ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅਸੀਂ DevOps ਸੈਕਸ਼ਨ ਹਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬੇਰਹਿਮ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ 30 ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਕਮਰਾ ਦਿੱਤਾ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ 'ਤੇ, ਭੀੜ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਦਰਵਾਜ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵੀ ਖੜ੍ਹੀ ਸੀ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਬਕ ਸਿੱਖ ਲਿਆ ਹੈ: ਡਿਵੋਪਰਸ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ DUMP ਦੀ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕਾਂਗਰਸ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਮਰਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਯੇਕਾਟੇਰਿਨਬਰਗ ਅਤੇ ਕਾਜ਼ਾਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਵਿਸ਼ੇ ਲਏ ਗਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਮੇਟੀ ਇਸ ਸਾਲ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ
2019 ਲਈ ਉਹ ਵਿਸ਼ੇ ਜੋ ਨਿਸ਼ਾਨ ਨੂੰ ਮਾਰਦੇ ਹਨ
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ DUMP ਯੇਕਾਟੇਰਿਨਬਰਗ ਵਿਖੇ, ਸਾਰੇ 5 ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੇ ਉੱਚ ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ (4,2 ਵਿੱਚੋਂ 5 ਤੋਂ ਉੱਪਰ)। ਨੇਤਾ ਵਲਾਦੀਮੀਰ ਲੀਲਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਸੀ, ਕੋਂਟੂਰ ਦੇ ਇੱਕ ਲਚਕੀਲੇ ਆਦਮੀ। ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ "ਇਲਾਸਟਿਕ ਵੇਇੰਗ ਏ ਪੇਟਾਬਾਈਟ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਹੁਣ ਤੱਕ ਇਹ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਕੋਂਟੂਰ ਦੁਆਰਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ।
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸੰਗਠਨ, ਲੌਗਸ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕਲੱਸਟਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵਿਆਂ, ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸਭ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣੋ:
ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਅਨੁਸਾਰ ਦੂਜਾ ਵਿਕਟਰ Eremchenko ਸੀ. ਉਸਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ "ਅਸੀਂ ਸਰਵਰ ਰੀਲੀਜ਼ ਰੋਲਬੈਕ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ 99% ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਇਆ ਹੈ।" ਵਿਕਟਰ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮੀਰੋ ਨੇ ਨਿਰੰਤਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਇਹਨਾਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੇ ਸਰਵਰ ਰੀਲੀਜ਼ ਰੋਲਬੈਕ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ; ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸੀਆਈ/ਸੀਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
'ਤੇ , ਜੋ ਕਿ ਨਵੰਬਰ 2019 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਅਲੈਕਸੀ ਕਿਰਪਿਚਨੀਕੋਵ (ਕੋਂਟੂਰ) ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ “ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਟੀਮ ਦਾ ਸਰਾਪ” ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਦਰਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਸਰਾਪ" ਸ਼ਬਦ ਨੇ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ... ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਅਲੈਕਸੀ ਨੇ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ DevOops 'ਤੇ ਦਿੱਤੀ, ਸਾਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਲਿੰਕ ਮਿਲਿਆ
ਮਰਾਤ ਕਿਨਿਆਬੁਲਾਟੋਵ (ਸਕੂਵਾਲਟ) ਦਾ ਥੀਮ “ਅਸਥੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ: ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਪੋਸਟ-ਮਾਰਟਮ” ਵੀ ਨਾਟਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਟ ਨੇ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ (ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ) ਵਜੋਂ ਪੋਸਟਮਾਰਟਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:
DUMP 2020 'ਤੇ DevOps ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ 4 ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਤਾਰਾਸੋਵ (ANNA MONEY), ਕੋਨਸਟੈਂਟਿਨ ਮਾਕਾਰੀਚੇਵ (ਪ੍ਰੋਵੈਕਟਸ), ਵਿਕਟਰ ਏਰੇਮਚੇਂਕੋ (ਮੀਰੋ (ਸਾਬਕਾ ਰੀਅਲਟਾਈਮ ਬੋਰਡ) ਅਤੇ ਮਿਖਾਇਲ ਸਿਕਾਰੇਵ (ICL ਸੇਵਾਵਾਂ)। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ। ਸਾਲ
DevOps ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ
ਇਸ ਸਾਲ ਮੈਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਹਾਰਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਥਿਊਰੀ। ਸਾਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਦਰਦ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਕੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ. ਆਉ ਮਿਲ ਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਮਨਾਈਏ/ਰੋਈਏ।
ਇੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ 2020 ਦੀਆਂ DevOps ਅਸਲੀਅਤਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਜਾਪਦੇ ਹਨ:
ਸੀਆਈ / ਸੀਡੀ
- ਸ਼ਾਨਦਾਰ CI/CD ਪਾਈਪਲਾਈਨਾਂ
- GitHub ਕਿਰਿਆਵਾਂ (ਕੋਈ ਸਿਧਾਂਤ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ਼ ਅਭਿਆਸ)
ਕ੍ਲਾਉਡ
- CI/CD ਇਨ ਦ ਕਲਾਉਡਸ (ਸਪਿਨਕਰ ਅਤੇ ਹੋਰ)
- GKE, Kubernetes, Istio, Helm, ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ.
- ਕਲਾਉਡ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ (ਪੀਵੀਸੀ, ਡੀਬੀ ਅਤੇ ਹੋਰ)
- ML ਲਈ ਬੱਦਲ
- ਸਰਵਰ ਰਹਿਤ (ਸਿਰਫ਼ ਅਭਿਆਸ)
- ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਬੱਦਲ (ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, 152-FZ, Yandex, MailRu ਕੇਸ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਤ ਕਰਦੀ ਹੈ)
DevOps/SRE
- ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ (ਨਿਰੀਖਣਯੋਗਤਾ) ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ: ਸੇਵਾ ਜਾਲ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਆਡਿਟਿੰਗ
- ਸੁਰੱਖਿਆ (DevSecOps)
- ਸੰਰਚਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਜਵਾਬ, ਟੈਰਾਫਾਰਮ, ਆਦਿ)
- ਆਉ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ (ਉੱਤਮ ਅਭਿਆਸ)
- ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਟੋਰੀਜ਼ ਨੂੰ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰੋ
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਜੀਵਨ ਹੈਕ, ਉਪਯੋਗੀ ਸੁਝਾਅ, ਫਾਕਾਪੀ.
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਡੇਵੋਪਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ, ਪਰਵਾਹ ਨਾ ਕਰੋ . ਅਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਾਂਗੇ!
ਹਾਲ ਵਿੱਚ 35 ਮਿੰਟ + 5 ਮਿੰਟ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ 20-30 ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਬ੍ਰੇਕ ਲਈ ਮਾਹਰ ਜ਼ੋਨ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
????
ਸਰੋਤ: www.habr.com