I fjor gjorde vi en grusom feil med DevOps-seksjonshallen og ga den det minste rommet til 30 personer. Ved meldingene sto folkemengden langs veggene, i dørene og til og med bak dem. Samtidig fikk seksjonens rapporter svært høye karakterer. Vi har lært leksjonen vår: devopsers, du vil ha et flott, romslig rom i den nye kongresshallen for DUMP-jubileet.
Se under kuttet hvilke temaer som tok fart i fjor i Jekaterinburg og Kazan, og hva programkomiteen forventer i år
Emner for 2019 som traff blink
På DUMP Yekaterinburg i april i fjor fikk alle 5 emnene høye karakterer (over 4,2 av 5). Lederen var tema fra Vladimir Lila, en strikkmann fra Kontur. Rapporten heter «Elastic Weighing a Petabyte», selv om denne terskelen for lengst har blitt etterlatt av Kontur.
Lytt om organiseringen av prosessen, transport av logger og om de tekniske detaljene ved å bygge en slik klynge, vanlige feil og fordelene med alt dette:
Andre ifølge estimater var Viktor Eremchenko. Emnet hans er "Hvordan vi reduserte antall tilbakeføringer av serverutgivelser med 99 %." Victor snakket om hvordan Miro nærmet seg den kontinuerlige leveringsprosessen, og hvordan disse tilnærmingene bidro til å redusere antall tilbakeføringer av serverutgivelser; om hvordan det hjelper team raskt og enkelt å levere funksjonaliteten sin til produksjonen.
Rapporten inneholder også virkelige eksempler på bruk av ulike verktøy og tekniske detaljer om CI/CD-prosessen.
På , som fant sted i november 2019, passet av en eller annen grunn temaene om samhandling innad i teamet og mellom utviklings- og driftsteamene godt.
Rapporten fra Alexey Kirpichnikov (Kontur) "The Curse of the Infrastructure Team" ble ikke registrert på grunn av tekniske årsaker. Kanskje ordet "forbannelse" spilte en rolle... Men siden Alexey ga denne rapporten på DevOops, fant vi en lenke til opptaket
Temaet til Marat Kinyabulatov (SkuVault) «Midt i asken: obduksjon som et verktøy for kontinuerlig forbedring» høres også dramatisk ut. Marat snakket om obduksjon som et verktøy (og prosedyre) for inspeksjon og tilpasning. Om hvordan det hjelper team med å forhindre fremtidige hendelser, visuelt vise ledelsen trinnene som er tatt, skaper en atmosfære av sikkerhet, og gir ansatte rom for å forbedre prosesser:
DevOps-seksjonen på DUMP 2020 ledes av 4 programdirektører: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) og Mikhail Tsykarev (ICL Services). De formulerte konseptet for seksjonen denne år.
Konsept og emner for DevOps-delen
I år vil jeg gjerne få maksimalt med praktiske løsninger, et minimum av teori. Fortell oss hvor du hadde det vondt og følte deg bedre. Hva fungerte og hva fungerte ikke. La oss glede oss/gråte sammen.
Her er en liste over emner som virker relevante for oss for DevOps-realitetene i 2020:
CI / CD
- Fantastiske CI/CD-rørledninger
- GitHub-handlinger (ingen teori, bare praksis)
Cloud
- CI/CD in the Clouds (Spinnaker og andre)
- Dypdykk inn i GKE, Kubernetes, Istio, Helm, etc.
- Data i skyen (PVC, DB og andre)
- Skyer for ML
- Serverløs (kun praksis)
- Skyer i Russland (funksjoner i lovgivning, 152-FZ, Yandex, MailRu-saker og alt som bekymrer deg i denne forbindelse)
DevOps/SRE
- Hvordan observere et system (observerbarhet): servicenettverk, overvåking og revisjon
- Sikkerhet (DevSecOps)
- Konfigurasjonsadministrasjon (Ansible, Terraform, etc.)
- La oss snakke om kultur (beste praksis)
- Skift Enterprise Stories
- Ledelse: life hacks, nyttige tips, fakapi.
Hvis du ikke finner et emne på listen, men du har noe å dele med devops-fellesskapet, ikke bry deg . Vi vil definitivt se nærmere på det!
Tid for rapport 35 minutter + 5 minutter spørsmål i salen. Etter dette kan du kommunisere med deltakerne i ekspertsonen i hele pausen på 20-30 minutter.
????
Kilde: www.habr.com