ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ

ਯੂਰਪ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੇ ਕਲਾਉਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ।

ਜਦੋਂ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਡੇਟਾ ਦੇ ਸਟੋਰੇਜ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਇੱਥੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਬੱਦਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇੱਥੇ ਸਥਾਨਕ ਸ਼ਾਖਾ ਸੀ, ਨੇ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਸਤਕ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਆਪਰੇਟਰ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।

ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੇਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕਲਾਉਡ ਮਾਹਰ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਬੋਲ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਜਾਣੀ-ਪਛਾਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਸੀ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਰੂਸੀ ਕਲਾਉਡ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ, ਪਰ 2014 ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 10 ਵਿੱਚੋਂ 10 ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਚੁਣਿਆ।

ਅਤੇ ਇਸ ਪਲ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਜੀਬ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਦਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਿ ਅਸੀਂ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਹੱਥ ਨਹੀਂ ਮਿਲਾਵਾਂਗੇ। ਕਿ ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੱਡਾਂਗੇ।

ਪਹਿਲੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ

ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਕਲਾਉਡ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਫਾਇਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਚਿੱਠੀਆਂ ਭੇਜੀਆਂ, ਪਰ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸੀ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ (ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਕਿੰਨਾ ਵਧੀਆ ਸੀ), ਜੋ ਨੇੜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕ ਸਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਗਲੋਬਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਸਨ। ਭਾਵੇਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ PCI DSS ਦੀ ਲੋੜ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿਰ ਹਿਲਾਇਆ। ਦੂਜਾ ਸਬਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਅਤੇ ਅਵਾਰਡ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੈ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਘੱਟ (ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਥੇ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁੱਲ ਹੈ)।

ਫਿਰ ਇੱਕ ਵਿਚੋਲੇ ਇੰਟੀਗਰੇਟਰ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸੌਦਾ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਵੇਚਣ ਲਈ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਕੀਤਾ. ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਕੀਤਾ. ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨਾਲ ਬੀਅਰ 'ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਇਕੱਠ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਲਿਆ ਅਤੇ ਲਿਆਇਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ: ਅੰਤਮ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਵੱਲੋਂ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਛੋਟੀਆਂ ਰਸਮਾਂ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਮੌਸਮ ਬਾਰੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤਾ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ: ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਦੋ ਛੋਟੇ ਬਦਲਾਅ ਹੋਣਗੇ, ਆਓ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰੀਏ.

ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਮਿਆਰੀ ਸਮਝੌਤਾ ਦਿੱਤਾ। ਵਕੀਲ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਵਕੀਲ ਲੈ ਆਇਆ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੀ ਗੰਭੀਰ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਪਲ 'ਤੇ ਜੂਨੀਅਰਾਂ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ. ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਚਾਰ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਕੰਮ ਲਿਆ। ਪਹਿਲੀ ਦੁਹਰਾਓ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਟੇਢੇ ਟੈਕਸਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸੱਤ ਵਿਸ਼ਾਲ PDF ਭੇਜੇ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖੇ। ਸਾਡੇ ਪੰਜ ਪੰਨਿਆਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਬਜਾਏ. ਮੈਂ ਡਰਦਿਆਂ ਪੁੱਛਿਆ: ਕੀ ਇਹ ਸੰਪਾਦਨ ਯੋਗ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਠੀਕ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਵਰਡ ਫਾਈਲਾਂ ਹਨ, ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਵੀ ਹੋਵੋ। ” ਹਰੇਕ ਸੰਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਜ਼ਾਹਰਾ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ SLA ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.

ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਵਿਰੋਧੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੰਗਿਆ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਰੂਸੀ ਸੰਘ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਮ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਨਹੀਂ। ਲਿਖਿਆ, ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ। ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਰੂਸੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫਾਰਮ ਮੁਤਾਬਕ ਐਨ.ਡੀ.ਏ. ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਲਗਭਗ ਹਰ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਖੁਲਾਸਾ ਸਮਝੌਤਾ ਲਿਆਇਆ ਹੈ; ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਗਭਗ 30 ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਹਨ।

ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੇ "ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ" ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਨਤੀ ਭੇਜੀ। ਅਸੀਂ ਨਮੂਨਿਆਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਫਿਰ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਕੋਡ ਸੀ (ਤੁਸੀਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਆਦਿ)।

ਵਾਤਾਵਰਣ, ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹਰੇ ਗ੍ਰਹਿ ਲਈ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹਰੇ ਗ੍ਰਹਿ ਲਈ ਹਾਂ. ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਇਹ ਹਰਾ ਸੀ. ਇਹ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਡੀਜ਼ਲ ਬਾਲਣ ਦੀ ਖਪਤ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ. ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇ ਹਨ।

ਇਸਨੇ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ (ਅਸੀਂ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕੀਤਾ ਹੈ):

1. ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਊਰਜਾ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਪਣਾ ਜਾਂ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਭੇਜਣਾ ਸੰਭਵ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
2. ਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਲਈ, ਇੱਕ ਖਤਰਨਾਕ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੂਚੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ, ਅੱਪਗਰੇਡ ਜਾਂ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
3. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨੂੰ IT ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਖਤਰਨਾਕ ਪਦਾਰਥਾਂ (RoHS) ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ 'ਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੰਬਰ 2011/65/EU ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
4. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸਾਰੇ ਖਰਾਬ ਜਾਂ ਬਦਲੇ ਗਏ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਨਿਪਟਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕੂੜੇ ਦੇ ਬਿਜਲੀ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਬਾਰੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ 2012/18/EU ਦੀ ਪਾਲਣਾ।
5. ਈ - ਮੇਲ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਵੇਸਟ ਨੂੰ ਖਤਰਨਾਕ ਕੂੜੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਦੇ ਅੰਤਰ-ਬਾਉਂਡਰੀ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਾਰੇ ਬੇਸਲ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ (ਦੇਖੋ www.basel.int).
6. ਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨੂੰ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਰੀਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ (SLA) ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ, ਤਕਨੀਕੀ ਲੋੜਾਂ) ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਮ ਵਾਂਗ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਨੇੜੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸੀ: ਸਹਿਕਰਮੀ ਪੈਚਾਂ ਨੂੰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਐਂਟੀਵਾਇਰਸ ਡੇਟਾਬੇਸ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ 30 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ। ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਆਈਐਸਐਸਓ ਪਾਸ ਕੀਤਾ।

ਬਾਅਦ ਵਿਚ

ਇੱਕ ਵਿਕਸਤ ਕਲਾਉਡ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਯੁੱਗ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਅੰਗ੍ਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖੀ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੋਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ, ਵੇਰਵਿਆਂ ਤੱਕ ਵਪਾਰਕ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸਿੱਖਿਆ। ਇਸ ਦਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹਿੱਸਾ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਨੁਕਸ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ (ਅਤੇ ਇਹ PCI DSS ਅਤੇ Tier III UI ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬਕ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ)।

ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ। ਇੱਕ ਵੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨਹੀਂ। ਸਿਰਫ਼ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ। ਪਰ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ 10 ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਕਾਲ ਵਾਂਗ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਉਹ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੇਖਦਾ ਰਿਹਾ। ਅੱਠ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ ਉਹ ਸਾਡੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜੁੜੇ। ਫਿਰ ਮੈਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਹ ਕਨੈਕਟ ਨਹੀਂ ਹੋਏ। ਫਿਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਘੱਟ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ। ਫਿਰ ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਮੇਰੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕਾਲਾਂ ਆਉਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਯਾਨੀ ਉਹ ਚੁੱਪ-ਚੁਪੀਤੇ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੋਣ ਲੱਗੇ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਾਹਕ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਐਸਕੇਲੇਸ਼ਨ ਮੈਟਰਿਕਸ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਮੈਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ: ਪਹਿਲਾਂ - ਉਸ ਨੂੰ, ਫਿਰ - ਮੇਰੇ ਲਈ, ਫਿਰ - ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ। ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ 15 ਸੰਪਰਕ ਸਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਦੇ ਤਿੰਨ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਥੋੜਾ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਸੀ.

ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਾਹਕ ਨੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਭੇਜੀ। ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ 400 ਔਖੇ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋ। ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ: ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਕੋਡ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਹਾਇਤਾ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਫਾਇਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਨਰਕ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ 27001 ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਸੀ.

2018 ਵਿੱਚ ਫਰਾਂਸੀਸੀ ਆਈ. ਇਕ ਸਮੇਂ ਅਸੀਂ ਮੰਗਲਵਾਰ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਯੇਕਾਟੇਰਿਨਬਰਗ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵ ਕੱਪ ਦਾ ਮੈਚ ਹੈ। ਅਸੀਂ 45 ਮਿੰਟ ਲਈ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ। ਸਭ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਅਤੇ ਮੈਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ: ਤੁਸੀਂ ਪੈਰਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਬੈਠੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ ਜਿੱਤਣਗੇ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਬੈਠੋ। ਉਹ ਜਕੜ ਗਏ ਸਨ। ਪੂਰਾ ਤਾਲਮੇਲ ਸੀ। ਫਿਰ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੁੱਟ ਗਏ ਸਨ. ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: ਸਾਨੂੰ ਮੈਦਾਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਉਹ ਜਾਦੂਈ ਸ਼ਹਿਰ ਆਈਕੇਟਰਿਨਬਰਗ ਵਿੱਚ ਆਉਣਗੇ. ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਟ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਹੋਰ 25 ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਫੁੱਟਬਾਲ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ। ਫਿਰ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਹੁਣ SLA ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਗਏ, ਭਾਵ, ਸਭ ਕੁਝ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਜਦੋਂ ਫ੍ਰੈਂਚ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਸਨ, ਇਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਫਵਾਹਾਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਫਿਰ, ਹੋਰ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਣਾ ਹੈ: ਇਹ ਅਸੀਂ ਹਾਂ - ਦਫਤਰ ਤੋਂ। ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੁੱਤਾ ਭੌਂਕ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਸੂਪ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਭੱਜ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਰੇਂਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੇਬਲ ਨੂੰ ਚਬਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਚੀਕਦਾ ਹੋਇਆ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਨਬੀ ਨਾਲ ਘੁੰਮਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਸਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੋਈ ਸਾਡੀ ਬਰਫ਼ ਬਾਰੇ ਖੁਸ਼ ਹੈ. ਕੁਝ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ. ਬਰਫੀਲੇ ਮਾਸਕੋ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਛੋਟੀ ਹੋ ​​ਗਈ ਹੈ: ਇਹ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਘੱਟ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਧੀਆ ਹੈ।

ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਮੇਲ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕਿਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੱਲ੍ਹ ਤੱਕ ਛੁੱਟੀਆਂ 'ਤੇ ਸੀ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੱਕ ਨਾ ਦੇਖ ਸਕੋ, ਫਿਰ: "ਬੁੱਢੇ ਆਦਮੀ, ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਰੈਕਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ." ਅਤੇ ਇਹ ਦੋ ਹੋਰ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਜਰਮਨ, ਫ੍ਰੈਂਚ, ਸਪੈਨਿਸ਼, ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ - ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਜਵਾਬ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਸੰਸਾਰ ਦਾ ਅੰਤ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋਵੇ।

ਅਤੇ ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਗਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਾਵੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਯਾਨੀ ਉਹ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਬਿੰਦੂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਫਰਾਂਸੀਸੀ ਵੀ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਆਇਆ: ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਨੀਤੀਆਂ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਅਨੁਵਾਦਕ ਲੈ ਕੇ ਪਹੁੰਚਿਆ। ਅਸੀਂ ਰਸ਼ੀਅਨ ਵਿੱਚ ਫੋਲਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਲਿਆਏ। ਫਰਾਂਸੀਸੀ ਇੱਕ ਵਕੀਲ-ਅਨੁਵਾਦਕ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠ ਗਿਆ ਅਤੇ ਰੂਸੀ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ। ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਫ਼ੋਨ ਕੱਢਿਆ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਉਹ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਸਨੇ ਮੰਗਿਆ ਸੀ, ਜਾਂ ਅੰਨਾ ਕੈਰੇਨੀਨਾ। ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਹਵਾਲੇ

• ਹੋਰ ਕਲਾਉਡ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਾਰੇ
• ਮੇਰੀ ਮੇਲ - [ਈਮੇਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ]

ਸਰੋਤ: www.habr.com