Souverene skyer

Det russiske markedet for skybaserte tjenester utgjør knapt én prosent av de totale inntektene fra skyen globalt. Likevel dukker det jevnlig opp internasjonale aktører som sier de har som mål å kjempe om en plass i det russiske markedet. Hva kan vi forvente i 2019? Under kan du lese meninger fra Konstantin Anisimov, CEO. Rusonyx.

I 2019 kunngjorde det nederlandske selskapet Leaseweb sitt ønske om å tilby offentlige og private sky tjenester, dedikerte servere, kolokasjon, nettverk for innholdslevering (CDN) og informasjonssikkerhet i Russland. Dette til tross for tilstedeværelsen av de største internasjonale aktørene her (Alibaba, Huawei og IBM).

I 2018 vokste det russiske markedet for skyløsninger med 25 % sammenlignet med 2017, og nådde 68,4 milliarder rubler. Markedet for IaaS («infrastruktur som en tjeneste») lå ifølge ulike kilder mellom 12 og 16 milliarder rubler. I 2019 kan tallene være mellom 15 og 20 milliarder rubler. Samtidig var det globale IaaS-markedet i 2018 på omtrent 30 milliarder dollar. Nesten halvparten av inntektene kommer fra Amazon. Rundt 25 % går til de største verdensaktørene (Google, Microsoft, IBM og Alibaba). Den gjenværende andelen går til uavhengige internasjonale aktører.

Fremtiden begynner i dag.

Hvor lovende er skyretningen i russiske realiteter, og hvordan kan statlig proteksjonisme hjelpe eller hindre dette? For eksempel kan man pålegge statlige selskaper å helt slutte å bruke importerte programvareløsninger og utstyr. På den annen side vil slike begrensninger hindre konkurranse og sette statlige selskaper i en urettferdig posisjon sammenlignet med kommersielle strukturer. I dag konkurrerer aktører, særlig i fintech, på teknologisk nivå. Og hvis for eksempel statlige banker må velge mellom de beste teknologiske løsningene og de som kun har russisk opprinnelse, vil enhver konkurrerende kommersiell bank bare stå igjen og klappe i hendene mens de ser på hvordan markedsandelen sakte men sikkert erobres.

Ifølge estimater. iKS-Consulting Det russiske markedet for skytjenester forventes å vokse med et gjennomsnitt på 23% årlig de neste årene og kan nå 155 milliarder rubler ved utgangen av 2022. Vi importerer ikke bare, men eksporterer også skytjenester. Andelen utenlandske kunder i inntektene til innenlandske skytilbydere utgjør 5,1%, eller 2,4 milliarder rubler, innen SaaS-segmentet. Inntektene i segmentet Infrastructure as a Service (IaaS, servere, datalagring, nettverk, operativsystemer i skyen som kundene bruker for å utvikle og kjøre sine egne programvareløsninger) fra utenlandske kunder utgjorde i fjor 2,2%, eller 380 millioner rubler.

Egentlig har vi to motstridende utviklingskonsepter for det russiske markedet for skytjenester. På den ene siden isolasjonisme og kurs mot fullstendig importsubstitusjon av eksterne tjenester, og på den andre, et åpent marked med ambisjoner om å erobre verden. Hvilken av strategiene har størst potensial i Russland? Det er ikke hyggelig å tenke på at det bare er den første.
Hvilke argumenter fremfører tilhengerne av tette «digitale gjerder»? Nasjonal sikkerhet, beskyttelse av det innenlandske markedet mot internasjonal ekspansjon og støtte til nøkkellokale aktører. Alle ser eksempelet med Kina og Alibaba Cloud. Staten gjør betydelig innsats for at lokale aktører skal forbli konkurransedyktige i sitt eget land.

Imidlertid er ikke kinesiske selskapers indre ambisjoner begrenset til dette, og deres erfaring viser at dette er den mest optimale strategien. I dag er Alibaba Cloud allerede den tredje største i verden. Dessuten er kineserne fulle av ambisjoner om å fordrive Amazon og Microsoft fra toppen. Faktisk ser vi fremveksten av den «store skytrioen».

Russland i skyene

Kva er sjansane for Russland å bli eit fast innslag på den globale skykartet? Det er mange talentfulle programmerarar og selskap i landet som kan tilby konkurransedyktige produkt. Nye aktørar med store ambisjonar, som Rostelekom, Yandex og Mail.ru, har nettopp kome inn i «sky»-kappløpet med solid teknologisk potensial. Den verkelege kampen vil eg forvente, sjølvsagt, ikkje mellom sjølve skyene, men mellom økosystema. Her vil ikkje så mykje grunnleggjande IaaS-tjenester vere i fokus, men dei nye generasjonar av skyløsningar – mikrotjenester, edge computing og serverless. Grunnleggjande IaaS-tjeneste har allereie blitt nesten «kommoditert», og berre mange tilleggstenester vil kunna knyte brukarane tettare til seg. Scenen for denne framtidige kampen er tinga sitt internett, smarte byar og smarte, og i nær framtid også sjølvkøyrande bilar.

Kva konkurransefortrinn kan russiske selskap tilby, og har dei framtidsutsikter? Gitt at det russiske markedet er eitt av dei få i verda som ikkje har gjeve etter for presset frå Google og Amazon, meiner eg at det finst sjansar. Kanskje er det ein av dei beste balansen mellom pris/kvalitet på utdanninga vår i verda, vår nærleik til vestleg kultur, opparbeidd erfaring med forretningsdrift, inkludert internasjonal (for 30 år sidan fanst det ikkje slik erfaring i det heile teke), den framvoksande erfaringa i å skape IT-produkt av verdsklasse (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive – det er alt i alt fleire enn ein kan tru) – dette er alle plussar som kan hjelpe oss i den globale konkurransen. Det nyaste samarbeidet mellom Yandex og Hyundai Motors om samarbeid innan sjølvkøyrande bilar gir ytterlegare tryggleik for at russiske selskap kan og bør kjempe om ein betydelig del av den globale skyløysingsmarknaden.

Situasjonen med "landingen" av globale IT-tjenester i samsvar med kravene i nasjonale lover spiller til fordel for russiske selskaper. Nasjonale regjeringer er overhodet ikke begeistret for dominansen av amerikanske tjenester på deres territorier, og fjorårets rekordstore bot på 5 milliarder dollar mot Google i Europa er et klart bevis på dette. Den europeiske GDPR eller den russiske "Loven om lagring av personopplysninger" stiller for eksempel nå ganske klare krav til hvor brukerdata skal lagres. Dette betyr at lokale tjenester får visse fordeler, og selv relativt små aktører vil kunne konkurrere med globale selskaper takket være sin fleksibilitet, evne til partnerskap, tilpasningsevne og hurtighet. Det viktigste er å sette seg slike mål, ha ambisjoner om ikke bare å endeløst "forsvare" seg mot global konkurranse, men også å delta aktivt i den.

Hva jeg personlig forventer fra markedet for skylagringstjenester i Russland og Europa i 2019?

Det mest grunnleggende og primære er at vi vil fortsette konsolideringen av markedet. Og fra dette faktum følger faktisk to trender.

Den første er teknologisk. Konsolidering vil tillate ledende aktører å fokusere mer på utvikling og implementering av nye teknologier i skyen. Spesielt deltar mitt selskap i utviklingen av serverløse databehandlingsteknologier (serverless), og jeg vet at vi i 2019 vil se ganske mange slike prosjekter på ulike markeder. Monopolet til de store tre – Amazon, Google og Microsoft – når det gjelder å levere serverløse databehandlingstjenester, vil begynne å bryte sammen, og jeg håper at også russiske aktører vil delta i dette.

Den andre, og kanskje enda viktigere, er at konsolidering setter en tydelig kurs mot kunden, fordi det fungerer veldig bra for markedsledere. Hvis man ønsker å forbli på markedet, må man følge trendene. Moderne kunder ønsker ikke bare teknologisk avanserte skyløsninger, men også kvaliteten på tjenestene som tilbys. Derfor har prosjekter som klarer å finne en balanse mellom egen lønnsomhet og dyptliggende kundebehov alle muligheter for å bli vellykkede. Personifisering, brukervennlighet og enkelhet spiller stadig en mer avgjørende rolle. Skybrukere ønsker å forstå hvilken effekt tjenesten har for deres virksomhet, hvorfor de skal gjøre det og hvordan de kan bruke så lite tid og ressurser som mulig. «Bakgården» til produktet ditt kan være uendelig komplisert og teknisk avansert, men bruken må være så enkel og usynlig som mulig. Denne trenden gjelder også for «tunge» bedriftsløsninger hvor VMWare og andre tradisjonelle aktører lenge har dominert. Nå må de tydeligvis gi plass. Dette er bra både for industrien og, viktigst av alt, for kundene.

Kilde: habr.com