ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਹਿਸਟਰੀ: ਦ ਏਰਾ ਆਫ਼ ਫ੍ਰੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ; ਭਾਗ 1: ਲੋਡ ਫੈਕਟਰ

1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ, ਜਿਸਨੂੰ ਅੱਜ ਅਸੀਂ "ਇੰਟਰਨੈੱਟ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ ਗਈ ਸੀ-ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਫੀਲਡ-ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ-ਪਰ ਸਿਸਟਮ ਬੰਦ ਰਿਹਾ, ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਲਗਭਗ ਪੂਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਧੀਨ, ਯੂ.ਐਸ. ਰੱਖਿਆ ਵਿਭਾਗ. ਇਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ - ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ CSNET ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਮ ਵਪਾਰਕ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੈਟਵਰਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਸਰਕਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ।

ਪਰ ਇਹ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈਟ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਡਿਜੀਟਲ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਬਹੁਤ ਕੇਂਦਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ "ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਾਈਚਾਰਾ" 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੋਨਹਾਰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਹੀ ਰਿਹਾ। ਪਰ ਬਾਕੀ ਦੁਨੀਆਂ ਸ਼ਾਂਤ ਨਹੀਂ ਹੋਈ, ਆਪਣੇ ਸਾਹ ਰੋਕ ਕੇ, ਉਸਦੇ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ

1975 ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੇ ਉਭਾਰ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਮਾਈਕ੍ਰੋਚਿੱਪ - ਮਾਈਕ੍ਰੋਪ੍ਰੋਸੈਸਰ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਤਰਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕ੍ਰੈਮ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇੰਟੇਲ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਚੁੰਬਕੀ-ਕੋਰ ਮੈਮੋਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਚਿਪਸ 'ਤੇ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੈਮੋਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੇ ਹਿੱਸੇ ਮੂਰ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੇਠ ਆ ਗਏ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰ ਚਿਪਸ ਅਤੇ ਮੈਮੋਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਘਟਾਇਆ। ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਤੱਕ, ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹਨਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਮੱਧ ਵਰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਕੰਪਿਊਟਰ (ਜਾਂ ਕਈ ਵਾਰ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰ) ਕਿਹਾ ਜਾਣ ਲੱਗਾ।

ਪਹਿਲਾ ਪਰਸਨਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕਹਾਉਣ ਦੇ ਹੱਕ ਲਈ ਤਿੱਖਾ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੋਇਆ। ਕਈਆਂ ਨੇ ਵੇਸ ਕਲਾਰਕ ਦੇ LINC ਜਾਂ ਲਿੰਕਨ ਲੈਬਜ਼ ਦੇ TX-0 ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਮੰਨਿਆ - ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸੇ ਰੱਖ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਕ੍ਰਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਚੈਂਪੀਅਨ ਤੋਂ ਗੁਆਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮਸ਼ੀਨ ਨੇ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜੋ MITS Altair 8800 ਨੇ 1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸਫੋਟ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ।

ਅਲਟੇਅਰ 8800 ਇੱਕ 8" ਡਰਾਈਵ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਮੋਡੀਊਲ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ

ਅਲਟੇਅਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਬੀਜ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਬਣ ਗਿਆ। ਉਸਨੇ ਸ਼ੌਕੀਨਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਕੰਪਿਊਟਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ੌਕੀਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੇਨਲੋ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਹੋਮਬਰੂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕਲੱਬ, ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਿਊਨਿਟੀਆਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ। ਇਹਨਾਂ ਸ਼ੌਕੀਨ ਸੈੱਲਾਂ ਨੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਲਹਿਰ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਪੁੰਜ-ਉਤਪਾਦਿਤ ਮਸ਼ੀਨਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ II ਅਤੇ ਰੇਡੀਓ ਸ਼ੈਕ TRS-80।

1984 ਤੱਕ, ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ 8% ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣਾ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਸੀ ਸੱਤ ਲੱਖ ਕਾਰਾਂ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਉੱਦਮ ਹਰ ਸਾਲ ਲੱਖਾਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫਲੀਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ - ਜਿਆਦਾਤਰ IBM 5150s ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਲੋਨ। ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗੇ ਸਿੰਗਲ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਸਿਲੀਕਾਨ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਅਤੇ ਸਨ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨਾਂ, ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਕਨੀਕੀ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਡਿਸਪਲੇਅ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਾਲੇ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧ ਰਿਹਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੀ।

ਅਜਿਹੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਅਰਪਾਨੇਟ ਦੀ ਆਧੁਨਿਕ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸੱਦਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦੇ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਵਿਲੀਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਜੋ ਕਿ ਟੇਲਰ ਅਤੇ ਲੀਕਲਾਈਡਰ ਦੇ 1968 ਦੇ ਪੇਪਰ "ਦ ਕੰਪਿਊਟਰ ਐਜ਼ ਏ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਡਿਵਾਈਸ" ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਕੁਝ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪ੍ਰੈਸ ਵਿੱਚ ਸਿਧਾਂਤਕਾਰ ਸਨ। ਵਾਪਸ 1966 ਵਿੱਚ, ਵਿਗਿਆਨੀ ਜੌਨ ਮੈਕਕਾਰਥੀ ਨੇ ਸਾਇੰਟਿਫਿਕ ਅਮਰੀਕਨ ਵਿੱਚ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ "ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹਰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਸੋਲ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਟੈਲੀਫੋਨ ਦੁਆਰਾ ਜਨਤਕ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।" ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਉਸਨੇ ਕਈ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ: “ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਆਫ਼ ਕਾਂਗਰਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਅਨਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਮੌਜੂਦਾ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਬੇਸਬਾਲ ਸਕੋਰ ਹੋਵੇ, ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਸਮੋਗ ਸੂਚਕਾਂਕ, ਜਾਂ ਕੋਰੀਆਈ ਆਰਮਿਸਟਿਸ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ 178ਵੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਵੇਰਵਾ। ਆਮਦਨੀ, ਕਟੌਤੀਆਂ, ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਆਮਦਨੀ ਟੈਕਸਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।"

ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਾਹਿਤ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਈ-ਮੇਲ, ਡਿਜੀਟਲ ਗੇਮਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰੀ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਤੱਕ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ? ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਵਾਬ ਸੱਚਾਈ ਤੋਂ ਕੋਹਾਂ ਦੂਰ ਨਿਕਲੇ। ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਕੇ ਦੇਖੀਏ ਤਾਂ ਉਹ ਦੌਰ ਟੁੱਟੇ ਹੋਏ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਜੋ 1990 ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਸਨ - ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ - 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਉਭਰੀਆਂ, ਪਰ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਦਰਜਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਖਿੰਡੀਆਂ ਹੋਈਆਂ। ਕੁਝ ਅਪਵਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕੱਟਦੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਦੂਜੇ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਨ। ਜ਼ੀਰੋ ਜੋੜ ਗੇਮ.

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਨਵੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਜ਼ਮੀਨ ਹੜੱਪਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਉਪ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦੇਖਾਂਗੇ - ਸ਼ੇਅਰਡ ਐਕਸੈਸ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਆਕਰਸ਼ਕ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਲੋਡ ਫੈਕਟਰ

1892 ਵਿੱਚ, ਸੈਮੂਅਲ ਇਨਸਾਲ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੇਜ ਥਾਮਸ ਐਡੀਸਨ, ਐਡੀਸਨ ਦੇ ਬਿਜਲਈ ਸਾਮਰਾਜ, ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਐਡੀਸਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪੱਛਮ ਵਿੱਚ ਗਿਆ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਆਧੁਨਿਕ ਉਪਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਡ ਫੈਕਟਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ - ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਔਸਤ ਲੋਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਡ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ। ਲੋਡ ਫੈਕਟਰ ਜਿੰਨਾ ਉੱਚਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਉੱਨਾ ਹੀ ਵਧੀਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਆਦਰਸ਼ 1/1 ਅਨੁਪਾਤ ਤੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਭਟਕਣਾ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ - ਵਾਧੂ ਫੰਡ ਜੋ ਪੀਕ ਲੋਡਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਿਹਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਨਸਾਲ ਨੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਕੇ ਮੰਗ ਵਕਰ ਵਿੱਚ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਦਿਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਿਆਂ (ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੌਸਮਾਂ ਵਿੱਚ) ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਗੇ, ਭਾਵੇਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟ 'ਤੇ ਬਿਜਲੀ ਵੇਚਣਾ ਹੋਵੇ। ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ। ਇਸ ਲਈ, ਇਨਸਾਲ ਨੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਇਸਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਪਤ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਵੇਰ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਰਹਿ ਗਏ, ਇਸਲਈ ਉਸਨੇ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਟਰਾਂਜ਼ਿਟ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਟ੍ਰੀਟ ਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਪਾਵਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਨਸਾਲ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਤਾ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਛੋਟ 'ਤੇ ਬਿਜਲੀ ਵੇਚਣੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ।

ਇਨਸਾਲ 1926 ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਉਸਦੀ ਫੋਟੋ ਟਾਈਮ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੇ ਕਵਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ

ਇਹੀ ਸਿਧਾਂਤ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਦੀ ਬਾਅਦ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਇਹ ਲੋਡ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਫ-ਪੀਕ ਸਮਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਲਈ ਦੋ ਨਵੀਆਂ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈਆਂ, ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ। 1979 ਦਾ: ਕੰਪੂਸਰਵ ਅਤੇ ਸਰੋਤ।

ਕੰਪੂਸਰਵ

1969 ਵਿੱਚ, ਕੋਲੰਬਸ, ਓਹੀਓ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਬਣੀ ਗੋਲਡਨ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਲਾਈਫ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ, ਕੰਪੂ-ਸਰਵ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ। ਗੋਲਡਨ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਰਿਕਾਰਡ-ਕੀਪਿੰਗ ਵਾਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਨਤ, ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਇਸਲਈ ਉਸਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਾਇੰਸ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਜੌਨ ਗੋਲਟਜ਼ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਡੀਈਸੀ ਦੇ ਇੱਕ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਗੋਲਟਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ PDP-10 ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਮਹਿੰਗੀ ਮਸ਼ੀਨ ਜਿਸਦੀ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਗੋਲਡਨ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਕੰਪੂ-ਸਰਵ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਪਾਵਰ ਵੇਚ ਕੇ ਇਸ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਸੀ ਜੋ ਰਿਮੋਟ ਟਰਮੀਨਲ ਤੋਂ PDP-10 ਵਿੱਚ ਡਾਇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। 1960 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਂ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇਹ ਮਾਡਲ ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਗੋਲਡਨ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਪਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। 1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਹਸਤੀ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਨਾਮ ਬਦਲ ਕੇ CompuServe ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਕੋਲੰਬਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੇਂਦਰਾਂ ਤੱਕ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ, ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪੈਕੇਟ-ਸਵਿੱਚਡ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਇਆ।

ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਇਸਨੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੰਗ ਵਕਰ ਦਾ ਵੀ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਸਨੂੰ ਚਾਰ ਸਮਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਇਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਅਤੇ ਪੂਰਬੀ ਤੱਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚਕਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਸੀ, ਹਫਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ। CompuServe CEO ਜੈਫ ਵਿਲਕਿੰਸ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਫਲੀਟ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦੇਖਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕ ਆਪਣੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸ਼ੌਕ ਲਈ ਸ਼ਾਮਾਂ ਅਤੇ ਵੀਕਐਂਡ ਬਿਤਾ ਰਹੇ ਸਨ। ਉਦੋਂ ਕੀ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮ ਅਤੇ ਵੀਕਐਂਡ (ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ $5/ਘੰਟੇ, ਬਨਾਮ $12/ਘੰਟੇ) ਦੌਰਾਨ CompuServe ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ 'ਤੇ ਈਮੇਲ, ਸੰਦੇਸ਼ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਗੇਮਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ? [ਮੌਜੂਦਾ ਪੈਸੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕ੍ਰਮਵਾਰ $24 ਅਤੇ $58 ਹਨ]।

ਵਿਲਕਿੰਸ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਸੇਵਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਇਸਨੂੰ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਟ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਕੰਪੂਸਰਵ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੋਂ ਦੂਰੀ) ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੌਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। CompuServe ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡਾਟਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਕਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ ਦੇ ਕਾਲਿੰਗ ਬਿੱਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਅਸਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਓਹੀਓ ਵਿੱਚ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਸਫਲ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ, ਵਿਲਕਿਨਜ਼ ਨੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕੰਪੂਸਰਵ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਛੇਤੀ ਹੀ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਕੰਪਿਊਟਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੇਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਜੋ ਆਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੰਚਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਫਰਕ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਚਰਚਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਫੋਰਮ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਸਾਹਿਤ ਤੋਂ ਦਵਾਈ ਤੱਕ, ਲੱਕੜ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੌਪ ਸੰਗੀਤ ਤੱਕ ਸਨ। CompuServe ਨੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੋਰਮਾਂ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸੰਜਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ "ਸਿਸੋਪਸ" ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਸੀ। ਦੂਜਾ ਮੁੱਖ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੀਬੀ ਸਿਮੂਲੇਟਰ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੰਪੂਸਰਵ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੈਂਡੀ ਟ੍ਰੇਵਰ ਨੇ ਇੱਕ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ। ਇਸਦਾ ਨਾਮ ਸ਼ੁਕੀਨ ਰੇਡੀਓ (ਨਾਗਰਿਕ ਬੈਂਡ, ਸੀ.ਬੀ.) ਦੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸ਼ੌਕ ਦੇ ਨਾਮ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਚੈਨਲਾਂ 'ਤੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਟੈਕਸਟ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਬੈਠਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ - ਕਈ ਸਮਾਂ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਟਾਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਮਾਡਲ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ CB ਸਿਮੂਲੇਟਰ ਚੈਟਿੰਗ, ਦੋਸਤ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਮੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ.

ਸਰੋਤ

ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਟ ਦੀ ਅੱਡੀ 'ਤੇ ਹਾਟ ਮਾਈਕ੍ਰੋਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਜੁਲਾਈ 1979 ਵਿਚ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਠ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜਿਓਫ ਵਿਲਕਿੰਸ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਭਗ ਉਹੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ ਸੀ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਕੀਮ. ਵਿਲੀਅਮ ਵਾਨ ਮੀਸਟਰ, ਜਰਮਨ ਪ੍ਰਵਾਸੀਆਂ ਦਾ ਪੁੱਤਰ, ਜਿਸ ਦੇ ਪਿਤਾ ਨੇ ਜਰਮਨੀ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚਕਾਰ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਉਡਾਣਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਇੱਕ ਸੀਰੀਅਲ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉੱਦਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਸਦੀ ਪੁਰਾਣੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਜਾਂ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਉਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਵਿਲਕਿਨਜ਼ ਤੋਂ ਉਲਟ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ। 1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੱਧ ਤੱਕ, ਇਸਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਟੈਲੀਪੋਸਟ ਸਨ, ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਵਿੱਚਬੋਰਡ ਨੂੰ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਡਾਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਸੀ; TDX ਸਿਸਟਮ, ਜਿਸ ਨੇ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਟੈਲੀਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਰੂਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।

ਅਨੁਮਾਨਤ ਤੌਰ 'ਤੇ TDX ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ 1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਇਨਫੋਕਾਸਟ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਮੈਕਕਲੀਨ, ਵਰਜੀਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਬਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋ ਗਿਆ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੈਲੀਪੋਸਟ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸਤਾਰ ਸੀ, ਸਿਰਫ ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਤੱਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਡਾਕਘਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਐਫਐਮ ਸਾਈਡਬੈਂਡ ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ (ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦਾ ਨਾਮ, ਕਲਾਕਾਰ ਦਾ ਨਾਮ ਅਤੇ ਗੀਤ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਆਧੁਨਿਕ ਰੇਡੀਓ ਨੂੰ ਭੇਜਦੀ ਹੈ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗੀ। ਕੰਪਿਊਟਰ ਟਰਮੀਨਲਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੂਗੋਲਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੰਡੇ ਗਏ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਥਾਨ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀ ਦਫਤਰ - ਬੈਂਕਾਂ, ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਤੋਂ ਨਿਯਮਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ।

ਬਿਲ ਵਾਨ ਮੀਸਟਰ

ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜੋ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲੱਖਾਂ ਨਹੀਂ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਟਰਮੀਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਘਰਾਂ ਤੱਕ ਡੇਟਾ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਨੈਟਵਰਕ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ FM ਰੇਡੀਓ ਰਿਸੀਵਰ ਅਤੇ ਟਰਮੀਨਲ 'ਤੇ $1000 ਖਰਚਣ ਲਈ ਮਨਾਉਣਾ ਇੱਕ ਗੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣਾ। ਇਸ ਲਈ ਵਾਨ ਮੀਸਟਰ ਖ਼ਬਰਾਂ, ਮੌਸਮ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਗਿਆ; ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਇਹ ਵਿਧੀ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਭੀ ਜੋ ਸਾਰੇ ਅਮਰੀਕੀ ਦਫਤਰਾਂ ਅਤੇ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਰਹੇ ਸਨ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਟੈਲੀਫੋਨ ਲਾਈਨਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਸਨ। ਉਸਨੇ ਜੈਕ ਟੌਬ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੁੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜਿਸਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਇੰਨਾ ਪਸੰਦ ਆਇਆ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਟੌਬ ਅਤੇ ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਕੌਮ ਕਿਹਾ, ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦਿਨ ਦੇ ਕੱਟ ਅਤੇ ਸਤਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਪਰ ਫਿਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅਮੂਰਤ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਨਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਆਏ - ਸਰੋਤ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਤਕਨੀਕੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਘਾਟ ਸੀ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਦੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਸਰੋਤ CompuServe ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਸਨ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਮਾਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡਾਟਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸੀ। ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਨੀਵਾਰ-ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਵਿਹਲੇ ਸਨ। ਕੰਪਿਊਟਰ ਪਾਵਰ ਡਾਇਲਕਾਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਸਿਲਵਰ ਸਪਰਿੰਗ, ਮੈਰੀਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਪੋਟੋਮੈਕ ਨਦੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸੀ। ਇਹ, CompuServe ਵਾਂਗ, 1970 ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਇਹ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਵੈਸੇ, ਇਹ ਡਾਇਲਕਾਮ ਟਰਮੀਨਲ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਇਆ ਐਰਿਕ ਐਮਰਸਨ ਸ਼ਮਿਟ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬੋਰਡ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ Google ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ। ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਟੈਲੀਨੇਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਪੈਕੇਟ-ਸਵਿੱਚਡ ਨੈਟਵਰਕ ਜੋ ਦਹਾਕੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕੱਟਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਬੋਲਟ, ਬੇਰਾਨੇਕ ਅਤੇ ਨਿਊਮੈਨ, ਬੀਬੀਐਨ. ਔਫ-ਪੀਕ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਡਾਇਲਕਾਮ ਅਤੇ ਟੈਲੀਨੇਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਛੂਟ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਕੇ, ਟੌਬ ਅਤੇ ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ $2,75 ਡਾਊਨ ਪੇਮੈਂਟ (ਜੋ ਕਿ $100 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਅਤੇ $13 ਡਾਊਨ ਪੇਮੈਂਟ) ਦੇ ਨਾਲ ਰਾਤਾਂ ਅਤੇ ਵੀਕਐਂਡ 'ਤੇ $480 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਲਈ ਸਰੋਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ। ਅੱਜ ਦੇ ਡਾਲਰ ਵਿੱਚ).

ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ CompuServe ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਸਨ। CompuServe ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਈਮੇਲ, ਫੋਰਮ, CB, ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਬਣਾਉਣਗੇ ਅਤੇ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸੁਪਰਸਟ੍ਰਕਚਰ ਬਣਾਉਣਗੇ - ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟੌਬ ਅਤੇ ਵਾਨ ਮੀਸਟਰ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਸੀ: ਨਿਊਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਡੇਟਾਬੇਸ, ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਪ੍ਰੈਸ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਦੀਆਂ ਖਬਰਾਂ, ਡਾਓ ਜੋਨਸ ਤੋਂ ਸਟਾਕ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਹਵਾਈ ਕਿਰਾਏ, ਸਥਾਨਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਵਾਈਨ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਰੋਤ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਆਨ-ਸਕ੍ਰੀਨ ਮੀਨੂ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਪੂਸਰਵ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਮਾਂਡ ਲਾਈਨ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਵਿਲਕਿਨਜ਼ ਅਤੇ ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਮਤਭੇਦਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਦ ਸੋਰਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਟ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਜਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਘਟਨਾ ਸੀ। ਆਈਜ਼ੈਕ ਅਸਿਮੋਵ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਮਾਗਮ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਲਾਨ ਕਰ ਸਕੇ ਕਿ ਵਿਗਿਆਨਕ ਗਲਪ ਦਾ ਆਗਮਨ ਕਿਵੇਂ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੱਥ ਬਣ ਗਿਆ। ਅਤੇ, ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ ਦੀ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਉਸਦਾ ਕਾਰਜਕਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਚੱਲਿਆ। ਆਮਦਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਗੰਭੀਰ ਵਾਧੇ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਟੌਬ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਭਰਾ ਕੋਲ ਵੌਨ ਮੀਸਟਰ ਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਕਤੂਬਰ 1979 ਵਿੱਚ, ਲਾਂਚ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਕੀਤਾ।

ਟਾਈਮ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ

ਲੋਡ ਫੈਕਟਰ ਤਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਕੰਪਿਊਟਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਨਵੀਨਤਮ ਕੰਪਨੀ ਜਨਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (GEIS) ਹੈ, ਜੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਹੈ। GEIS ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 1960 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਦੋਂ GE ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਆਈਬੀਐਮ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਹਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। GE ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ IBM ਤੋਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ GE ਤੋਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦਾ IBM ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੱਕ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਕਮਾਇਆ, ਜਿਸ ਸਮੇਂ ਤੱਕ GEIS ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਲੀਵਲੈਂਡ, ਓਹੀਓ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਡਾਟਾ ਨੈਟਵਰਕ ਅਤੇ ਦੋ ਵੱਡੇ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਕੇਂਦਰ ਸਨ।

1984 ਵਿੱਚ, GEIS ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਰੋਤ ਅਤੇ CompuServe ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਧ ਰਹੇ ਸਨ (ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸ ਸਮੇਂ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਨ), ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਡਾਟਾ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਲਿਆਇਆ। ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ CompuServe ਅਨੁਭਵੀ ਬਿਲ ਲੋਡੇਨ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ। ਲੋਡਨ, ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੇਲਜ਼ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਵਧਦੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਖਪਤਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲੱਗੇ ਸਨ, ਉਸ ਤੋਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋ ਕੇ, ਅਟਲਾਂਟਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ, ਇਸਨੂੰ ਜਾਰਜੀਆ ਔਨਲਾਈਨ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਇਵੈਂਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡੇਟਾ ਨੈਟਵਰਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਇਦੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਅਸਫਲ ਰਹੀ, ਇਸਲਈ ਲੋਡੇਨ GEIS ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਸੀ।

ਲੌਡੇਨ ਨੇ ਨਵੀਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਜੀਨੀ ਕਿਹਾ। genie - genie] - ਇਹ ਸੂਚਨਾ ਐਕਸਚੇਂਜ [GE ਦੇ ਸੂਚਨਾ ਐਕਸਚੇਂਜ ਨੈਟਵਰਕ] ਲਈ ਜਨਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਪਿਛੋਕੜ ਸੀ। ਇਸ ਨੇ The Source ਅਤੇ CompuServe - ਚੈਟ (CB ਸਿਮੂਲੇਟਰ), ਸੰਦੇਸ਼ ਬੋਰਡ, ਖ਼ਬਰਾਂ, ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਖੇਡਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ।

GEnie ਟਾਈਮ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਲੋਡ ਫੈਕਟਰ ਤਰਕ ਤੋਂ ਉਭਰਨ ਵਾਲੀ ਨਵੀਨਤਮ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਛੋਟੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਗਈ, ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦਾ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, The Source ਅਤੇ CompuServe 1980 ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਹਜ਼ਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਨ। ਦਸ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਲੱਖਾਂ ਗਾਹਕ US ਵਿੱਚ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਫੀਸਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ - ਅਤੇ CompuServe ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸੀ, ਆਪਣੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, The Source ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਕੇ। ਇਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਘੱਟ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਰਿਮੋਟ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਿਉਂ ਕਰੋ? ਅਤੇ ਫਾਈਬਰ ਆਪਟਿਕ ਚੈਨਲਾਂ ਦੇ ਆਗਮਨ ਤੱਕ, ਜਿਸ ਨੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ, ਇਸ ਤਰਕ ਨੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਦਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਬਦਲੀ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਸਮਾਂ-ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਵੱਡੇ ਮੇਨਫ੍ਰੇਮਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੇ ਸਨ।

ਹੋਰ ਕੀ ਪੜ੍ਹਨਾ ਹੈ

• ਮਾਈਕਲ ਏ ਬੈਂਕਸ, ਆਨ ਦਾ ਵੇ ਟੂ ਦਿ ਵੈੱਬ (2008)
• ਜਿੰਮੀ ਮਹੇਰ, “A Net Before the Web,” filfre.net (2017)

ਸਰੋਤ: www.habr.com