Overlever lag et hackathon?

Overlever lag et hackathon?

Fordelene ved å delta i et hackathon er et av de temaene som alltid vil bli diskutert. Hver side har sine egne argumenter. Samarbeid, hype, lagånd - sier noen. "Og hva?" – andre svarer dystert og økonomisk.

Deltakelse i hackathons, i sin sykliske struktur, minner veldig om engangsbekjentskaper på Tinder: folk blir kjent med hverandre, finner felles interesser, gjør forretninger, tar kanskje et bilde som en suvenir, og sprer seg naturlig nok, og starter igjen en aktiv søke etter ferske opplevelser og kunnskap. De samme 48 timene forblir et levende øyeblikk i minnet - og bare noen ganger møter på hackathons (og på dates også) vokser til seriøse prosjekter. Det er desto mer interessant å se nærmere på historiene til startups som ikke vokste innenfor murene på MIT-campus eller under langvarige brainstorminger fra Google-team, men fra den spontane sammenslutningen av flere unge mennesker ved neste hackathon.

Tilbakemelding er vårt alt


En av grunnene til at Marcus Tan, Lucas Ngu og Kek Xiu Ryu bestemte seg for å delta i Singapore-versjonen av Startup Weekend 2012, var at arrangementet ble holdt innenfor murene til deres hjemlige National University of Singapore. For hver av dem var dette det første hackathonet, og det uttalte målet med deltakelse var vanlig - "å lage et kult prosjekt som vil bidra til å løse et viktig problem." Resultatet av 54 timer med hardt arbeid, desperate argumenter og periodisk søvn var den ubetingede seieren til prototypen til SnapSell-applikasjonen - en mobilvariant over temaet markedsplasser, som er kjent i vår tid, hvor brukere selger og kjøper en rekke ting fra hverandre.

Overlever lag et hackathon?

Den typiske historien om å vinne et hackathon har imidlertid utviklet seg. «Gjennom landingssiden vår mottok vi flere hundre brev, vi mottok til og med tweets som spurte om det var mulig å laste ned applikasjonen akkurat nå. Dette ga oss selvtillit til å gå videre: å sette sammen et team og forlate jobben, minnes Kek Xiu Ryu. To måneder senere skrev ungdommene samtidig oppsigelsesbrevene sine og begynte å gjøre den vellykkede ideen om til en fungerende applikasjon for iOS.

Det skulle gå to år før selskapet, som skiftet navn til Carousell, samlet inn 800 2018 dollar i en seed-runde. I midten av 5, da grunnleggerne feiret seksårsjubileet for lanseringen av prosjektet, og det totale antallet transaksjoner som ble gjort gjennom Carousell var mer enn 126 milliarder dollar, visste nesten alle innbyggere i Singapore, Malaysia og Thailand allerede om søknaden deres. Universell berømmelse og rekordomsetning bidro til å tiltrekke seg store investeringer - asiatiske og amerikanske investorer investerte over XNUMX millioner dollar i selskapet.

Nødvendige mennesker


Det er sannsynlig at Talis Gomez ikke visste noe om Uber da han deltok på hackathonet i Rio de Janeiro i 2011. Ifølge Gomez utviklet han en idé for en app for å overvåke busser. Alt endret seg etter at han måtte tilbringe en halvtime på et busstopp i øsende regnvær og vente på en taxi. Easy Taxi-applikasjonen, som man kunne bestille og spore plasseringen til den tildelte taxien med, vant enkelt Startup Weekend hackathon. Arrangementet med den høyeste konsentrasjonen av unge og aktive gutter fra hele Sør-Amerika ga Gomez det viktigste - målrettede, lidenskapelige partnere som han kunne gå gjennom brann-, vann- og kobberrør fra påfølgende plasser, på jakt etter investeringer og hardt arbeid på applikasjon.

Overlever lag et hackathon?

Nå er Easy Taxi en av verdens største turmeldingstjenester, som opererer i 30 land og absorberer jevnlig mindre heldige konkurrenter i spansktalende markeder. I begynnelsen av 2019 ble det derfor gjennomført en avtale om å overta det spanske selskapet Cabify, den mest kjente Uber-lignende tjenesten i Spania. Kanskje de også burde starte med å finne et lag til hackathon?

Gjør alt for å bli lagt merke til


En lignende historie skjedde med Aftership, en av de mest kjente pakkesporingstjenestene, som har fans i Russland. Andrew Chen og Teddy Chen møttes under taket på Hong Kong-scenen i Startup Weekend. Umiddelbart etter seieren kastet de fremtidige kjendisene innen netthandel all energien og pengepremien de mottok inn i valgkampen - for å vinne hjertene til forretningsengler, måtte de vinne den globale scenen av SW2011. Den 90 sekunder lange videoen om prosjektet, som kreves av reglene for konkurransen, strålte ikke av kvalitet - partnerne klarte det på noen få timer ved å bruke tjenester for lysbildeanimasjon og integrering av engelsk stemmeskuespill (begge snakket veldig gjennomsnittlig engelsk).

"Historien vår gikk viral - og det er hovedgrunnen til at vi vant den globale turneen. Vi oppnådde at 7 publikasjoner skrev om oss og i hver artikkel var det en lenke for å stemme på oss. En kul publikasjon kalte oss "tre idioter", og etter det visste hele Hong Kong om oss. Rundt 5000 mennesker stemte på oss – ikke så stort antall. Seieren [på verdensscenen] kom som en overraskelse for oss, men vi var bare glade,» skrev Andrew senere på bedriftsbloggen.

Ofte er den vanskeligste oppgaven for en kunstner, forfatter eller regissør å forvandle sammenkrøllede tanker til forståelig tekst, en skisse eller et ferdig manus. Hackathons handler bare om dette. De gir et miljø der du kan gjøre om en abstrakt idé til kodelinjer, appsidedesign og prototypeplast på rekordtid. Og så – få tilbakemelding og avgjør om det skal gjøres noe med det videre. Det er minst ett fellestrekk for alle startups født fra asken, tomme kaffekopper og bananskall igjen fra et annet hackathon - ideen og den første implementeringen var for god til å "kaste alt slik."

Mange potensielle startups liker å gjenta at i versjonen av universet der det er Apple, Facebook, Uber og Amazon, er det vanskelig å komme opp med noe fundamentalt nytt og virkelig storskala. I mellomtiden viser praksisen med verdens hackathons og oppstartsutfordringer at sjansene for å sette spor i evigheten, eller i det minste tjene gode penger på en kul idé, fortsatt eksisterer. Selvfølgelig er besluttsomhet alene tydeligvis ikke nok. Vi trenger en "kritisk masse", den minste konsentrasjonen av talentfulle mennesker der "kollisjoner" av de nødvendige karakterene og kompetansene oppstår.

Hackathonet «Digital Breakthrough» fra «Russia – Land of Opportunities»-plattformen er den samme begivenheten, hvis omfang er tilstrekkelig til å gi et «næringsmedium» for startups i verdensklasse. Døm selv: 40 byer på den regionale scenen, et premiefond på 10 millioner rubler og et tilskuddsfond på 200 millioner rubler. Kanskje du er selve IT-spesialisten, designeren eller lederen hvis prosjekt vil legemliggjøre dette digitale gjennombruddet. Før du prøver, vet du ikke. Ikke vær redd for ideene dine, rekrutter gjerne et team og forandre verden!

Kilde: www.habr.com

Legg til en kommentar