. Bovendien zette de veeleisende klant zelfs een van mijn voorgangers, die een kleine onderbreking veroorzaakte, op straat. Daarom was het noodzakelijk om een plan te ontwikkelen met kleine stappen, waarbij we stapsgewijs opnieuw verbinding maakten. Dit deed me denken aan het Japanse spel 'Mikado' of 'Jenga' \u2014 je moest voorzichtig elementen verwijderen en tegelijkertijd zorgen dat de algehele structuur niet instortte. Het was niet eenvoudig, maar ik had wel een kant-en-klaar antwoord op de favoriete HR-vraag: 'Waar ben je het meest trots op in je werk?'<\/p>\n
Er waren ook veel zakenreizen \u2014 dat is altijd interessant. In het begin zag ik echter bijna niets, maar later begon ik beter te plannen en had ik tijd om zowel steden als de natuur te verkennen. Maar op een gegeven moment werd ik 'opgebrand'. Misschien komt dit door mijn vroege indiensttreding \u2014 ik had niet de kans om mijn gedachten te ordenen en voor mezelf uit te leggen waarom ik deed wat ik deed.\u00a0
Hoe kwam ik in Brazili\u00eb en waarom vertrok ik daarna naar Uruguay?<\/h2>\n \nBraziliaans strand<\/i><\/p>\n
Na een maandje rusten, herinnerde ik me twee oude dromen: een vreemde taal leren tot het niveau van vrij communiceren en in het buitenland wonen. Die dromen vormden een mooi plan \u2014 naar een plek gaan waar ze Spaans of Portugees spreken (beide talen had ik eerder als hobby geleerd). Dus anderhalve maand later was ik in Brazili\u00eb, in de stad Natal in de noordoostelijke staat Rio Grande do Norte, waar ik de volgende zes maanden als vrijwilliger werkte bij een non-profitorganisatie. Ik heb ook twee weken doorgebracht in S\u00e3o Paulo en in de kustplaats Santos, die veel mensen in Moskou misschien kennen van de gelijknamige koffiemerk.
S\u00e3o Paulo<\/i><\/p>\n
Na zes maanden moest ik volgens de Braziliaanse regels het land verlaten \u2014 terug naar Rusland trok me niet, dus stapte ik gewoon op de bus, zwaaide naar het buurland Uruguay en... bleef daar een paar jaar.<\/p>\n
Bijna al die tijd heb ik in de hoofdstad Montevideo gewoond, met af en toe een bezoek aan andere steden \u2014 om te ontspannen op de stranden en gewoon te rondkijken. Ik was zelfs aanwezig op de Dag van de Stad in San Javier \u2014 de enige stad in het land die door Russen is gesticht. Het ligt in een afgelegen provincie en niet veel mensen van andere steden verhuizen daarheen, dus de lokale bewoners lijken nog steeds op Russen, hoewel bijna niemand er Russisch spreekt, behalve de burgemeester die un poco de ruso habla.<\/p>\n
Hoe kan een Russische ingenieur een baan vinden in Uruguay?<\/h2>\n \nUruguayaanse uil. Mooi beest!<\/i><\/p>\n
In het begin werkte ik aan de receptie van een hostel: ik hielp gasten zich te vestigen en de juiste plekken in de stad te vinden, en 's avonds deed ik het schoonmaakwerk. Hiervoor kon ik gratis in een aparte kamer wonen en ontbijten. Voor de lunch en het diner kookte ik zelf, vaak met wat achtergelaten was in de koelkast door gasten die al vertrokken waren. Het verschil met werken als ingenieur is natuurlijk merkbaar \u2014 mensen kwamen bij me in een goede bui, vertelden hoe leuk ze het hadden, terwijl ingenieurs meestal benaderd worden als \"alles is slecht\" en \"het is dringend\".<\/p>\n
Drie maanden later sloot het hostel en besloot ik om een baan in mijn vakgebied te zoeken. Na het opstellen van een cv in het Spaans, verstuurde ik het, ging ik naar zes sollicitatiegesprekken, kreeg ik drie aanbiedingen en uiteindelijk werd ik netwerkarchitect in een lokale vrijhandelszone. Dit is een soort 'zakelijk park' van magazijnen en kantoren, waar buitenlandse bedrijven ruimtes huurden om belasting te besparen. Wij zorgden voor internettoegang voor de huurders, ik beheerde en ontwikkelde het lokale datanetwerk. Trouwens, toen had ik de corporate mail van KROK weer nodig om een bepaalde account naar een persoonlijk emailadres te verhuizen \u2014 en ik kreeg toestemming om dit te doen, wat me aangenaam verraste.<\/p>\n
In Uruguay is er eigenlijk een tekort aan gekwalificeerd personeel in bijna alle sectoren, veel goede professionals vertrekken naar Spanje voor betere levensomstandigheden. Bij het solliciteren naar een baan kreeg ik geen moeilijke technische vragen, omdat er simpelweg niemand was om ze te stellen; er waren geen specialisten in vergelijkbare functies binnen het bedrijf. In dergelijke situaties (wanneer er \u00e9\u00e9n programmeur, accountant of netwerkarchitect nodig is) is het voor de werkgever natuurlijk moeilijk om de competenties van de kandidaat te beoordelen. Bij KROK is het in dat opzicht eenvoudiger; als er vijf ingenieurs in het team zijn, zal de meest ervaren van hen de zesde interviewen en hem moeilijke vragen stellen over zijn vakgebied.
Een emmer croissants, alsjeblieft!<\/i><\/p>\n
Nog iets leuks \u2014 in Uruguay is het wettelijk niet 12, maar 14 salarissen per jaar. De dertiende wordt uitbetaald rond de nieuwjaarsperiode, en de veertiende ontvangt men bij het opnemen van vakantie \u2014 dat wil zeggen dat vakantiegeld niet deel uitmaakt van het salaris, maar een aparte uitbetaling is. Over het algemeen liggen de salarissen in Rusland en Uruguay ongeveer op hetzelfde niveau.<\/p>\n
Een interessant detail \u2014 op het werk hielp ik onder andere met de ondersteuning van de openbare wi-fi. In de lente verschenen er nesten van vogels op bijna elk toegangspunt. Roodkapjes (Horneros) bouwden hun huisjes van klei en gras: blijkbaar werden ze aangetrokken door de warmte van de werkende apparatuur.<\/p>\n
Een paar vogels hebben ongeveer twee weken nodig om zo'n nest te bouwen.<\/i><\/p>\n
Aan de negatieve kant \u2014 in Uruguay zijn er veel mensen met een lage motivatie om te werken. Ik denk dat dit te maken heeft met het feit dat de sociale liften in het land niet goed functioneren. De overgrote meerderheid van de mensen krijgt vergelijkbaar onderwijs en vindt een baan op hetzelfde niveau als die van hun ouders, of dat nu een huishoudster of een afdelingshoofd in een internationaal bedrijf is. Dit gaat van generatie op generatie \u2014 de minderbedeelden berusten in hun sociale status, terwijl de welgestelde zich geen zorgen maken over hun toekomst en geen concurrentie ervaren.<\/p>\n
Toch zijn er dingen waar we van de Uruguayanen kunnen leren. Bijvoorbeeld, de carnaval cultuur \u2014 niet per se 'zoals in Brazili\u00eb' (ik heb die niet meegemaakt en, als ik de verhalen hoor, lijkt het me te veel), maar ook 'zoals in Uruguay'. Carnaval is de tijd waarin het normaal wordt geacht om je in felle en gekke kleding te verkleden, spontaan muziek te maken en op straat te dansen. In Uruguay zijn er veel mensen die zingen en op trommels spelen op kruispunten, voorbijgangers kunnen stoppen, dansen en weer verder gaan met hun dagelijkse dingen. In de jaren negentig hadden we raves en rockfestivals in het centrum onder de open lucht, maar daarna verdween die cultuur. De behoefte aan iets dergelijks is er, die was voelbaar tijdens het Wereldkampioenschap voetbal.\u00a0<\/p>\n
Carnaval in Uruguay<\/i><\/p>\nDrie goede gewoonten die ik heb opgedaan in drie jaar leven in Latijns-Amerika<\/h2>\n
\nDe Uruguayaanse markt<\/i><\/p>\n
Ten eerste ben ik bewuster geworden in mijn communicatie. Ik werkte in een bedrijf dat bijna volledig uit locals bestond; hier was niemand gewend aan multiculturele communicatie. In het algemeen is Uruguay misschien wel het meest monoculturele land dat ik heb bezocht, iedereen houdt van ongeveer hetzelfde: voetbal, mate, vlees op de grill. Bovendien was mijn Spaans niet perfect en had mijn half jaar communiceren in het Portugees een impact op mijn Spaans. Als gevolg daarvan begrepen ze me vaak niet, hoewel ik dacht dat ik alles duidelijk uitlegde, en ik begreep veel dingen niet, vooral diegene die met emoties te maken hadden.<\/p>\n
Wanneer je de betekenis van een woord hebt geleerd, maar niet alle nuances begrijpt, begin je meer na te denken over intonatie, mimiek en gebaren, en vereenvoudig je de constructies. Wanneer je in je moedertaal werkt, negeer je dit vaak; het lijkt allemaal zo eenvoudig en duidelijk. Echter, toen ik mijn zorgvuldige aanpak van communicatie naar mijn thuisland meenam, realiseerde ik me dat het me hier ook heel erg helpt.<\/p>\n
Ten tweede ben ik beter gaan plannen met mijn tijd. De communicatie verliep traag en ik moest mijn werk op dezelfde termijn doen als de lokale medewerkers, hoewel een deel van de werktijd 'verloren ging door vertaalmoeilijkheden'.\u00a0<\/p>\n
Ten derde heb ik geleerd om een intern gesprek op te bouwen en ben ik openhartiger geworden voor nieuwe ervaringen. Ik sprak met expats en migranten, las blogs en begreep dat bijna iedereen een 'zes maanden crisis' ervaart \u2014 ongeveer zes maanden na aankomst in een nieuwe cultuur komt de irritatie; het lijkt alsof alles vreemd is, en dat alles in je thuisland veel logischer, eenvoudiger en beter is.\u00a0<\/p>\n
Dus wanneer ik deze gedachten bij mezelf begon op te merken, zei ik tegen mezelf: 'Ja, het is vreemd hier, maar dit is een reden om mezelf beter te leren kennen en nieuwe dingen te leren.'\u00a0<\/p>\n
Hoe verbeter je twee talen in 'de praktijk'?<\/h2>\n \nGeweldige zonsondergang<\/i><\/p>\n
In zowel Brazili\u00eb als Uruguay bevond ik me in een soort 'cirkel': om de taal te leren, moet je er veel mee praten. Maar om veel te praten, moet je met mensen praten die ge\u00efnteresseerd zijn in gesprek met jou. Maar met een B2-niveau (ook bekend als Upper-intermediate) spreek je ongeveer op het niveau van een twaalfjarige, en dan kun je niets interessants zeggen of grappen maken.
Ik probeerde meer met mensen te communiceren wanneer dat kon. Ik luisterde aandachtig naar alle gesprekken om me heen, noteerde woorden en zinnen met onduidelijke betekenis in mijn telefoon en leerde ze later met kaartjes. Ook keek ik veel films met ondertitels in de originele taal. En niet alleen keek ik, maar ik bekeek ze ook opnieuw \u2014 bij de eerste keer soms raak je zo in het verhaal dat je veel dingen mist. Over het algemeen probeerde ik iets van 'taalbewustzijn' te oefenen \u2014 ik dacht na over alle zinnen die ik hoorde, analyseerde ze voor mezelf, controleerde of ik elk woord begreep en niet alleen de algemene betekenis, of ik de nuances van de betekenissen opving... Trouwens, ik kijk nog steeds elke aflevering van de populaire Braziliaanse comedyshow \"Porta dos Fundos\" op YouTube. Ze hebben Engelse ondertitels, ik raad het aan!<\/p>\n
Eerlijk gezegd dacht ik vroeger dat het leren van een taal vergelijkbaar was met het normale proces van het verwerven van kennis. Je gaat met een boek zitten, studeert, en je kunt het examen afleggen. Maar nu begrijp ik dat taal verwant is aan sport \u2014 je kunt je niet in een week voorbereiden op een marathon, zelfs niet als je 24 uur per dag rent. Alleen regelmatige training en geleidelijke vooruitgang.\u00a0<\/p>\n
Terugkeer naar Moskou (en naar KROK)<\/h2>\n \nWe zetten koers!<\/i><\/p>\n
In 2017 ben ik om familiale redenen teruggekeerd naar Rusland. Tegen die tijd was de stemming in het land nog steeds post-crisis \u2014 er waren maar weinig vacatures, en de vacatures die er waren, waren meestal gericht op beginners met een laag salaris.<\/p>\n
Er waren geen interessante vacatures voor mijn profiel, en na een paar weken van zoeken schreef ik naar mijn voormalige leidinggevende, en hij nodigde me uit op kantoor voor een gesprek. KROK begon net een richting in SD-WAN te ontwikkelen, en ik kreeg de mogelijkheid om een examen af te leggen en een certificaat te behalen. Ik besloot het te proberen en stemde in.<\/p>\n
Uiteindelijk ben ik nu bezig met de ontwikkeling van de SD-WAN richting vanuit een technisch perspectief. SD-WAN is een nieuwe benadering voor het bouwen van bedrijfsnetwerken voor dataverkeer, met een hoog niveau van automatisering en zichtbaarheid van wat er in het netwerk gebeurt. Dit gebied is niet alleen nieuw voor mij, maar ook voor de Russische markt, daarom besteed ik veel tijd aan het adviseren van klanten over technische vraagstukken, geef ik presentaties en verzamel ik testopstellingen voor hen. Daarnaast ben ik ook gedeeltelijk betrokken bij projecten voor unifying communications (IP-telefonie, videovergaderingen, softwareclients).<\/p>\n
Mijn terugkeer naar het bedrijf is niet uniek - sinds vorig jaar is er een programma 'CROC Alumni' dat contacten met voormalige medewerkers ondersteunt, en momenteel nemen meer dan duizend mensen eraan deel. We nodigen hen uit voor feesten en bedrijfsevenementen als experts, ze blijven profiteren van bonussen voor het aanbevelen van mensen voor vacatures en nemen deel aan sportactiviteiten. Ik vind het leuk - het is toch prettiger om iets nieuws te cre\u00ebren en de sector naar een betere toekomst te stuwen met mensen waarmee je informeel en menselijk, en niet alleen zakelijk communiceert. Bovendien weten zij hoe alles bij ons is georganiseerd.<\/p>\n
Heb ik spijt van mijn avontuur?<\/h2>\n \nDe koffie in het koudere Moskou smaakt niet slechter dan in het zonnige Latijns-Amerika.<\/i><\/p>\n
Ik ben tevreden met mijn ervaring: ik heb twee oude dromen vervuld, twee vreemde talen op een heel goed niveau geleerd, ontdekt hoe mensen aan de andere kant van de wereld denken, voelen en leven, en uiteindelijk ben ik gekomen op een punt waar ik me nu zo comfortabel mogelijk voel. Iedereen ervaart een 'herstart' natuurlijk anders - voor sommige mensen zou een vakantie van twee weken voldoende zijn, voor mij was het nodig om drie jaar volledig van omgeving te veranderen. Of je mijn ervaring moet herhalen of niet - dat is aan jou.habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442, \u0425\u0430\u0431\u0440, \u043c\u0435\u043d\u044f \u0437\u043e\u0432\u0443\u0442 \u0421\u0430\u0448\u0430. \u041f\u043e\u0441\u043b\u0435 10 \u043b\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0438\u043d\u0436\u0435\u043d\u0435\u0440\u043e\u043c \u0432 \u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u0435 \u044f \u0440\u0435\u0448\u0438\u043b\u0441\u044f \u043a\u0440\u0443\u0442\u043e \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0438\u0442\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c \u2014 \u0432\u0437\u044f\u043b \u0431\u0438\u043b\u0435\u0442 \u0432 \u043e\u0434\u0438\u043d \u043a\u043e\u043d\u0435\u0446 \u0438 \u0443\u0435\u0445\u0430\u043b \u0432 \u041b\u0430\u0442\u0438\u043d\u0441\u043a\u0443\u044e \u0410\u043c\u0435\u0440\u0438\u043a\u0443. \u042f \u043d\u0435 \u0437\u043d\u0430\u043b, \u0447\u0442\u043e \u043c\u0435\u043d\u044f \u0436\u0434\u0435\u0442, \u043d\u043e, \u043f\u0440\u0438\u0437\u043d\u0430\u044e\u0441\u044c, \u044d\u0442\u043e \u0441\u0442\u0430\u043b\u043e \u043e\u0434\u043d\u0438\u043c \u0438\u0437 \u043c\u043e\u0438\u0445 \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0439. \u0421\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f \u044f \u0445\u043e\u0447\u0443 \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c, \u0441 \u0447\u0435\u043c \u044f \u0441\u0442\u043e\u043b\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u0437\u0430 \u0442\u0440\u0438 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":78942,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-78941","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
![\"Drie](\"\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/95f9352c7788c545994ab11a12858a43.jpg\")