Det russiske skytjenestemarkedet i penger utgjør knapt én prosent av de totale skyinntektene i verden. Ikke desto mindre dukker det opp med jevne mellomrom internasjonale spillere som erklærer ønsket om å konkurrere om en plass i den russiske solen. Hva kan du forvente i 2019? Under kuttet er oppfatningen til Konstantin Anisimov, administrerende direktør .
I 2019 kunngjorde det nederlandske Leaseweb sitt ønske om å tilby offentlige og private skytjenester, dedikerte servere, colocation, innholdsleveringsnettverk (CDN) og informasjonssikkerhet i Russland. Dette til tross for tilstedeværelsen av store internasjonale aktører her (Alibaba, Huawei og IBM).
I 2018 vokste det russiske skytjenestemarkedet med 25 % sammenlignet med 2017 og nådde 68,4 milliarder RUB. Volumet av IaaS-markedet ("infrastruktur som en tjeneste"), ifølge forskjellige kilder, varierte fra 12 til 16 milliarder rubler. I 2019 kan tallene være mellom 15 og 20 milliarder rubler. Til tross for at volumet av det globale IaaS-markedet i 2018 var rundt 30 milliarder dollar. Av dette kommer nesten halvparten av inntektene fra Amazon. Ytterligere 25 % er okkupert av verdens største aktører (Google, Microsoft, IBM og Alibaba). Den resterende andelen kommer fra uavhengige internasjonale aktører.
Fremtiden starter i dag
Hvor lovende er skyretningen i russiske virkeligheter, og hvordan kan statlig proteksjonisme hjelpe eller hindre den? For eksempel er det mulig å forplikte statseide selskaper til fullstendig å forlate importerte programvareløsninger og utstyr. På den annen side vil slike begrensninger hindre konkurransen og sette statseide selskaper i åpenbart ulike forhold med kommersielle strukturer. I dag, spesielt innen fintech, er konkurranse basert på teknologi. Og hvis for eksempel statlige banker ikke må velge de beste teknologiske løsningene, men bare de som har russisk registrering, vil enhver konkurrerende forretningsbank bare måtte klappe i hendene og se hvordan markedsandelen på mirakuløst vis vinnes på egen hånd.
I takt Det russiske skytjenestemarkedet vil vokse med gjennomsnittlig 23 % per år de kommende årene og kan nå 2022 milliarder RUB innen utgangen av 155. Dessuten importerer vi ikke bare, men eksporterer også skytjenester. Andelen av utenlandske kunder i inntekten til innenlandske skyleverandører er 5,1%, eller 2,4 milliarder rubler, i SaaS-segmentet. Inntekter i Infrastructure as a Service-segmentet (IaaS, servere, datalagring, nettverk, operativsystemer i skyen, som klienter bruker til å distribuere og kjøre sine egne programvareløsninger) fra utenlandske klienter utgjorde i fjor 2,2 %, eller 380 millioner RUB .
Faktisk har vi to divergerende konsepter for utviklingen av det russiske skytjenestemarkedet. På den ene siden isolasjonisme og kurs mot fullstendig importsubstitusjon av eksterne tjenester, og på den andre et åpent marked og ambisjoner om å erobre verden. Hvilken strategi har de største utsiktene i Russland? Jeg vil ikke tro at det bare er den første.
Hva er argumentene til tilhengere av tette "digitale gjerder"? Nasjonal sikkerhet, beskyttelse av hjemmemarkedet mot internasjonal ekspansjon og støtte fra sentrale lokale aktører. Alle kan se eksemplet med Kina med Alibaba Cloud. Staten gjør mye for å sikre at lokale gutter forblir i landet sitt uten konkurranse.
Kinesiske selskaper er imidlertid ikke begrenset til innenlandske ambisjoner, og deres erfaring viser at dette er den mest optimale strategien. I dag er Alibaba-skyen allerede den tredje i verden. Dessuten er kineserne fulle av ambisjoner om å fjerne Amazon og Microsoft fra deres sokkel. Faktisk ser vi fremveksten av den "store skyen tre."
Russland i skyene
Hvilke sjanser har Russland til å vises seriøst og permanent på det globale skykartet? Det er mange dyktige programmerere og selskaper i landet som kan tilby et konkurransedyktig produkt. Nye spillere med seriøse ambisjoner, som Rostelecom, Yandex og Mail.ru, med anstendig teknologisk potensial, har nylig blitt med i skykappløpet. Dessuten forventer jeg en virkelig kamp, selvfølgelig, ikke mellom skyer som sådan, men mellom økosystemer. Og her vil ikke så mye grunnleggende IaaS-tjenester, men nye generasjoner skytjenester – mikrotjenester, edge computing og serverless – komme til syne. Tross alt har den grunnleggende IaaS-tjenesten allerede blitt nesten "vare", og bare mange ekstra skytjenester vil tillate deg å binde brukeren tett til den. Og feltet for denne fremtidige kampen er tingenes internett, smarte byer og smarte, og i nær fremtid, førerløse biler.
Hvilke konkurransefortrinn kan russiske selskaper tilby, og har de noen utsikter? Med tanke på at det russiske markedet er et av få i verden som ikke ga etter for presset fra Google og Amazon, så tror jeg at det er sjanser. Utdanningen vår kan ha et av de beste forhold mellom pris og kvalitet i verden, vår nærhet til vestlig kultur, akkumulert erfaring med å drive forretning, inkludert internasjonal (tross alt, for 30 år siden var det i prinsippet ingen slik erfaring), og fikk erfaring med å lage IT-produkter i verdensklasse (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive – det er ganske mange av dem) – alt dette er fordeler som kan hjelpe oss i global konkurranse. Og den nylige avtalen mellom Yandex og Hyundai Motors om samarbeid innen ubemannede kjøretøy øker bare tilliten til at russiske selskaper kan og bør kjempe for en betydelig del av den globale skykaken.
Situasjonen med "landing" av globale IT-tjenester i samsvar med kravene i nasjonal lovgivning spiller også i hendene på russiske selskaper. Nasjonale myndigheter er slett ikke fornøyd med dominansen av amerikanske tjenester i deres territorier, og fjorårets rekordhøye bot på 5 milliarder dollar mot Google i Europa er et tydelig bevis på dette. Den europeiske GDPR eller den russiske «loven om lagring av personopplysninger» har for eksempel nå ganske klare krav til hvor brukerdata lagres. Dette betyr at lokale tjenester vil ha visse preferanser og selv relativt små aktører vil kunne konkurrere med globale selskaper takket være deres fleksibilitet, evne til samarbeid, tilpasningsevne og hurtighet. Det viktigste er å sette slike mål for deg selv, å ha ambisjoner om ikke bare å uendelig "forsvare" deg selv fra global konkurranse, men også å delta aktivt i det selv.
Hva forventer jeg personlig av skytjenestemarkedet i Russland og Europa i 2019?
Det mest grunnleggende og primære er at vi skal fortsette å konsolidere markedet. Og fra dette faktum dukker det faktisk opp to trender.
Den første er teknologisk. Konsolidering vil tillate ledende aktører å fokusere mer på utvikling og implementering av nye teknologier i skyene. Spesielt er firmaet mitt involvert i utviklingen av serverløse databehandlingsteknologier, og jeg vet at i 2019 vil vi se ganske mange slike prosjekter i forskjellige markeder. Monopolet til de tre store Amazon, Google og Microsoft på å tilby serverløse datatjenester vil begynne å kollapse, og jeg håper russiske aktører også vil ta del i dette.
For det andre, og kanskje enda viktigere, setter konsolidering en åpenbar klar kurs mot kunden, fordi markedsledere gjør dette veldig bra, og hvis du vil bli i markedet, må du følge trendene. Den moderne klienten trenger ikke bare teknologisk avanserte skytjenester, men også kvaliteten på tilbudet av de samme tjenestene. Derfor har prosjekter som er i stand til å finne en balanse mellom sin lønnsomhet og kundens dypeste interesser alle muligheter til å lykkes. Personalisering, bekvemmelighet og enkelhet av produktet spiller i økende grad en nøkkelrolle. Skybrukere ønsker å forstå hvilken effekt tjenesten har på virksomheten deres, hvorfor de bør gjøre det, og hvordan de kan bruke så lite tid og penger som mulig på det. "Bakgården" til produktet ditt kan være uendelig kompleks og teknisk avansert, men bruken bør være så enkel og sømløs som mulig. Dessuten sprer denne trenden seg til "tunge" bedriftstjenester, der VMWare og andre tradisjonelle gutter lenge har regjert. Nå skal de åpenbart få plass. Og dette er bra for bransjen og, viktigst av alt, for kundene.
Kilde: www.habr.com