Vi lager en handlingsplan ved hjelp av AWS Cloud Adoption Framework

Oversettelsen av artikkelen er forberedt spesielt for studentene i kurset «Cloud Solution Architecture».

Kilde
Last ned veiledningen

AWS CAF-handlingsplaner vil hjelpe deg med å gjøre deg klar til overgangen til en skyteknologisk stabel. Reisen begynner med at lederteamet ditt ser på seks aspekter av CAF. Hvert aspekt brukes til å lage arbeidsstrømmer som identifiserer hull i eksisterende ferdigheter og prosesser, og disse noteres som innspill. Disse innspillene danner grunnlaget for å lage en AWS CAF-handlingsplan som vil styre endringene når organisasjonen din går over til en skyteknologisk stabel.

AWS Cloud Adoption Framework – Oversikt over handlingsplanen

Handlingsplanen er en nøkkelkomponent i AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF). Prosessen med å utvikle handlingsplanen hjelper med å identifisere oppgaver og problemer forårsaket av innføringen av skyteknologier. Etter at handlingsplanen er opprettet, vil den gi organisasjonen din proaktive løsninger og hjelpe med å unngå feil når det gjelder overgangen til skyinfrastruktur.

AWS Cloud Adoption Framework og dets aspekter

Vellykkede overganger til skyinfrastruktur definerer hvilke organisatoriske ferdigheter som må forbedres og hvilke som må læres. AWS CAF støtter og veileder organisasjonen din, forutsatt at det finnes en effektiv implementeringsplan for skyteknologier for å tette eksisterende hull. Den inneholder anbefalinger for de seks nøkkelområdene som er felles for organisasjoner: forretningskomponenten, mennesker, styring, plattform, sikkerhet og drift. Hvert aspekt er organisert med tanke på spesifikke målgrupper og roller:

Generelle roller innen forretningsaspektet: forretningsledere, finansledere, budsjetthåndterere, strategiske interessenter.

Generelle roller innen menneskelige ressurser: HR-ledelse, ledere av støttetjenester, HR-managere.

Generelle roller innen styring: Administrerende direktør, avdelingsledere, prosjektledere, systemarkitekter, forretningsanalytikere, investeringsledere.

Generelle roller innen plattformaspektet: Chief Technology Officer, IT-ledere, løsningsarkitekter.

Generelle roller innen sikkerhetsaspektet: Sjef for informasjonssikkerhet, informasjonssikkerhetsledere, analytikere innen informasjonssikkerhet.

Generelle roller innen driftsaspektet: IT-ledere, IT-supportledere.

For eksempel hjelper forretningsaspektet forretningsledere, finansledere, budsjettansvarlige og strategiske interessenter med å forstå hvordan bestemte aspekter av rollene deres i organisasjonen vil endres som følge av implementeringen av skyteknologi.

Handlingsplanen du lager, baseres på seks aspekter.

Hvert aspekt av AWS CAF inneholder muligheter som tilhører én eller flere funksjonelt involverte interessenter. Når du vurderer hvert aspekt, begynner du å definere hvordan interessenter vil forbedre ferdigheter og prosesser for vellykket implementering av skyinfrastruktur. Dette skjer i fire trinn:

• Identifiser hvem i organisasjonen din som er kritisk for implementeringen av skyteknologi;
• Identifiser spørsmål og utfordringer som kan bremse eller komplisere implementeringen av skyteknologi for interessentene;
• Identifiser ferdigheter eller prosesser som må forbedres for å håndtere disse spørsmålene og utfordringene;
• Lag en handlingsplan for å lukke de identifiserte ferdighets- eller prosessgapene.

Her er et eksempel på en ferdig handlingsplan:

Kilde: habr.com