Er det så vanskelig å starte veien til en IT-rekrutterer?

Hilsen, kjære innbyggere i Khabrovsk!

I dag skal vi snakke om smertefulle problemer + ikke mange forklaringer på dette artikkelen.

La meg starte med at jeg har vært i personalutvelgelse i mer enn 11 år. Jeg gikk gjennom alle utviklingsstadiene, fra en ordinær rekrutterer til en HR-direktør. Jeg så mye og har mye å fortelle.

Rekruttering, som all annen aktivitet innen arbeid med mennesker, krever en fullstendig forståelse av dette området, verktøy og implikasjoner for virksomheten som helhet. Mange mennesker i starten av karrieren skjønner ikke hvor vanskelig og interessant dette yrket er på samme tid. På grunn av dette har vi de siste 6 årene hatt en viss nedgang og mangel på kvalitetsspesialister. La oss være klare. Tross alt tror mange at en HR-leder/rekrutterer er en slags person som liker å blåse på hodet, mens de puster ut leppene og på patetisk måte håner kandidater. Dette er visjonen fra søkerens side. Fremtidige rekrutterere tror at alt er forretninger: finn, ring, ta med og voila - magi, jobben er gjort. I praksis er begge feil.

Prosessen med å rekruttere, og i den fremtidige ledelsen, er svært arbeidskrevende, med en hel del fallgruver og overraskelser, hvor man ikke kan stole på stereotypier.

Derfor har vi i dag sinte anmeldelser fra søkere, og spesielt IT-arbeidere. På grunn av det faktum at rekrutteringsyrket er 80% kvinnelig, gir dette også sin egen "sjarm" og gir bensin på bålet.

Med populariseringen av IT i CIS-landene begynte panikken i rekruttering. Alle skyndte seg plutselig inn i denne kjære nisjen, akkurat som gruvedrift i sin tid. Naturligvis vil jeg ikke fornærme den kvinnelige halvdelen av navet, men det er vanskeligere for jenter å forstå alle forviklingene ved IT-feltet og utvalget av spesialister på det. Det var her det startet. «Hvor vanskelig det er», «la oss gå til webinaret», «hvordan gå inn i IT», og i samme ånd.
Ja, nisjen er ikke lett. Å finne en IT-spesialist av høy kvalitet er ikke det samme som å fylle en ledig stilling for en selger eller regnskapsfører, hvor alt er krystallklart. Her må du slå på hjernen for fullt og ikke bare sjekke et stykke papir med jobbprofilen, men også ha i det minste en viss forståelse av feltet utvikling og programmering.

Og så begynner det... De vellykkede rekrutterings-"divaene", som har klart å ta tak i tråden og fylle hånden, tute og slå på elskerinnemodusen. Alle de andre sliter som fisk mot isen, og deltar på dusinvis av kurs som «hjelper mye» i deres fremtidige aktiviteter. Og det er ikke bare innen IT, folkens, det er rundt. Vi er nå i en alder av treninger, kurs, forelesninger, webinarer og mer. Du kan ikke bære kunnskap bak skuldrene, men av alt søppelet av disse pseudo-lærdommene er bare 20-30% av materialet egnet. Det er synd at ikke alle kan skille dette.

Så vi har en rekrutterer som tok litt vann, forsto/forsto ikke og gikk i kamp. Og det begynte:

• enkel tilnærming (head-on);
• en fullstendig mangel på logikk i å velge steder å søke etter IT-arbeidere;
• tørr lesing av posisjonsprofilen;
• forvirring i finesser og spesifikasjoner av spesifikke posisjoner;
• en skadet telefon og arroganse ved kommunikasjon på grunn av komplekser fra faktorene beskrevet ovenfor.

Og dette er bare de viktigste tingene.

В artikkel, som fikk meg til å skrive dette materialet, ble nevnt: trengs rekrutterere/HR-ledere/hodejegere? Som, i dagene med slike plattformer som dou og djinni, vil enhver IT-person kunne finne det han vil på egen hånd. Og jeg skal svare deg: selvfølgelig trengs de, men fornuftige. De beste av de beste, og ikke gårsdagens linjemenn som i dag søker på de åpne plassene etter tilstedeværelsen av mellomstore og seniorer.
En kompetent spesialist, selv om han er en mellommann, vil aldri være overflødig. Det vil spare tid og penger for både Kunden og søkeren.

For å oppsummere vil jeg si: djevelen er ikke så forferdelig som han er malt, men du må være klar over hva du gjør. Siden 2017 har det dukket opp trender som i fremtiden vil automatisere utvelgelsen og manuell rekruttering forsvinne. I fjor brukte jeg tjenestene til en avansert (ifølge dem) organisasjon som prøvde å automatisk velge personell. Da forsøk på å samarbeide med dem måtte stoppes (den ledige stillingen var ikke vanskelig og ble stengt i henhold til klassikerne), innså jeg at æraen med automatisering av utvelgelsesprosesser ikke ville komme til oss snart.

Kun registrerte brukere kan delta i undersøkelsen. Logg inn, vær så snill.

Hvor nøyaktig gjenspeiler artikkelen virkeligheten?

• Ja, til poenget

• På 50 50

• Forbi

7 brukere stemte. 1 bruker avsto.

Kilde: www.habr.com