Vi inviterer deg 10 september til nettmøtet til Acceleration Community: la oss gå fra Agile- og DORA-målinger til tjenester som gjør livet så enkelt som mulig for en ingeniør; vi vil finne ut hva kundene egentlig vil ha når de snakker om DevOps, og hva som nå er relevant å studere i teknologistabelen.
Hva skal vi snakke om
Utviklingen av IT-transformasjon - fra smidige og DORA-målinger til tjenester som forenkler livet til en ingeniør så mye som mulig
Anton Rykov og Nikolai Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
Om rapporten: hvordan vi startet vår IT-transformasjon med introduksjon av smidige metoder og et nært fokus på 4 DORA-målinger, og så, etter å ha oppsummert tilbakemeldingene og resultatene av exit-intervjuer, innså vi at ingeniøren i teamet såret noe helt annet. Og også hva "annet" betyr i tilfellet med Raiffeisenbank, hvordan det kan defineres og hvorfor bekvemmeligheten til en ingeniør er så viktig.
Om høyttaler: Anton Rykov har vært i bransjen i mer enn 10 år, jobbet i selskaper som Luxoft, Kaspersky Lab. Nå leder han et team som fremmer DevOps-kulturen i banken, samt utvikling av verktøy for utviklere.
Om høyttaler: Nikolai Vorobyov-Sarmatov klarte i løpet av sin karriere å jobbe som tester og teknisk forhåndssalg og revisor. I løpet av de siste 6 årene har han forbedret interne prosesser og implementert ingeniørpraksis i de 10 beste russiske bankene.
CROC DevOps-praksis: Fra forening til automatisering av utviklingsprosesser
Larisa Bolshakova, CROC
Om rapporten: hva klienter vil ha når de snakker om DevOps, hvordan automatisere pipeline og ta hensyn til informasjonssikkerhetskrav, topp 5 problemer om utvikling uten DevOps i henhold til resultatene av revisjonen, og risiko/suksessfaktorer ved bygging/automatisering av utviklingsprosesser.
Om høyttaler: Leder for Software Lifecycle Management Practice. Han har kompetanse på å bygge IT-prosesser basert på 10 års erfaring både på siden av en IT-bedrift og på siden av en detaljbedrift. Porteføljen av prosjekter implementert i banker, detaljhandel, IT og industri inkluderer implementering av IT-infrastrukturstyringssystemer, overvåking og styring av IT-prosesser (open source og enterprise), automatisering av utviklings- og utgivelsesprosesser, samt å bygge DevOps-praksis fra bunnen av .
Gjennom vanskeligheter til stjernene: DevOps transformasjon av Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Om rapporten: viktigheten av å utarbeide navneregler og designe arkitekturen til DevOps-økosystemet av verktøy, behovet for sentraliserte DevOps-tjenester i digital transformasjon, og litt om hva som er hoveddriveren for transformasjon.
Om høyttaler: DevOps transformasjonsleder Rosbank. I IT-bransjen i mer enn 8 år har han i løpet av sin karriere gått gjennom en vanskelig vei fra back-end-utvikler til direktør for et digitalt transformasjonsprosjekt. I min praksis var jeg overbevist om verdien av å bryte ned kulturelle barrierer mellom Dev og Ops. Bygget et sentralisert DevOps-økosystem basert på åpen kildekodeløsninger med mer enn 800 aktive brukere.
Hva skal man studere fra teknologistabelen?
Lev Nikolaev, Express 42
Om rapporten: I løpet av de siste par årene har Lev jobbet som trener hos mange private og offentlige bedrifter, med opplæring av deres ingeniører og mer. Derfor vil teknologer fra rapporten hans kunne ta et litt bredere blikk på den moderne teknologistabelen og selv forstå hvor de bør bevege seg. Og for andre spesialiteter vil det være nyttig å forstå hvor markedet beveger seg, selv om uten dypdykk.
Om høyttaler: DevOps og trener hos Express 42, som dyrker DevOps i teknologibedrifter. I systemadministrasjon siden 2000, gikk fra Windows til Linux med et mellomstopp på FreeBSD. Han har implementert DevOps-praksis i arbeidet sitt siden 2014, først Chef og LXC, deretter Ansible og Docker, og deretter Kubernetes.
>>> Vi starter treffet kl 18:00.
: En e-post med en lenke vil bli sendt til innboksen din. Vi venter på deg, se deg online!
Kilde: www.habr.com