Digitalt gjennombrudd — hvordan det skjedde.

Dette er ikke første hackathon jeg vinner, ikke første som jeg skriver om, og dette er langt fra det første innlegget på Habr, som handler om 'Digitalt gjennombrudd'. Men jeg kunne ikke unngå å skrive. Jeg mener min erfaring er unik nok til å dele. Sannsynligvis er jeg den eneste på dette hackathonet som har vunnet både regionalt og finalen med forskjellige lag. Vil du vite hvordan det skjedde? Velkommen under kat.

Regionalt nivå (Moskva, 27. — 28. juli 2019).

Jeg så reklamen for 'Digitalt gjennombrudd' for første gang et sted i mars — april i år. Selvsagt kunne jeg ikke gå forbi et så stort hackathon, så jeg registrerte meg på nettsiden. Deretter ble jeg kjent med betingelsene og programmet for konkurransen. Det viste seg at for å delta på hackathonet, måtte man bestå en online test som startet 16. mai. Og kanskje hadde jeg glemt det, siden jeg ikke mottok påminnelsesbrev om oppstarten av testen. Jeg må si at alle brevene jeg mottok fra CP havnet konsekvent i spam-mappen. Selv om jeg hver gang trykket 'ikke er søppelpost'. Jeg vet ikke hvordan de fikk til det, jeg klarte ikke det med utsendelsen min på MailGun. Og det virker som gutta ikke kjenner til tjenester som isnotspam.com. Men vi kom ut av sporet.

Jeg ble minnet om starten på testen på et av møtene til oppstartsklubben, der diskuterte vi også dannelsen av teamet. Da jeg åpnet listen over tester, satte jeg meg først ned med JavaScript-testen. Generelt var oppgavene mer eller mindre rimelige (som, hva vil resultatet bli hvis man legger sammen 1 + '1' i konsollen). Men basert på min erfaring ville jeg hatt store forbehold om å bruke slike tester i ansettelser eller for teamvalg. Poenget er at i den virkelige jobben møter programmerere sjelden slike ting; evnen deres til å raskt skrive kode korrelerer ikke med disse kunnskapene, og man kan lett trene seg på slike oppgaver i intervjuer (vet det av egen erfaring). Uansett, jeg gjennomførte testen ganske raskt, og i noen tilfeller sjekket jeg meg selv i konsollen. I Python-testen var oppgavene omtrent av samme type; jeg sjekket også meg selv i konsollen og med forbløffelse oppnådde jeg flere poeng enn på JS, selv om jeg aldri har programmert profesjonelt i Python. Senere hørte jeg fra deltakerne om historier der dyktige programmerere fikk lave poengsummer på testene, noen fikk brev om at de ikke besto til CP, men ble likevel invitert til det. Det er klart at skaperne av disse testene sannsynligvis ikke har hørt noe om testteori, heller ikke om pålitelighet og gyldighet, eller om hvordan man prøver dem ut, og ideen med testene ville opprinnelig vært en fiasko, selv om man ikke tar hensyn til hovedmålet med hackathonet. Og hovedmålet med hacket, som jeg senere fikk vite, var å sette en Guinness-rekord, og testene var i strid med dette.

I en eller annen fase etter å ha gjennomført testene, fikk jeg en telefon der de spurte om jeg ville delta, avklarte detaljer og fortalte hvordan jeg skulle bli med i chatten for teamutvelgelse. Snart logget jeg inn i chatten og skrev kort om meg selv. Det var fullstendig kaos i chatten, det føltes som om arrangørene hadde lokket mange tilfeldige personer med annonser, folk som ikke har noe å gjøre med IT. Mange produktledere på "Steve Jobs-nivå" (en faktisk frase fra en deltakers presentasjon) postet historier om seg selv, og det var knapt noen normale utviklere å se. Men jeg var heldig og ble snart med tre erfarne JS-programmerere. Vi ble kjent med hverandre på hackathonen, da la vi også til en jente i teamet for inspirasjon og løsninga av organisatoriske spørsmål. Jeg husker ikke hvorfor, men vi valgte temaet "Utdanning i cybersikkerhet" og havnet med det i sporet "Vitenskap og utdanning 2". Jeg var første gangen i et team med 4 sterke programmerere, og jeg opplevde for første gang hvor lett det er å vinne i et slikt lag. Vi kom dit uten forberedelse og diskuterte til lunsj uten å kunne bestemme oss for hva vi skulle gjøre: mobilapplikasjon eller web. I enhver annen situasjon ville jeg tenkt at dette var et nederlag. Det viktigste for oss var å forstå hvordan vi skulle skille oss fra konkurrentene, for det var fullt av lag som laget tester, spill om cybersikkerhet og lignende ting. Når jeg så på dette og googlet opplæringsprogrammer og applikasjoner, bestemte vi oss for at vår hoveddistinksjon ville være treninger i likhet med brannøvelser. Vi plukket ut en rekke funksjoner som virket interessante for oss å implementere (registrering med sjekk av e-post og passord mot hacker-databaser, utsendelse av phishing-e-poster (i form av brev fra kjente banker), treninger i sosial ingeniørkunst i chatten). Etter å ha bestemt oss for hva vi skulle gjøre og forstått hva som ville skille oss ut, utviklet vi ganske raskt en fullverdig webapplikasjon, og jeg tok på meg en rolle som backend-utvikler som ikke var vanlig for meg. Slik vant vi trygt vårt spor, og sammen med tre andre lag kvalifiserte vi oss til finalen i Kazan. Senere, i Kazan, fikk jeg vite at kvalifiseringen til finalen var en fiksjon, jeg traff mange kjente ansikter fra lag som ikke kom videre i kvalifiseringen. Selv journalister fra 1. kanal tok intervju med oss. Men i reportasjen viste de bare applikasjonen vår i ett sekund.

Snowed-laget, der jeg vant den regionale etappen

Finalen (Kazan, 27. – 29. september 2019)

Men deretter begynte uhellene. Alle programmerer i Snowed-laget meldte seg en etter en i løpet av omtrent en måned og sa at de ikke kunne reise til Kazan for finalen. Jeg begynte å tenke på å finne et nytt lag. Først sendte jeg ut et kall i den felles chatten til Russian Hack Team, og selv om jeg fikk mange tilbakemeldinger og invitasjoner til lag, var ingen av dem interessante for meg. Det var ubalanserte lag, som for eksempel et produktteam, en mobilutvikler, en frontend-utvikler, som fikk meg til å tenke på svanen, reke og gjedde fra fabelen. Det var også lag som ikke passet meg teknologisk (for eksempel lag som utviklet mobilapplikasjoner på Flutter). Til slutt, i en chat som jeg anså for å være søppel (den på VKontakte hvor lagene ble samlet for den regionale etappen), ble det postet en annonse om at de søkte etter en frontend-utvikler, og jeg skrev ganske tilfeldig. Guttene viste seg å være doktorgradsstudenter fra Skoltech og tilbød straks å møtes og bli kjent. Jeg likte dette, lag som foretrekker å bli kjent på hackathon pleier vanligvis å bekymre meg med sin mangel på motivasjon. Vi møttes på «Grablja» på Pyatnitskaya. Guttene virket fornuftige, motiverte, selvsikre og trodde på seier, så jeg bestemte meg der og da. Vi visste fortsatt ikke hvilke spor og oppgaver det ville være i finalen, men vi antok at vi ville velge noe relatert til maskinlæring. Min oppgave ville være å lage en adminpanel for dette, så jeg forberedte en mal basert på antd-admin på forhånd.
Jeg reiste til Kazan gratis, bekostet av arrangørene. Det må sies at det allerede hadde vært uttrykt veldig mye misnøye i chatter og blogger angående billettkjøp og generelt organiseringen av finalen, og jeg vil ikke gå nærmere inn på det.

Da vi kom til Kazan Expo, registrerte oss (jeg hadde noen små problemer med å få navnetegnet) og hadde frokost, gikk vi for å velge spor. For åpningsseremonien, hvor offisielle personer deltok, var vi bare inne i ti minutter. Egentlig hadde vi allerede prefererte spor, men vi var nysgjerrige på detaljene. I spor nr. 18 (Rostelekom) viste det seg at vi måtte utvikle en mobilapp, selv om dette ikke var inkludert i den korte beskrivelsen. Hovedvalget vårt var mellom spor nr. 8, Pipe Inspection, PAO «Gazprom Neft», og spor nr. 13, Perinatale sentre, Den statsrevisjonen i Russland. Både der og der var det behov for Data Science, og begge steder kunne vi implementere web-løsninger. I spor nr. 13 ble vi stoppet av at Data Science-oppgaven der var ganske svak, vi måtte parse ROSSTAT, og det var uklart om en adminpanel var nødvendig. I tillegg var verdien av oppgaven tvilsom. Til slutt bestemte vi oss for at som et team var vi mer tilpasset spor nr. 8, spesielt siden guttene allerede hadde erfaring med å løse lignende oppgaver. Vi begynte med å tenke gjennom scenariet som sluttbrukeren ville bruke vår applikasjon til. Det viste seg at vi ville ha to typer brukere: teknikere som var interessert i teknisk informasjon, og ledere som trengte finansielle indikatorer. Når vi hadde fått en forståelse av scenariet, ble det klart hva som måtte gjøres på fronten, hva designeren måtte tegne, og hvilke metoder som var nødvendige på backend, noe som gjorde det mulig å fordele oppgavene. Ansvarsfordelingen i teamet ble følgende: to personer jobbet med ML med dataene fra tekniske eksperter, én person skrev backend i Python, jeg bygde fronten med React og Ant Design, og designeren tegnet grensesnittene. Vi satt til og med slik at det var lettere for oss å kommunisere mens vi løste oppgavene våre.

De første 24 timer fløy forbi nesten uten at vi merket det. I samtale med tekniske eksperter kom det fram at denne oppgaven allerede var løst av dem ("Gazprom Neft"), de var bare nysgjerrige på om den kunne løses enda bedre. Jeg kan ikke si at det senket motivasjonen, men det ble en liten skygge av tvil. Det overrasket meg at moderatorene om natten merket de fungerende teamene (som de sa for statistikkens skyld), vanligvis er ikke dette vanlig på hackathons. Om morgenen hadde vi en prototype av fronten klar, noen tidlige skisser av baksiden, og en første ML-løsning. Med andre ord, vi hadde allerede noe å vise ekspertpanelene. I løpet av lørdagens ettermiddag hadde designeren laget flere grensesnitt enn jeg ville ha rukket å kode, og han begynte på presentasjonen. Lørdag var avsatt til å registrere rekorden, og om morgenen ble alle som jobbet i salen sendt ut i korridoren, deretter skjedde inn- og utgangen av salen via badges, og vi kunne ikke gå ut mer enn en time i løpet av dagen. Jeg kan ikke si at dette medførte noen betydelige ulemper for oss, mesteparten av dagen satt vi uansett og arbeidet. Maten var faktisk ganske knapp, til lunsj fikk vi en kopp med buljong, en pastei og et eple, men igjen, det gjorde oss ikke så mye opprørt; vi var fokusert på noe annet.

Av og til fikk vi utdelt Red Bull, to bokser per person, noe som var veldig passende. Den lenge utprøvde oppskriften med energidrikk + kaffe lot oss kode hele natten og neste dag, med energi som en nyfødt. På den andre dagen begynte vi stort sett bare å legge til nye funksjoner til applikasjonen, laget finansielle beregninger og begynte å vise grafer over feilstatistikken i hovedlinjene. Det var ikke noe formelt code review i vår bane, ekspertene vurderte løsningen i stil med kaggle.com, basert på nøyaktigheten av forutsigelsene, mens frontend ble vurdert visuelt. Vår ML-løsning viste seg å være den mest nøyaktige, noe som muligens bidro til at vi kunne ta ledelsen. Natten mellom lørdag og søndag jobbet vi til klokken 2 om natten, før vi dro for å sove på leiligheten vi brukte som base. Vi sov i omtrent 5 timer, og søndag klokken 9 var vi allerede på Kazan Expo. Jeg holdt på med hastig tilpasning, men mesteparten av tiden gikk med til å forberede oss til pre-varen. Pre-varen ble holdt i 2 runder, foran to team av eksperter, og vi ble bedt om å gå sist, siden begge team ønsket å høre oss. Vi tolket det som et godt tegn. Vi viste applikasjonen fra min bærbare datamaskin, fra en kjørende dev-server, vi fikk ikke tid til å deployere applikasjonen ordentlig, men det var slik alle gjorde det.

Alt i alt gikk det bra, vi fikk tilbakemelding på områdene der vi kunne forbedre applikasjonen vår, og i tiden frem til forsvarsprosessen forsøkte vi til og med å implementere noen av disse tilbakemeldingene. Forsvaret også gikk overraskende greit. Etter pre-varen visste vi at vi ledet på poeng, vi var i front når det gjaldt nøyaktigheten av løsningen, vi hadde god frontend, godt design, og generelt hadde vi en god følelse. En annen positiv bekreftelse var at jenta som var moderator for vår seksjon, tok et selfie med oss før vi gikk inn i konsertsalen, jeg begynte da å mistenke at hun kanskje visste noe. Men vi visste ikke våre poeng etter forsvaret, så tiden frem til kunngjøringen av laget vårt fra scenen var litt nervøs. På scenen fikk vi en papirlapp med «500000 rubler» skrevet på, og hver av oss fikk en pose med en kopp og en ladebatteri for mobiltelefonen. Vi fikk ikke tid til å nyte seieren og feire den ordentlig, vi spiste raskt middag og tok taxi til toget.

Team WAICO vinner finalen

Når vi kom tilbake til Moskva, ble vi intervjuet av journalister fra NTV. De filmet i en hel time på andre etasje av kafeen «Kvartal 44» på Polyanka, men i nyhetene viste de bare ti sekunder. Tross alt er det betydelig fremgang sammenlignet med den regionale fasen.

Hvis jeg skal oppsummere de generelle inntrykkene fra Digital Breakthrough, er de som følger. Det ble brukt enormt med penger på arrangementet, jeg har aldri sett hackathoner av denne størrelsen før. Men å si at dette er berettiget, og at det virkelig vil lønne seg, kan jeg ikke. En betydelig del av deltakerne som kom til Kazan, var bare festdeltakere som ikke kan gjøre noe med egne hender, og som ble invitert for å sette rekorder. Jeg kan ikke si at konkurransen i finalen var høyere enn på den regionale fasen. Også verdien og nytten av oppgavene i noen av sporene virker tvilsom. Noen oppgaver har allerede lenge vært løst på industrielt nivå. Som det senere viste seg, var noen organisasjoner som ledet sporene ikke engang interessert i å løse dem. Og denne historien er fortsatt ikke over, lederteamene fra hvert spor ble valgt til pre-inkubator, og det er antatt at det vil bli REVOLUTIONERENDE oppstartsselskaper av dem. Men jeg er fortsatt ikke klar til å skrive om dette, la oss se hva som kommer ut av det.

Kilde: habr.com