ITSM - hva er det og hvor du skal begynne å implementere det

I går publiserte vi på Habré valg av materialer for de som ønsker å forstå ITSM - studere trender og verktøy. I dag fortsetter vi å snakke om hvordan man integrerer ITSM i en bedrifts forretningsprosesser, og hvilke skyverktøy som kan hjelpe med dette.

ITSM - hva er det og hvor du skal begynne å implementere det
/ Px /PD

Hva får du ut av dette

Den tradisjonelle tilnærmingen til å administrere IT-avdelinger kalles en "ressursbasert" tilnærming. Enkelt sagt innebærer det et fokus på arbeid med servere, nettverk og annen maskinvare - "IT-ressurser". Veiledet av denne modellen, mister IT-avdelingen ofte oppmerksomheten til hva andre avdelinger gjør, og er ikke basert på deres "bruker"-krav og behovene til selskapets kunder, men kommer fra motsatt side - fra ressurser.

Et alternativ til denne tilnærmingen til IT-administrasjon er ITSM (IT Service Management). Dette er en tjenestemetode som foreslår å fokusere ikke på teknologi og maskinvare, men på brukere (som kan være både ansatte i organisasjonen og klienter) og deres behov.

Som si representanter for IBM, gjør denne tilnærmingen det mulig å redusere driftskostnadene og forbedre kvaliteten på tjenestene levert av IT-avdelingen.

Hva gir ITSM i praksis?

ITSM-metodikken gjør IT-avdelingen til en tjenesteleverandør for andre avdelinger i organisasjonen. Det slutter å være et hjelpeelement som er ansvarlig for å opprettholde helsen til IT-infrastrukturen: individuelle servere, nettverk og applikasjoner.

Selskapet formaliserer tjenestene de ønsker å motta fra IT-avdelingen og går over til en kunde-leverandør-modell. Som et resultat begynner virksomheten å presentere sine krav til tjenester, og formulere problemene og utfordringene som brukerne møter. Og IT-avdelingen bestemmer selv hvilke tekniske midler som skal tilfredsstille disse behovene.

ITSM - hva er det og hvor du skal begynne å implementere det
/ Jose Alejandro Cuffia /Unsplash

Generelt er selskapets infrastruktur delt inn i separate tjenester som automatiserer enkelte forretningsoppgaver. For å administrere disse tjenestene brukes spesialiserte programvareplattformer. Det mest kjente i ITSM-markedet er skysystemet ServiceNow. I flere år nå har hun kommer på første plass i Gartner-kvadranten.

Vi er i "IT-laug» Vi er engasjert i integrasjonen av ServiceNow-løsninger.

Vi vil fortelle deg hvordan du nærmer deg ITSM-integrasjon i et selskap. Vi vil presentere flere forretningsprosesser, hvis automatisering lar deg optimalisere arbeidet til IT-avdelinger. Vi vil også snakke om verktøyene i ServiceNow-plattformen som hjelper deg å gjøre dette.

Hvor du skal begynne og hvilke verktøy som finnes

Asset management (ITAM, IT Asset Management). Dette er en prosess som er ansvarlig for regnskapsføring av IT-eiendeler gjennom hele livssyklusen: fra anskaffelse eller utvikling til avskrivning. IT-ressurser i dette tilfellet inkluderer ulike typer programvare og maskinvare: PC-er, bærbare datamaskiner, servere, kontorutstyr, Internett-ressurser. Automatisering av kapitalforvaltning gjør at et selskap kan bruke ressurser mer effektivt og forutsi behov.

To ServiceNow-applikasjoner kan hjelpe med denne oppgaven: Discovery and Mapping Service. Den første finner og identifiserer automatisk nye eiendeler (for eksempel servere koblet til bedriftsnettverket) og legger inn informasjon om dem i en spesiell database (kalt CMDB).

For det andre definerer den relasjonene mellom tjenester og infrastrukturelementene som disse tjenestene er bygget på. Som et resultat blir alle prosesser i IT-avdelingen og bedriften mer transparente.

Vi snakket om hvordan du implementerer kapitalforvaltning og jobber med disse to applikasjonene i bedriftsbloggen vår - det er en detaljert praktisk veiledning der (tid и два). I den kom vi inn på alle stadier av gjennomføringen: fra planlegging til revisjon.

Økonomistyring (ITFM, IT Økonomistyring). Dette er en prosess, hvor en del er optimalisering av IT-tjenester fra et økonomisk synspunkt. IT og organisasjonen må samle inn finansiell informasjon for å forstå helhetsbildet av kostnader og inntekter.

ServiceNow Financial Management-modulen kan hjelpe deg med å samle inn denne informasjonen. Det er et enkelt kontrollpanel der ansatte i IT-avdelingen kan planlegge budsjetter, spore kostnader for ulike typer aktiviteter og utstede fakturaer for tjenester (både til andre avdelinger i organisasjonen og til dens kunder). Du kan se hvordan den ser ut vår anmeldelse ServiceNow økonomistyringsverktøy. Vi har også forberedt oss kort veiledning om implementering av økonomistyringsprosesser - i den analyserer vi hovedstadiene.

Datasenterledelse og overvåking (ITOM, IT Operations Management). Formålet med denne prosessen er å overvåke IT-infrastrukturkomponenter og lastbalansering. IT-avdelingsspesialister må forstå hvordan endringer i ytelsen til en server eller nettverkssvitsj vil påvirke kvaliteten på tjenestene som tilbys.

ServiceWatch-tjenesteportalen kan hjelpe med denne oppgaven. Den samler inn informasjon om infrastrukturen ved hjelp av den allerede nevnte Discovery-modulen og bygger automatisk avhengigheter mellom forretningstjenester og IT-tjenester. Vi fortalte deg hvordan du samler inn data om IT-systemer ved hjelp av Discovery på bedriftsbloggen. Vi forberedte oss til og med video om emnet.

Tjenesteportal. Slike portaler gir brukere muligheten til uavhengig å løse problemene sine med programvare eller maskinvare, uten å ty til hjelp fra tekniske støttespesialister. Det er flere alternativer for å bygge slike portaler – statiske kunnskapsbaser, vanlige spørsmål eller dynamiske sider med muligheten til å akseptere søknader.

Vi snakket mer detaljert om typene portaler i en av de forrige materialer på Habré.

Verktøyet med samme navn fra ServiceNow hjelper til med å lage slike tjenesteportaler. Portalens utseende tilpasses med tilleggssider eller widgets, samt ved hjelp av AngularJS, SCSS og JavaScript utviklingsverktøy.

ITSM - hva er det og hvor du skal begynne å implementere det
/ Px /PD

Utviklingsledelse (Agil Development). Dette er en prosess basert på fleksible utviklingsmetoder. De har mange fordeler (kontinuerlig utvikling og endring, iterativitet), men fragmenteringen av små grupper av utviklere, som hver er engasjert i sitt eget prosjekt, gir ikke alltid ledelsen en visjon om den generelle situasjonen og fremdriften.

ServiceNow Agile Development-verktøyet løser problemet og gir sentralisert kontroll over utviklingsprosessen. Denne tilnærmingen letter prosessen med samarbeid og kontroll over hele livssyklusen for programvareoppretting: fra planlegging til støtte for det ferdige systemet. Vi fortalte deg hvordan du begynner å jobbe med Agile Development-verktøyet i dette materialet.

Dette er selvfølgelig ikke alle prosesser som kan standardiseres og automatiseres ved hjelp av ITSM og ServiceNow. Vi snakker om andre funksjoner på plattformen her online – Det er en mulighet der også stille spørsmål til våre spesialister.

Relatert materiale fra bedriftsbloggen vår:

Kilde: www.habr.com

Legg til en kommentar