<\/a><\/noindex><\/p>\nSelvf\u00f8lgelig finnes det \u2013 eller, kanskje \u00abfinnes det\u00bb \u2013 ekte programmerere der ute. Ikke de som er \u00abtrua\u00bb, men de hvis arbeid faktisk hjelper folk \u2013 vanlige mennesker. Men det handler ikke om meg og min profesjon. Ja, jeg glemte \u00e5 nevne: jeg er 1C-programmerer.<\/p>\n
Hvilken som helst automatisering av en hvilken som helst virksomhet er ikke en ekte jobb. Virksomhet er faktisk et ganske virtuelt fenomen. Noen gutter satt og jobbet, og s\u00e5 bestemte de seg for at dette ikke ville g\u00e5, og at de m\u00e5tte gj\u00f8re noe, i stedet for \u00e5 arbeide for noen andre. De fant penger, eller kontakter, startet et selskap og pr\u00f8ver \u00e5 tjene penger.<\/p>\n
Ja, det finnes \u2013 eller, \u00abkanskje finnes det\u00bb \u2013 en form for sosialt oppdrag for bedrifter. De liker \u00e5 si det \u2013 som om vi skaper arbeidsplasser, gj\u00f8r verden til et bedre sted ved \u00e5 produsere produktene v\u00e5re, betaler skatt. Men alt dette er for det f\u00f8rste sekund\u00e6rt, og for det andre er det ikke unikt.<\/p>\n
Hver virksomhet skaper arbeidsplasser, produserer produkter og betaler skatt. Verken antallet arbeidsplasser, produksjonsvolumene eller st\u00f8rrelsen p\u00e5 skattebetalingene karakteriserer en virksomhet n\u00e5r det gjelder dens \u00abektehet\u00bb etter min skala. Og til slutt er alt dette sekund\u00e6rt til hovedm\u00e5let \u2013 \u00e5 tjene penger for eierne.<\/p>\n
Tjenester tjente penger \u2013 flott. Samtidig klarte de \u00e5 komme opp med en sosial misjon \u2013 fantastisk, legg det raskt inn i reklamebrosjyren. N\u00e5r eieren skal inn i politikken \u2013 vil det v\u00e6re nyttig. Og om hvor nyttig yoghurten v\u00e5r er for hele verden, reklamen allerede forteller.<\/p>\n
Hvis virksomheten, som et objekt for automatisering, ikke er ekte, kan heller ikke automatiseringen, som forbedring av dette objektet, v\u00e6re ekte. Alle mennesker som jobber i selskapet, er der med ett m\u00e5l \u2013 \u00e5 hjelpe til med \u00e5 tjene mer penger. Med samme m\u00e5l tiltrekkes entrepren\u00f8rer til virksomheten. Alle tjener penger sammen, ved \u00e5 hjelpe hverandre med \u00e5 tjene penger.<\/p>\n
Nei, jeg er ikke en predikant-uten-hjem, og jeg forst\u00e5r hvordan verden v\u00e5r fungerer. Cirka 99 % av tiden bryr jeg meg overhodet ikke om dette emnet. Dessuten f\u00e5r b\u00e5de programmerere og ledere ganske godt betalt for jobben.<\/p>\n
Men jeg f\u00f8ler meg fryktelig utilpass n\u00e5r jeg havner i selskap med ekte mennesker. Se over \u2013 jeg befinner meg i et slikt selskap hver dag. Og med oppriktig glede, nesten m\u00e5pende, lytter jeg til historier om deres arbeid. Men om mitt eget har jeg i grunnen ingenting \u00e5 fortelle.<\/p>\n
En gang var jeg p\u00e5 ferie med s\u00f8steren min og mannen hennes. Hun er terapeut, han er kirurg. De bodde da i en liten by med bare to kirurger tilgjengelig. Lange, varme kvelder tilbrakte vi med samtaler, og hvilke historier jeg ikke h\u00f8rte. For eksempel, hvordan ni personer ble brakt inn for \u00e5 bli sydd sammen etter en alvorlig ulykke, til \u00e9n vaktkirurg.<\/p>\n
Det som spesielt traff meg \u2013 han fortalte dette helt rolig, uten den p\u00e5tatte f\u00f8lelsesmessigheten og fors\u00f8kene p\u00e5 \u00e5 pynte p\u00e5 historien, som folk som meg, ledere, ofte gj\u00f8r. Ja, ni personer. Javel, sy. Vel, han sydde.<\/p>\n
Med barnlig naivitet spurte jeg hvordan han f\u00f8lte det n\u00e5r han reddet liv. Han sa at han i begynnelsen pr\u00f8vde \u00e5 forst\u00e5, eller rettere sagt \u2013 tvinge seg selv til \u00e5 forst\u00e5 at han gjorde noe virkelig nyttig og verdifullt. Som, jeg reddet et menneskes liv. Men, sa han, s\u00e5 kom det ikke noen s\u00e6rlig forst\u00e5else. Bare arbeid. De kom inn \u2013 han sydde. Og s\u00e5 gikk han hjem n\u00e5r vakten var over.<\/p>\n
Det var lettere \u00e5 snakke med s\u00f8steren min \u2013 hun var veldig interessert i temaet karrierevekst, og jeg var p\u00e5 den tiden IKT-direkt\u00f8r, s\u00e5 jeg hadde noe \u00e5 fortelle. Det var en liten utlufting, og jeg klarte \u00e5 v\u00e6re til nytte for henne. Jeg delte med henne noen uh\u00e5ndterte karrierestrategier. Forresten ble hun senere assisterende overlege \u2013 tydeligvis har vi noe til felles i karakteren. Og mannen hennes syr fortsatt sammen folk. Deretter g\u00e5r han hjem.<\/p>\n
Den konstante kilden til lidelse har v\u00e6rt min kones yrke. Hver dag h\u00f8rer jeg om klassen hennes, om barna som vokser opp foran \u00f8ynene hennes, om deres ten\u00e5ringsproblemer som virker s\u00e5 viktige og ul\u00f8selige for dem. I begynnelsen var jeg ikke interessert, men n\u00e5r jeg begynte \u00e5 lytte, ble det interessant.<\/p>\n
Hver slik fortelling ble som \u00e5 lese en god skj\u00f8nnlitter\u00e6r bok, med uventede plottwister, dypt utviklede karakterer, deres s\u00f8k og forvandlinger, vanskeligheter og suksesser. Det er en form for en ekte livssession i rekken av mine pseudovellykker, pseudofeil og pseudovansker. Jeg misunner faktisk min kone med en hvit misunnelse. S\u00e5 mye at jeg selv vurderer \u00e5 g\u00e5 og jobbe p\u00e5 skolen (noe jeg selvsagt aldri vil gj\u00f8re av \u00f8konomiske grunner).<\/p>\n
La meg ogs\u00e5 nevne faren min. Han har levd hele livet i landsbyen og har alltid jobbet som bygningsarbeider. I landsbyen er det ingen bedrifter, team, rangeringer eller anmeldelser. Der finnes det bare mennesker, og alle disse menneskene kjenner hverandre. Dette setter sitt preg p\u00e5 alt som skjer der.<\/p>\n
For eksempel, der er mesteren i sitt fag h\u00f8yt respektert \u2013 de som gj\u00f8r jobben med egne hender. Bygningsarbeidere, mekanikere, elektrikere, til og med svineb\u00f8ddere. Hvis du har lykkes som mester, vil du ikke g\u00e5 til grunne i landsbyen. Faktisk var det derfor faren min en gang frar\u00e5det meg fra \u00e5 bli ingeni\u00f8r \u2013 han sa at jeg ville bli alkoholiker, ettersom det var et yrke som var altfor etterspurt i landsbyen p\u00e5 grunn av den totale mangelen p\u00e5 verksteder for reparasjon.<\/p>\n
I v\u00e5r landsby er det vanskelig \u00e5 finne minst ett hus som min far ikke har v\u00e6rt med p\u00e5 \u00e5 bygge. Det finnes selvf\u00f8lgelig bygninger fra hans tid, men fra rundt 80-tallet har han v\u00e6rt involvert nesten overalt. \u00c5rsaken er enkel \u2013 i tillegg til vanlig bygging, ble han murmester, og i landsbyen bygger de en ovn i hvert hus, for ikke \u00e5 snakke om hvert bad.<\/p>\n
Det var f\u00e5 murere i landsbyen, og faren, for \u00e5 si det med mine ord, fylte et nisje og utviklet sitt konkurransefortrinn. Likevel fortsatte han \u00e5 bygge hus. Jeg deltok en gang som underentrepren\u00f8r \u2013 for 200 rubler stakk jeg torv mellom lektene i den sammenlagte boksen. Ikke le, det var i 1998.<\/p>\n
Og i byggingen av ovnen deltok jeg et par ganger, i rollen som \u00abhent, gi, g\u00e5 videre, ikke v\u00e6r i veien\u00bb. Det morsomste \u00f8yeblikket i hele prosjektet \u2013 var f\u00f8rste gang \u00e5 tenne opp ovnen. Den begynner \u00e5 r\u00f8yke fra alle sprekker, og man m\u00e5 sitte og t\u00e5lmodig vente til r\u00f8yken \u00abfinner\u00bb utgangen. Det er som magi. Etter noen minutter finner r\u00f8yken r\u00f8ret, og de neste ti\u00e5rene kommer den kun til \u00e5 g\u00e5 ut der.<\/p>\n
Selvf\u00f8lgelig kjenner nesten hele landsbyen faren. Nesten \u2013 fordi mange mennesker fra nabobyen n\u00e5 har flyttet dit, for den rene luften, skogen p\u00e5 den andre siden av veien og andre landsbygleder. De bor der og vet ikke hvem som har bygd ovn, badstue, eller kanskje hele huset deres. Det er, for s\u00e5 vidt, normalt.<\/p>\n
Dette \u00abnormale\u00bb skiller merkelig nok alle de ekte menneskene med ekte yrker jeg kjenner. De arbeider bare, gj\u00f8r jobben sin og lever videre.<\/p>\n
I v\u00e5rt milj\u00f8 er det vanlig \u00e5 bygge bedriftskultur, jobbe med motivasjon, m\u00e5le og heve ansattes lojalitet, l\u00e6re slagord og arrangere team-building. De har ikke noe lignende \u2013 alt er p\u00e5 en m\u00e5te enkelt og naturlig. Jeg blir mer og mer overbevist om at hele v\u00e5r bedriftskultur \u2013 ikke er annet enn et fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 overbevise folk om at deres arbeid har en eller annen mening bortsett fra \u00e5 tjene penger for eieren.<\/p>\n
Mening, m\u00e5l, misjon for v\u00e5rt arbeid blir oppfunnet av spesielle mennesker, trykt p\u00e5 papir og hengt opp p\u00e5 et synlig sted. Kvaliteten og overbevisningen av denne misjonen, dens evne til \u00e5 inspirere er alltid p\u00e5 et sv\u00e6rt lavt niv\u00e5. Fordi oppgaven med \u00e5 skrive en misjon er virtuell, ikke ekte \u2013 \u00e5 overbevise oss om at det er \u00e6refullt, interessant og generelt at vi p\u00e5 denne m\u00e5ten oppfyller v\u00e5r personlige misjon \u00e5 hjelpe eieren med \u00e5 tjene penger.<\/p>\n
Dette er bare tull. Det finnes selskaper som ikke bekymrer seg for slike ting. De tjener bare penger uten \u00e5 stresse med overfl\u00f8dig pynt, uten \u00e5 pr\u00f8ve \u00e5 gi inntrykk av at de har en misjon for samfunnets eller statens utvikling. Ja, dette er uvant, men i det minste uten bedrageri.<\/p>\n
Etter \u00e5 ha snakket med ekte mennesker og reflektert over jobben min, har jeg, med stor tilfredsstillelse, blitt mer avslappet i forhold til arbeidet. Jeg g\u00e5r ikke p\u00e5 firmaarrangementer lenger, alle \"ansattkoder\", kleskoder, misjoner og verdier ignorerer jeg med glede. Jeg pr\u00f8ver ikke \u00e5 kjempe mot dem, det er ikke riktig \u2013 hvis eieren har bestemt at alle skal ha p\u00e5 seg rosa t-skjorter med Mable og en enhj\u00f8rning, s\u00e5 er det hans sak. Jeg kommer til \u00e5 g\u00e5 med en gul t-skjorte. I morgen \u2013 med en r\u00f8d. Dagen etter vet jeg ikke, alt etter hva sjelen ber om.<\/p>\n
Jeg har ogs\u00e5 revurdert arbeidet mitt med \u00e5 forbedre effektiviteten. Generelt har jeg v\u00e6rt alvorlig opptatt av dette emnet en stund, men jeg har alltid prioritert forretningene. Som om jeg m\u00e5 \u00f8ke effektiviteten, for det gir mening og har en misjon.<\/p>\n
Selvf\u00f8lgelig m\u00e5 jeg gj\u00f8re dette hvis det er jobben min, hvis jeg er ansatt for dette. Men vanligvis er denne typen aktivitet sekund\u00e6r, kj\u00f8rende p\u00e5 slep med noe \u00abvanlig\u00bb arbeid. Derfor er den ikke obligatorisk, og gir stort rom for kreativitet.<\/p>\n
S\u00e5 jeg ut\u00f8ver kreativitet. N\u00e5 er mitt hovedfokus \u2013 \u00e5 \u00f8ke den personlige effektiviteten til ansatte. Ikke for at bedriften skal tjene mer penger, selv om dette ogs\u00e5 oppn\u00e5s, men som en bieffekt. Hovedm\u00e5let er \u00e5 \u00f8ke inntektene til de ansatte. De som \u00f8nsker det, selvsagt.<\/p>\n
Hver person tilbringer jo hele dagen p\u00e5 jobb. Tiden brukt p\u00e5 kontoret er kostnader, og de er konstante. Mens penger og kompetanser som han tjener \u2013 er resultatet. Vi deler resultatet med kostnadene, og f\u00e5r effektiviteten.<\/p>\n
Videre er det enkelt. Kostnadene, det vil si tiden p\u00e5 jobb, er nok vanskelig \u00e5 redusere. Men \u00e5 oppn\u00e5 mer resultat \u2013 det er fullt mulig. Og effektiviteten \u00f8ker. Grovt sagt er dette effektiviteten ved 'tilstedev\u00e6relse', siden arbeid er en n\u00f8dvendighet, uten \u00e5 pynte p\u00e5 det.<\/p>\n
Selv om niveauet av \"ektehet\" som leger, l\u00e6rere og bygningsarbeidere har, ikke er noe jeg kan oppn\u00e5, h\u00e5per jeg \u00e5 hjelpe noen. En levende, trist, glad, problemfylt, uflidd, vakker, spr\u00f8, m\u00f8rk, men ekte \u2013 Menneske.<\/p>\n
Eller skal jeg bli skolel\u00e6rer? Det er for sent \u00e5 bli lege, og som bygger f\u00e5r jeg det ikke til \u2013 jeg har ikke talent for det.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041c\u043d\u0435 \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0432\u0435\u0437\u043b\u043e. \u0412\u0441\u044e \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043a\u0440\u0443\u0436\u0430\u044e\u0442 \u043b\u044e\u0434\u0438, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0447\u0435\u043c-\u0442\u043e \u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u043c. \u0410 \u044f, \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u043e \u0434\u043e\u0433\u0430\u0434\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u2013 \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0434\u0432\u0443\u0445 \u0441\u0430\u043c\u044b\u0445 \u0431\u0435\u0441\u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445, \u043d\u0430\u0434\u0443\u043c\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0438 \u043d\u0435\u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u0442\u044c \u2013 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442 \u0438 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440. \u041c\u043e\u044f \u0436\u0435\u043d\u0430 \u2013 \u0443\u0447\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0432 \u0448\u043a\u043e\u043b\u0435. \u041f\u043b\u044e\u0441, \u0440\u0430\u0437\u0443\u043c\u0435\u0435\u0442\u0441\u044f, \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c. \u041c\u043e\u044f \u0441\u0435\u0441\u0442\u0440\u0430 \u2013 \u0432\u0440\u0430\u0447. \u0415\u0435 \u043c\u0443\u0436, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u0442\u043e\u0436\u0435. […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36414","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t