IT ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ - ਕੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਹੈ?

ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਦੋਸਤਾਂ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵੇਟਰ ਚੈੱਕ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਤਰੀਕਾ ਇੱਕ, "ਸੱਜਣ"। ਵੇਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ 10-15% "ਟਿਪ" ਚੈੱਕ ਦੀ ਰਕਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਰਕਮ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਮਰਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• ਦੂਜਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ “ਸਮਾਜਵਾਦੀ”। ਚੈੱਕ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਖਾਧਾ-ਪੀਤਾ ਹੋਵੇ।
• ਤੀਜਾ ਤਰੀਕਾ "ਨਿਰਪੱਖ" ਹੈ। ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਚਾਲੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਕਵਾਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਟਿਪ" ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਈਟੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਮਾਨ ਹੈ. ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ।

ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ IT ਦੇ ਅਥਾਹ ਕੁੰਡ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਮਾਰੀਏ, ਆਓ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਓ। "ਲਾਗਤ ਵੰਡ" ਦੇ ਉਪਰੋਕਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ। ਦੂਜੀ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨੁਕਸਾਨ: ਇੱਕ ਚਿਕਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਕਾਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਰ ਸਲਾਦ ਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਇੱਕ ਰਿਬੇਏ ਸਟੀਕ ਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। "ਨਿਰਪੱਖ" ਵਿਧੀ ਦਾ ਨਨੁਕਸਾਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੈੱਕ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਰਕਮ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਸਥਿਤੀ?

ਹੁਣ ਕਲਪਨਾ ਕਰੀਏ ਕਿ ਅਸੀਂ ਚੀਨ ਦੇ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਮਸਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਚੈੱਕ ਚੀਨੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਸਭ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਰਕਮ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰਕਮ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਤਾਰੀਖ ਹੈ। ਜਾਂ, ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਇਜ਼ਰਾਈਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸੱਜੇ ਤੋਂ ਖੱਬੇ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਨੰਬਰ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਦੇ ਹਨ? ਗੂਗਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੌਣ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ?

IT ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵੰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਇਸ ਲਈ, ਆਈਟੀ ਵਿਭਾਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਪਾਰਕ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰਸਮੀ ਵਿੱਤੀ ਸਬੰਧ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ IT 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ, ਨਵੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਆਦਿ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਥਿਹਾਸਕ "ਆਧੁਨਿਕਤਾਕਾਰ, ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗਰੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਰਪ੍ਰਸਤ" ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੁਆਰਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਆਕਾਰ ਵਿਚ ਅਤੇ IT ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਵਿਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਆਈਟੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਣਾ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਜਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ "ਨਿਰਪੱਖ" ਵਿਧੀ ਵਧੇਰੇ ਤਰਜੀਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ-ਮੰਨੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਕਲਪ "ਅਰਧ-ਨਿਰਪੱਖ" ਵਿਕਲਪ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਖਰਚੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕੁਝ ਵਾਜਬ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਕੂਲੀ ਜਿਓਮੈਟਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ π ਨੂੰ 3,14 ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ, ਨਾ ਕਿ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਕ੍ਰਮ। ਦਸ਼ਮਲਵ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਬਾਅਦ.

IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ IT ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਉਪਯੋਗੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹੋਲਡਿੰਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾਇਆ ਜਾਂ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਇਹਨਾਂ ਰਕਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ IT ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਬਹੁ-ਹਜ਼ਾਰ-ਡਾਲਰ ਸੂਟ ਵਿੱਚ ਮਰਦ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਆਈਟੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਈਟੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸੀਆਈਓ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਅਦਿਆਂ 'ਤੇ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। , ਪਰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਸਹੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।

ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ, ਵੰਡ ਆਈ.ਟੀ. ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਮਝਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਮੁੱਚੇ IT ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਇੰਨੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਲੋੜ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਲਈ ਰਕਮ ਵਜੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਅਸਲੀ ਕੇਸ

ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ CIO ਦਾ ਮੁੱਖ "ਦਰਦ" ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ IT ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੱਲ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੁੱਲ IT ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਕੰਮ ਹਨ: ਇੱਕ IT ਸੇਵਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਡ੍ਰਾਈਵਰਾਂ (ਇੱਕ "ਅਰਧ-ਨਿਰਪੱਖ" ਵਿਧੀ) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡੋ।

ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ, ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ, IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, CMDB ਸੰਰਚਨਾ ਡੇਟਾਬੇਸ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ IT ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ITAM, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਮਾਡਲ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਕੈਟਾਲਾਗ ਸੀ. ਵਿਕਸਿਤ. ਦਰਅਸਲ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਈਟੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੈ, ਘਟਾਓ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ. ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਧਾਰਣ ਰੂਸੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੁਝ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਥੇ ਕੋਈ CMDB ਅਤੇ ITAM ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਕੈਟਾਲਾਗ ਹੈ। ਹਰੇਕ IT ਸੇਵਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਹਾਇਤਾ, ਆਦਿ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। IT ਸੇਵਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "DB ਸਰਵਰ", "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਰਵਰ", "ਡੇਟਾ ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ", "ਡਾਟਾ ਨੈੱਟਵਰਕ", ਆਦਿ। ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:

• ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ;
• ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ;
• ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੰਡਣ ਲਈ ਡ੍ਰਾਈਵਰਾਂ (ਗੁਣਾਕਾਂ) ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੂਜੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ IT ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੰਡੋ।

ਸਾਰੀਆਂ ਸਲਾਨਾ IT ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਬੈਗ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਬੈਗ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕੰਮ, ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ, ਲਾਇਸੈਂਸ, ਸਹਾਇਤਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਆਦਿ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਈਟੀ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਟੁੱਟ ਸੰਪਤੀਆਂ ਲਈ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਤਾ ਹੈ।

ਆਉ SAP ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈਏ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਖਰੀਦੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਿਸਟਮ ਇੰਟੀਗਰੇਟਰ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਉਪਕਰਣ ਸਥਿਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ, ਲਾਇਸੈਂਸ ਅਟੁੱਟ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਖਰਚਿਆਂ ਵਜੋਂ ਲਿਖਿਆ ਜਾਵੇ। ਸਮੱਸਿਆ ਨੰਬਰ ਇੱਕ: ਸਥਿਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਗਾਹਕ ਦਾ ਲੇਖਾਕਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਕੀ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, ਸਥਿਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਸੰਪਤੀ “UpgradeSAPandMigration” ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਡਿਸਕ ਐਰੇ ਦਾ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਦਾ SAP ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੰਡ ਦੀ ਖੋਜ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, "UpgradeSAPandMigration" ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਛੁਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੰਘਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਕੀ ਖਰੀਦਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਇਹੀ ਗੱਲ ਅਮੂਰਤ ਸੰਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਗੁੰਝਲਤਾ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਜੋੜੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਪਾਉਣ ਦਾ ਪਲ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਹੀ, ਘਟਾਓ 5 ਸਾਲ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, 100% ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਆਈਟੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਅਤੇ ਬੇਕਾਰ ਕਸਰਤ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਰਲ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣਿਆ ਹੈ: ਲਾਗਤਾਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਜਾਂ IT ਸੇਵਾ ਲਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜੋੜੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਿੱਧੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੇਵਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ। ਬਾਕੀ ਖਰਚੇ ਕੁਝ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਆਈਟੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਭਗ 85% ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ.

ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ, IT ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ "ਧੁਨੀ ਸਵੈ-ਇੱਛੁਕਤਾ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਲਾਗਤਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਿੱਧੇ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਲਾਨਾ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵੰਡ ਗੁਣਾਂਕ "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਰਵਰ", "ਡੇਟਾਬੇਸ ਸਰਵਰ", "ਡੇਟਾ ਸਟੋਰੇਜ", ਆਦਿ ਵਰਗੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "ਵਰਕਪਲੇਸ", "ਵਾਈ-ਫਾਈ ਐਕਸੈਸ", "ਵੀਡੀਓ ਕਾਨਫਰੰਸਿੰਗ" ਨੂੰ IT ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਜਿਹੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਰਵਰ" ਵਜੋਂ ਵਿਚਾਰੋ। ਇਹ ਲਗਭਗ ਹਰ ਆਈਟੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਦੋ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ, ਵਰਚੁਅਲਾਈਜੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਰਿਡੰਡੈਂਸੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਵਰਤੇ ਗਏ ਕੋਰ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ। "ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਤੋਤੇ" ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਕੋਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਚੁਅਲ ਨਾਲ ਉਲਝਾਉਣ ਲਈ, ਓਵਰਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਕੋਰ ਤਿੰਨ ਵਰਚੁਅਲ ਕੋਰਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ। ਫਿਰ ਹਰੇਕ IT ਸੇਵਾ ਲਈ "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਰਵਰ" ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾ ਲਈ ਲਾਗਤ ਵੰਡ ਫਾਰਮੂਲਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ:

,

ਜਿੱਥੇ Rsp "ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਰਵਰ" ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਅਤੇ Kx86 ਅਤੇ Kr ਗੁਣਾਂਕ ਹਨ ਜੋ x86 ਅਤੇ P-ਸੀਰੀਜ਼ ਸਰਵਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਗੁਣਾਂਕ IT ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਨੁਭਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕਲੱਸਟਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਵਰਚੁਅਲਾਈਜੇਸ਼ਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੱਖਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਗਿਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਆਉ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈਏ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੇਵਾ "ਡਾਟਾਬੇਸ ਸਰਵਰ"। ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾਬੇਸ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਫਾਰਮੂਲੇ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

ਜਿੱਥੇ РHW ਅਤੇ РLIC ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਡਾਟਾਬੇਸ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਹਨ, ਅਤੇ KHW ਅਤੇ KLIC ਅਨੁਭਵੀ ਗੁਣਾਂਕ ਹਨ ਜੋ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਪਿਛਲੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਥੋੜੀ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾਬੇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Oracle, MSSQL, Postgres, ਆਦਿ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਡਾਟਾਬੇਸ ਦੀ ਵੰਡ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਫਾਰਮੂਲਾ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, MSSQL, ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

ਜਿੱਥੇ KMSSQL ਇੱਕ ਗੁਣਾਂਕ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ IT ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਡੇਟਾਬੇਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਐਰੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਡਿਸਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਡਾਟਾ ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਵਰਣਨ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਪੋਸਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੀ?

ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਐਕਸਲ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ, ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਹੱਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਆਈਟੀ ਬਜਟ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਿਸ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹੀ ਟੂਲ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ (ਰਡੰਡੈਂਸੀ) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਲਾਗਤ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਸਰਵਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸਾਰੀਆਂ ਸਬੰਧਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ CIO ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ "ਇੱਕੋ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਖੇਡਣ" ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ, ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਗੋਰ ਟਿਯੂਕਾਚੇਵ, ਜੈੱਟ ਇਨਫੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ

ਸਰੋਤ: www.habr.com