CFOs IT ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਕਿਉਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ

ਕਿਸ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋ ਸਕੇ? ਇਹ ਸਵਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ CFOs ਨੂੰ ਜਾਗਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਕੰਬਲ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਰਚੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਰਕ ਅਕਸਰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਬਜਟ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, IT ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, CFOs ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੌਖਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਵੱਡੇ ਇੱਕ-ਵਾਰ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਘਟਾਓ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ ਮਾਡਲ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ ਉਭਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਪੂੰਜੀ ਮਾਡਲ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਬਜਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਂ, ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਜੋ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ ਜੋ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ IT ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਬਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ ਛੋਟੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕ੍ਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਈਟੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬੱਦਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਡੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇਹ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਜਿਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਇਮਾਰਤ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸੀ ਹੁਣ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਲੈਪਟਾਪ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਕੰਟਰੋਲ ਪੈਨਲ 'ਤੇ ਫਿੱਟ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਛੋਟੇ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚੋਂ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਕੱਢੇ ਬਿਨਾਂ ਨਵੀਨਤਮ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਬਚਤ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਮਾਡਲ ਦੇ ਕੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ?

• ਹਰ ਵਾਰ ਆਈ.ਟੀ. ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਬਦਲਣ/ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ;
• ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਅਣਪਛਾਤੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ;
• ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;
• ਕੰਪਨੀ ਉਹਨਾਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਵਰਤੇ ਗਏ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਮਾਸਿਕ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ ਮਾਡਲ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ, ਮਾਪਣਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਥਿਰਤਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ CFO ਦੇ ਭੜਕੀ ਹੋਈ ਦਿਮਾਗੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਆਈਟੀ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਲਾਉਡ ਹੱਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਹਮਲਾਵਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

• ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਪਤ ਕੀਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ ਜੋ ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਹੁਣ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ;
• ਚੁਸਤ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਛੋਟੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ;
• ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕਈ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਮੁਕਤ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ - ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ;
• ਪਲ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ;
• ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਲਾਉਡ 'ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਤੁਰੰਤ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਸਰਵਰਾਂ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ, ਦਰਜਨਾਂ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ।
ਕੁਝ ਸੰਦੇਹਵਾਦੀ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਜਾਣ ਨਾਲ ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਘੱਟ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਲਾਗਤਾਂ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦਾ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਧਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡਾ YouTube ਵੀਡੀਓ ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਵਾਧੇ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਖਪਤ ਕੀਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਸਕੇ।

ਪੂੰਜੀ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਈਟ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਵਾਧੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕ੍ਰੈਸ਼ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਲ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਵਾਧੂ ਸਰਵਰ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਬਜਟ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਸੀ?

ਕਲਾਉਡ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਿਉਂ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਣਵਰਤੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਬੱਦਲ ਅਸਲ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

• ਜਲਦੀ ਪੁਰਾਣੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ;
• ਬਜਟ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਿਰਦਰਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਭ ਕੁਝ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਹੈ;
• ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅੱਪਡੇਟ - ਕਲਾਉਡ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ;
• ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਘੰਟਾਵਾਰ ਬਿਲਿੰਗ ਅਕਸਰ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ;
• ਸਰਵਰ ਰੂਮ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਕੋਈ ਬਿੱਲ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ Cloud4Y ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਲਾਉਡ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਰਵਰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਟਕਰਾਅ, ਰੈਕ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਯੋਗ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਸਾਂਭਣ ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਰੋਤ: www.habr.com