ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਦੇਖੋ - 2. ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਲਾਈਫ ਹੈਕ

ਸਕੂਲ ਦੇ ਪਾਠਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉੱਚ ਫੈਸ਼ਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਇਵੈਂਟ ਇੱਥੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਸਵਿਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ: ਸਿਰਫ਼ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦੀ ਭੀੜ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਵੈਬਕੈਮ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਲਾਈਡਾਂ ਨੂੰ ਸਵਿੱਚ ਕਰੋ। ਪਰ ਨਹੀਂ :) ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਨਿਕਲਿਆ, ਔਨਲਾਈਨ ਇਵੈਂਟਸ - ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਮਾਮੂਲੀ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੀਟਿੰਗਾਂ - ਦੇ ਆਪਣੇ "ਤਿੰਨ ਥੰਮ੍ਹ" ਹਨ: ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ, ਉਪਯੋਗੀ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਹੈਕ। ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਡੇਨਿਸ ਚੁਰਾਏਵ, ਵੀਮ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ, ਬੁਖਾਰੈਸਟ, ਰੋਮਾਨੀਆ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੁਖੀ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਰਕ ਫਰਾਮ ਹੋਮ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ)।

— ਡੇਨਿਸ, ਇਸ ਸੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੇ VeeamON 2020 ਔਨਲਾਈਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ - ਇੱਕ ਨਵਾਂ Veemathon ਇਵੈਂਟ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਨੂੰ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਸੀ?

— ਸਾਡੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ (ਸਮੱਸਿਆ ਨਿਪਟਾਰਾ) ਜਾਂ ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਗਿਆਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀਮਤ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਭਾਵ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਬਲਿਟਜ਼ ਸੀ ਕਿ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੀਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਹੋਰ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਮੁੰਡੇ ਕਿੰਨੇ ਵਧੀਆ ਹਨ।

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ [ਵੀਮਾਥਨ ਵਿਚਾਰ] ਥੋੜਾ ਚਮਕਦਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਵਾਇਰਸ ਕਾਰਨ ਕੋਈ ਬੰਦ ਬਾਰਡਰ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਜਾ ਕੇ ਅਜਿਹਾ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ.

- ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ? ਕੀ ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ, ਔਨਲਾਈਨ ਡੈਮੋ ਜਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਡੈਮੋ ਸਨ?

- ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਮੁੰਡੇ ਬਹੁਤ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਦਾਰ ਹਨ ਅਤੇ [ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ] ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੋਲਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਹਿਜ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ - ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੇਖਿਆ (ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਵੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ)।

ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਨਤੀਜੇ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਸਨ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਭਾਵ, ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਧਾਰਾ ਸੀ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਸੀ। ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਲੇਖਕ ਖੁਦ ਸਟ੍ਰੀਮ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਿਆ ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ।

ਅਤੇ ਇੱਕ ਫਾਰਮੈਟ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ [ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ] ਲਾਈਵ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੇਰਾ ਕੇਸ: ਪਹਿਲਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਵੀਡੀਓ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਬੋਲਣ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਸਿੱਧਾ ਬੋਲਿਆ।

ਇੱਕ ਸਿਰ ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਦੋ ਬਿਹਤਰ

- ਆਓ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈਏ (ਡੇਨਿਸ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ - ਲਗਭਗ. ਐਡ) - ਇਹ ਸੇਂਟ ਪੀਟਰਸਬਰਗ ਇਗੋਰ ਅਰਖੰਗੇਲਸਕੀ ਤੋਂ ਮੇਰਾ ਸਹਿਕਰਮੀ ਸੀ (ਉਹ ਅਤੇ ਮੈਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ)। ਉਸਨੇ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵੀ ਕੀਤਾ।

ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ: ਮੇਰੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ VMware ਅਤੇ ESXi ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ - ਉਹ ਮੇਰਾ ਵਿੰਗਮੈਨ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਬੋਲਣ ਲਈ, ਉਸਨੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਲਾਈਵ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ: ਅਸੀਂ ਅਦਲਾ-ਬਦਲੀ ਕੀਤੀ, ਭਾਵ, ਉਸਨੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕੀ ਬੈਕਅੱਪ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਵੇਖੀ.

- ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਟੈਂਡਮ ਸੀ.

- ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਲਈ ਸਿਰਫ 20 ਮਿੰਟ ਸਨ, ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 2 ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ - ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕਹਾਣੀ ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਬੁਲਾਰੇ ਦਾ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। . ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਸਮਕਾਲੀ ਕੀਤਾ, ਵੇਰਵਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਦੂਜਾ ਵਿਅਕਤੀ ਪਹਿਲੇ ਨਾਲੋਂ ਮਾੜਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ.

ਮਦਦਗਾਰ ਟਿਪ #1: ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ "ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ" ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਯਾਨੀ, ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਹੁਣ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਲੈਣ ਲਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ "ਟਰੇਨ ਚਲੀ ਗਈ ਹੈ" (ਇੱਕ ਹੋਰ ਰਿਪੋਰਟ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ), ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ - ਉਸਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕਿਤੇ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਖਣਾ, ਫਿਰ ਜਵਾਬ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਡੀਕ ਕਰੋਗੇ... ਇਹ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਔਫਲਾਈਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕੌਫੀ ਬਰੇਕ 'ਤੇ ਸਪੀਕਰ ਨੂੰ ਫੜ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਕਸਰ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਚਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਦੁਆਰਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ - ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ, ਦੂਜਾ ਇੱਕ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ - ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।

- ਤੁਸੀਂ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦਾ ਬਹੁਤ ਤਜਰਬਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਕੀ ਉਹ ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ?

- ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ - ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਸਹਾਇਤਾ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੀ ਹਾਂ। ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਸਹਾਇਤਾ ਖੁਦ ਮੁੱਖ ਮਾਹਰ ਲੱਭਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਨੋਟ: ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੇ ਇਸਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ Habré 'ਤੇ ਲੇਖ.

ਇਹ ਵਿਮਾਥਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਸੀ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ [ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਸੱਦੇ ਨੂੰ] ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੋਈ ਨਾ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਸ਼ੇ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਉਸਦੇ ਦੂਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਜਿਹੀ ਦਿਮਾਗੀ ਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਉਸੇ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਦੀ ਵੀਡੀਓ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਵੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਨਾ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬੋਲਣ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰੀਨ ਨਾਲ ਬੋਲਦੇ ਹੋ (ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬੈਠੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ), ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੋਲ ਰਹੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਕਲਾਸ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਲਈ। ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਗੁੰਮ ਨਾ ਹੋਣ ਅਤੇ ਘਬਰਾਹਟ ਨਾ ਹੋਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ.

ਲਾਈਫ ਹੈਿਕਿੰਗ: ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਚੰਗੀ ਕਲਪਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਲਈ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੀ ਭੀੜ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਫੋਟੋ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਤਸਵੀਰ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ:

"ਧਿਆਨ, ਸਵਾਲ!"

- ਕੀ ਕੋਈ ਔਖੇ ਸਵਾਲ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕੇ?

- ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕੋਈ ਔਖੇ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਸੀ। ਪਰ ਕੁਝ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਸਨ। (ਭਾਵ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਕਿੰਟਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਉਂ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਹੈ?) ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਵਾਬ ਮੰਗਣ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਇਮਯਾਰੇਕ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਮ ਸਰੋਤਾਂ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਆਦਿ ਲਈ ਕੁਝ ਲਿੰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ VMware ਡਿਸਕਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਣਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਵਿਮ ਲਾਇਸੈਂਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ. ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ: ਦੋਸਤੋ, ਇੱਥੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਲਿੰਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਥੇ ਵੀ ਦੱਸਣਗੇ।

ਮਦਦਗਾਰ ਟਿਪ #2: ਅਤੇ ਬੁਲਾਰਿਆਂ ਲਈ (ਨਾਲ ਹੀ ਸਰੋਤਿਆਂ ਲਈ) ਸਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਘਟਨਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੀਮੋ-ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

- ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਿਆਰੀ ਜਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਕੋਈ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਈਆਂ? ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੀ ਗੱਲ ਕੀ ਸੀ?

— ਇਹ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਸਵਾਲ ਹੈ:) ਸਾਨੂੰ ਫਰਵਰੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਇਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਸੀ: ਸਾਰੀਆਂ ਸਲਾਈਡਾਂ, ਟੈਸਟ, ਲੈਬ, ਟੈਸਟ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗਾਂ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇਖ ਸਕੀਏ। ਯਾਨੀ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਸਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵੀਮਨ ਦੇ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ 10 ਵਾਰ ਮਾਣਿਆ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ.

"ਛੱਡਣ" ਬਾਰੇ

- ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ "ਸੜਨਾ ਨਹੀਂ"?

“ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ [ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ] ਜਾਣ ਜਾਂ ਨਾ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਲਾਸ ਵੇਗਾਸ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਕੌਣ ਬਚਿਆ ਸੀ, ਹਰ ਕੋਈ ਜੋ ਬਾਕੀ ਬਚਿਆ ਸੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ [ਆਨਲਾਈਨ ਇਵੈਂਟ] ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ।

— ਯਾਨੀ, ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਸਨ ਜੋ ਔਫਲਾਈਨ ਇਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ?

— ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਨੁਭਵ ਹੈ, ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ, ਲਾਈਵ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ... ਇਹ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ ਬੈਠਣ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ। ਪਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ "ਡਿੱਗ ਗਏ" ਨਹੀਂ ਸਨ। ਉਹ ਸਾਰੇ ਬੁਲਾਰੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ - ਉਹ ਸਾਰੇ ਹੀ ਰਹੇ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕਿਉਂ ਰੁਕੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਸ਼ਰਮ ਦੀ ਗੱਲ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ [ਸਮੱਗਰੀ] ਤਿਆਰ ਕਰ ਲਿਆ ਸੀ - ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ। ਅਤੇ ਦੂਸਰਾ, ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਵਿਮੇਟਨ ਸਫਲ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਇਹ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਇਹ ਸਭ ਸਾਡੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਸੀ।

- ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਤਿਆਰੀਆਂ ਸਰਦੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈਆਂ ਸਨ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਕਾਲ-ਫੌਰ-ਪੇਪਰ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਨ?

- ਹਾਂ, ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ - ਇਹ ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਸੀ. ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਲੈਬ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਤੋੜਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ। ਭਾਵ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੀ. (ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੱਭੀਆਂ ਜੋ ਮੈਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਸੀ।)

- ਕੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ, ਪਾਬੰਦੀਆਂ, ਕੋਈ ਸੂਖਮਤਾ ਸਨ?

- ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਸਨ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵੀਮ ਵੈਨਗਾਰਡਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ, ਉਹ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਨਤ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਮਰੇਡ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਵੀਮਓਨ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਸਾਡੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਐਬਸਟਰੈਕਟਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ।

ਇੱਥੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੇਰਾ ਭਾਸ਼ਣ ਹੈ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ੇ ਸਨ। ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੈਰ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਨ। ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ: "ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਕਰੋ!" ਉੱਥੇ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਆ ਗਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ 20 ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਇਹ [ਸਮੱਗਰੀ] ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ - ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਇਆ, ਮੈਂ ਸਭ ਕੁਝ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਅਸੰਭਵ ਹੈ! ਫਿਰ ਵੀ, ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਬੋਲਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਮੇਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਛੋਟਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਮੈਂ ਸਪਸ਼ਟ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਫਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੱਤਾ: “ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਸੀ! ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋਵੇਗੀ! ” ਅਤੇ ਜੇ ਮੈਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵਾਂਗਾ.

ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਕੁਝ ਠੀਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਆਪਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਸੀ।

ਮਦਦਗਾਰ ਟਿਪ #3: ਸਮਾਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ। ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਨਿਯਮ: ਜੇਕਰ 30-ਮਿੰਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ 20 ਸਲਾਈਡਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਘੁਸਪੈਠ ਕਰਨ ਦਾ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫੋਕਸ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਹੈ। ਸੰਪਾਦਕੀ ਟੀਮ, ਫਿਰ ਰਿਹਰਸਲ। ਨਤੀਜਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਤਸਵੀਰਾਂ ਬਾਰੇ

— ਅਸੀਂ ਸਲਾਈਡਾਂ ਵੀ ਖੁਦ ਬਣਾਈਆਂ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ (ਸਿਰਫ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ, ਉਹ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਰਮੈਟ, ਤਸਵੀਰਾਂ, ਬਿੱਟਮੈਪ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ). ਕਿਸੇ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਉੱਥੇ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਕੀਤਾ. ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਥੀਮੈਟਿਕ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਸਲਾਈਡ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਟੀਮ ਇਸਨੂੰ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਰੀਮੇਕ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਭਾਵ, ਇਹ ਬੇਸ਼ਕ, ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਸੁੰਦਰ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਲਈ ਸਮਝ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ. ਖੈਰ, ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ.

- ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕੀਤਾ ਹੈ?

- ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੈਰਿਨ [ਬਿਸੇਟ] ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੋਹਰੀ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਚੰਗੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ VeeamON ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ, ਇਸਲਈ ਉਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

ਮਦਦਗਾਰ ਟਿਪ #4: ਨਮੂਨੇ, ਬੇਸ਼ਕ, ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਪੀਕਰਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਸੁੰਦਰ ਸਲਾਈਡਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬਿਲਕੁਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ 5 ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ। ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ' ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ "ਫੜਨ" ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ.

— ਕੈਰਿਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।

- ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੀ, ਹਾਂ। ਭਾਵ, ਉਸਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਸੂਚੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਉਸਦੇ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ। ਕਰੀਨ ਨੇ ਸਾਡੀ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

- ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 2 ਭਾਸ਼ਣ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ।

- ਹਾਂ, ਮੈਂ ਦੋ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, ਅਤੇ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਨ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਯੂਐਸ ਖੇਤਰ ਲਈ [ਸੈਸ਼ਨ] ਦੌਰਾਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਫਿਰ [ਏਸ਼ੀਆ-ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ] ਏਪੀਜੀ ਖੇਤਰ ਲਈ (ਅਰਥਾਤ, ਏਸ਼ੀਆ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਖੇਡਿਆ), ਦੂਜਾ ਏਪੀਜੀ ਦੌਰਾਨ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਯੂਐਸ ਲਈ ਖੇਡਿਆ ਗਿਆ। . ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੈਂ ਸਵੇਰੇ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਦੋ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਰੱਖੀਆਂ। ਮੈਂ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੌਂ ਗਿਆ।

ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਬਾਰੇ

- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹਨਾਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ 'ਤੇ, ਜੂਨੀਅਰਾਂ 'ਤੇ ਪਰਖਿਆ ਹੈ?

- ਨਹੀਂ। ਇਹ ਅਜਿਹਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ: ਮੈਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਿਹਾ: "ਮੁੰਡੇ, ਮੇਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ!" ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਹੋਰ ਲੋਕ ਆਉਣ ਅਤੇ VeeamON ਨੂੰ ਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੇਰਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਉਹ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਸਨ।
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪ ਘਟਨਾ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ [ਇਸ 'ਤੇ ਆਉਣ ਲਈ]। (ਇਹ, ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ।) ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹੀ ਰੁਟੀਨ ਤੋਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਬ੍ਰੇਕ ਲਿਆ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕੀਤਾ, ਦਿਲਚਸਪ.

- ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਲਿਆਏ?

- ਖੈਰ, ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਂ, ਕਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਮੇਰੇ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੇਖਿਆ. ਹਰ ਕੋਈ ਔਨਲਾਈਨ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ, ਕੁਝ ਨੇ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ। ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਰੀ-ਸਕ੍ਰੌਲਿੰਗ ਚੰਗੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਵੀਡੀਓ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੰਨੇ ਵਿਅਸਤ ਨਹੀਂ ਸਨ ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਮੇਰੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ।

ਲਾਈਫ ਹੈਕ ਲਾਈਵ ਔਨਲਾਈਨ ਇਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ:
ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਔਫਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਾਂਗ ਲਗਭਗ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ, ਨੋਟਸ ਲਓ, ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ ਲਓ, ਚਰਚਾ ਕਰੋ, ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਉੱਨੀ ਹੀ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ, ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਲਾਭ। ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਲਈ ਇਨਾਮ ਵੀ ਹਨ :)

— ਕੀ ਸੇਂਟ ਪੀਟਰਸਬਰਗ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੂਸੀ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਨ? ਕੀ ਉੱਥੇ ਰੂਸੀ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਸਰੋਤੇ ਸਨ?

— ਇੱਥੇ ਵਿਜ਼ਟਰ ਸਨ, ਪਰ ਰੂਸ ਤੋਂ ਕੁਝ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਕੁਝ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ। ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਸਮਾਗਮ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੀ, ਪਰ ਇੰਨਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀਮਓਨ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਵੀਮੇਟਨ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਕੋਲ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਪਰ ਹੁਣ, ਮੁੰਡਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹਨ. ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ (ਰਸ਼ੀਅਨ ਸਮਰਥਨ ਸਮੇਤ) ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗੇ।

- ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲਿਆ ਹੈ?

— ਹਾਂ, ਹਰੇਕ ਸਪੀਕਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਐਕਸਲ ਫਾਈਲ ਭੇਜੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਤੋਂ ਨਿੱਜੀ ਫੀਡਬੈਕ (ਬੇਸ਼ੱਕ ਬੇਨਾਮ)। ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉੱਥੇ ਸੈਂਕੜੇ ਲੋਕ ਸਨ, ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ.

ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ, ਸਾਰੇ [ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ] ਕੁਝ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ (ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਬੰਦ ਸੀ, ਕੁਝ ਹੋਰ) ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਉਚਿਤ ਸਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਸੀ।

ਮਦਦਗਾਰ ਟਿਪ #5: ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਲਈ ਸਰੋਤਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਬਣਾਓ - ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ - ਜੋ ਘਟਨਾ ਦੌਰਾਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਚੈਟ ਲਈ ਮਦਦ ਲਈ ਰੌਲਾ ਭੇਜਣਗੇ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਛੋਟੀਆਂ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਦੇਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਸਪੀਕਰਾਂ ਲਈ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਈਵ ਡੈਮੋ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ (ਕੋਈ ਅਜਿਹੇ ਕੇਸ ਲਈ ਵੀਡੀਓ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦਾ ਹੈ)। ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕੀ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੋਂ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਆਓ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਰਿਹਰਸਲਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ; ਡੇਨਿਸ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ ਵੀਮਾਥਨ-ਏ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਸੀ ਪਹਿਲਾਂ.

— ਫੀਡਬੈਕ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਕੁਝ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ 20 ਮਿੰਟ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ। ਭਾਵ, ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਸਾਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਡਬਲ ਸੈਸ਼ਨ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸਨੂੰ 2 ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ - ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘਟਾਓ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਥੋੜੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਜਾਂ ਥੋੜੀ ਹੋਰ ਸਧਾਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਪਲ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਯੋਜਕਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਫਾਰਮੈਟ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਲਈ ਵੀਮ ਦੇ ਸਾਥੀ ਹੁਣ ਇਸ ਤੱਥ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ.

ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਲੀਹ ਅਤੇ ਸਰਦੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

— ਇਹ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਮੈਂ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ: ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਇਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਆਖਰੀ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਮੇਰਾ ਸਿਧਾਂਤ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕੈਲੰਡਰ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਾਗਮਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਸਾਲ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣ ਕੇ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਾ ਆਇਆ ਕਿ ਮੈਂ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਸੀ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕੀਤੀ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ? ਇਸ ਨੂੰ ਕਰੋ. ਕਿਉਂਕਿ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਲਾਈਡਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਭ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਵੀ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਹੁਣ ਮੈਨੂੰ ਇਸਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸਲਾਹ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।

ਡੇਨਿਸ ਤੋਂ ਮਦਦਗਾਰ ਟਿਪ #6: ਕੀ ਕੋਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ: ਵੀਕਐਂਡ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਅੱਧੇ ਘੰਟੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਕੁਝ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇਵੋਗੇ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਇਕੱਠੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

- ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਧੰਨਵਾਦ!

- ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ, ਤਣਾਅ ਨਾ ਕਰੋ. ਕਿਉਂਕਿ, ਮੈਂ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਸ਼ਾਂਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਹੁਣੇ ਹੀ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ, ਵਿਮੇਟਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ [ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ] ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਸੀ। ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ - ਕੀ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੁਹਾਵਣਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸੀ? ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਇਹ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਠੰਡਾ ਸੀ.

- ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਤਾਰੀਫ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ!

- ਹਾਂ, ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਮੌਕੇ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਸਰੋਤ: www.habr.com