ਭਾਰਤ, ਜੀਓ ਅਤੇ ਚਾਰ ਇੰਟਰਨੈਟ

ਟੈਕਸਟ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ: ਯੂਐਸ ਹਾਊਸ ਆਫ ਰਿਪ੍ਰਜ਼ੈਂਟੇਟਿਵ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ TikTok ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰੇਗਾ। ਕਾਂਗਰਸਮੈਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਚੀਨੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ TikTok ਦੇਸ਼ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ "ਖਤਰਾ" ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ 'ਤੇ ਸਾਈਬਰ ਹਮਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅਮਰੀਕੀ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਤੋਂ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।

ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਖਤਰਨਾਕ ਗਲਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ TikTok ਵਿਵਾਦ, ਕੀ ਇਸ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਉਣ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਾਏ ਚੀਨ ਦੇ ਮਹਾਨ ਫਾਇਰਵਾਲ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਮਿਟਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 23 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਉਠਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ, ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਚੀਨ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੱਛਮੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਆਖਰਕਾਰ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ, ਸਿਰਫ ਮੌਜੂਦਾ ਹਕੀਕਤ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਿਰਜਣਾ.

ਅਸਲ ਖਬਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਗੈਰ-ਚੀਨੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਵਿਭਾਜਨ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਾਰ ਲਈ, ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਡਲ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮਾਰਗਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜ ਰਹੇ ਹਨ।

ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਡਲ

ਅਮਰੀਕੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਮਾਡਲ ਲੇਸੇਜ਼-ਫੇਅਰ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਬਹਿਸ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ। ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸੈਕਟਰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਯੂਐਸ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਚਾਲਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਯੂਐਸ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਸਾਰ ਉੱਤੇ ਹਾਵੀ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਯੂਐਸ ਸਾਫਟ ਪਾਵਰ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਸਟੀਰੌਇਡਜ਼ ਉੱਤੇ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ: ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਰਚਨਾ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਐਗਰੀਗੇਟਰ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦਾ ਉਭਾਰ, ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਦੋਵੇਂ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਲੇਖ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਜੇਤੂ ਅਤੇ ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ:

ਜੇਤੂ:

• ਵੱਡੀਆਂ ਅਮਰੀਕੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਸਰਹੱਦਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ.
• ਅਮਰੀਕੀ ਸਰਕਾਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟੈਕਸ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਅਮਰੀਕੀ ਨਾਗਰਿਕ ਔਨਲਾਈਨ ਵਧੇਰੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਘੱਟ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਗੈਰ-ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਹਨ ਜੋ ਅਮਰੀਕੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ:

• ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦਾ ਅਮਰੀਕੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਸੀਮਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ।

ਮੇਰਾ ਪੱਖਪਾਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਮੈਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਯੂਐਸ ਪਹੁੰਚ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹਿਸ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਿੱਤੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੱਡੇ ਐਗਰੀਗੇਟਰ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਗੇ। ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਪਰਵਾਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੱਲ ਬਦਤਰ ਬਾਹਰ ਚਾਲੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂਜਿਸਦਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਡਾਟਾ ਫੈਕਟਰੀਆਂ. ਪਰ ਕਿਦਾ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ EU ਸੁਪਰੀਮ ਕੋਰਟ ਦੇ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ 'ਤੇ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਚਿੰਤਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਹਿਸਾਂ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ: ਦੂਜੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਅਮਰੀਕੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਰਦਾਰੀ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦਾ ਹਰ ਕਾਰਨ ਹੈ।

ਚੀਨੀ ਮਾਡਲ

ਚੀਨੀ ਮਾਡਲ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਫੋਰਸ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਸਬੂਤ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪੱਛਮੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਵੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨੀ ਸਰਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Tencent ਜਾਂ ByteDance ਕੋਲ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਆਪਣੇ ਹੀ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸੈਂਸਰ।

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਚੀਨੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਫਾਇਦਿਆਂ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਚੀਨ ਇਕਲੌਤਾ ਅਜਿਹਾ ਦੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿਚ ਅਮਰੀਕਾ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਚੀਨ ਪੀਸੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਸਿੱਧਾ ਮੋਬਾਈਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਵੱਲ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਬੋਝ ਹੈ।

ਇਸ ਸਭ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨੀ ਮਾਡਲ ਕਿੰਨੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ. ਈਰਾਨ ਵਰਗੇ ਛੋਟੇ ਦੇਸ਼ ਅਮਰੀਕੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਚੀਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਗ੍ਰੇਟ ਫਾਇਰਵਾਲ ਤੋਂ ਉਹੀ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨੀ ਮਾਡਲ ਦੇ ਚੀਨੀ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਸਮੇਤ ਕਈ ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ।

ਯੂਰਪੀ ਮਾਡਲ

ਯੂਰਪ, ਅਜਿਹੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ GDPR, ਡਿਜੀਟਲ ਸਿੰਗਲ ਮਾਰਕੀਟ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਡਾਇਰੈਕਟਿਵ, ਨਾਲ ਹੀ ਪਿਛਲੇ ਹਫਤੇ ਦਾ ਅਦਾਲਤੀ ਫੈਸਲਾ ਜੋ ਉਲਟ ਗਿਆ "ਯੂਐਸ-ਯੂਰਪੀਅਨ ਪਰਾਈਵੇਸੀ ਸ਼ੀਲਡ"(ਅਤੇ ਪਿਛਲਾ ਫੈਸਲਾ, ਜੋ 2015 ਵਿੱਚ ਪਲਟ ਗਿਆ ਸੀ"ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪੋਰਟ ਸਿਧਾਂਤ"), ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ 'ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਸਭ ਸੰਭਵ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਵੱਡੀਆਂ ਅਮਰੀਕੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿੱਤ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ: ਹਾਂ, ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ (ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ), ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਲਾਖਣਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਕਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਈ ਦੀ ਚੌੜਾਈ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕ ਆਪਣੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਯੂਐਸ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਘੁਸਪੈਠ ਤੋਂ ਵੱਧਦੇ ਹੋਏ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਦੇਖਣਗੇ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਆਮ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਨੁਮਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਣਉਚਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਬੇਅੰਤ ਚਰਚਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਪਿਤ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘੱਟਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ.

ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਯੂਰਪੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਇਸ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ. ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੂਰਪ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਡੇਟਾ ਗੰਦਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੀਮਤ। ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਵਧੀ ਹੋਈ ਇੱਛਾ, ਇਸਲਈ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਮਾਡਲ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਈਯੂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਯੂਰਪੀਅਨ ਸਰਕਾਰਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ - ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।

ਭਾਰਤੀ ਮਾਡਲ

ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਟਿੱਕਟੋਕ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਪਹੁੰਚ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਟੈਰਿਫ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੀ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਅਮਰੀਕੀ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੁਭਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਝੜਪਾਂ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਹੋਵੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਫੇਸਬੁੱਕ ਮੁਫਤ ਬੇਸਿਕਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ [ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਸਰੋਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ / ਲਗਭਗ. transl.] ਜਾਂ WhatsApp ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਜਾਂ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਵਧ ਰਹੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਅਤੇ ਫਲਿੱਪਕਾਰਟ ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਰਾਹੀਂ, ਜਾਂ, ਦੇਰ ਨਾਲ, ਬਿਲਕੁਲ TikTok ਪਾਬੰਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ, ਯੂਐਸ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਅਸੰਭਵ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਚੌਥੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਜੀਓ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ।

ਜੀਓ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਓ

ਜੋਓ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਸਮਰਥਿਤ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ 'ਤੇ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ [Reliance Jio Infocomm Limited, Jio ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ, ਜੋ ਕਿ ਰਿਲਾਇੰਸ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ ਲਿਮਟਿਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ/ਲਗਭਗ। ਅਨੁਵਾਦ।] ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਆਦਮੀ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਮੁਕੇਸ਼ ਅੰਬਾਨੀ, ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਪ੍ਰੈਲ ਲੇਖ:

ਅੰਬਾਨੀ ਦੀ ਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਵਾਂਗ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਸਥਾਪਿਤ ਮੋਬਾਈਲ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੇ ਵੌਇਸ ਕਾਲਾਂ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਫਿਰ ਸੁਪਰਇੰਪੋਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੀਓ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਨੈੱਟਵਰਕ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, 4G.

• 4G, 2G ਅਤੇ 3G ਦੇ ਉਲਟ, ਰਵਾਇਤੀ ਟੈਲੀਫੋਨ ਸਵਿੱਚਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵੌਇਸ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੂਜੇ ਡੇਟਾ ਵਾਂਗ ਹੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
• ਕਿਉਂਕਿ ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਡਾਟਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੁਫਤ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਾਧਾਰਨ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ 4G ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ 2G ਅਤੇ 3G ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।
• ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਓ ਡਾਟਾ ਨੈਟਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵੌਇਸ ਕਾਲਾਂ, ਜੋ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਦੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਛੋਟੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਖਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੀਮਤ ਸੀ।

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਜੀਓ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਜ਼ੀਰੋ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬਾਜ਼ੀ ਸੀ - ਜਾਂ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗੰਭੀਰ ਲਾਗਤ। ਇਸ ਲਈ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਰਵੋਤਮ ਰਣਨੀਤੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਪਸੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।

ਜੀਓ ਨੇ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਕੀਤਾ: ਇਸਨੇ ਪੂਰੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ $32 ਬਿਲੀਅਨ ਖਰਚ ਕੀਤੇ, ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਮੁਫਤ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੌਇਸ ਕਾਲਾਂ ਮੁਫਤ ਰਹੀਆਂ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਚਾਰਜ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸੀ। ਪ੍ਰਤੀ ਗੀਗਾਬਾਈਟ ਦੇ ਦੋ ਰੁਪਏ। ਇਹ ਇੱਕ ਕਲਾਸਿਕ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਬਾਜ਼ੀ ਸੀ: ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਸਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਬਣੇ ਵੱਡੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਬਣਾਓ।

ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ Facebook ਮੁਫ਼ਤ ਬੇਸਿਕਸ ਸਕੀਮ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ:

ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਲੱਖਾਂ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਗਰੀਬ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਪਰ ਫ੍ਰੀ ਬੇਸਿਕਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।

ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯਕੀਨਨ ਵਰਣਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜਿਓ ਦੀ ਸੇਵਾ ਭਾਰਤੀਆਂ ਲਈ ਮੁਫਤ ਬੇਸਿਕਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਕਿੰਨੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ: ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਓਪਰੇਟਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮਾਜ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਹਿੱਸਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਮੰਗ ਰਿਹਾ ਹੈ ਐਂਡਰੀਸਨ ਉਸਨੇ ਪੂਰੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਨੈਤਿਕ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਵੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਗਰੀਬ ਭਾਰਤੀਆਂ ਦੀ ਫੇਸਬੁੱਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਵਧੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਫ੍ਰੀ ਬੇਸਿਕਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪੂਰਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਚੀਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ Facebook ਨੇ $5,7 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ Jio ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ 10% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਖਰੀਦੀ; ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਇਹ ਜੀਓ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪਹਿਲਾ ਸੀ:

• ਮਈ ਵਿੱਚ, ਸਿਲਵਰ ਲੇਕ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਨੇ $790 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ 1,15% ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦੇ, ਜਨਰਲ ਅਟਲਾਂਟਿਕ ਨੇ $930 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ 1,34% ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦੇ, KKR ਨੇ 2,32% ਸ਼ੇਅਰ $1,6 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੇ।
• ਜੂਨ ਵਿੱਚ, ਯੂਏਈ ਤੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਮੁਬਾਦਾਲਾ ਅਤੇ ਅਡੀਆ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਫੰਡ ਨੇ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 1,85% ਸ਼ੇਅਰ $1,3 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ, 1,16% ਸ਼ੇਅਰ $800 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਅਤੇ 2,32% ਕ੍ਰਮਵਾਰ $1,6 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੇ। ਸਿਲਵਰ ਲੇਕ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਨੇ 640% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ $2,08 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਹੋਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, TPG ਨੇ 640% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ $0.93 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, ਅਤੇ ਕੈਟਰਟਨ ਨੇ 270% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ $0.39 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੰਟੇਲ ਨੇ 253% ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ $0.39 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ।
• ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ, ਕੁਆਲਕਾਮ ਨੇ 97% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ $0,15 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੂਗਲ ਨੇ 4,7% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ $7,7 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ।

ਰਿਲਾਇੰਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਇਸ ਪੂਰੇ ਬਰਫ਼ਬਾਰੀ ਨੇ ਜੀਓ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਧਾਰ ਲਏ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾਵਾਂ ਸਧਾਰਨ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਰੇ ਹਨ।

ਜੀਓ ਫਿਊਚਰ ਪਲਾਨ

ਪਿਛਲੇ ਬੁੱਧਵਾਰ, ਰਿਲਾਇੰਸ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜੀਓ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਵਿੱਚ ਗੂਗਲ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅੰਬਾਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ:

ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੀਓ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਫਲਸਫਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ। ਡਿਜੀਟਲ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਮਨੁੱਖੀ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਸੀ, ਜਿਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਸਿਰਫ 50 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅੱਜ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਅਸੀਮਤ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਇਨਕਲਾਬੀ ਗਤੀ ਨਾਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। 20ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਅੱਠ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀ ਦੁਨੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ XNUMX ਸਦੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੰਨੀ ਬਦਲੀ ਹੈ, ਉਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗੀ। ਮਨੁੱਖੀ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਸਾਨੂੰ ਅਤੀਤ ਤੋਂ ਵਿਰਾਸਤ ਵਿੱਚ ਮਿਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ. ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸੰਸਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਜੀਓ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਜੀਓ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ।

ਮੇਰੇ ਦੋਸਤੋ, ਜੀਓ ਅੱਜ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਵਾਦ ਆਗੂ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਵੌਇਸ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਬ੍ਰਾਡਬੈਂਡ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੈ। ਜੀਓ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਥੰਮ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਟਿਕੀ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ।

ਸਿੱਧੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਜੀਓ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੈ: ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੱਲ ਵਧਣਾ। ਅੰਬਾਨੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਆਪਕ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ:

ਮੀਡੀਆ, ਵਿੱਤ, ਵਣਜ, ਸਿੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਸਮਾਰਟ ਸ਼ਹਿਰ, ਸਮਾਰਟ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ

ਹੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜੀਓ ਕੋਲ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ:

1. ਜੀਓ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ Verizon ਜਾਂ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ NTT DoCoMo ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀਆਂ ਲਈ Jio ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ (ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, Jio ਆਪਣੇ IP ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਸਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਾਧੂ ਲੋਡ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ).
2. ਫੇਸਬੁੱਕ ਜਾਂ ਗੂਗਲ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੀਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
3. ਜੀਓ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਚੈਂਪੀਅਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੇ ਭਾਰਤੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਦੇਖੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਅੰਬਾਨੀ ਨੇ Jio ਦੇ 5G ਪਲਾਨ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕੀਤਾ:

Jio ਦਾ ਵਿਸ਼ਾਲ 4G ਅਤੇ ਫਾਈਬਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਇੱਥੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਕਈ ਮੁੱਖ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਭਾਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਜਿਓ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਮੀਲ ਪੱਥਰ: 5G ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸਥਾਨ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਅੱਜ, ਦੋਸਤੋ, ਮੈਂ ਬੜੇ ਮਾਣ ਨਾਲ ਇਹ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜੀਓ ਨੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ 5G ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ 5% ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ 100G ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਵੇਗਾ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਬਣਾਏ ਗਏ ਇਹ ਹੱਲ 5G ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੀਆਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਤੈਨਾਤੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਓ ਦਾ ਪੂਰਾ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ IP ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ 4G ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ 5G 'ਤੇ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜੀਓ ਦੇ ਹੱਲ ਭਾਰਤ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹੋਰ ਟੈਲੀਕਾਮ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ 5G ਹੱਲ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣਗੇ। ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ Jio ਦੇ 5G ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਸ਼੍ਰੀ ਨਰੇਂਦਰ ਮੋਦੀ "ਆਤਮਨੀਰਭਾਰ"[ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਆਯਾਤ ਦੇ ਬਦਲ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ 'ਤੇ ਹਰ ਲੋੜੀਂਦੀ / ਲਗਭਗ ਟ੍ਰਾਂਸ.]।

ਮੇਰੇ ਦੋਸਤੋ, ਜੀਓ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਭਾਰਤੀ ਹੱਲ ਲਿਆਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।

ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਜੀਓ ਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ 5ਜੀ 'ਤੇ ਇਸ ਦਾ ਸਾਲਾਂ-ਲੰਬਾ ਕੰਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਮੋਦੀ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੀ। ਅੰਬਾਨੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਓ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਗੂਗਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਭਾਏਗੀ:

• ਜੀਓ ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਟੈਲੀਕਾਮ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਣਨ ਲਈ ਕਰੇਗਾ।
• ਜੀਓ ਇਕਲੌਤਾ ਲੀਵਰ ਹੈ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਸਰਕਾਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
• ਜੀਓ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਿਚੋਲਾ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ; ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਿਓ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਸਾਰੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੂਰ ਕਰੇਗੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਠੋਕਰ ਖਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।

ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਤੂਆਂ ਅਤੇ ਹਾਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਧੁੰਦਲੀਆਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, Jio ਨੇ ਸੈਂਕੜੇ ਕਰੋੜਾਂ ਭਾਰਤੀਆਂ ਤੱਕ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਲਾਭ ਸਿਰਫ ਜਿਓ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਣਗੇ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਨੁਕਸਾਨ ਇੱਕ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਨੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਆਰਥਿਕ ਨਤੀਜੇ ਵੀ ਧੁੰਦਲੇ ਹਨ। ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬੇਅਸਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਨੂੰ ਜਾਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਾਰੇ ਕਿਉਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? Jio ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ, ਯੂਐਸ ਟੈਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਕਮਾਈ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਫਿਰ ਵੀ ਭਾਰਤ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਧੇਰੇ ਟੈਕਸ ਇਕੱਠਾ ਕਰੇਗਾ, ਬਲਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਚੈਂਪੀਅਨ ਜੀਓ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ ਜਾਣ ਤੋਂ ਵੀ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤੀ ਵਿਰੋਧੀ ਭਾਰ

ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘੱਟ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ - ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ - ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਜੀਓ ਦੇ ਪਲਾਨ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਅਮਰੀਕਾ ਲਈ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟੀਆ ਦੇਸ਼ ਸਮਝਣਾ ਅਕਲਮੰਦੀ ਅਤੇ ਨਿਰਾਦਰ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਾਜਾਂ ਲਈ ਭੂਗੋਲਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਣਾ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਜੀਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅਮਰੀਕੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਭਾਰਤ ਲਈ ਸਗੋਂ ਬਾਕੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ।

ਪਰ Facebook, Google, Intel, Qualcomm, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਜਿਸਦਾ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਤ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹਨ। ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ (ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਹੈ) - ਪਰ ਭਾਰਤੀ ਤਰੀਕਾ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕਪ੍ਰਿਅ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰਵਾਦੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਚੀਨੀ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਵਾਂਗ ਪੱਛਮੀ ਉਦਾਰਵਾਦ ਦਾ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਰੋਧੀ ਹੈ।

ਸਿਰਫ ਇਹੋ ਸਵਾਲ ਬਾਕੀ ਹੈ ਕਿ ਯੂਰਪ ਕਿੱਥੇ ਜਾਵੇਗਾ - ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਤਸਵੀਰ ਕਾਫ਼ੀ ਬਦਸੂਰਤ ਨਿਕਲੀ:

ਯੂਰਪੀਅਨ ਇੰਟਰਨੈਟ, ਅਮਰੀਕੀ, ਚੀਨੀ ਜਾਂ ਭਾਰਤੀ ਦੇ ਉਲਟ, ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ "ਨਹੀਂ" ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਤਰਸਯੋਗ ਕਾਪੀ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋਵੋਗੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲੋਂ ਪੈਸਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਸਰੋਤ: www.habr.com